NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值

用友軟件股份有限公司2013年6月NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!目錄采購供應(yīng)銷售分銷生產(chǎn)制造存貨核算資產(chǎn)管理項(xiàng)目管理產(chǎn)品成本財(cái)務(wù)核算全面預(yù)算資金管理管理會計(jì)稅務(wù)管理合并報(bào)表人力資本移動應(yīng)用企業(yè)協(xié)同報(bào)表平臺UAP平臺用戶體驗(yàn)醫(yī)藥行業(yè)NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!采購供應(yīng)NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—采購供應(yīng)分析項(xiàng)NC6NC5優(yōu)勢說明采購計(jì)劃基于預(yù)算平臺支持計(jì)劃體系結(jié)構(gòu)的靈活定義；支持集團(tuán)多組織采購計(jì)劃的維護(hù)、上報(bào)和下發(fā)的完整編制流程；支持集團(tuán)多組織采購計(jì)劃對業(yè)務(wù)的控制只支持單公司的采購計(jì)劃的錄入更好支持了集團(tuán)型企業(yè)多組織體系的采購計(jì)劃編制和控制的應(yīng)用庫存計(jì)劃支持基于時間的再訂貨點(diǎn)、最高最低法兩種方法進(jìn)行產(chǎn)品或者M(jìn)RO物料的補(bǔ)貨；支持單組織計(jì)劃、多級分銷機(jī)構(gòu)逐級要貨的補(bǔ)貨、物資公司匯總需求集中補(bǔ)貨模式。只支持業(yè)務(wù)層面上再訂購點(diǎn)申請補(bǔ)貨；支持物資需求申請平衡采購（無法做到基于時格來計(jì)劃，無法做到對其他需求單據(jù)的平衡補(bǔ)貨處理）V6新增模塊。供應(yīng)商寄存管理集采支持供應(yīng)商寄存管理的集中采購業(yè)務(wù)，包括集采分收、分別消耗集中結(jié)算；集采分收、分別消耗分別結(jié)算、集采集收再調(diào)撥，分別消耗后結(jié)算等。只支持單公司供應(yīng)商寄存管理業(yè)務(wù)保證了集采供應(yīng)商寄存業(yè)務(wù)在企業(yè)的應(yīng)用采購費(fèi)用暫估和計(jì)算支持采購多費(fèi)用項(xiàng)暫估；支持與貨物成本同時和分開暫估；支持部分暫估；多種結(jié)算方式的一體化自動處理只支持單費(fèi)用項(xiàng)暫估，并且必須和貨物成本同時暫估；只支持一次暫估有效支持了大宗物資企業(yè)運(yùn)費(fèi)等大宗費(fèi)用項(xiàng)在成本中的及時體現(xiàn)；簡化結(jié)算操作NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—采購供應(yīng)分析項(xiàng)NC6NC5優(yōu)勢說明輔助屬性支持輔助屬性組及組內(nèi)輔助屬性間值域的約束關(guān)系未支持使輔助屬性的應(yīng)用更靈活易用委外加工重構(gòu)委外模型：支持委外材料的存量的管理；支持委外材料通過多種方式發(fā)料（采購直運(yùn)、調(diào)撥等）；支持外發(fā)材料按照不同核銷方式核銷；支持委外成本單獨(dú)計(jì)算以及委外成本與生產(chǎn)成本的整合兩種成本計(jì)算方式。無法管理外發(fā)材料的存量；只能按照備料計(jì)劃發(fā)料；只能基于BOM核銷材料；即使啟用了生產(chǎn)成本，委外成本也無法與生產(chǎn)成本集成。完善了委外整體模型；通過委外成本與生產(chǎn)成本的集成，簡化了用戶的應(yīng)用，保證了委外成本的準(zhǔn)確性。質(zhì)量管理支持跨組織檢驗(yàn)；支持送檢-檢驗(yàn)-質(zhì)檢報(bào)告的完整質(zhì)檢流程；支持緊急放行；支持分次檢驗(yàn)；支持國標(biāo)2828。只能支持單公司檢驗(yàn)、整批檢驗(yàn)；只有一個檢驗(yàn)單。支持集團(tuán)企業(yè)的跨組織檢驗(yàn)應(yīng)用；完善了質(zhì)檢流程；支持緊急領(lǐng)用場景；對賬支持庫存與存貨核算對賬；支持總帳與存貨核算對賬只支持庫存與存貨對賬更好的支持了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)、科目與明細(xì)的對賬需求存貨成本計(jì)算支持委外成本與生產(chǎn)成本整合；支持成本計(jì)算順序規(guī)劃。只支持委外成本單獨(dú)計(jì)算；成本計(jì)算依賴關(guān)系復(fù)雜，用戶月末成本處理十分痛苦通過成本計(jì)算的優(yōu)化，大大降低月末處理時成本計(jì)算的應(yīng)用難度，提高了產(chǎn)品可用性NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—采購供應(yīng)—庫存計(jì)劃1.獲取需求和供給信息2.匯總平衡后得出凈需求3.由不同的供應(yīng)方式來滿足預(yù)測庫存計(jì)劃方法生產(chǎn)供應(yīng)需求申請訂單等需求獲取可用存量在途預(yù)計(jì)入供給獲取再訂貨點(diǎn)最低最高庫存固定期間凈需求尋源采購供應(yīng)調(diào)撥供應(yīng)委外供應(yīng)滿足企業(yè)的1、單一公司內(nèi)的獨(dú)立需求物料的凈需求的產(chǎn)生與補(bǔ)充。2、多級分銷機(jī)構(gòu)的逐級補(bǔ)貨。3、物資公司模式的集中采購。NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—采購供應(yīng)—集中倉儲公司A公司B公司C關(guān)鍵業(yè)務(wù)特征庫存所有者委托儲運(yùn)公司或集團(tuán)代儲倉庫：實(shí)物儲運(yùn)管理庫管員：擁有多個庫存組織的權(quán)限，可以對多個代儲庫存組織針對集團(tuán)代儲倉的出入庫事務(wù)進(jìn)行出入庫業(yè)務(wù)關(guān)鍵控制點(diǎn)倉庫所在地：實(shí)物存儲地庫存組織：貨物的所有權(quán)庫管員：擁有多個庫存組織的權(quán)限，可以對多個代儲庫存組織針對集團(tuán)代儲倉的出入庫事務(wù)進(jìn)行出入庫處理獨(dú)立的出入庫業(yè)務(wù)儲運(yùn)公司集中的實(shí)物存儲管理物料所有權(quán)的相互隔離NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—采購供應(yīng)-預(yù)留發(fā)起預(yù)留被銷售類（商品）預(yù)留調(diào)撥類（所有類型物料）制造類（原料、半成品）資產(chǎn)類（MRO類）需求供應(yīng)銷售訂單內(nèi)部調(diào)撥訂單生產(chǎn)備料計(jì)劃資產(chǎn)維修工單現(xiàn)存量采購（采購訂單）生產(chǎn)（生產(chǎn)訂單）內(nèi)部調(diào)撥(調(diào)撥訂單)

