酒店財務經(jīng)理述職報告

第13頁共13頁酒店財務經(jīng)理述職報告酒店財務經(jīng)理述職報告1尊敬的領(lǐng)導：首先，我很感謝xx在全球金融危機嚴重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的時機，讓我們有鍛煉自己、展示才華、進步素質(zhì)和開展的舞臺。我想我們所有的人更應該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。本人有幸擔任xx分公司財務部經(jīng)理，深知自己肩負的責任重大，財務部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金那么相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與開展。所以，本人自入職以來也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行，以高度的責任心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年x月份以來的學習和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：一、主要工作業(yè)績1、根據(jù)總公司財務部發(fā)放的《財務管理》與《財務標準事項》，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了《財務審批與支付程序》，進一步標準和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行。2、制定了公司非財務人員和公司新進員工根本財務知識的培訓內(nèi)容，包括：費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序。3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合，每月開場了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最根底的工作抓起，細化財務報賬流程，加強財務工作的標準性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務的順利開展，進一步完善分公司的財務管理與監(jiān)視體系。4、盤點和清查了xx分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用責任落實到了部門和使用人。二、今后需要加以改良的方面1、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理破綻，需要去完善和落實，＂開節(jié)＂不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實到、詳細到日常的管理工作中去，所以我們財務部門將會配合和監(jiān)視各個部門一起來落實和完善這個工作，以資金管理和本錢費用控制為重點，嚴格貫徹執(zhí)行預算制，將費用預算與考核制度相結(jié)合，控制點滴的本錢與費用，合理、高效的運用和調(diào)配每一分錢財，節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金；2、不斷加強財務部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習，及時理解和掌握國家公布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，進步財務管理人員的綜合素質(zhì)。述職人：xxx20xx年x月x日酒店財務經(jīng)理述職報告2總公司領(lǐng)導：首先，我很感謝**在全球金融危機嚴重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的時機，讓我們有鍛煉自己、展示才華、進步素質(zhì)和開展的舞臺。我想我們所有的人更應該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。本人有幸擔任湖南分公司財務部經(jīng)理，深知自己肩負的責任重大，財務部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金那么相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與開展。所以，本人自入職以來也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行，以高度的責任心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學習和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：一、主要工作業(yè)績1、根據(jù)總公司財務部發(fā)放的《財務管理》與《財務標準事項》，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了《財務審批與支付程序》，進一步標準和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行；2、制定了公司非財務人員和公司新進員工根本財務知識的培訓內(nèi)容，包括：費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序；3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合，每月開場了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最根底的工作抓起，細化財務報賬流程，加強財務工作的標準性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務的順利開展，進一步完善分公司的財務管理與監(jiān)視體系；4、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用責任落實到了部門和使用人；二、今后需要加以改良的方面1、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理破綻，需要去完善和落實，"開節(jié)"不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實到、詳細到日常的管理工作中去，所以我們財務部門將會配合和監(jiān)視各個部門一起來落實和完善這個工作，以資金管理和本錢費用控制為重點，嚴格貫徹執(zhí)行預算制，將費用預算與考核制度相結(jié)合，控制點滴的本錢與費用，合理、高效的運用和調(diào)配每一分錢財，節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金；2、不斷加強財務部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習，及時理解和掌握國家公布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，進步財務管理人員的綜合素質(zhì)。