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文檔簡介
智慧城市行業(yè)挑戰(zhàn)分析智慧城市行業(yè)周期性智慧城市行業(yè)的發(fā)展與民生、公共安全等領(lǐng)域的投資高度關(guān)聯(lián),受民生、公共安全等領(lǐng)域的投資周期性影響,智慧城市行業(yè)具有一定的周期性。智慧法院行業(yè)概況智慧法院是依托人工智能,圍繞司法為民、公正司法,堅(jiān)持司法規(guī)律、體制改革與技術(shù)變革相融合,以高度信息化方式支持司法審判、訴訟服務(wù)和司法管理,實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理、全流程依法公開、全方位智能服務(wù)的人民法院組織、建設(shè)、運(yùn)行和管理形態(tài)。我國法院信息化建設(shè)開始于1996年5月召開的全國法院通信及計(jì)算機(jī)工作會議;2002年至2012年,法院信息化進(jìn)入到普遍推進(jìn)階段;2013年至2015年,我國法院已經(jīng)建成以互聯(lián)互通為特征的人民法院信息化2.0版;2016年來,最高人民法院相繼出臺《人民法院信息化建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃(2016-2020)》《關(guān)于加快建設(shè)智慧法院的意見》等文件,引領(lǐng)信息化建設(shè)和智慧法院建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全國各級法院共同努力下,人民法院信息化3.0版的主體框架已然確立。近年來,法院辦案量大幅提升,法官辦案壓力巨大。AI、大數(shù)據(jù)等信息化手段的廣泛應(yīng)用,可以全方位、全流程助力破解執(zhí)行難題,提升審判效率的關(guān)鍵。法院審結(jié)案件方面,2008年,全國法院18.9萬名法官審結(jié)了983.94萬件案件,平均每個(gè)法官全年審結(jié)52件案件。員額制改革到位后,2018年,全國法院共審結(jié)案件數(shù)量2,516.85萬件,人均審結(jié)案件超過200件,這就意味著法官平均辦案數(shù)量已提升至2008年的近4倍。市場規(guī)模方面,根據(jù)財(cái)政部數(shù)據(jù),截至2019年我國公共財(cái)政支出中司法領(lǐng)域支出為451.85億元,2010年至2019年的復(fù)合增長率為12.25%。根據(jù)2018年《最高人民法院工作報(bào)告》,全國共有3,525個(gè)法院和10,759個(gè)人民法庭,其中包括31個(gè)高級人民法院和386個(gè)中級人民法院。目前,全國范圍內(nèi)共有2,169家法院同時(shí)具備隨案同步生成、案件智能編目、數(shù)據(jù)化電子文件、網(wǎng)上閱卷、電子卷宗自動(dòng)歸檔五項(xiàng)功能,智慧法院的體系初步建成。當(dāng)前,以網(wǎng)絡(luò)化、陽光化、智能化為標(biāo)志的法院信息化3.0主體框架已經(jīng)確立。根據(jù)《十三五全國司法行政信息化發(fā)展規(guī)劃》,十二五期間全國司法行政信息化建設(shè)投入資金為105.4億元,占司法公共財(cái)政支出的比例為9.2%。據(jù)此測算,我國每年司法行政信息化投入比例在10%左右。隨著智慧法院將由初步建成向全面建設(shè)邁進(jìn),法院信息化市場空間進(jìn)一步擴(kuò)大,預(yù)計(jì)2020年我國司法信息化市場規(guī)模將達(dá)到51億元。智慧城市行業(yè)發(fā)展趨勢(一)信息化技術(shù)與智慧城市不斷融合伴隨著信息化浪潮蓬勃興起,網(wǎng)絡(luò)信息化作為智慧城市建設(shè)的核心載體,為其提供技術(shù)保障。在信息化越來越完善的基礎(chǔ)上,大數(shù)據(jù)從概念走向現(xiàn)實(shí),為智慧城市的建設(shè)提供了巨大的技術(shù)可行性,成為城市智慧化的戰(zhàn)略引擎,通過構(gòu)建深度覆蓋的信息網(wǎng)絡(luò)體系,使數(shù)據(jù)應(yīng)用深入各個(gè)環(huán)節(jié),利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)手段,打破城市信息孤島僵局,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)協(xié)同運(yùn)作。