預(yù)留銷售訂單A采購訂單

銷售出庫自動預(yù)留轉(zhuǎn)移

采購入庫

預(yù)留挪用銷售訂單B關(guān)鍵業(yè)務(wù)特征：為了滿足銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)需求而預(yù)先獨(dú)占的物料。被預(yù)留的對象可以為可用的現(xiàn)有庫存，也可以為在檢驗(yàn)中的物料、采購在途和生產(chǎn)在制的物料。關(guān)鍵控制點(diǎn)：多樣的預(yù)留時機(jī)(如銷售訂單，發(fā)貨單)預(yù)留挪用被預(yù)留NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—采購供應(yīng)領(lǐng)域—委外加工委外成本由成本管理系統(tǒng)統(tǒng)一計(jì)算：也可由存貨核算單獨(dú)計(jì)算委外成本委托加工流程工廠發(fā)出材料成本管理加工費(fèi)發(fā)票結(jié)算收付處理其他費(fèi)用發(fā)票委外訂單備料計(jì)劃原料轉(zhuǎn)庫原料出庫委托加工成品入庫材料核銷原料入庫原料出庫委外倉出庫成本委托加工入庫成本其他相關(guān)成本成本卷積委外加工費(fèi)等可自制轉(zhuǎn)庫單發(fā)料委外料的存量管理以及存貨成本管理基于訂單核銷基于BOM核銷手工核銷不核銷委外料的存量，實(shí)時庫存管理多種核銷策略委外訂單：備料、完工、成本支持v5系列在存貨核算中計(jì)算成本方式NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—采購供應(yīng)領(lǐng)域—成本計(jì)算順序優(yōu)化智能尋找成本依賴關(guān)系并自動處理一體化存貨成本智能計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)平臺先進(jìn)先出/移動平均依照出入庫時間順序在財(cái)務(wù)組織內(nèi)依次自動計(jì)算成本域1成本域2調(diào)撥入2調(diào)撥出1調(diào)撥出2調(diào)撥入1全月平均/計(jì)劃價(jià)跨成本域的轉(zhuǎn)庫或調(diào)撥形態(tài)轉(zhuǎn)換造成的成本依賴組裝拆卸造成的成本依賴調(diào)撥轉(zhuǎn)庫形態(tài)轉(zhuǎn)換組裝/拆卸NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—銷售分銷分析項(xiàng)NC6NC5優(yōu)勢說明跨組織銷售銷售訂單描述多組織。跨組織銷售直接基于銷售出庫單內(nèi)部交易結(jié)算基于銷售直運(yùn)調(diào)撥解決。多幾張單據(jù)。難以處理訂單調(diào)整同步、跨組織銷售途損等流程簡潔，操作方便，易于理解和擴(kuò)展跨組織銷售價(jià)格政策支持上級定價(jià)下級使用；部分商品上級定價(jià)；上級定價(jià)中間級促銷下級詢價(jià)等靈活多樣的多組織價(jià)格模式僅支持集團(tuán)定價(jià)、組織定價(jià)、集團(tuán)價(jià)格下發(fā)三種模式適合復(fù)雜的多組織銷售應(yīng)用模式內(nèi)部交易結(jié)算平臺支持跨組織調(diào)撥、跨組織銷售、跨組織采購、跨組織領(lǐng)料、跨組織完工入庫、跨組織采購消耗匯總結(jié)算6種內(nèi)部交易結(jié)算場景僅支持跨組織調(diào)撥和跨組織采購確保工廠間跨公司領(lǐng)料等高頻度關(guān)鍵應(yīng)用切實(shí)可行銷售返利政策模型靈活，支持達(dá)標(biāo)返利，支持多組織返利，支持取數(shù)函數(shù)擴(kuò)展政策模型僵化，不支持達(dá)標(biāo)返利返利政策靈活可擴(kuò)展，滿足大部分企業(yè)應(yīng)用渠道數(shù)據(jù)采集從多種通道獲取渠道結(jié)存及流入流出數(shù)據(jù)，并支持渠道數(shù)據(jù)分析沒有V6新增營銷費(fèi)用管理營銷費(fèi)用預(yù)算、申請、報(bào)銷、客戶費(fèi)用兌付全過程管控；基于受益者收入還原或費(fèi)用歸集，科學(xué)獲利分析，用于業(yè)務(wù)員、客戶、產(chǎn)品分析沒有V6新增NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—銷售分銷—多組織銷售價(jià)格模型上級定價(jià)，下級使用銷售價(jià)格表詢價(jià)上級定價(jià)，下級不可改價(jià)格屬于上級銷售子公司銷售子公司銷售總公司上級定價(jià)，下級促銷詢價(jià)價(jià)格屬于上級促銷、折扣屬于下級銷售價(jià)格表促銷折扣表詢折扣銷售總公司銷售子公司銷售子公司NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—銷售分銷—靈活的銷售返利政策返利算法首期發(fā)貨獎完成任務(wù)獎銷售增加獎銷量階梯獎裝修補(bǔ)貼返利依據(jù)返利用途返利扣減銷售額提貨額回款扣除特價(jià)銷售返利規(guī)則宣促品補(bǔ)貼竄貨罰款商品補(bǔ)貼NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—銷售分銷—營銷費(fèi)用管理營銷費(fèi)用申請-兌付過程客戶費(fèi)用層目標(biāo)獲利分析收入還原費(fèi)用分?jǐn)偸芤嬲叩诙幽繕?biāo)財(cái)務(wù)視角管控思路科學(xué)分析公正考核指導(dǎo)決策營銷費(fèi)用預(yù)算助促銷品管理會計(jì)銜接毛利分析報(bào)銷費(fèi)用NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—生產(chǎn)制造NC6在該領(lǐng)域給客戶帶來的價(jià)值：1、敏捷制造，快速響應(yīng)客戶和市場需求，按時交貨；幫助企業(yè)多賺錢；2、精益制造：準(zhǔn)時生產(chǎn)，準(zhǔn)時備料，不停機(jī)，不斷料，減少移動；幫助企業(yè)少花錢；3、協(xié)同制造，靈活適配集團(tuán)型企業(yè)各種組織間的業(yè)務(wù)模式；高屋建瓴，從集團(tuán)的角度協(xié)調(diào)產(chǎn)品、資源、材料，生產(chǎn)過程透明，生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時，最大化市場競爭能力；4、均衡生產(chǎn)：生產(chǎn)計(jì)劃穩(wěn)定、快速發(fā)貨能力、合理庫存儲備、生產(chǎn)負(fù)荷均衡、生產(chǎn)能力協(xié)同、生產(chǎn)過程連續(xù)；5、集成制造：與DCS（分散控制系統(tǒng)）、SCADA（數(shù)據(jù)采集與過程監(jiān)控）、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）、PLM（產(chǎn)品生命周期管理）等的緊密集成，減少數(shù)據(jù)二次錄入，信息實(shí)時準(zhǔn)確。NC6在該領(lǐng)域總體介紹：生產(chǎn)制造是構(gòu)成制造業(yè)物流閉環(huán)的一個重要環(huán)節(jié)。NC6生產(chǎn)制造定位高端多組織制造型企業(yè)，融合敏捷制造、精益制造、協(xié)同制造、集成制造等先進(jìn)管理理念，包括工程數(shù)據(jù)管理、銷售運(yùn)營計(jì)劃、需求管理、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、排產(chǎn)管理、流程生產(chǎn)任務(wù)、離散生產(chǎn)任務(wù)和車間作業(yè)管理等功能模塊，完美支持聯(lián)副產(chǎn)品、批次、等級、包裝、多計(jì)量單位、替代料、齊套分析、成套領(lǐng)料等行業(yè)特性，把脈流程制造、離散制造、重復(fù)制造等制造行業(yè)，提升核心競爭力，智造天下。NC6對比NC5在該領(lǐng)域的區(qū)別：1、產(chǎn)品功能增強(qiáng)：BOM匹配規(guī)則、銷售運(yùn)營計(jì)劃、主排產(chǎn)、主生產(chǎn)計(jì)劃、明細(xì)排產(chǎn)、日投放計(jì)劃、需求跟蹤處理、供給影響分析、投入產(chǎn)出分析、物料均衡分析等；2、協(xié)同制造：產(chǎn)供銷協(xié)同、計(jì)劃協(xié)同、物料協(xié)同；3、行業(yè)特性增強(qiáng)：聯(lián)副產(chǎn)品、批次、包裝、替代料、齊套分析、成套領(lǐng)料、補(bǔ)成套等；NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—生產(chǎn)制造—制造策略推廣介紹：對按庫存生產(chǎn)型企業(yè)，宣貫精益生產(chǎn)和自動化管控理念；對按單生產(chǎn)型企業(yè)，宣貫敏捷制造理念和精益制造理念；NC6該功能的需求來源、不同類型的制造企業(yè)，使用不同的制造策略，其業(yè)務(wù)管控模式和管控重點(diǎn)也不相同；按庫存生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)精益生產(chǎn)，計(jì)劃穩(wěn)定少變，生產(chǎn)均衡，不積壓、不斷料，不停機(jī)；按單生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)敏捷制造，快速響應(yīng)客戶和市場需求，快速做出計(jì)劃安排，全領(lǐng)域生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤，最短周期內(nèi)按時交貨；NC6中該功能實(shí)現(xiàn)方式：1、BOM匹配規(guī)則：精確匹配生產(chǎn)BOM，正確計(jì)算材料需求；2、有限能力排產(chǎn)：通過主排產(chǎn)和主生產(chǎn)計(jì)劃，確定企業(yè)的能力負(fù)荷情況，從生產(chǎn)能力和材料供應(yīng)情況，反饋接單能力，制定出精益的材料需求計(jì)劃；通過明細(xì)排產(chǎn)，以資源甘特圖的方式實(shí)施透明形象的反應(yīng)生產(chǎn)線負(fù)荷、生產(chǎn)進(jìn)度，方便快捷的進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)安排；3、LRP：集成訂單+供需預(yù)訂，更快速的按單計(jì)劃，更合理的插單挪用，更準(zhǔn)確的進(jìn)度跟蹤；4、日投放計(jì)劃：車間更合理安排生產(chǎn)投放順序，更簡單準(zhǔn)確備料線上倉；5、需求進(jìn)度跟蹤：從獨(dú)立需求的角度，跟蹤成品、部件、原料的執(zhí)行進(jìn)度；6、供給影響分析：從材料供給的角度，材料不能按期到貨將對那些生產(chǎn)造成影響，對那些要貨需求造成影響；7、工作臺：從用戶角色出發(fā)，設(shè)計(jì)需求工作臺、計(jì)劃工作臺、生產(chǎn)工作臺和車間工作臺，使得各個角色的工作都能做到方便快捷；NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!存貨核算NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!資產(chǎn)管理NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—資產(chǎn)管理—多組織維修維護(hù)需求領(lǐng)料維修維護(hù)需求維修計(jì)劃工單維修維護(hù)需求內(nèi)部結(jié)算資產(chǎn)增資庫存組織資產(chǎn)組織維修組織資產(chǎn)組織財(cái)務(wù)組織NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁!項(xiàng)目管理NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—項(xiàng)目管理—集團(tuán)管控客戶價(jià)值：有助于企業(yè)根據(jù)不同的項(xiàng)目類型，制定從集團(tuán)到公司管控力度適度的規(guī)則，達(dá)到既統(tǒng)一又靈活的管理，多項(xiàng)目報(bào)表便于同項(xiàng)目類型的不同項(xiàng)目進(jìn)行對比分析。自定義項(xiàng)目狀態(tài)及控制規(guī)則適應(yīng)不同企業(yè)的管理要求，狀態(tài)轉(zhuǎn)換由業(yè)務(wù)驅(qū)動，有助于企業(yè)項(xiàng)目管理的規(guī)范化、精細(xì)化。項(xiàng)目類型NC6基于項(xiàng)目類型定義集團(tuán)、組織級的核算要素、預(yù)算控制規(guī)則、審批流程等，支持企業(yè)按項(xiàng)目類型設(shè)置集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)則，公司在集團(tuán)要求下細(xì)化管理要求。項(xiàng)目狀態(tài)NC6項(xiàng)目狀態(tài)用于允許、限制項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)活動。通過自定義項(xiàng)目狀態(tài)、可操作單據(jù)及狀態(tài)轉(zhuǎn)換關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)根據(jù)管理需要制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)控制規(guī)則。

項(xiàng)目狀態(tài)的轉(zhuǎn)換由企業(yè)完成某實(shí)際業(yè)務(wù)觸發(fā)，并且經(jīng)過審批的嚴(yán)格過程。

某一項(xiàng)目當(dāng)前能起哪些單據(jù)做什么業(yè)務(wù)，根據(jù)企業(yè)自定義的設(shè)置確定。NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁!產(chǎn)品成本NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—產(chǎn)品成本—委外自制成本綜合計(jì)算產(chǎn)能不足委外加工在企業(yè)生產(chǎn)場景中是比較普遍的，NC5用戶遇到此問題都產(chǎn)生重大易用性問題。此特性更好的支持了產(chǎn)品成本模塊應(yīng)用。企業(yè)產(chǎn)能不足時經(jīng)常需要委外，如產(chǎn)品的某個工序產(chǎn)能不足部分委外或全部委外，即某產(chǎn)品的某個工序既有自制又有委外，委外加工入庫后又繼續(xù)投入生產(chǎn)上層產(chǎn)品。若委外加工產(chǎn)品成本在委外模塊計(jì)算，則會涉及到產(chǎn)品成本計(jì)算--委外成本計(jì)算—產(chǎn)品成本計(jì)算的交互，而這種交互需要人工干預(yù)。如產(chǎn)品A—半成品B—半成品C，若半成品B委外加工或部分委外，則在產(chǎn)品成本模塊計(jì)算完工半成品C和B的成本后，需要停下來在委外模塊計(jì)算完委外加工半成品B的成本，然后在產(chǎn)品成本模塊繼續(xù)計(jì)算產(chǎn)成品A的成本。NC6新增委外成本在產(chǎn)品成本計(jì)算的新特性。將委外加工成本與自制產(chǎn)品成本構(gòu)建成一個總體的產(chǎn)品樹，如上例在產(chǎn)品成本模塊構(gòu)建產(chǎn)品A—半成品B—半成品C的樹，取委外發(fā)料作為材料費(fèi)用，取委外加工費(fèi)作為制費(fèi)，進(jìn)行自下而上卷積計(jì)算。NC6此新特性大大降低了用戶在碰到委外成本與自制成本交互計(jì)算時的人工干預(yù)困難、計(jì)算效率低、計(jì)算不準(zhǔn)確等重大缺陷。NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—產(chǎn)品成本—能源成本計(jì)算NC6在MES與生產(chǎn)制造集成使用時，產(chǎn)品成本模塊支持能源成本計(jì)算，為NC6推廣MES和生產(chǎn)制造集成應(yīng)用提供完整的解決方案。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)MES與生產(chǎn)制造集成，需要解決能源成本計(jì)算特性。NC6新增特性支持能源成本計(jì)算。解決一對多無庫存、一對多有庫存、多對多有庫存能源成本計(jì)算。支持生產(chǎn)制造的能源接口生成輔助物料的完工單、消耗單，支持多對多能源物料作為輔助物料時的輔助服務(wù)成本計(jì)算，支持單組織、財(cái)務(wù)組織內(nèi)跨工廠組織、跨財(cái)務(wù)組織的能源成本計(jì)算。NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—財(cái)務(wù)核算NC6在該領(lǐng)域給客戶帶來的價(jià)值：1、實(shí)現(xiàn)多級集團(tuán)管控2、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化3、實(shí)現(xiàn)賬表一體化NC6在該領(lǐng)域總體介紹：

