廣西某公路安全保障工程監(jiān)理工作總結(jié)_第1頁(yè)
廣西某公路安全保障工程監(jiān)理工作總結(jié)_第2頁(yè)
廣西某公路安全保障工程監(jiān)理工作總結(jié)_第3頁(yè)
廣西某公路安全保障工程監(jiān)理工作總結(jié)_第4頁(yè)
廣西某公路安全保障工程監(jiān)理工作總結(jié)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGEPAGE11廣西安全保障工程監(jiān)理工作情況報(bào)告一、工程概況XX安全保障工程,施工路線(xiàn);是國(guó)道XX線(xiàn),起點(diǎn)位于XX管轄與XX管轄交界處樁號(hào)KX+000,途徑X地、X地、X地、X地、終于X地KX+000,全長(zhǎng)XKM。本工程屬山丘區(qū)X級(jí)公路增設(shè)安全保障設(shè)施工程,設(shè)計(jì)行車(chē)速度80公里/小時(shí)。本工程總投資XX萬(wàn)元人民幣,合同工期分別為X個(gè)月。序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)單位實(shí)際工程量1波形梁護(hù)欄m本項(xiàng)目建設(shè)單位為XX,由安全保障工程工程建設(shè)辦公室代行業(yè)主職責(zé);設(shè)計(jì)單位為XX;監(jiān)理單位為XX;施工單位詳見(jiàn)列表:參建單位資質(zhì)等級(jí)施工管理路段及內(nèi)容二、工作概況本項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。設(shè)總監(jiān)理工程師辦公室,總監(jiān)辦下設(shè)技術(shù)室、經(jīng)濟(jì)計(jì)量室、中心試驗(yàn)室,駐地監(jiān)理。技術(shù)室、經(jīng)濟(jì)計(jì)量室、中心試驗(yàn)室、駐地監(jiān)理員對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。全線(xiàn)施工共有監(jiān)理人員X人,主要人員均為具有初、中、高級(jí)職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,其中X人持有交通廳地方專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師資格證,其余X人經(jīng)過(guò)交通部的監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)或試驗(yàn)檢測(cè)工程師培訓(xùn),監(jiān)理人員數(shù)量和資質(zhì)基本能滿(mǎn)足本工程合同規(guī)定及施工監(jiān)理要求。三、工程質(zhì)量監(jiān)理(一)質(zhì)量監(jiān)理措施質(zhì)量是工程的生命,必須堅(jiān)定的貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針。監(jiān)理工程師對(duì)工程建設(shè)所實(shí)行的“三大控制”,其核心就是質(zhì)量控制,一切監(jiān)理活動(dòng)的開(kāi)展都應(yīng)以質(zhì)量控制為前提。在日常的工作中,我們堅(jiān)守合同,嚴(yán)格按照施工程序和監(jiān)理程序辦事。質(zhì)量監(jiān)理強(qiáng)調(diào)質(zhì)量預(yù)控。做好事前監(jiān)理、主動(dòng)監(jiān)理、及時(shí)監(jiān)理,做到防微杜漸,將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),具體的措施為:1、組織廣大監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量控制文件、監(jiān)理規(guī)范、設(shè)計(jì)文件以及合同條款等,同時(shí)對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行明確的分工,做到各人的職責(zé)和權(quán)限清楚,每月堅(jiān)持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平,為做好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制打下良好的基礎(chǔ)。2、建立和健全質(zhì)量管理體系。為使各級(jí)監(jiān)理人員有法可詢(xún)、有法可依??偙O(jiān)辦在工程開(kāi)工初就編制的《安全保障工程監(jiān)理組織和職責(zé)》、《安全保障工程監(jiān)理工作程序》《安全保障工程監(jiān)理人員守則》3、督促施工單位建立和健全質(zhì)量保證體系。施工單位是工程建設(shè)的“主角”。質(zhì)量的好壞,關(guān)鍵是施工單位的管理。監(jiān)理工程師關(guān)鍵是做好監(jiān)控、監(jiān)督、檢查和把關(guān)的工作。我們嚴(yán)格按施工單位與業(yè)主所簽訂的施工合同和監(jiān)理規(guī)范的要求,督促施工單位建立了一個(gè)較為完整有效的質(zhì)量保證體系。從人員、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)方面來(lái)滿(mǎn)足工程施工的需要,從而確保工程的質(zhì)量。為了做好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作,我們?cè)诿總€(gè)合同段都配備了1名監(jiān)理員,從而保證了每個(gè)合同段的監(jiān)理工作的正常開(kāi)展。為了監(jiān)控好工程質(zhì)量,在實(shí)際工作中要求施工單位嚴(yán)格遵守監(jiān)理程序,每道工序施工完成后,首先進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫(xiě)自檢報(bào)告,監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后方能進(jìn)行下一道工序的施工。