酒店財務經(jīng)理述職報告3各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！回憶過去的一年，計財部在酒店領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下，經(jīng)過全體計財部成員的共同努力，圓滿完成了各項方案任務。我們部門全體人員嚴于律己，嚴格管理，在財務根底工作，全面預算管理，保障物資供給，發(fā)揮支撐效勞，監(jiān)視管理資產(chǎn)及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了xxx年度既定目的，到達了預期效果，一定程度上鍛煉了自己，進步了財務管理程度。下面將本人20xx年工作情況向各位作一匯報。一、履行職責情況：作為xx酒店計財部經(jīng)理既要負責酒店財務管理工作，同時還承當采購管理工作責任。工作目的是組織酒店財務人員認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)視工作，保障酒店物資供給，按時完成酒店下達的各項財務指標和工作任務。作為經(jīng)理我是這樣開展工作的：1.全面推行財務預算管理，嚴格按照財經(jīng)紀律進展會計核算。今年是酒店實行預算管理的第三年，我們在認真分析^p總結(jié)前兩年預算執(zhí)行結(jié)果的根底上，調(diào)整思路，重新對費用預算工程進展細化，制定出較為詳細的年度經(jīng)營預算。在酒店每月經(jīng)營效益分析^p會上，將各部門主要營收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比，和預算比，幫助部門理解掌握與管理目的的差異，找尋差異原因，進而改良管理工作。從施行效果來看，各部門經(jīng)理對本部門本錢費用管理的關(guān)注程度進步了，費用控制意識更強了，也為酒店領(lǐng)導決策提供了參考根據(jù)。在日常工作中，我們帶著部門全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務規(guī)章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制；從各項稅費的計提到稅收的上繳；從資金的及時入賬到標準支付等，會計人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，保證了會計信息的真實性和準確性。2.統(tǒng)籌資金管理，合理調(diào)配使用，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。今年由于受整個市場大環(huán)境影響，經(jīng)營較上年出現(xiàn)下滑，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期減少近110萬元。加之工程付款及管理費上調(diào)，資金需求日益增加，給酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)帶來了很大困難。部門想方設(shè)法多渠道籌措資金，加強方案性管理，分輕重緩急，合理安排資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營所需資金的同時，超額完成了飯店管理公司下達的現(xiàn)金流量指標。3.發(fā)揮財務監(jiān)視、管理職能，增強財務效勞意識?，F(xiàn)代企業(yè)財務管理要求，財務不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)視職能作用。我們財務人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升。今年我們對酒店的資產(chǎn)特別是流動資產(chǎn)進展了從購入到使用全過程監(jiān)管。定期安排財務人員對經(jīng)營部門流動資產(chǎn)使用情況進展盤核，確定合理損耗率，防止管理不當產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時，我們還代表業(yè)主方對工程賬務進展管理。本著對業(yè)主方負責的態(tài)度，我們屢次就工程質(zhì)量問題與施工方進展交涉，嚴把工程款支付關(guān)。既維護了業(yè)主方權(quán)益，也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。對工作中出現(xiàn)的新問題，我們從財務角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺了《停車場收費管理規(guī)定》、《酒店物資申購分類填報規(guī)定》、《銷售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補了管理破綻。與此同時，我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結(jié)帳、應收帳款催收、預定客人信譽卡擔保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協(xié)調(diào)會，討論解決方案，理順了工作流程，進步了工作效率。4.加強對應收賬款的管理，保障酒店資金平安完好。應收賬款是酒店的一項重要資產(chǎn)，資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風險性。xx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展，掛賬單位數(shù)量也隨之上升，到12月底已達79家，給部門應收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金可以平安、準確、快速回籠，我們在管理方面主要采取以下措施：一是從制度方面標準、約束。制定了20xx年業(yè)務員績效考核方法，明確應收賬款回款額同業(yè)務員績效獎勵掛鉤，促進了業(yè)務部門催收賬款。