完成集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)核算的業(yè)務(wù)處理，包括總賬、應(yīng)收、應(yīng)付、固定資產(chǎn)、存貨核算、費(fèi)用管理。NC6對比NC5在該領(lǐng)域的區(qū)別：

支持多集團(tuán)多組織;

支持二級核算模式

支持分布式部署

支持國際化（多賬簿、多語言、多幣種、歐盟VAT的稅務(wù)處理和記錄）

支持財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心

內(nèi)部交易自動識別、對符與抵消

支持賬表一體化

支持費(fèi)用管理

全面保留審計(jì)線索

NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—財(cái)務(wù)核算—分布式部署給客戶帶來的價(jià)值：幫助母集團(tuán)對子集團(tuán)實(shí)現(xiàn)集中管控，但又不影響子集團(tuán)業(yè)務(wù)的靈活性與自主性適用范圍：大型央企、通過并購方式快速擴(kuò)大規(guī)模的集團(tuán)企業(yè)、跨地域多元化集團(tuán)企業(yè)功能介紹：NC6分別在母集團(tuán)與下屬集團(tuán)企業(yè)部署多個NC系統(tǒng)，各NC系統(tǒng)之間存在上下級管控關(guān)系。各子集團(tuán)NC系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行，同時都受母集團(tuán)NC系統(tǒng)的管控政策控制。各子集團(tuán)NC系統(tǒng)定期上傳總賬及報(bào)表數(shù)據(jù)到母集團(tuán)NC，母集團(tuán)NC中容納全部賬表數(shù)據(jù)NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁!全面預(yù)算NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—全面預(yù)算—多維模型NC6結(jié)合NC5預(yù)算系列大量用戶最佳實(shí)踐，大力優(yōu)化預(yù)算多維應(yīng)用模型，做到了和NC業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合，從技術(shù)底層解決了維度成員與業(yè)務(wù)檔案的一致性、模型數(shù)據(jù)一致性；極大提高了用戶應(yīng)用效率，提升用戶體驗(yàn)如何將ERP中的二維數(shù)據(jù)與全面預(yù)算多維應(yīng)用進(jìn)行融合，而又不過多增加映射、維護(hù)和同步成本一直是所有基于多維模型構(gòu)建的預(yù)算產(chǎn)品面臨的難題。NC6創(chuàng)造性采用主數(shù)據(jù)機(jī)制，融合UAP業(yè)務(wù)模塊，將UAP檔案數(shù)據(jù)按照規(guī)則映射為多維模型維度成員，避免(NC5)用戶二次維護(hù)和映射，極大降低實(shí)施成本和用戶總體擁有成本，一次設(shè)置，數(shù)據(jù)一致，有效避免因?yàn)榫S度成員維護(hù)、同步不及時造成的編制、控制局限性。創(chuàng)建統(tǒng)一的預(yù)算多維應(yīng)用模型，多樣表共享統(tǒng)一多維模型，無需模型數(shù)據(jù)同步，提高用戶使用效率；NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—全面預(yù)算—業(yè)務(wù)計(jì)劃與全面預(yù)算融合基于戰(zhàn)略業(yè)務(wù)計(jì)劃全面預(yù)算來構(gòu)建全面預(yù)算，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與全面預(yù)算的一體化。一體化業(yè)務(wù)計(jì)劃與全面預(yù)算越來越成為用戶關(guān)心的問題。NC6基于計(jì)劃平臺構(gòu)建，基于計(jì)劃平臺融合各業(yè)務(wù)計(jì)劃(如采購計(jì)劃、資金計(jì)劃等),提供開放式接口供業(yè)務(wù)計(jì)劃與全面預(yù)算整合。NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—全面預(yù)算—增強(qiáng)輸入/輸出接口NC6全面預(yù)算增強(qiáng)開放式接口，有效融合企業(yè)報(bào)表、BAP平臺相關(guān)工具，提供強(qiáng)大的分析和展現(xiàn)功能，并可為其他系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)輸出。隨著信息化集成度越來越高，開放式接口越來越重要。NC6全面預(yù)算除了支持NC5csv導(dǎo)入導(dǎo)出接口和服務(wù)外，增加了支持?jǐn)?shù)據(jù)庫表導(dǎo)入的方式，支持直接基于數(shù)據(jù)庫表導(dǎo)入數(shù)據(jù)到預(yù)算應(yīng)用模型；NC6提供語義輸出，支持基于應(yīng)用模型創(chuàng)建元數(shù)據(jù)和語義，極大方便整合企業(yè)報(bào)表和BAP，并可為企業(yè)績效和崗位績效提供數(shù)據(jù)輸出；支持對中央國資委預(yù)算的輸出接口；NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁!資金管理NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁!V6.0資金管理—新增亮點(diǎn)及價(jià)值UAP6.0適配、多組織建模、銀行賬戶多幣種付款排程(新增模塊)現(xiàn)金管理銀行存款自動對賬、到賬通知優(yōu)化、多單位共用銀行賬戶、票據(jù)賬表分應(yīng)收應(yīng)付、EXCEL導(dǎo)入。商業(yè)匯票期初和日常業(yè)務(wù)的EXCEL文件導(dǎo)入、批量操作、買方付息票據(jù)貼現(xiàn)。與空白票據(jù)、資金結(jié)算集成。銀企直聯(lián)大批量業(yè)務(wù)的后臺提交、網(wǎng)銀補(bǔ)錄優(yōu)化、多方案下載、人行聯(lián)行信息。資金結(jié)算對員工付款支持委托結(jié)算中心支付、支持散戶供應(yīng)商、支持多頭開戶、跨結(jié)算中心內(nèi)轉(zhuǎn)付款的清算優(yōu)化、總賬與分戶賬的對賬。資金計(jì)劃采用計(jì)劃預(yù)算平臺，格式靈活、控制資金結(jié)算和調(diào)度商業(yè)匯票。資金調(diào)度支持結(jié)算中心調(diào)度成員單位、財(cái)務(wù)部調(diào)度下屬單位兩種模式。自動上收金額金額可設(shè)置最小收金額。NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁!V6.3資金管理—新增亮點(diǎn)及價(jià)值公共亮點(diǎn)資金安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制：公司銀行賬戶新增或?qū)胄枰硪蝗藦?fù)核(即啟用)才能使用；不允許修改賬號；賬戶被引用后不允許刪除公司銀行賬戶維護(hù)強(qiáng)制記錄業(yè)務(wù)日志工資清單增加支持部門現(xiàn)金管理銀行對賬可以在總賬和現(xiàn)金管理同時使用總賬產(chǎn)品授權(quán)包括銀行對賬銀企直聯(lián)對私支付增加支持支付確認(rèn)單，需要支付確認(rèn)單審批才能變更狀態(tài)。支付確認(rèn)單增加數(shù)字簽名，防抵賴冒充。記錄支付信息變更和調(diào)撥規(guī)則設(shè)置日志。銀行存款管理銀行定期存款存入、支取、轉(zhuǎn)存及臺賬查詢銀行通知存款的存入、支取及臺賬查詢定期、通知存款的利息預(yù)算資金計(jì)劃開立信用證可受資金計(jì)劃控制資金計(jì)劃可從資金分析中預(yù)置的語義模型取數(shù)，作為資金計(jì)劃編制依據(jù)資金分析預(yù)置多個主題的語義模型：銀行存款、現(xiàn)金、票據(jù)交易明細(xì)、存量融資事項(xiàng)銀行貸款、應(yīng)付票據(jù)、押匯銀行授信、委托貸款、信用證、擔(dān)保預(yù)置以上主題的多維分析報(bào)表信用證管理支持國內(nèi)信用證、國際信用證支持開證和收證流程、進(jìn)出口押匯支持相關(guān)手續(xù)費(fèi)與資金計(jì)劃、銀行授信、現(xiàn)金管理集成NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第33頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—資金管理—自動化的銀企對賬[對賬標(biāo)識碼][對賬標(biāo)識碼]付款單付款單收款單[對賬標(biāo)識碼][對賬標(biāo)識碼]應(yīng)用價(jià)值產(chǎn)品目標(biāo)銀行存款對賬單記賬記賬企業(yè)發(fā)起付款[對賬標(biāo)識碼]下載對賬單[對賬標(biāo)識碼]通過銀企直聯(lián)下載對賬單，根據(jù)標(biāo)識碼區(qū)分銀行發(fā)起的業(yè)務(wù)，將銀行發(fā)起的未記賬交易生成業(yè)務(wù)單據(jù)。并根據(jù)標(biāo)識碼實(shí)現(xiàn)與銀行對賬單的自動勾兌。提高企業(yè)付款、收款業(yè)務(wù)處理的自動化，減輕財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度。準(zhǔn)確及時記錄企業(yè)賬務(wù)，準(zhǔn)確高效率地完成銀企對賬，控制風(fēng)險(xiǎn)。會計(jì)憑證0101根據(jù)標(biāo)識碼，系統(tǒng)自動識別企業(yè)發(fā)起業(yè)務(wù)，不重復(fù)記賬銀行發(fā)起業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動補(bǔ)充標(biāo)識碼，生成業(yè)務(wù)單據(jù)0202NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第34頁!管理會計(jì)NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第35頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—管理會計(jì)—非法人組織的利潤中心的核算推廣介紹：1、企業(yè)及企業(yè)集團(tuán)對于非法人組織的管理和核算，需要利潤中心會計(jì)的支持2、企業(yè)外部核算與內(nèi)部核算所采用的確認(rèn)規(guī)則不同，需要利潤中心會計(jì)的支持該功能的需求來源、需要突破法人組織設(shè)置利潤中心，針對利潤中心進(jìn)行獨(dú)立核算。在企業(yè)內(nèi)部，從更細(xì)的組織粒度需要進(jìn)行劃分，進(jìn)行核算、考核；在一些企業(yè)集團(tuán)存在跨法人組織的業(yè)務(wù)線的管理組織維度，除了要針對法人組織進(jìn)行核算和考核，還需要對業(yè)務(wù)線進(jìn)行考核；在一些企業(yè)集團(tuán)其內(nèi)部運(yùn)營完全打破法人組織的界限，重新建立跨組織的事業(yè)部管理體系，按照管理體系進(jìn)行業(yè)務(wù)開展和績效的考核；NC6中該功能實(shí)現(xiàn)方式：1、支持建立非法人組織的利潤中心；2、可以把在一個管理體系中的利潤中心劃在一個管控范圍內(nèi)，在成本的分?jǐn)偤蛢?nèi)部結(jié)算；3、為利潤中心建立內(nèi)部核算的責(zé)任核算賬簿，滿足利潤中心獨(dú)立核算的要求，并可以支持企業(yè)外部與內(nèi)部核算規(guī)則不一致的要求。NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第36頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—管理會計(jì)—內(nèi)部結(jié)算推廣介紹：對于企業(yè)內(nèi)部利潤中心獨(dú)立核算和考核，都會需要對于利潤中心間有上下游關(guān)系或者服務(wù)關(guān)系的利潤中心，針對有關(guān)服務(wù)需要進(jìn)行結(jié)算，以形成雙方的內(nèi)部收入和費(fèi)用。該功能的需求來源、企業(yè)內(nèi)部劃分人為利潤中心進(jìn)行獨(dú)立核算和責(zé)任考核的情況下，需要對于企業(yè)的內(nèi)部利潤中心之間提供產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行內(nèi)部的結(jié)算，從而考核利潤中心的內(nèi)部收入、成本和利潤。對于內(nèi)部產(chǎn)品和服務(wù)的結(jié)算，需要有內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)，內(nèi)部銷售的產(chǎn)品和服務(wù)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)與外部銷售價(jià)一般不同，因此需要針對同樣的一個產(chǎn)品和服務(wù)需要內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)推廣介紹：1、NC6的利潤中心會計(jì)中提供了內(nèi)部服務(wù)的結(jié)算處理功能，支持利潤中心間所提供的內(nèi)部服務(wù)的結(jié)算。對于內(nèi)部產(chǎn)品的結(jié)算，需要由銷售和采購模塊發(fā)起處理。2、通過內(nèi)部結(jié)算單來進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算，支持按照提供或者轉(zhuǎn)移服務(wù)的數(shù)量和轉(zhuǎn)移的服務(wù)的單價(jià)計(jì)算結(jié)算的金額。3、NC6的利潤中心會計(jì)中提供了服務(wù)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)的定義，能夠針對每種服務(wù)按照利潤中心類進(jìn)行定義。NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第37頁!稅務(wù)管理NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第38頁!合并報(bào)表NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第39頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—合并報(bào)表—多合并體系推廣介紹：一套個別報(bào)表支持集團(tuán)內(nèi)外部雙重合并需求。（前提是報(bào)表格式一致）一套個別報(bào)表支持集團(tuán)多套內(nèi)部合并口徑，如按地區(qū)，按行業(yè)。該功能的需求來源、集團(tuán)性企業(yè)要同時滿足內(nèi)部管理與外部報(bào)告的雙重合并需求。NC6對比NC5在該領(lǐng)域的區(qū)別：用戶可定義多套相互獨(dú)立的合并體系，并將合并體系應(yīng)用到合并方案中。NC5不支持多套合并體系。NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第40頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—合并領(lǐng)域—合并賬簿推廣介紹：適合已經(jīng)統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算的小型集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速合并。該功能的需求來源、對于統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算的小型集團(tuán)企業(yè)，通過財(cái)務(wù)賬簿實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)級合并是一種便捷的實(shí)現(xiàn)合并的新途徑。NC6對比NC5在該領(lǐng)域的區(qū)別：直接使用總賬賬簿數(shù)據(jù)做為個別報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行抵消與合并。合并賬簿存儲抵消與調(diào)整的數(shù)據(jù)。最終的報(bào)表展現(xiàn)使用企業(yè)報(bào)表的取數(shù)函數(shù)實(shí)現(xiàn)。NC5無合并賬簿模塊。NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第41頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—人力資本NC6在該領(lǐng)域給客戶帶來的價(jià)值：1、集團(tuán)多組織人力資源管理2、精細(xì)化的勞動力管理3、以能力為核心的人才管理4、可度量的人力資本分析5、以人為中心的智慧（SMART）協(xié)同應(yīng)用NC6在該領(lǐng)域總體介紹：NC6多集團(tuán)人力資本管理，面向集團(tuán)企業(yè)提供基于國際化架構(gòu)下的全面人力資源集團(tuán)管控、核心人力資源管理、勞動力管理、人才管理、人力資本分析。NC6對比NC5在該領(lǐng)域的區(qū)別：1、人力資源多組織應(yīng)用，支持分別建立人力資源組織體系和行政組織體系2、靈活配置的多級管控模式，增加全局級管控模式3、支持人力資源共享服務(wù)中心模式4、一體化的人力資源協(xié)同應(yīng)用5、預(yù)置人力資本分析指標(biāo)體系6、面向國際應(yīng)用的本地化架構(gòu)NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第42頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—人力資本—人力資本分析推廣介紹：1、提供人力資本度量專業(yè)化咨詢服務(wù)，樹立產(chǎn)品專業(yè)形象2、通過樣板客戶，宣傳產(chǎn)品的實(shí)際應(yīng)用效果該功能的需求來源、企業(yè)各級組織經(jīng)營負(fù)責(zé)人和HR負(fù)責(zé)人需要及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在人力資源供給、人力成本投入、經(jīng)營績效產(chǎn)出、發(fā)展與保持力和人力資源運(yùn)營有效性方面存在的問題，通過量化的指標(biāo)，進(jìn)行科學(xué)決策，管理風(fēng)險(xiǎn)，控制成本，優(yōu)化投資回報(bào)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，支撐企業(yè)戰(zhàn)略。NC6對比NC5在該領(lǐng)域的區(qū)別：NC6人力資本分析基于商業(yè)分析平臺構(gòu)建，相較于NC5：1.預(yù)置全面的人力資本智能分析指標(biāo)模型體系（120個人力資本分析指標(biāo)）；2.支持五大領(lǐng)域的分析主題，包括：勞動力情況、人力成本情況、人力投資回報(bào)、人才持續(xù)競爭力和人力運(yùn)營；3.企業(yè)管理者通過管理門戶和iPAD，以圖表的方式隨時查看人力資本指標(biāo)；4.支持自動獲取與人力資本有關(guān)的企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和人力最新動態(tài)信息；5.支持根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特色靈活定義指標(biāo)的數(shù)據(jù)來源和擴(kuò)展維度，調(diào)整或新增個性化的分析主題；6.首創(chuàng)企業(yè)人力資本三大報(bào)表。NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第43頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—移動應(yīng)用V5老客戶經(jīng)營7個Apps