新型智慧城市是以為民服務(wù)全程全時(shí)、城市高效有序、數(shù)據(jù)開放共融共享、經(jīng)濟(jì)發(fā)展綠色開源、網(wǎng)絡(luò)空間安全清朗為主要目標(biāo),通過體系規(guī)劃、信息主導(dǎo)、改革創(chuàng)新,推進(jìn)新一代信息技術(shù)與城市現(xiàn)代化深度融合、迭代演進(jìn),實(shí)現(xiàn)國家與城市協(xié)調(diào)發(fā)展的新生態(tài)。大數(shù)據(jù)的整合利用將在新型智慧城市建設(shè)中發(fā)揮決定性作用,數(shù)據(jù)治理、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等概念將成為智慧城市建設(shè)中的新熱點(diǎn)。同時(shí)5G新技術(shù)擴(kuò)大了數(shù)據(jù)流動(dòng)的廣度、深度,是數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施和助推器。5G重點(diǎn)應(yīng)用在智慧應(yīng)用上,比如低延時(shí)促進(jìn)車聯(lián)網(wǎng)、無人駕駛等發(fā)展。未來的智慧城市能夠?qū)崿F(xiàn)車與車、車與路之間的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)交互,傳遞彼此的坐標(biāo)位置、行駛速度、路徑,可以有效避免交通擁堵等。(二)物網(wǎng)融合為智慧城市提供信息基礎(chǔ)設(shè)施城市要想高質(zhì)量發(fā)展,就需要產(chǎn)生更多的財(cái)政收入滿足城市建設(shè)需求,需要新的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來提高城市的容量和服務(wù)水平。智慧城市將不再只是道路、橋梁、水電等,而是承載了城市管理的信息基礎(chǔ)設(shè)施,這些信息基礎(chǔ)設(shè)施將與物理基礎(chǔ)設(shè)施逐步實(shí)現(xiàn)物網(wǎng)融合。未來,智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施如物聯(lián)網(wǎng)、環(huán)境傳感器、智能識別攝像頭、智能抄表等將是智慧城市的重點(diǎn)投向。(三)人工智能將引發(fā)智慧城市深層次變革經(jīng)過近些年的發(fā)展,人工智能已經(jīng)不僅僅是算法,更是學(xué)習(xí),人工智能可以在大數(shù)據(jù)環(huán)境下充分發(fā)揮碎片化大數(shù)據(jù)的認(rèn)知機(jī)理,這對智慧城市建設(shè)來說意義重大。以生物識別、智能機(jī)器人、無人駕駛、深度學(xué)習(xí)為代表的人工智能技術(shù)將成為智慧城市發(fā)展的下一個(gè)風(fēng)口,引發(fā)深層次的變革。例如:交通領(lǐng)域內(nèi)通過自動(dòng)駕駛徹底改變未來城市交通;安防領(lǐng)域內(nèi)安防、救援等類型的智能機(jī)器人可以讓城市運(yùn)行更加安全、高效。(四)個(gè)性化定制成為智慧城市應(yīng)用發(fā)展方向隨著智慧城市的建設(shè)發(fā)展,城市發(fā)展理念已經(jīng)從技術(shù)為先向以人為本逐漸轉(zhuǎn)變。在現(xiàn)有體系化、固定化的服務(wù)模式下,伴隨智慧城市建設(shè)搜集整合數(shù)據(jù)資源、服務(wù)資源能力轉(zhuǎn)化為實(shí)體的服務(wù),各領(lǐng)域服務(wù)之間延伸發(fā)展出互相結(jié)合的新服務(wù),例如定制航班服務(wù)、遠(yuǎn)程教育服務(wù)等。從個(gè)人定制服務(wù)的技術(shù)支撐環(huán)境與市場環(huán)境來看,目前可穿戴設(shè)備已經(jīng)從智能腕表延伸到醫(yī)療、娛樂、安全、財(cái)務(wù)等眾多領(lǐng)域,以數(shù)據(jù)為支撐的私人定制服務(wù)時(shí)代將全面開啟。