通過(guò)對(duì)每道工序的控制,達(dá)到對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程乃至整個(gè)工程的控制。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,首先查找原因及時(shí)處理,并追蹤到底,不留質(zhì)量引患,從而避免發(fā)生相同的質(zhì)量問(wèn)題。4、針對(duì)施工線(xiàn)路長(zhǎng)的特點(diǎn),派駐每個(gè)合同段一位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,負(fù)責(zé)每個(gè)合同段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。同時(shí)總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室重點(diǎn)對(duì)原材料進(jìn)行監(jiān)控。監(jiān)理辦要求監(jiān)理員做到100%的工作時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)室工程師不少于50%的時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)、總監(jiān)做到經(jīng)常巡視工地,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)于重點(diǎn)的施工部位和工藝總監(jiān)到場(chǎng)檢查。我們主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制:(1)嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量。公路安全保障工程用量最大的就是波梁板、樁柱、防阻板、端頭等,由于生產(chǎn)的廠(chǎng)家少,加上近年來(lái)各等級(jí)公路大搞安保工程建設(shè),貨源供不應(yīng)求。為了把好材料關(guān),所有的波形梁板等材料在簽定合同及至材料進(jìn)場(chǎng)安裝前,總監(jiān)辦嚴(yán)把控制關(guān),所有的材料經(jīng)總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室檢定合格后才允許使用作,不合格的一律退回。如合同段開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)的波形梁板基底金屬達(dá)不設(shè)計(jì)厚度,全部進(jìn)行了退貨。廠(chǎng)家了解我們嚴(yán)格的控制要求后,再不敢以次充好,保證了我們?cè)牧系馁|(zhì)量,確保了波形梁防護(hù)欄工程的質(zhì)量。(2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)控制,數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。在保證原材料合格的同時(shí),我們控制質(zhì)量的另一個(gè)手段是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)工作。要求施工單位按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)和檢測(cè)外,總監(jiān)辦、駐地辦還加強(qiáng)平行試驗(yàn)和獨(dú)立抽檢試驗(yàn)。工程施工質(zhì)量抽檢試驗(yàn)情況匯總表項(xiàng)目承包人自檢(組)監(jiān)理抽檢(組)中心試驗(yàn)室抽檢(組)中心試驗(yàn)室抽檢合格率%備注(3)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理。我們?cè)谄綍r(shí)的施工監(jiān)理中主要進(jìn)行“主動(dòng)監(jiān)理、事前監(jiān)理”。盡量防止質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),在施工監(jiān)理中,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)地發(fā)出指令,要求承包人進(jìn)行整改。從工程開(kāi)工至工程結(jié)束,我辦對(duì)有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題發(fā)工作指令,同時(shí)要求技術(shù)室專(zhuān)業(yè)工程師抓工作指令的落實(shí),并做好相應(yīng)的指令反饋。對(duì)于一些施工單位在施工中質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)的情況,我辦及時(shí)地發(fā)出暫時(shí)停工令,要求施工單位進(jìn)行徹底的整改,從而避免出現(xiàn)重大的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故,每次停工,施工單位都做了較好的整改,質(zhì)量意識(shí)得到了提高。(4)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的重點(diǎn)監(jiān)控。安全保障工程的主要工作是:1、波形梁防護(hù)欄立樁的埋置深度;2、鋼筋砼鋼筋的制作、安裝質(zhì)量工作;因此我們監(jiān)控的重點(diǎn)是保證立柱的埋至深度、鋼筋的加工工藝制作,從原材料的質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝和成品的檢查驗(yàn)收都嚴(yán)格把關(guān)。