移動審批、預(yù)警通知薪資查詢銷售日報(bào)、銷售分析銷售訂單跟蹤、可用量查詢V6新客戶15個Apps，在V5的基礎(chǔ)上新增8個

協(xié)作任務(wù)、協(xié)同流程、通訊錄、協(xié)同流、信息閱覽考勤查詢客戶信息查詢經(jīng)銷商下單

銷售執(zhí)行支撐系統(tǒng)

渠道拜訪管理和數(shù)據(jù)采集UMP(UnifyMobilePlatform)移動應(yīng)用開發(fā)平臺NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第44頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—NCV6移動應(yīng)用全景全員應(yīng)用考勤查詢信息閱覽協(xié)同日程項(xiàng)目任務(wù)通訊錄消息看板薪資查詢銷售

經(jīng)銷商下單客戶信息查詢可用量查詢銷售分析銷售訂單銷售日報(bào)審批協(xié)同流任務(wù)中心國際化+V61發(fā)布V63發(fā)布NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第45頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—V631新推出移動渠道拜訪應(yīng)用

銷售分銷系統(tǒng)拜訪計(jì)劃銷售訂單渠道庫存采集生動化渠道查詢消息管理績效考核拜訪回顧拜訪考勤促銷檢查價(jià)格檢查競爭信息收集業(yè)務(wù)員渠道渠道結(jié)存渠道類型渠道流向CRM系統(tǒng)消息中心拜訪日程位置監(jiān)控渠道庫存渠道訂單生動化自定義采集表單

