廣東某道路排水工程施工商務(wù)投標書-

PAGE4輔助說明資料施工組織機構(gòu)的啟動與高效1、根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。2、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。3、以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。4、我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。具體做法是把項目施工標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。項目組織機構(gòu)的責任與權(quán)力1、責任1）貫徹執(zhí)行國家及省、市、區(qū)的有關(guān)管理規(guī)定、制度。2）對工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工進行管理和控制，并確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。3）嚴格控制工程質(zhì)量，認真執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，優(yōu)化施工組織設(shè)計，加強施工現(xiàn)場管理，搞好文明施工。4）加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，配備安全監(jiān)察人員，落實各項安全保障措施。5）嚴肅財經(jīng)紀律，加強成本控制。對項目需要的材料、機具、勞務(wù)、資金等生產(chǎn)要素進行合理配置和安排。6）組織對工程驗工計價和進度款的撥付，及時辦理工程變更簽證和價款調(diào)整，搞好工程竣工決算和驗交。7）負責對建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位和地方政府有關(guān)部門等外部關(guān)系的協(xié)調(diào)和處理。8）對工程項目上的所有管理人員進行行政管理和專業(yè)技術(shù)培訓。9）負責做好項目上各層次的思想政治工作，充分發(fā)揮思想政治工作在項目上的導向激勵作用。2、權(quán)力1）代表企業(yè)與建設(shè)單位（業(yè)主）和其他有關(guān)單位洽談與本工程項目有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，執(zhí)行合同條款。2）對工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織領(lǐng)導、指揮協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。3）編制工程項目重大技術(shù)方案和技術(shù)措施并實施。4）在控制工程項目合同工期總目標的前提下，有權(quán)調(diào)整總體網(wǎng)絡(luò)計劃和階段性實施計劃。5）根據(jù)工程項目的規(guī)模、特點、所在地區(qū)等具體情況，有權(quán)采購工程所需材料和設(shè)備。項目經(jīng)理部管理機構(gòu)職能1、項目經(jīng)理（1）負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制；（2）負責對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置；（3）領(lǐng)導技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗收交付工作，并對存在問題予以整修；2、技術(shù)員（1）負責組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作；（2）負責組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負有領(lǐng)導責任；（3）負責文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性；（4）領(lǐng)導新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應用和本項目的培訓工作，指導項目，開展QC小組活動。3、施工員（1）負責工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制；（2）負責對工人進行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓；（3）負責對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控。（4）參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預防措施并跟蹤實施驗證；4、安全員（1）貫徹執(zhí)行處質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；（2）負責施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定，并按時將質(zhì)量檢查結(jié)果報施工部；（3）負責現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄；（4）負責質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作；（5）參加一般質(zhì)量的安全事故的調(diào)查評審，并負責上報有關(guān)材料。5、材料員（1）編制物資采購申請計劃；（2）負責項目分管物資的采購工作；（3）負責進場物資的驗收，搬運，貯存，標識，保管保養(yǎng)，發(fā)