我們對(duì)于原材料的質(zhì)量控制,主要是加強(qiáng)檢查,通過(guò)四級(jí)檢查合格后才允許下道工序的施工并進(jìn)行拍照留底。通過(guò)這樣檢查,施工單位基本熟悉掌握了相應(yīng)的施工工藝、施工程序和質(zhì)量控制要點(diǎn),從而確保了施工在保證質(zhì)量的前提下順利展開(kāi)。在各個(gè)標(biāo)段的施工正常展開(kāi)后,監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控主要是一些重點(diǎn)部位。如原材料的質(zhì)量、砼的配合比控制、基礎(chǔ)的埋置深度。實(shí)踐證明,由于我們?cè)谑┕ぶ泻芎玫貙?duì)重點(diǎn)部位有力的監(jiān)控,工程的質(zhì)量得到了有力的保證,經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)和上級(jí)部門(mén)的檢查。(二)工程質(zhì)量評(píng)定情況工程質(zhì)量控制的最后一道關(guān)是工程質(zhì)量評(píng)定,評(píng)定合格可以進(jìn)行下一道工序交工,不合格的進(jìn)行返工。我們?cè)谧龊檬┕み^(guò)程監(jiān)理的同時(shí),對(duì)工程的成品還進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,砂漿、砼抗壓強(qiáng)度的抽檢。在施工過(guò)程中,要求施工單位按照規(guī)范進(jìn)行取樣,監(jiān)理執(zhí)行30%的頻率進(jìn)行抽樣檢查,經(jīng)我辦初步驗(yàn)收,在工程交工驗(yàn)收之前,我辦對(duì)工程進(jìn)行了總體評(píng)定:建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表合同段實(shí)得分投資額實(shí)得分×投資額質(zhì)量等級(jí)備注鑒定得分質(zhì)量等級(jí)合格四、進(jìn)度監(jiān)理安保工程№.X合同段于X年X月X日開(kāi)工,合同工期為X個(gè)月,按合同要求應(yīng)于X年X月X日完工,由于設(shè)計(jì)變更和其它因素的影響,合同段于X年X月X日向我辦申請(qǐng)初驗(yàn),實(shí)際施工工期X個(gè)月,基本按合同工期完工。在進(jìn)行進(jìn)度控制上,我辦主要做了如下工作:(1)要求承包人認(rèn)真編制施工組織計(jì)劃,準(zhǔn)確找出施工計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路,并以此作為施工控制點(diǎn)。根據(jù)施工組織計(jì)劃組織人員和機(jī)械進(jìn)場(chǎng),有序地安排勞動(dòng)力、材料和資金的需求計(jì)劃。(2)在每個(gè)時(shí)段,加強(qiáng)重點(diǎn)分項(xiàng)工程的施工。(3)針對(duì)施工單位的工作安排,我辦制定出相應(yīng)的監(jiān)理工作計(jì)劃,積極配合施工單位施工。(4)正確認(rèn)識(shí)質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,進(jìn)度和質(zhì)量是統(tǒng)一,沒(méi)有質(zhì)量的進(jìn)度,等于沒(méi)有進(jìn)度,一切進(jìn)度服從施工質(zhì)量。我們工作的重點(diǎn)就是在保證質(zhì)量的前提下,盡可能地加快施工進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量和效益的統(tǒng)一;同時(shí)要求施工單位嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,確保工程質(zhì)量。監(jiān)理主動(dòng)地進(jìn)行“事前監(jiān)理、主動(dòng)監(jiān)理”,避免因?yàn)橘|(zhì)量的原因(如返工)而影響施工進(jìn)度。五、費(fèi)用監(jiān)理本工程批復(fù)預(yù)算總投資為X萬(wàn)元,其中建安費(fèi)X萬(wàn)元,設(shè)計(jì)費(fèi)X萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用X萬(wàn)元。工程一開(kāi)始,總監(jiān)就制定了適宜本工程的計(jì)量支付辦法,并組織相關(guān)人員舉辦了計(jì)量支付培訓(xùn)班,明確計(jì)量程序,規(guī)范計(jì)量手續(xù)。在計(jì)量支付過(guò)程中,運(yùn)用計(jì)量軟件,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量程序,工程實(shí)體的收方必須有監(jiān)理、業(yè)主、承包人三方同時(shí)到場(chǎng)才能進(jìn)行,收方資料需經(jīng)三方現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)才有效,保證了計(jì)量支付基礎(chǔ)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確。慎重處理工程變更,對(duì)變更工程的單價(jià)進(jìn)行認(rèn)真分析,集體研究確定,并及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程變更情況。在處理變更事宜時(shí),公正、科學(xué)、實(shí)事求是,并按投資目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制。本工程現(xiàn)已計(jì)量支付X萬(wàn)元,迄今為止,尚未發(fā)現(xiàn)有合同段轉(zhuǎn)移建設(shè)資金和拖欠民工勞務(wù)費(fèi)及材料款的現(xiàn)象,整個(gè)工程投資控制在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)。