電子銷售業(yè)績指標(biāo)拜訪查詢渠道庫存渠道訂單商品檔案預(yù)訂單資產(chǎn)檢查

自定義采集表單渠道庫存采集移動渠道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)移動渠道拜訪移動經(jīng)銷商數(shù)據(jù)采集拜訪查詢NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第46頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—企業(yè)協(xié)同NC6在此領(lǐng)域總體介紹：NCECM（EnterpriseCollaborativeManagement）企業(yè)協(xié)同管理產(chǎn)品，是基于全員應(yīng)用的純WEB化產(chǎn)品，突出以人為核心的協(xié)作與溝通，關(guān)注分享、交流的企業(yè)社區(qū)環(huán)境，兼顧以組織為主體的業(yè)務(wù)協(xié)同。重點(diǎn)解決個人辦公、溝通協(xié)作、行政辦公、流程審批、信息發(fā)布、公文管理、知識共享、企業(yè)門戶、業(yè)務(wù)協(xié)同等企業(yè)協(xié)同辦公需求、辦公與業(yè)務(wù)應(yīng)用一體化聯(lián)動需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)完整的閉環(huán)管理。NC協(xié)同產(chǎn)品基于UAP平臺構(gòu)建，與NC業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用同一套組織建模、基礎(chǔ)檔案和平臺基礎(chǔ)組件，系統(tǒng)性能和穩(wěn)定性有保障；提供了靈活、便捷的協(xié)同工作流、表單工具、界面?zhèn)€性化工具，配合UAPWEB輕量級開發(fā)框架，可快速實(shí)施客戶個性化需求；通過門戶展現(xiàn)，不僅是協(xié)同產(chǎn)品，更是企業(yè)信息門戶，延續(xù)單點(diǎn)登錄、內(nèi)容集成、個性化等門戶特性，支持多級門戶（集團(tuán)門戶、組織門戶、部門門戶）、多角色門戶（員工門戶、經(jīng)理門戶）、多專題門戶（HR門戶、報(bào)銷中心）、決策門戶（領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙）；全新用戶體驗(yàn)，WEB化的UE設(shè)計(jì)，極大提升產(chǎn)品易用性與視覺效果；支持多種接入方式，除傳統(tǒng)的PC端，也支持phone和pad端訪問。NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第47頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—協(xié)同領(lǐng)域NC6在該領(lǐng)域給客戶帶來的價(jià)值：NC一體化整體解決方案優(yōu)勢明顯，實(shí)現(xiàn)更簡單，使用效果更好；協(xié)同管理+門戶，應(yīng)用優(yōu)勢強(qiáng)大，一次投資雙份收益長遠(yuǎn)價(jià)值更大，為遠(yuǎn)景考慮NC6對比NC5在該領(lǐng)域的區(qū)別：NC5系列的NC-OA產(chǎn)品是OEM致遠(yuǎn)A8，屬于集成方案，NC6系列無NC-OA集成產(chǎn)品。NC6系列的ECM協(xié)同產(chǎn)品是NC自主知識產(chǎn)權(quán)協(xié)同產(chǎn)品，基于UAP輕量級平臺構(gòu)建，與NC業(yè)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺、元數(shù)據(jù)一致，使用同一套組織建模、基礎(chǔ)檔案和平臺基礎(chǔ)組件。與NC業(yè)務(wù)系統(tǒng)一體化聯(lián)動應(yīng)用，提供統(tǒng)一消息中心（消息、預(yù)警、通知）、統(tǒng)一流程中心（待辦、已辦流程）、統(tǒng)一審批（在門戶打開web界面直接審批NC審批流推送的單據(jù)，無須跳轉(zhuǎn)NC業(yè)務(wù)系統(tǒng)）；登陸協(xié)同即可訪問HR自助、網(wǎng)上報(bào)銷、報(bào)表門戶，以人為中心，打破領(lǐng)域界限。協(xié)同與NC業(yè)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)動有標(biāo)準(zhǔn)接口或方案，簡單客開即可實(shí)現(xiàn)。平臺擴(kuò)展性好，配合UAPWEB輕量級開發(fā)框架，可快速定制客戶個性化需求功能；不僅是協(xié)同產(chǎn)品，更是企業(yè)信息門戶，延續(xù)單點(diǎn)登錄、內(nèi)容集成、個性化等門戶特性產(chǎn)品定位不僅關(guān)注傳統(tǒng)OA，更關(guān)注一體化業(yè)務(wù)協(xié)同和未來的內(nèi)外部協(xié)同NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第48頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—報(bào)表平臺—總體介紹NC6報(bào)表管理平臺，提供一套靈活的報(bào)表查詢、采集及分析工具、一系列可任意無縫集成應(yīng)用的報(bào)表產(chǎn)品模塊，滿足用戶不同層次、不同業(yè)務(wù)的計(jì)劃和決策需要。報(bào)表管理平臺：支持與NC全面集成的全范圍報(bào)表平臺服務(wù)，支持從所有NC系統(tǒng)取數(shù)，支持報(bào)表訂閱；支持按統(tǒng)一報(bào)表數(shù)據(jù)模型（語義模型）進(jìn)行所見即所得的報(bào)表設(shè)計(jì)；數(shù)據(jù)方案支持異構(gòu)系統(tǒng)取數(shù)；按業(yè)務(wù)板塊垂直管理；支持多口徑匯總和合并；從數(shù)據(jù)內(nèi)容到取數(shù)形式全面支持了組織和檔案、數(shù)據(jù)模型和業(yè)務(wù)函數(shù)的報(bào)表數(shù)據(jù)權(quán)限；按任務(wù)和合并方案進(jìn)行統(tǒng)一管理的報(bào)表分布式深化財(cái)務(wù)和HR的領(lǐng)域報(bào)表應(yīng)用：支持領(lǐng)域?qū)俚呢?cái)務(wù)數(shù)據(jù)方案、HR數(shù)據(jù)方案、HR語義模型及其對應(yīng)的行列拖拽式采集表樣設(shè)計(jì)器和多維透視分析表，并提供其他專門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供者、HR語義模型作為補(bǔ)充，方便快速定制常用的、體系的財(cái)務(wù)管理報(bào)表、HR統(tǒng)計(jì)報(bào)表；支持賬表一致性控制、支持財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方案聯(lián)查總賬全面優(yōu)化報(bào)表業(yè)務(wù)流程及其易用性：多級管控和中間級組織管理；審核方案和打印方案支持被任務(wù)引用；層層上報(bào)、直報(bào)確認(rèn)和審批（組織+職責(zé)）；支持自動催報(bào)并發(fā)送到手機(jī)，全面豐富報(bào)送管理信息和提升綜合服務(wù)功能；支持批量上報(bào)、批量匯總；支持批量計(jì)算按計(jì)劃管理和追蹤計(jì)算詳細(xì)日志提升報(bào)表工具功能性和易用性：企業(yè)報(bào)表采集報(bào)表工具提供豐富的取數(shù)手段（數(shù)據(jù)方案、語義模型、業(yè)務(wù)函數(shù)）、支持報(bào)表表樣格式設(shè)計(jì)場景（指標(biāo)、公式、展示、報(bào)表項(xiàng)目）；報(bào)表平臺支持即見即所得的常用業(yè)務(wù)查詢和統(tǒng)計(jì)（統(tǒng)一的語義模型、更靈活強(qiáng)大的自由報(bào)表工具）

；多單位多期間多任務(wù)多報(bào)表同時填報(bào)匯總審核追蹤打印導(dǎo)出的報(bào)表數(shù)據(jù)中心；支持WORD管理報(bào)告；提供指標(biāo)查詢功能；提供多維報(bào)表分析功能，支持多維數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)覽和多維數(shù)據(jù)分析豐富貼切的產(chǎn)品形態(tài)：1報(bào)表平臺：支持業(yè)務(wù)查詢和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提供預(yù)置語義模型和查詢、報(bào)表，支持客戶自定義查詢和報(bào)；2企業(yè)報(bào)表：支持企業(yè)采集和分析報(bào)表；3數(shù)據(jù)方案：默認(rèn)支持財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方案；可按特性擴(kuò)展支持V5X財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方案、其他異構(gòu)數(shù)據(jù)方案；4HR綜合報(bào)表、HR企業(yè)報(bào)表：

支持HR數(shù)據(jù)方案和HR報(bào)表工具，支持HR報(bào)表業(yè)務(wù)NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第49頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—報(bào)表平臺—客戶價(jià)值NC6報(bào)表管理平臺，提供一套靈活的報(bào)表查詢、采集及分析工具、一系列可任意無縫集成應(yīng)用的報(bào)表產(chǎn)品模塊，滿足用戶不同層次、不同業(yè)務(wù)的計(jì)劃和決策需要。報(bào)表管理平臺：能為客戶快速搭建全集團(tuán)范圍、全業(yè)務(wù)系統(tǒng)的報(bào)表管理平臺，“及時、相關(guān)、準(zhǔn)確”獲取業(yè)務(wù)管理信息，對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理和使用，提供強(qiáng)大的報(bào)表管理查詢和分析，達(dá)到支持有效決策的信息化管理目標(biāo)。深化財(cái)務(wù)和HR的領(lǐng)域報(bào)表應(yīng)用：提供專業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)模型和報(bào)表工具功能、業(yè)務(wù)流程功能，更好的支持了帳表一體化應(yīng)用；提供專業(yè)的HR統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能全面優(yōu)化報(bào)表業(yè)務(wù)流程及其易用性：滿足客戶靈活管控和中間級管理的需要，在很好的發(fā)揮集團(tuán)管控效能的同時，支持各級組織擴(kuò)展本級報(bào)表管理空間；任務(wù)管理流程支持靈活配置，豐富了管理手段、管理信息，并提高了各種操作易用性提升報(bào)表工具功能性和易用性：提高報(bào)表設(shè)計(jì)工具的易用性，提供貼近業(yè)務(wù)人員的制作和維護(hù)表樣場景和功能，提高取數(shù)設(shè)置效率，更好的兼容EXCEL；提供集成易用的報(bào)表數(shù)據(jù)中心；提高報(bào)表管理和分析功能，支持WORD管理報(bào)告，支持常用指標(biāo)查詢，支持多維透視分析表豐富貼切的產(chǎn)品形態(tài)：

報(bào)表平臺模塊和企業(yè)報(bào)表模塊，支撐報(bào)表管理平臺職能；財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方案模塊、V5X財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方案模塊，深化財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)用；HR綜合報(bào)表模塊、HR企業(yè)報(bào)表模塊，提供深化HR報(bào)表應(yīng)用。NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第50頁!1）支持從NC所有系統(tǒng)取數(shù)：企業(yè)報(bào)表和業(yè)務(wù)報(bào)表均支持按統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型（語義模型）取數(shù)；業(yè)務(wù)系統(tǒng)預(yù)置大量業(yè)務(wù)語義模型和業(yè)務(wù)報(bào)表；企業(yè)報(bào)表提供貼切報(bào)表使用者的報(bào)表數(shù)據(jù)提供者和指標(biāo)查詢；報(bào)表數(shù)據(jù)支持訂閱；企業(yè)報(bào)表與NC全面集成統(tǒng)一2）