(五)安全可持續(xù)發(fā)展仍是智慧城市發(fā)展的重點(diǎn)智慧城市的建設(shè)涉及了城市公共服務(wù)管理、電信、電力、金融、交通等方方面面,以及信息資源整合與共享,其廣泛應(yīng)用了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù),在此背景下,數(shù)據(jù)的泄露成為人們普遍關(guān)注的問題。隨著物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域的深入,信息安全問題對實(shí)體城市安全的影響也越來越重要。保障城市可持續(xù)發(fā)展,環(huán)境問題同樣重要,加大清潔能源的開發(fā)利用,提高云計(jì)算中心利用率,降低智慧城市各項(xiàng)目能耗,建設(shè)低碳、綠色的智慧城市也成為一種趨勢。智慧城市行業(yè)挑戰(zhàn)(一)國內(nèi)企業(yè)獨(dú)立研發(fā)能力較弱國內(nèi)軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)一方面受制于規(guī)模與資金導(dǎo)致不能投入更多資源到新產(chǎn)品研發(fā)中去;另一方面,整個(gè)社會產(chǎn)權(quán)意識的薄弱,導(dǎo)致不少企業(yè)怠于研發(fā)而更樂于仿制。與此同時(shí),國外企業(yè)在在基礎(chǔ)軟件上的壟斷也導(dǎo)致了國內(nèi)企業(yè)在研發(fā)上的長期失衡。(二)市場競爭激烈,行業(yè)集中度低國內(nèi)的軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多、規(guī)模較小、在地域上分布不均衡,從而導(dǎo)致了產(chǎn)品眾多但同質(zhì)化嚴(yán)重,行業(yè)內(nèi)競爭激烈。行業(yè)整體面臨產(chǎn)業(yè)整合和結(jié)構(gòu)升級的挑戰(zhàn)。(三)智慧城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有待統(tǒng)一由于缺乏統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致城市各部門的信息系統(tǒng)自成體系,城市的市政、交通、醫(yī)療、教育、安防等各個(gè)部門之間的信息系統(tǒng)從軟硬件接口規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)傳輸標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)等各方個(gè)方面存在差異,對未來城市內(nèi)各領(lǐng)域之間、城市區(qū)域之間的平臺資源共享、信息共享、數(shù)據(jù)運(yùn)營造成非常不利的影響,阻礙智慧城市系統(tǒng)平臺的擴(kuò)展能力和大范圍推廣的進(jìn)程。智能供電場所行業(yè)概況隨著智能化時(shí)代的到來,電力營業(yè)廳正在由傳統(tǒng)型向智慧型轉(zhuǎn)型升級。伴隨智能電網(wǎng)的推進(jìn),智能營業(yè)廳的建設(shè)也逐漸加快。智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈依次分為發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調(diào)度等六個(gè)環(huán)節(jié),智能電網(wǎng)相對于傳統(tǒng)電網(wǎng)的區(qū)別在于在各個(gè)環(huán)節(jié)上都有著不同的變化和技術(shù)創(chuàng)新。根據(jù)國家電網(wǎng)的規(guī)劃,用電環(huán)節(jié)將推動(dòng)智能營業(yè)廳關(guān)鍵設(shè)備的建設(shè)。其中,智能營業(yè)廳關(guān)鍵設(shè)備包含了自助服務(wù)終端及系統(tǒng)、客戶服務(wù)門戶網(wǎng)站、用電地理信息系統(tǒng)、停電管理系統(tǒng)及智能營業(yè)廳管理系統(tǒng)等。根據(jù)《國家電網(wǎng)智能化規(guī)劃總報(bào)告(修訂稿)》披露,2009年至2020年國家電網(wǎng)計(jì)劃總投資3.45萬億元。