二是在用人方面，部門專門挑選了在思想上、業(yè)務上都比擬成熟的人員擔當此項工作。為了方便協(xié)議公司結(jié)賬，我們還重新調(diào)整了該崗位工作時間，保證公司客戶隨時結(jié)賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)絡溝通，及時向業(yè)務部門反應信息。每月計財局部月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務部門通報，積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。由于措施得力，酒店開業(yè)三年來，未出現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬。截止12月底，應收賬款回款率根本到達95%，保障了酒店資金的平安完好。5.注重自身學習進步，抓員工培訓，打造學習型財務團隊。新形勢下，對管理人員自身素質(zhì)要求越來越高。為此，在正常工作之余，我擠出時間先后學習了《企業(yè)會計準那么》、新的《企業(yè)所得稅法》、《管理人員執(zhí)行手冊》、進步公司執(zhí)行力的管理方法《說到做到》等書籍，努力進步自身專業(yè)及綜合管理理論程度。同時部門始終將對員工的培訓當做一項重要工作來抓，專門安排經(jīng)理助理強化培訓工作。除培訓員工掌握業(yè)務技能外，著重培養(yǎng)財務人員良好的職業(yè)道德，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀，鼓勵員工積極參加各種專業(yè)技能培訓，并為他們創(chuàng)造條件。通過學習，我們財務人員的價值取向、工作思路、業(yè)務程度等都有了明顯的改良。目前已有3人通過了上海市會計人員資格認證考試，獲得了相關(guān)證書。6.做好市場考察，降低采購價格，及時高效完成采購任務。為了準確把握市場動向，理解市場行情，有效控制采購價格，我們堅持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場，合理確定供給商結(jié)算價格。此外部門加強了采購工作方案性，能自購的物資防止叫貨，盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購單價根本保持微漲或持平，局部工程配件、辦公用品采購單價還有所下降。部門始終將進步采購效率當做日常工作的一個重要目的，根據(jù)各部門的要求，合理安排采購時間，在規(guī)定時間內(nèi)，完成各項采購方案。全年共計完成采購工程3200余項，金額達165萬元，完成率為99.9%。7.定期價格公示，承受各方監(jiān)視。20xx年我們在物資采購價格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品采購價格匯總、制表，在員工通道公示，承受員工及各方面的監(jiān)視。一年來已累計公示12次，做到采購價格透明公開，收到了良好的效果。二、存在問題及下一步工作思路：20xx年雖然各項工作獲得了一定的成績，但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比方在資產(chǎn)實物性管理上，在各項本錢費用控制細化上，在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財務監(jiān)視管理職能，進步資產(chǎn)使用效果，爭取酒店效益最大化，這些應該是20xx年財務管理要重點考慮和解決的問題。為此，20xx年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度，將資產(chǎn)管理責任落實到人。加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理，用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完好閉合。面對新的一年，我本人有信心，帶著計財部全體人員，加強業(yè)務知識學習，增強效勞意識，充分發(fā)揮財務監(jiān)管職能，爭取把工作做細、做實、做出成效。感謝各位對我本人及計財部的支持，謝謝大家。酒店財務經(jīng)理述職報告4本人擔任***酒店財務部經(jīng)理已有4年多，感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導對我的信任，讓我有一個鍛煉自己、進步和開展自己的舞臺，財務部門是酒店的核心部門，財務的工作貫徹了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，現(xiàn)本人對自己的工作簡單的慨括如下：一、主要工作：1、制定并貫徹施行酒店財務管理制定及采購物資管理制定，從制定上堵塞破綻，嚴格執(zhí)行財務各崗位的規(guī)章制度。2、組織財務全體人員學習酒店財務內(nèi)控管理制定將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計嚴密結(jié)合，每月進展調(diào)價、盤點等自查與監(jiān)視工作，從各項單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財務報賬流程，加強財務工作的標準性，爭取酒店利潤空間的最大化。二、財務核算和財務管理工作財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，可以輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。根本上滿足了各部門對我部的財務要求。1、加強了財務根底工作和精細化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來的科學性就給財務的根底工作提出了挑戰(zhàn)，如今稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在根底工作方面更加嚴謹，因此我們強化了根底工作，標準了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，及時、準確填制各項財務報表，保證會計信息的真實、準確、合法。2、持續(xù)推進全面預算管理，進步前瞻性財務規(guī)劃力度由于全面預算的編制是從業(yè)務方案出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以詳細的業(yè)務方案支撐預算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關(guān)的預算，以實現(xiàn)公司的運營策略