數(shù)據(jù)方案：數(shù)據(jù)方案支持領(lǐng)域主題數(shù)據(jù)模型，支持異構(gòu)系統(tǒng)取數(shù)3）按業(yè)務(wù)板塊垂直管理：可以集中部署一套報(bào)表系統(tǒng)，支持各板塊業(yè)務(wù)報(bào)表垂直獨(dú)立應(yīng)用4）支持多口徑匯總和合并：可支持在全局、集團(tuán)分別建立多個報(bào)表組織體系進(jìn)行收集和（固定）匯總；報(bào)表數(shù)據(jù)中心支持按報(bào)表組織屬性即時展現(xiàn)單位樹型并進(jìn)行靈活匯總5）報(bào)表數(shù)據(jù)權(quán)限：從設(shè)計(jì)和使用、數(shù)據(jù)內(nèi)容到取數(shù)形式全面支持了組織和檔案、數(shù)據(jù)模型和總賬業(yè)務(wù)函數(shù)的報(bào)表數(shù)據(jù)權(quán)限；按功能權(quán)限控制報(bào)表數(shù)據(jù)組織權(quán)限，按業(yè)務(wù)場景設(shè)置和控制檔案數(shù)據(jù)權(quán)限，在設(shè)計(jì)階段和使用階段均支持報(bào)表數(shù)據(jù)權(quán)限，HR報(bào)表數(shù)據(jù)還支持按業(yè)務(wù)模塊隔離設(shè)計(jì)和使用。6）報(bào)表分布式：母集團(tuán)下發(fā)全局管控報(bào)表任務(wù)和合并方案，子集團(tuán)定時上傳分布式任務(wù)和合并方案的報(bào)表數(shù)據(jù)；按任務(wù)和合并方案進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整體打包，方便易用V5X:查詢引擎升級為報(bào)表平臺；不支持訂閱；業(yè)務(wù)報(bào)表不能與企業(yè)報(bào)表集成應(yīng)用V6X:支持統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型和報(bào)表統(tǒng)計(jì)功能，支持異構(gòu)系統(tǒng)取數(shù)，可按業(yè)務(wù)板塊垂直管理，支持全面的報(bào)表數(shù)據(jù)權(quán)限，支持報(bào)表分布式部署NC6相對NC5的新價(jià)值—報(bào)表平臺—報(bào)表管理平臺NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第51頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—報(bào)表平臺—財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方案和帳表一體化需求來源、1、財(cái)務(wù)報(bào)表需要提供面向主題的數(shù)據(jù)模型，來迅速方便的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理報(bào)表數(shù)據(jù)獲取、存儲和分析，能支持按財(cái)務(wù)科目業(yè)務(wù)變化與報(bào)表表樣維護(hù)無緊密關(guān)聯(lián)2、財(cái)務(wù)報(bào)表需要提供財(cái)務(wù)報(bào)表業(yè)務(wù)人員能迅速掌握并使用的報(bào)表設(shè)計(jì)工具，如提供財(cái)務(wù)人員熟悉視覺的報(bào)表項(xiàng)目、發(fā)生額余額等度量、期間、輔助核算等，并支持拖拽式向?qū)皆O(shè)計(jì)而不用熟悉與軟件系統(tǒng)有直接關(guān)系各種取數(shù)公式語法3、企業(yè)財(cái)務(wù)管理報(bào)表通常需要進(jìn)行預(yù)實(shí)對比分析，希望能方便統(tǒng)一的獲取財(cái)務(wù)、預(yù)算、報(bào)表（含合并報(bào)表）的數(shù)據(jù)，并能方便易用的進(jìn)行預(yù)實(shí)分析常用的采集、查詢和分析報(bào)表設(shè)計(jì)4、財(cái)務(wù)報(bào)表希望能達(dá)到帳表一體化功能，達(dá)到帳表一致性，并方便報(bào)表管理人員聯(lián)查數(shù)據(jù)，方便審計(jì)人員檢查數(shù)據(jù)5、集團(tuán)希望能通過母集團(tuán)集中部署或母、子集團(tuán)分布式部署，達(dá)到對既有的集團(tuán)或成員單位的財(cái)務(wù)系統(tǒng)（NC5X或其他異構(gòu)系統(tǒng)）進(jìn)行主要報(bào)表賬中取數(shù)，達(dá)到帳表一體化管控業(yè)務(wù)目標(biāo)NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第52頁!1、V6X總賬+報(bào)表財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方案和帳表一體化報(bào)表整體其他功能提升2、V5X綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表升級V6X：報(bào)表整體其他功能提升3、V5X財(cái)務(wù)報(bào)表升級V6X：V5X財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方案財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方案和帳表一體化報(bào)表整體其他功能提升4、V6X帳表一體化報(bào)表分布式V5X財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方案財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方案和帳表一體化報(bào)表整體其他功能提升5、V6X報(bào)表管理平臺財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方案和帳表一體化：是客戶報(bào)表管理平臺中對財(cái)務(wù)報(bào)表需求，一般首期規(guī)劃的核心需求綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表、HR管理報(bào)表、業(yè)務(wù)管理報(bào)表等：后續(xù)再結(jié)合報(bào)表管理平臺的支撐功能進(jìn)行二期規(guī)劃報(bào)表整體其他功能提升：包含報(bào)表管理平臺、全面優(yōu)化報(bào)表業(yè)務(wù)流程及其易用性、提高報(bào)表工具易用性NC6相對NC5的新價(jià)值—報(bào)表平臺—財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方案和集團(tuán)帳表一體化NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第53頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—報(bào)表平臺—動態(tài)建模和多級管控1、報(bào)表匯總和合并，常常需要按照不同管理口徑如監(jiān)管口徑、法人口徑、行政管理口徑、內(nèi)部管理口徑建立固定的單位匯總樹形和合并范圍，合并范圍常常會因?yàn)橥顿Y變動發(fā)生變化；集團(tuán)總部或子集團(tuán)常常會有本級不同的單位管理范圍或管理口徑；2、報(bào)表數(shù)據(jù)查看，常常有可能對某固定單位樹形希望按照不同單位屬性進(jìn)行展現(xiàn)，并不同具體屬性值進(jìn)行即時匯總3、客戶往往希望通過集團(tuán)統(tǒng)一報(bào)表實(shí)現(xiàn)對成員單位的報(bào)表管控，子集團(tuán)或中間級單位常常也有對本集團(tuán)或下級單位的報(bào)表管控要求;子集團(tuán)會在滿足集團(tuán)管控要求的前提下增加自己的管理要求4、中間級組織希望對上級下達(dá)的任務(wù)，對本級及下級單位進(jìn)行管理，如是否可由下級組織再去分配任務(wù)和管理個性化權(quán)限、是否允許某單位自行設(shè)置個性化取數(shù)和打印要求5、中間級組織有對報(bào)表數(shù)據(jù)批量數(shù)據(jù)處理的操作需求：查詢、批量審核、批量報(bào)送、批量匯總、批量計(jì)算管理和追蹤NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第54頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—報(bào)表平臺—靈活的報(bào)送流程管理1、客戶希望任務(wù)報(bào)送能按單位樹進(jìn)行層層上報(bào)，或者下級上報(bào)之后有一個由上級確認(rèn)的操作2、客戶希望有嚴(yán)格的報(bào)表審批流程，進(jìn)行上報(bào)本單位數(shù)據(jù)的審批和確認(rèn)下級單位數(shù)據(jù)審批，審批流定義支持按單位所在層級或單位類型進(jìn)行定義3、客戶希望報(bào)表報(bào)送過程中，能支持方便的報(bào)送管理查詢，包括報(bào)送狀態(tài)、報(bào)送業(yè)務(wù)操作、報(bào)送質(zhì)量信息等4、客戶希望報(bào)表報(bào)送過程中，能針對報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行溝通交流，如報(bào)表數(shù)據(jù)批注、審批意見5、客戶希望報(bào)送管理過程中，能針對報(bào)表報(bào)送狀態(tài)和動作進(jìn)行及時的消息通知6、客戶希望能針對不同任務(wù)制定自動催報(bào)規(guī)則，并可以發(fā)送相關(guān)消息到郵件和手機(jī)7、財(cái)務(wù)報(bào)表希望能通過報(bào)送管理手段，如上報(bào)和結(jié)賬的相互制約，來提高報(bào)表的帳表一致性質(zhì)量NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第55頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—報(bào)表平臺—提升報(bào)表工具的功能性和易用性1、客戶常常需要強(qiáng)大易用的支持各類業(yè)務(wù)報(bào)表設(shè)計(jì)的報(bào)表設(shè)計(jì)工具，包括面向報(bào)表項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表、支持統(tǒng)計(jì)條件的HR交叉統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各類業(yè)務(wù)報(bào)表的查詢和統(tǒng)計(jì)2、客戶希望設(shè)計(jì)報(bào)表的工作能簡單易學(xué)，并盡量使貼近業(yè)務(wù)視覺的操作交互3、客戶希望在報(bào)表數(shù)據(jù)在編報(bào)和查看、查詢階段，能有很好的操作易用性和展示功能4、客戶希望對報(bào)表數(shù)據(jù)能方便的查詢和分析再利用：如指標(biāo)查詢、常用查詢和統(tǒng)計(jì)報(bào)表、多維分析5、客戶希望對報(bào)表數(shù)據(jù)能輸出一個可以被管理人員讀懂的管理報(bào)告，以支持有效決策NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第56頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—報(bào)表平臺—提升報(bào)表工具的功能性和易用性NC6X報(bào)表:2、企業(yè)報(bào)表的集成報(bào)表數(shù)據(jù)中心：支持報(bào)表數(shù)據(jù)分組多表展現(xiàn)，支持多錄入任務(wù)，支持單組織的逐表逐任務(wù)的填報(bào)審核匯總；支持多組織、多期間的審核和匯總，支持聯(lián)查總帳和憑證、匯總來源靈活查看、追查審核結(jié)果等；計(jì)劃任務(wù)支持多業(yè)務(wù)動作如計(jì)算；支持套表、多表、單表數(shù)據(jù)的打印和導(dǎo)出。3、常用的業(yè)務(wù)查詢和統(tǒng)計(jì)（自由報(bào)表）