國家電網(wǎng)將智能電網(wǎng)的建設(shè)計(jì)劃劃分為三個(gè)階段:規(guī)劃試點(diǎn)階段(2009-2010年)—電網(wǎng)規(guī)劃總投資5,510億元,其中智能化投資341.2億元,包含用電環(huán)節(jié)智能化投資100.8億元、全面建設(shè)階段(2011-2015年)—電網(wǎng)規(guī)劃總投資15,000億元,其中智能化投資1,750億元,包含用電環(huán)節(jié)智能化投資579億元,引領(lǐng)提升階段(2016-2020年)—電網(wǎng)規(guī)劃總投資14,000億元,其中智能化投資1,750億元,包含用電環(huán)節(jié)智能化投資504.9億元。從規(guī)劃可以看出,用電環(huán)節(jié)智能化投資規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。但從國網(wǎng)歷年實(shí)際投資額來看,實(shí)際投資情況遠(yuǎn)大于規(guī)劃投資情況。國家電網(wǎng)在十二五規(guī)劃中,已將智能營業(yè)廳的建設(shè)納入其中。隨著技術(shù)發(fā)展和用電環(huán)節(jié)智能化投資增大,電力營業(yè)廳智能化建設(shè)也逐漸加快。智慧監(jiān)所行業(yè)概況作為司法行政機(jī)關(guān)的重要組成部分,監(jiān)獄部門是國家不可或缺的懲罰機(jī)關(guān)。在智慧社會、智慧城市等發(fā)展趨勢下,智慧監(jiān)獄是基于數(shù)字監(jiān)獄的升級版,是將監(jiān)獄作為政法機(jī)關(guān)的一個(gè)子系統(tǒng),與智慧政法緊密關(guān)聯(lián)并一體化發(fā)展,充分運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),全面、深度整合系統(tǒng)內(nèi)、外的人、物、資源等信息流,通過物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)等方式,實(shí)施或提取監(jiān)獄安防、執(zhí)法、教育等信息,達(dá)到監(jiān)獄工作運(yùn)行機(jī)制的最優(yōu)化。智慧監(jiān)獄是一個(gè)整體,為監(jiān)獄管理者提供了全面感知環(huán)境和綜合信息的平臺,通過智能感知技術(shù)收集獲取監(jiān)獄內(nèi)復(fù)雜數(shù)據(jù)和信息,構(gòu)建統(tǒng)一的監(jiān)獄管理、罪犯、民警職工三大動(dòng)態(tài)基礎(chǔ)信息資源庫。智慧監(jiān)獄主要應(yīng)用在以下方面:行政辦公系統(tǒng)、民警考評系統(tǒng)、安全防控系統(tǒng)(通過對視頻監(jiān)控、無線感知等各類信息的采集和分析研判,實(shí)時(shí)感知各類獄內(nèi)信息和異常變動(dòng),實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防、聯(lián)防四防一體化的智能化運(yùn)行)、教育矯正系統(tǒng)、監(jiān)獄執(zhí)法系統(tǒng)、獄務(wù)公開系統(tǒng)、工廠生產(chǎn)培訓(xùn)系統(tǒng)等。當(dāng)前智慧監(jiān)獄市場的競爭格局呈現(xiàn)特點(diǎn):一是受地區(qū)發(fā)展不平衡的影響,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的中西部智慧監(jiān)獄處在起步階段,軟件應(yīng)用系統(tǒng)及信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等核心內(nèi)容發(fā)展滯后,信息化建設(shè)的內(nèi)容主要為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),供應(yīng)商以本地化為主;二是由于智慧監(jiān)獄涉及國家安全,供應(yīng)商需具備必要資質(zhì)并具有值得信賴的企業(yè)形象,因此,在某一地區(qū)的供應(yīng)商呈現(xiàn)相對集中的特點(diǎn)。自2007年司法部、省監(jiān)獄管理局制定《全國監(jiān)獄信息化建設(shè)》并發(fā)布監(jiān)獄信息化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以來,監(jiān)獄信息化建設(shè)開始快速發(fā)展,眾多中小企業(yè)開始啟動(dòng)了智慧監(jiān)獄產(chǎn)品建設(shè)計(jì)劃。