六、合同監(jiān)理1、我辦嚴(yán)格遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則,以公正,客觀(guān)態(tài)度處理各種問(wèn)題,正確處理建設(shè)辦、總監(jiān)辦與施工單位之間的關(guān)系。對(duì)建設(shè)辦、總監(jiān)辦以及施工單位的有關(guān)文件都能及時(shí)辦理,尚未發(fā)生過(guò)因拖延辦理時(shí)間而影響施工的情況。2、我辦所有駐地監(jiān)理人員都做好監(jiān)理日記,每天填寫(xiě)監(jiān)理日?qǐng)?bào),總監(jiān)隨時(shí)查閱,從而掌握施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作情況。同時(shí),我們還對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理、總工進(jìn)行考勤,經(jīng)理、總工離開(kāi)工地必須請(qǐng)假,駐地監(jiān)理人員離開(kāi)工地必須向高總監(jiān)請(qǐng)假,總監(jiān)離開(kāi)工地必須向建設(shè)辦請(qǐng)假。3、總監(jiān)辦經(jīng)常召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),研究解決工程質(zhì)量通病和進(jìn)度等問(wèn)題。4、在開(kāi)展監(jiān)理工作過(guò)程中,我辦還認(rèn)真檢查、考核監(jiān)理人員的工作情況。對(duì)于施工單位的人員、機(jī)械進(jìn)行隨時(shí)檢查。其中,要求№.X增加了一臺(tái)波形防護(hù)欄打樁機(jī),保證了工程進(jìn)度。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的檢查,經(jīng)常性的檢查其工程施工能力,對(duì)不符合要求的勞務(wù)隊(duì)伍,及時(shí)指令項(xiàng)目部進(jìn)行整改、更換,以保證工程的施工質(zhì)量。七、設(shè)計(jì)變更情況對(duì)于工程變更,我們的原則是客觀(guān)、合理、符合規(guī)范、確保工程質(zhì)量。對(duì)于要求變更的部位。首先到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、研究確定最優(yōu)方案。根據(jù)這個(gè)工程的實(shí)際情況,對(duì)于變更,總監(jiān)辦建設(shè)辦到現(xiàn)場(chǎng)確定方案后,按業(yè)主審核工業(yè),由總監(jiān)辦發(fā)變更令。八、其他工作監(jiān)理情況1、安全生產(chǎn)、文明施工管理該工程是增設(shè)安全設(shè)施工程,線(xiàn)長(zhǎng)、點(diǎn)多、施工地點(diǎn)基本上是原有安全隱患的地點(diǎn),因此安全生產(chǎn)、文明施工工2、環(huán)境保護(hù)、水土保持我們?cè)谑┕r(shí)候更注意環(huán)境保護(hù),沿線(xiàn)的建筑垃圾,要求施工單位及時(shí)清除,定點(diǎn)的堆放并做好表面綠化工作。更不能破壞公路沿線(xiàn)的花草、樹(shù)木和污染水源。把環(huán)境保護(hù)、水土保持作為我們工程驗(yàn)收的必備的條件,從而促進(jìn)施工單位在施工中對(duì)環(huán)境保護(hù)、水土保持的責(zé)任心。3、廉政建設(shè)由于加強(qiáng)了廉政學(xué)習(xí),加強(qiáng)全體監(jiān)理人員的廉政建設(shè)教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴,確保了監(jiān)理工作的順利開(kāi)展。九、交工驗(yàn)收中存在問(wèn)題的處理情況我辦針對(duì)交工驗(yàn)收中存在的問(wèn)題,在缺陷責(zé)任期進(jìn)行了處理和完善。1、對(duì)波形防護(hù)欄線(xiàn)型不順暢路段,全部進(jìn)行整理修正,整理后全線(xiàn)接順難已基本順適流暢。2、鋼筋砼護(hù)欄外觀(guān)較差的全部進(jìn)行打磨,對(duì)用打磨方式不能處理的原砼護(hù)欄拆除重新澆筑。3、對(duì)利用舊防護(hù)墩鋼筋砼防護(hù)欄,接口不順的全部進(jìn)行打磨,不能處理的全部拆除重新進(jìn)行澆筑。。4、對(duì)標(biāo)志基座外觀(guān)不規(guī)則的,合部進(jìn)行返工整理。十、對(duì)承包人、設(shè)計(jì)、業(yè)主單位履約情況的方案評(píng)價(jià):名稱(chēng)單位履約單位綜合評(píng)價(jià)十一、監(jiān)理工作體會(huì)我們于X年X月份組建公路安全保障工程總監(jiān)辦負(fù)責(zé)全線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,按合同要求配足了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,以“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則開(kāi)展監(jiān)理工作,從進(jìn)度、質(zhì)量、投資、合同管理等各方面而盡心、盡責(zé)地做好監(jiān)理的本職工作,使得工程質(zhì)量得到了較好的控制,監(jiān)理工作得到了業(yè)主和上級(jí)部門(mén)的肯定。公路安全保障工程能在確保質(zhì)量的前提下基本按期完成,我們有如下體會(huì):(1)領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好監(jiān)理工作的保證。(2)設(shè)計(jì)單位的精心設(shè)計(jì)以及施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論