1）常用分析統(tǒng)計(jì)功能：支持即時交互的分析設(shè)計(jì)，排序、篩選、分組、分組統(tǒng)計(jì)、交叉、排名、TopN、固定成員；支持插入小計(jì)、分組管理、交叉管理等向?qū)Чδ?；支持支持樹狀顯示、左右分欄；支持常用圖形分析功能；支持仿EXCEL風(fēng)格的表樣格式；支持靈活的定義報(bào)表的取數(shù)統(tǒng)計(jì)條件，支持拖拽統(tǒng)計(jì)條件和語義模型維度。2）查詢和報(bào)表節(jié)點(diǎn)：提供快速查詢多表展現(xiàn)并可交互的查詢和報(bào)表節(jié)點(diǎn)，在運(yùn)行態(tài)支持查詢方案查詢和訂閱報(bào)表，支持根據(jù)選定區(qū)域的數(shù)據(jù)插入圖形顯示。3）語義模型取數(shù)：提供統(tǒng)一的取數(shù)數(shù)據(jù)模型，預(yù)置大量業(yè)務(wù)取數(shù)模型和業(yè)務(wù)報(bào)表4）報(bào)表訂閱：報(bào)表編制和報(bào)表使用相分離，支持報(bào)表訂閱推送到郵箱、PORTAL；支持將多個報(bào)表組合在同一任務(wù)中訂閱，并綁定到同一郵件中發(fā)送訂閱報(bào)表。NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第57頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—報(bào)表平臺—提升報(bào)表工具的功能性和易用性NC5X報(bào)表:1、企業(yè)報(bào)表取數(shù)手段單一：主要依賴業(yè)務(wù)函數(shù)從業(yè)務(wù)系統(tǒng)取數(shù)；查詢引擎主要用來擴(kuò)展動態(tài)區(qū)關(guān)鍵字而不能作為取數(shù)手段2、采集表格式設(shè)計(jì)工具：功能復(fù)雜且大一統(tǒng)，無業(yè)務(wù)常用指標(biāo)函數(shù)，沒有公式管理器且不支持公式復(fù)用、公式示例功能，不支持EXCEL的Vlookup函數(shù)，不支持行列公式定義；3、報(bào)表工具錄入：多單位多期間多任務(wù)多報(bào)表同時填報(bào)匯總審核追蹤打印導(dǎo)出的報(bào)表數(shù)據(jù)中心不支持按任務(wù)和分組查看、填報(bào)，不支持匯總、報(bào)送，只支持單一路徑公式追蹤且查看不方便4、指標(biāo)查詢：沒有提供常用查詢和分析模板如按單位、期間的分組或交叉，不支持常用指標(biāo)分析方法如占比、環(huán)比、同比等查詢5、多維報(bào)表分析：僅提供原始的按報(bào)表關(guān)鍵字維度進(jìn)行分析的指標(biāo)統(tǒng)計(jì)函數(shù)，自由報(bào)表初具雛形的提供常用查詢和統(tǒng)計(jì)，不支持完全意義的多維分析6、管理報(bào)告：不支持定義word管理報(bào)告模板和自動生成word管理報(bào)告1、財(cái)務(wù)報(bào)表、HR報(bào)表：提高報(bào)表設(shè)計(jì)工具的易用性，提供貼近業(yè)務(wù)人員的制作和維護(hù)表樣場景和功能，提高取數(shù)設(shè)置效率，更好的兼容EXCEL；提高報(bào)表的管理報(bào)告輸出功能，提升報(bào)表數(shù)據(jù)使用和再分析功能，支持指標(biāo)查詢和多維報(bào)表分析2、業(yè)務(wù)報(bào)表：統(tǒng)一語義模型取數(shù)，提高自由報(bào)表設(shè)計(jì)工具的易用性，支持報(bào)表訂閱；預(yù)置大量業(yè)務(wù)取數(shù)模型和業(yè)務(wù)報(bào)表；支持客戶方便的自定義各類業(yè)務(wù)管理報(bào)表NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第58頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—UAP平臺NC6在該領(lǐng)域給客戶帶來的價(jià)值：多集團(tuán)架構(gòu)：滿足現(xiàn)代企業(yè)多級集團(tuán)管控及多元化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營;多組織模型：適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)多組織協(xié)同及矩陣化管理;企業(yè)動態(tài)建模：支持企業(yè)管理變革與商業(yè)模式創(chuàng)新；大型企業(yè)信息化應(yīng)用平臺：支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地。NC6該領(lǐng)域的總體介紹：采用J2EE架構(gòu)，致力于構(gòu)建先進(jìn)、開放的集團(tuán)企業(yè)云計(jì)算應(yīng)用平臺，為集團(tuán)企業(yè)提供建模、開發(fā)、集成、運(yùn)行、管理一體化的IT解決方案，以“高智能、高性能、高可用”成為中國集團(tuán)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新、管理和競爭力升級的信息化平臺。包含如下部分:企業(yè)動態(tài)建模平臺：支撐全球化、多集團(tuán)、多組織應(yīng)用的企業(yè)動態(tài)建模平臺，滿足中國集團(tuán)企業(yè)成長性要求;企業(yè)應(yīng)用集成平臺:高效集成，無縫整合、低TCO企業(yè)級應(yīng)用集成解決方案;應(yīng)用開發(fā)平臺：J2EEUAP開發(fā)平臺，集團(tuán)企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用的高效開發(fā)平臺，服務(wù)NCEcosystem伙伴產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境;

NC應(yīng)用管理平臺：從業(yè)務(wù)診斷到設(shè)計(jì)開發(fā)、構(gòu)造部署、快速交付，從運(yùn)維服務(wù)到監(jiān)控管理的解決方案全生命周期管理；云技術(shù)運(yùn)行平臺：穩(wěn)定、高效、安全、可擴(kuò)展的云運(yùn)計(jì)算運(yùn)行平臺，技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新NC6對比NC5在該領(lǐng)域的區(qū)別：動態(tài)建模：單集團(tuán)、單業(yè)態(tài)—》多集團(tuán)、多業(yè)態(tài);法人架構(gòu)為核心的組織模型--》業(yè)務(wù)單元為核心，包含單元、組織職能、組織體系、組織間關(guān)系的組織模型；相對固定的檔案管控模式—》可配置的基本檔案三級管控模式；全面改進(jìn)過的RBAC權(quán)限模型，增加了數(shù)據(jù)權(quán)限、特殊數(shù)據(jù)權(quán)限、二次認(rèn)證，加強(qiáng)了身份認(rèn)證安全性；加強(qiáng)了業(yè)務(wù)流程、工作流程、審批流程的整合，加強(qiáng)了易用性和靈活性；提供了多層次的個性化框架，重點(diǎn)支持了本地化和行業(yè)化。國際化:擴(kuò)展了內(nèi)容多語、多時區(qū)、多本位幣、多本地格式等。提供了分布式管理平臺并協(xié)同領(lǐng)域推出財(cái)務(wù)核算、企業(yè)報(bào)表、合并報(bào)表分布—集中式解決方案。開發(fā)平臺：推出產(chǎn)品化UAPSTUDIO，支持快速定制開發(fā)，降低開發(fā)成本和難度。NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第59頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—UAP—多組織模型只理解V6的優(yōu)勢即可，不需要渲染V5的問題現(xiàn)代企業(yè)，內(nèi)部組織專業(yè)化分工越來越細(xì)，業(yè)務(wù)往往是多個組織協(xié)同完成；多業(yè)務(wù)條線并存，矩陣式管理普遍；企業(yè)經(jīng)營的架構(gòu)與法人架構(gòu)分化明顯，甚至完全分離成兩套。V5以法人架構(gòu)為基礎(chǔ)的組織架構(gòu)在很多項(xiàng)目里遇到很多問題V6把企業(yè)存在的實(shí)體和虛擬的經(jīng)營單位創(chuàng)建為集團(tuán)下的業(yè)務(wù)單元，按照其在企業(yè)中的分工和職責(zé)劃分描述了其組織職能，比如銷售組織、財(cái)務(wù)組織、資金組織等；同類組織通過組織頁簽上的上級單元來描述其本業(yè)務(wù)條線上的管理關(guān)系，又提供了不同或相同職能的組織之間的業(yè)務(wù)委托關(guān)系定義。業(yè)務(wù)單元下創(chuàng)建職能部門。不同職能的組織分別是對應(yīng)業(yè)務(wù)的主組織。如此，構(gòu)建起一個單元、職能、體系、關(guān)系組成的多組織架構(gòu)。V57的多組織架構(gòu)是以法人公司為骨干的，其他銷售組織、采購組織、物流組織等是獨(dú)立的組織檔案，同一企業(yè)的單位分別具有多個業(yè)務(wù)職能時，需要重復(fù)創(chuàng)建在不同檔案里，載通過映射指定其關(guān)系或干脆不指定關(guān)系。這在系統(tǒng)處理業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化時，甄別同一單元自動傳遞數(shù)據(jù)非常困難；另外因?yàn)榻M織間映射關(guān)系復(fù)雜，使得發(fā)生組織變更時的實(shí)施難度增大。V6的同單元統(tǒng)一建模、分別描述組織職能的方式符合企業(yè)實(shí)務(wù)，使得組織架構(gòu)搭建變得簡單。另外，V57的組織間委托關(guān)系建立不全，業(yè)務(wù)組織未成為主組織，在處理實(shí)際的多組織業(yè)務(wù)時困難很大。NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第60頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—UAP—組織管理--業(yè)務(wù)委托關(guān)系首先理解業(yè)務(wù)委托關(guān)系對于支持企業(yè)多組織分工協(xié)作的意義；再次了解影響因素維度的引入是我們的競爭亮點(diǎn)，能覆蓋比較細(xì)的企業(yè)業(yè)務(wù)場景，是產(chǎn)品成熟度的體現(xiàn)。業(yè)務(wù)單元上指定組織的職能以及不同、相同職能組織間的委托關(guān)系是支持現(xiàn)代企業(yè)專業(yè)分工、業(yè)務(wù)協(xié)作的基礎(chǔ)。V6支持了若干業(yè)務(wù)委托關(guān)系，描述了企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)中機(jī)構(gòu)之間的分工協(xié)作以及專業(yè)組織與成員單位間的的服務(wù)關(guān)系。V6的每種業(yè)務(wù)委托關(guān)系都有其明確的業(yè)務(wù)含義，代表企業(yè)的一項(xiàng)管理制度或業(yè)務(wù)流程，通過代理方、委托方、影響因素維度、默認(rèn)的其他協(xié)作組織來描述，用于多組織協(xié)作時數(shù)據(jù)的自動流轉(zhuǎn)。例如采購委托關(guān)系中，定義的是庫存組織在缺貨時委托采購組織的業(yè)務(wù)，同一個庫存組織缺不同分類的物料時，也分由不同的采購組織采購，這里庫存組織是委托方、采購組織是代理方，物料分類是影響維度，關(guān)系里還可以指定默認(rèn)的結(jié)算財(cái)務(wù)組織。V57的結(jié)算中心與成員單位間的委托關(guān)系也是業(yè)務(wù)委托關(guān)系，但是V57的關(guān)系支持的太少，且沒有影響因素維度。NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第61頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—UAP—基礎(chǔ)數(shù)據(jù)—科目著重在對各種財(cái)務(wù)管理模式企業(yè)的靈活適應(yīng)性和直觀展示企業(yè)會計(jì)體系兩點(diǎn)上?？颇矿w系是企業(yè)財(cái)務(wù)核算制度的主要體現(xiàn)，不同的行業(yè)、企業(yè)科目檔案的管理方式不同：有的是統(tǒng)一核算科目；有的是按總部、集團(tuán)、公司直到末級財(cái)務(wù)組織這樣逐級細(xì)化科目表，每級遵照上級的控制要求前提下定義明細(xì)科目或輔助核算；有的是局部單位有獨(dú)立的核算科目。企業(yè)組織調(diào)整，只要不是一個組織單元本身業(yè)務(wù)內(nèi)容的調(diào)整，通常企業(yè)希望該單位的業(yè)務(wù)繼續(xù)，不受影響NC5采用的是按照公司（會計(jì)主體）層次逐級細(xì)化的邏輯，科目定義的組織和使用該科目進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的組織合一；并且要求所有科目層層分配，不能跨級，這導(dǎo)致一些科目統(tǒng)管的場景工作量明顯加大；上級下發(fā)的科目數(shù)據(jù)，哪些能改、哪些不能改，過于復(fù)雜，并不真正體現(xiàn)企業(yè)上下級間的管理要求；并且由于科目必須從上級單位中追溯到來源科目，從而導(dǎo)致科目綁架了組織，使得組織機(jī)構(gòu)幾乎無法調(diào)整。V6的科目區(qū)分了科目定義組織和科目使用組織，可以一致也可以不一致。同時設(shè)計(jì)了科目控制規(guī)則這一對象，直接體現(xiàn)上級對下級的管控要求，簡化的軟件邏輯。此外Ｖ６的科目表結(jié)構(gòu)直觀地展示了企業(yè)財(cái)務(wù)核算制度的制訂和使用情況。同時在科目變更上，V6的以科目表為顆粒度的科目多版本方案更符合應(yīng)用NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第62頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—UAP—權(quán)限管理—權(quán)限模型優(yōu)化和安全提升權(quán)限體系V6針對V5的優(yōu)化主要有：1，強(qiáng)化安全：