數(shù)據(jù)顯示,2018年我國智慧監(jiān)獄市場規(guī)模為31.6億元,同比增長16.2%。其中,應(yīng)用系統(tǒng)市場規(guī)模15.07億元,占比47.69%;安防系統(tǒng)市場規(guī)模10.27億元,占比32.50%;信息系統(tǒng)市場規(guī)模6.26億元,占比19.81%。我國監(jiān)獄將從傳統(tǒng)人力管理模式向信息化、智能化管理模式轉(zhuǎn)型升級,這給我國智慧監(jiān)獄行業(yè)提供了直觀的需求空間,同時(shí)我國司法部在監(jiān)獄建設(shè)方面提出了諸多信息化發(fā)展的硬性要求,有利于提高我國智慧監(jiān)獄行業(yè)的整體需求規(guī)模。隨著監(jiān)獄信息化建設(shè)的深入,預(yù)計(jì)2020年我國智慧監(jiān)獄市場規(guī)模將達(dá)到41.5億元。大數(shù)據(jù)、高共享、智能化是今后監(jiān)獄信息化的發(fā)展趨勢,未來,智能監(jiān)獄系統(tǒng)必將擁有良好的發(fā)展前景。③智慧公安在我國公共安全領(lǐng)域,信息化建設(shè)經(jīng)歷了金盾工程、科技強(qiáng)警以及平安城市建設(shè)階段,目前逐漸過渡至智慧公安的建設(shè)階段。智慧公安在解決智慧城市建設(shè)中出現(xiàn)的公共安全管理新需求方面有不可替代的地位,是當(dāng)前智慧城市建設(shè)中的重要一環(huán),為城市安全提供重要保障。智慧公安是以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、智能引擎、視頻技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘、知識管理等為技術(shù)支撐,以公安信息化為核心,通過互聯(lián)化、物聯(lián)化、智能化的方式,促進(jìn)公安系統(tǒng)各個(gè)功能模塊高度集成、協(xié)調(diào)運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)警務(wù)信息強(qiáng)度整合、高度共享、深度應(yīng)用之目標(biāo)的警務(wù)發(fā)展新理念和新模式。目前,我國公安信息化建設(shè)逐漸形成了以國家為主體、大型通信軟硬件行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為輔助的投資結(jié)構(gòu)。從投資主體來看,近幾年國家關(guān)于金盾工程的投資支出近200億元,以打造公安信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);從各大型通信集團(tuán)、軟硬件企業(yè)投資來看,以中國移動(dòng)、電信、聯(lián)通等為首的通信企業(yè)利用自身領(lǐng)先的通信技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)以及強(qiáng)大的平臺建設(shè)能力積極參與公安信息化建設(shè)。智慧城市IT服務(wù)業(yè)中企業(yè)眾多,競爭激烈,只有擁有先進(jìn)技術(shù)與行業(yè)深度經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)才能在公安信息化建設(shè)中保持領(lǐng)先地位。近年來,隨著國家政策激勵(lì)以及大數(shù)據(jù)應(yīng)用模式的逐步成熟,我國對公安信息化的投資支出逐步增加。2019年,我國公安信息化行業(yè)規(guī)模為234.8億元,同比增長21.47%,2017-2019年復(fù)合增長率達(dá)23.8%,預(yù)計(jì)2021我國公安信息化行業(yè)行業(yè)規(guī)模將達(dá)360億元。擴(kuò)大市場份額應(yīng)當(dāng)考慮的因素一般而言,如果單位產(chǎn)品價(jià)格不降低且經(jīng)營成本不增加,企業(yè)利潤會隨著市場份額的擴(kuò)大而提高。但是,切不可認(rèn)為市場份額提高就會自動(dòng)增加利潤,還應(yīng)考慮以下三個(gè)因素。1、經(jīng)營成本許多產(chǎn)品往往有這種現(xiàn)象:當(dāng)市場份額持續(xù)增加而未超出某一限度的時(shí)候,企業(yè)利潤會隨著市場份額的提高而提高;當(dāng)市場份額超過某一限度仍然繼續(xù)增加時(shí),經(jīng)營成本的增加速度就大于利潤的增加速度,企業(yè)利潤會隨著市場份額的提高而降低,主要原因是用于提高市場份額的費(fèi)用增加。如果出現(xiàn)這種情況,則市場份額應(yīng)保持在該限度以內(nèi)。2、營銷組合如果企業(yè)實(shí)行了錯(cuò)誤的營銷組合戰(zhàn)略,比如過分地降低商品價(jià)格,過高地支出公關(guān)費(fèi)、廣告費(fèi)、渠道拓展費(fèi)、銷售員和營業(yè)員獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等促銷費(fèi)用,承諾過多的服務(wù)項(xiàng)目導(dǎo)致服務(wù)費(fèi)大量增加等,則市場份額的提高反而會造成利潤下降。3、反壟斷法為了保護(hù)自由競爭,防止出現(xiàn)市場壟斷,許多國家的法律規(guī)定,當(dāng)某一公司的市場份額超出某一限度時(shí),就要強(qiáng)行地將其分解為若干個(gè)相互競爭的小公司。西方國家的許多著名公司都曾經(jīng)因?yàn)橛|犯這條法律而被分解,微軟公司也曾引起反壟斷訴訟。如果占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)者地位的公司不想被分解,就要在自己的市場份額接近于臨界點(diǎn)時(shí)主動(dòng)加以控制。體驗(yàn)營銷的特征1、顧客參與在體驗(yàn)營銷中,顧客是企業(yè)的“客人”,也是體驗(yàn)活動(dòng)的“主人”,體驗(yàn)營銷成功的關(guān)鍵就是要引導(dǎo)顧客主動(dòng)參與體驗(yàn)活動(dòng),使其融入你設(shè)定的情景當(dāng)中,透過顧客的表面特征去挖掘、發(fā)現(xiàn)其心底真正的需求,甚至是一種朦朧的、自己都說不清楚的、等待別人來喚醒的需求,發(fā)現(xiàn)它、喚醒它,消費(fèi)者就自然愿意和你產(chǎn)生互動(dòng)。在企業(yè)與顧客的互動(dòng)中,顧客的感知效果便是體驗(yàn)營銷的效果。顧客參與程度的高低,直接影響體驗(yàn)的效果。例如在采摘體驗(yàn)中,積極的參與者會獲得比較豐富的體驗(yàn)。2、體驗(yàn)需求體驗(yàn)式營銷感覺直觀,形象生動(dòng),極易聚集人流、鼓舞人心,促使消費(fèi)者即時(shí)做出購買決定,具有立竿見影的促銷效果。但是體驗(yàn)營銷的基本思想仍然是“顧客至上”,強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)是理性與感性兼具,企業(yè)不僅要從理性的角度開展?fàn)I銷活動(dòng),而且要考慮顧客情感的需要,從物質(zhì)上和精神上全面滿足顧客的需求。首先要了解在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)中,消費(fèi)需求已出現(xiàn)多方面的變化:從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看,情感需要的比重相對物質(zhì)需要的比重增加;從消費(fèi)的內(nèi)容看,個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)需求日益增多;從價(jià)值目標(biāo)看,消費(fèi)者日益關(guān)注產(chǎn)品使用時(shí)所產(chǎn)生的感受,并且日益關(guān)注環(huán)境保護(hù)等公益問題。在營銷設(shè)計(jì)中,不僅要想到你能創(chuàng)造什么,更要想到顧客想要什么,力求提供能更好地滿足顧客的體驗(yàn)訴求的產(chǎn)品和服務(wù)。3、個(gè)性特征個(gè)性是一個(gè)區(qū)別于他人的、在不同環(huán)境中顯現(xiàn)出來的、相對穩(wěn)定的、影響人的外顯和內(nèi)隱行為模式的心理特征的總和。在體驗(yàn)營銷中,由于個(gè)性的差異性,精神追求個(gè)性化,并且每個(gè)人對同一刺激所產(chǎn)生的體驗(yàn)不盡相同,而體驗(yàn)又是個(gè)人所有的獨(dú)一無二的感受,無法復(fù)制。