多級管理員，管理員權(quán)限范圍受限；

默認(rèn)管理權(quán)與業(yè)務(wù)權(quán)互斥；

密碼管理加強(qiáng)；

增加了二次認(rèn)證；

系統(tǒng)管理與業(yè)務(wù)系統(tǒng)入口分離；Root用戶支持CA認(rèn)證；

加強(qiáng)權(quán)限審計(jì)日志等等2，權(quán)限模型更完整、實(shí)現(xiàn)方式更貼近業(yè)務(wù)：

新增職責(zé)，匹配企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)崗位；

簡化了多組織授權(quán)和多組織權(quán)限的使用；

調(diào)整按鈕權(quán)限為業(yè)務(wù)更容易理解的業(yè)務(wù)功能權(quán)限；

加強(qiáng)參照權(quán)限為使用權(quán)限，新增了資源實(shí)體的維護(hù)權(quán)限，支持了特殊數(shù)據(jù)權(quán)限；

支持了對用戶直接授權(quán)；

優(yōu)化了跨組織權(quán)限的實(shí)現(xiàn)模式3，新增授權(quán)權(quán)：

用可管理的功能、可管理的資源實(shí)體、可管理的組織范圍、可管理的角色范圍、可管理的用戶范圍等來描述權(quán)限管理員授權(quán)權(quán)

既支持按照組織層次進(jìn)行的分層授權(quán)，例如可定義出區(qū)域管理員、公司管理員

也支持安好垂直業(yè)務(wù)條線進(jìn)行的分層授權(quán)，例如可定義出HR管理員、財(cái)務(wù)核算管理員、預(yù)算管理員等NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第63頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—用戶體驗(yàn)NC6產(chǎn)品從用戶的角度出發(fā)，統(tǒng)一的視覺、全新的首頁、一致的界面交互、快速的錄入、方便的查詢等等功能都讓用戶能夠更快的熟悉產(chǎn)品，提高工作效率，提高滿意度。NC6的UE設(shè)計(jì)是完全按照簡約、快捷、體貼和一致的基本原則進(jìn)行的。在滿足用戶的功能需求以及穩(wěn)定的性能和系統(tǒng)快速的反映之上，NC6更多的為用戶著想，讓用戶獲得更好的體驗(yàn)。NC6對比NC5在該用戶體驗(yàn)上提升是一次質(zhì)的飛躍，明確提出了設(shè)計(jì)原則，并通過科學(xué)的方法整理出完善的規(guī)范。從界面視覺到典型界面的交互模式，從快速錄入到便捷打印都在NC6中進(jìn)行了優(yōu)化。NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第64頁!

消息中心區(qū)功能導(dǎo)航區(qū)用戶體驗(yàn)—視覺外觀—NC5NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第65頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—用戶體驗(yàn)—首頁該界面可以使用戶從繁雜的功能導(dǎo)航中解脫出來，用戶僅通過全新的首頁就可以包含所有的常用功能，減少用戶工作中切換節(jié)點(diǎn)時的麻煩，從而提高工作效率。用戶需要一個可以快速處理常用功能節(jié)點(diǎn)的界面，視覺上更加直觀，操作上更加快捷。允許用戶自定義界面內(nèi)容，能夠最大化的滿足用戶的個性化。NC6產(chǎn)品中全新的首頁可以認(rèn)用戶更快捷的工作，常用功能區(qū)域，讓用戶自由的添加常用節(jié)點(diǎn)，圖標(biāo)樣式更加貼合用戶使用習(xí)慣；支持包含查詢方案節(jié)點(diǎn)的快捷查詢；另外消息中心看版，讓用戶不會錯過任何消息；NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第66頁!

用戶體驗(yàn)—典型界面及交互模式—NC5按鈕區(qū)，無分區(qū)子表工具欄無主表工具欄NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第67頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—用戶體驗(yàn)—數(shù)據(jù)查詢該功能使查詢操作變的更加輕松，讓用戶的工作更加快捷，提高工作效率。產(chǎn)品需要處理的業(yè)務(wù)不少都是大數(shù)據(jù)量的場景，如何在繁雜的數(shù)據(jù)中快速的找到需要的數(shù)據(jù)對于用戶就至關(guān)重要。NC6中對產(chǎn)品的查詢做了較大改進(jìn)，支持自動查詢，一鍵查詢，快速查詢和高級查詢。新增了快速查詢面版，自定義查詢方案等功能?？梢宰層脩舾鶕?jù)個人的使用習(xí)慣選擇查詢方式，并且可以根據(jù)場景定義多種靈活的查詢方案。NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第68頁!自動查詢點(diǎn)擊查詢方案，進(jìn)入進(jìn)入節(jié)點(diǎn)并自動查詢出結(jié)果

用戶體驗(yàn)—數(shù)據(jù)查詢—NC6NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第69頁!必輸項(xiàng)

用戶體驗(yàn)—數(shù)據(jù)錄入—NC5無輔助信息區(qū)NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第70頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—用戶體驗(yàn)—打印產(chǎn)品中預(yù)置了業(yè)務(wù)常用的多個模版供用戶進(jìn)行選擇，也可以讓用戶根據(jù)實(shí)際場景定義出更多自由的模版。而且打印功能在全產(chǎn)品中保持一致，非常易用。打印場景的多樣性導(dǎo)致了，僅提供簡單的打印功能不能滿足所有的場景。而且打印的交互模式應(yīng)該同主流軟件的相同，符合用戶的使用習(xí)慣。NC6中對打印的交互重新定義，分離出打印、預(yù)覽和輸出，以及可擴(kuò)展的打印場景功能。支持一鍵打印，預(yù)覽和打印可以同一界面完成。另外還提供了打印模版的功能，讓產(chǎn)品可以適應(yīng)更多樣化的場景。使用戶對打印功能可以一目了然，幾乎不需要單獨(dú)學(xué)習(xí)就可以使用。NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第71頁!一鍵打印分場景打印

用戶體驗(yàn)—打印—NC6NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第72頁!

用戶體驗(yàn)—單據(jù)聯(lián)查—NC51圖過于凌亂，從圖上不能直接按照單據(jù)間的關(guān)系線索步步追2不能看到不同物料的路徑。NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第73頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—用戶體驗(yàn)—審批新的審批交互可以讓用戶更加方便的進(jìn)行操作，可以在消息中心和單據(jù)界面直接審批，完全不需要彈出對話框操作。同時方便用戶查看歷史審批信息，使審批過程一目了然。用戶需要在眾多的工作信息中找到需要審批的單據(jù)，并完成審批操作，這個過程并不簡潔。很多場景的審批操作都是需要快速、準(zhǔn)確完成的，之前版本中提供的審批操作無法適應(yīng)多種場景下的快速審批，多層對話框使界面比較混亂。NC6中優(yōu)化了消息中心分類，方便用戶快速的找到需要進(jìn)行審批的消息，改進(jìn)了批量審批的流程。審批過程更加的人性化，審批面版的提供，解決了審批時彈出多層窗口的問題，可以在查看單據(jù)的界面實(shí)現(xiàn)審批，同時也方便查看歷史審批意見。NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第74頁!

用戶體驗(yàn)—審批—NC6直接顯示審批歷史意見，每條最多顯示2行，超出顯示“…”預(yù)算金額提示：全面預(yù)算組織的執(zhí)行數(shù)金額2,300.00>預(yù)算控制數(shù)700.00。已經(jīng)超出金額，不允許再進(jìn)行開支。用戶可以直接審批，不再彈出對話框批準(zhǔn)預(yù)警提示信息全面預(yù)算組織的執(zhí)行數(shù)金額2,300.00>預(yù)算控制數(shù)700.00。已經(jīng)超出金額，不允許再進(jìn)行開支。歷史審批意見有重要提示信息時，顯示提示信息區(qū)；內(nèi)容控制在3行，超出顯示滾動條點(diǎn)擊“審批詳情”可查看全部歷史審批意見審批詳情審批面版NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第75頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—醫(yī)藥行業(yè)NC6.31版本產(chǎn)品可幫助醫(yī)藥用戶順利通過新版GSP法規(guī)認(rèn)證，通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)減少違規(guī)被勒令停業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提供供應(yīng)商、客戶、購銷人員、藥品等對象的全面監(jiān)控體系，最大化杜絕質(zhì)量管控漏洞提供藥品批號全程精細(xì)管理，向下流向追蹤、向上來源追溯、庫存維度管理NC6.31版本醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)品主要面對醫(yī)藥商業(yè)流通企業(yè)提供行業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)品和GSP藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范系統(tǒng)NC6.31版本產(chǎn)品基于2013年新版國家規(guī)范重新構(gòu)架GSP產(chǎn)品和行業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)品，支持全程的、閉環(huán)的藥品質(zhì)量管控體系NC6相對NC5給客戶帶來的新價(jià)值.ppt共153頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第76頁!NC6相對NC5的新價(jià)值—醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)域—批號&批次藥品批號是醫(yī)藥行業(yè)的基礎(chǔ)應(yīng)用之一，是體現(xiàn)行業(yè)特性、質(zhì)量控制、業(yè)務(wù)精細(xì)化管理必不可少的核心維度要求財(cái)務(wù)核算精細(xì)化的企業(yè)，通過批次成本核算可最大程度針對供應(yīng)商、部門、人員、藥品、客戶等對象進(jìn)行透明績效考核，準(zhǔn)確分析收入成本利潤，也可通過批次為載體達(dá)到制定和推行差異化業(yè)務(wù)政策的目的藥品批號用于標(biāo)識通過生產(chǎn)產(chǎn)生的同一質(zhì)量性狀