因此,與傳統(tǒng)的營銷活動(dòng)中,強(qiáng)調(diào)提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù),要滿足消費(fèi)者大眾化的需求有所不同,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與顧客的溝通,發(fā)掘其內(nèi)心的渴望,從顧客體驗(yàn)的角度,在營銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)中,體現(xiàn)較強(qiáng)的個(gè)性特征,在大眾化的基礎(chǔ)上增加獨(dú)特、另類,獨(dú)具一格,別開生面,滿足追求個(gè)性、講究獨(dú)特品位的顧客的需求。建立持久的顧客關(guān)系精明的企業(yè)不僅要?jiǎng)?chuàng)造顧客,還想要“擁有”顧客的“一生”。為此,它必須建立持久的顧客關(guān)系。企業(yè)可以在多個(gè)層次上建立顧客關(guān)系。一般地說,企業(yè)對那些數(shù)量龐大、邊際利潤低的顧客,更多會謀求建立層次較低的基本關(guān)系。如洗滌劑生產(chǎn)廠商通常不會逐個(gè)打電話給洗衣粉家庭用戶,分別了解、征詢意見,而會通過廣告、促銷、服務(wù)電話或電子網(wǎng)站來建,立關(guān)系。但對那些數(shù)量很少且邊際利潤很高的顧客,如大用戶、大型零售商,企業(yè)則希望與它們建立全面伙伴關(guān)系。在這兩個(gè)極端之間,企業(yè)可根據(jù)不同情況建立其他層次的顧客關(guān)系。(1)財(cái)務(wù)層次。指通過價(jià)格優(yōu)惠等財(cái)務(wù)措施來樹立顧客價(jià)值和滿意度。如賓館為??吞峁┟赓M(fèi)或降價(jià)服務(wù);商場提供惠顧折扣券;民航公司對??蛯?shí)施優(yōu)惠方案等。(2)社交層次。即通過加強(qiáng)社會交往來提高企業(yè)與顧客的社會化聯(lián)系,與??捅3痔厥怅P(guān)系。如企業(yè)主動(dòng)與顧客保持聯(lián)系,不斷了解顧客需要和提供服務(wù);向常客贈(zèng)送禮品和賀卡,表示友誼和感謝;組織??蜕缃痪蹠?,增強(qiáng)信任感等。(3)結(jié)構(gòu)層次。指使用高新技術(shù)成果,精心設(shè)計(jì)服務(wù)體系,使顧客得到更多消費(fèi)利益,來增強(qiáng)顧客關(guān)系。如批發(fā)公司通過計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)交換系統(tǒng),幫助零售商客戶做好存貨管理、訂貨、信貸等一系列工作;賓館用其信息系統(tǒng)儲存旅客客史檔案,為其再次光臨時(shí)提供個(gè)性化定制服務(wù)等。客戶發(fā)展計(jì)劃與客戶發(fā)現(xiàn)途徑1、客戶發(fā)展計(jì)劃客戶發(fā)展計(jì)劃是企業(yè)通過對一定時(shí)期、一定市場區(qū)域內(nèi)客戶資源的分析而制定的新客戶開發(fā)與老客戶價(jià)值提升計(jì)劃。其中,老客戶價(jià)值提升計(jì)劃指目標(biāo)市場計(jì)劃期內(nèi)增加老客戶對本公司產(chǎn)品購買量的計(jì)劃??蛻舭l(fā)展計(jì)劃涉及客戶關(guān)系管理全局,用于指導(dǎo)企業(yè)客戶關(guān)系管理的各項(xiàng)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)具備以下特點(diǎn):一是明確性,明確規(guī)定所要達(dá)到的目標(biāo),不能模棱兩可;二是可操作性,各項(xiàng)實(shí)施措施必須具體,以便于各部門相關(guān)人員執(zhí)行;三是階段性,結(jié)合企業(yè)自身?xiàng)l件、市場需求、市場競爭等因素制定短期、近期與長期計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)三者的有機(jī)結(jié)合;四是可達(dá)到性,應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)自身實(shí)際與市場環(huán)境實(shí)際,使得各部門相關(guān)人員有條件、有能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。2、客戶發(fā)現(xiàn)途徑客戶發(fā)現(xiàn)是客戶開發(fā)的前提。根據(jù)一般經(jīng)驗(yàn),客戶發(fā)現(xiàn)主要有以下途徑:(1)查閱法。查閱各種公開發(fā)布的含有工商企業(yè)信息的二手資料,如電話號碼簿、工商企業(yè)名錄、各種媒體的信息專欄與廣告等。(2)市場咨詢法。向有關(guān)部門咨詢,如市場研究部門、工商行政管理部門等。(3)會議法。參加各種會議,如行業(yè)會議、展覽會、展銷會等。(4)廣告開拓法。利用各種廣告媒介尋找準(zhǔn)顧客,如直接郵寄廣告、電話廣告、電子商務(wù)廣告等。(5)鏈?zhǔn)揭]法。請現(xiàn)有客戶推薦新顧客。(6)社會關(guān)系拓展法。利用自身的種種社會關(guān)系尋找準(zhǔn)顧客。(7)中心開花法。通過中心人物的鏈?zhǔn)疥P(guān)系擴(kuò)大顧客群,中心人物有行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、主管部門領(lǐng)導(dǎo)、金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)以及各類有影響力的人物等。(8)市場細(xì)分法。通過市場細(xì)分發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)客戶。(9)歷史顧客名單核對法。從以往有過來往或交易關(guān)系的客戶名單中尋找現(xiàn)在可以繼續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶。(10)地毯式拜訪法。銷售人員直接走訪特定區(qū)域所有可能有價(jià)值的企業(yè)以尋找準(zhǔn)顧客。(11)社交群體接觸法。在俱樂部、娛樂場、校友會、培訓(xùn)班等各類社交場合接觸準(zhǔn)客戶。(12)個(gè)人觀察法。銷售人員通過對周圍環(huán)境和人員的直接觀察和判斷尋找準(zhǔn)顧客。(13)隨機(jī)法。利用各種偶然的機(jī)會發(fā)現(xiàn)客戶,如同機(jī)的乘客、同游的游客等。(14)吸引競爭者的顧客。(15)委托助手法。即聘用與委托專職人員幫助收集信息,上門拜訪,尋找準(zhǔn)顧客。營銷調(diào)研的方法(一)確定調(diào)查對象調(diào)查對象的代表性直接影響調(diào)查資料的準(zhǔn)確性。根據(jù)調(diào)研的目的及人力、財(cái)力、時(shí)間情況,要適當(dāng)?shù)卮_定調(diào)查樣本的多少和確定調(diào)查對象。1、普查和典型調(diào)查普查是對調(diào)查對象進(jìn)行逐個(gè)調(diào)查,以取得全面、精確的資料,信息準(zhǔn)確度高,但耗時(shí)長,人力、物力、財(cái)力花費(fèi)大。典型調(diào)查是選擇有代表性的樣本進(jìn)行調(diào)查,據(jù)以推論總,體。只要樣本代表性強(qiáng),調(diào)查方法得當(dāng),典型調(diào)查可以收到事半功倍的效果。2、抽樣調(diào)查當(dāng)調(diào)查對象多、區(qū)域廣而人力、財(cái)力、時(shí)間又不允許進(jìn)行普查時(shí),依照同等可能性原則,在所調(diào)研對象的全部單位中抽取一部分作為樣本,根據(jù)調(diào)查分析結(jié)果來推論全體。常用的抽樣方法有:(1)純隨機(jī)抽樣。完全不區(qū)別樣本是從總體的哪一部分抽出,總體中的每個(gè)單位都有同等機(jī)會被抽取出來。如采用抽簽法或亂數(shù)表法。(2)機(jī)械抽樣。遵照隨機(jī)原則,將全部調(diào)查單位按照與研究標(biāo)志無關(guān)的一個(gè)中立標(biāo)志加以排列,嚴(yán)格按照一定的間隔機(jī)械地抽取調(diào)查樣本。由于樣本在總體中分配較均勻,樣本代表性也較大。(3)類型抽樣。實(shí)行科學(xué)分組與抽樣原理相結(jié)合,先用與所研究現(xiàn)象有關(guān)的標(biāo)志,把被研究總體劃分為性質(zhì)相近的各組,以減低各組內(nèi)的標(biāo)志變異度,然后在各組內(nèi)用純隨機(jī)抽樣或機(jī)械抽樣的方法,按各組在總體中所占比重成比例地
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