2021二建考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題庫(kù)試卷及參考答案解析四

二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》模擬真

題練習(xí)卷一、單選題。1．單選題（本題1分）項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)相關(guān)部門(mén)提供的測(cè)量控制點(diǎn)應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段做好復(fù)核工作，經(jīng)審批后進(jìn)行施工測(cè)量放線，并保存測(cè)量記錄。人.項(xiàng)目質(zhì)檢員8.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目專(zhuān)職安全員口.項(xiàng)目經(jīng)理解析：B項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)相關(guān)部門(mén)提供的測(cè)量控制點(diǎn)應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段做好復(fù)核工作，經(jīng)審批后進(jìn)行施工測(cè)量放線，并保存測(cè)量記錄。2．單選題（本題1分）某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，根據(jù)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則，其作圖錯(cuò)誤問(wèn)題是（）。A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)B.邏輯關(guān)系不對(duì)C.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)解析：D在該雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，可以看出節(jié)點(diǎn)編號(hào)無(wú)誤，只有一個(gè)起點(diǎn)，符合繪圖規(guī)則要求，故選項(xiàng)A、C正確。由于沒(méi)有說(shuō)明，故不能籠統(tǒng)判斷該雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中邏輯關(guān)系正確與否，選項(xiàng)B也正確。由于該雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)6和節(jié)點(diǎn)7均為終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，故選D。3.單選題（本題1分）下列選項(xiàng)中，屬于第二類(lèi)危險(xiǎn)源控制方法的有（）。A.消除危險(xiǎn)源B.限制能量C提高設(shè)施的可靠性以消除或減少故障D.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)解析：C第一類(lèi)危險(xiǎn)源控制方法可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。第二類(lèi)危險(xiǎn)源控制方法提高各類(lèi)設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。4．單選題（本題1分）企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，必須編制安全措施計(jì)劃，其編寫(xiě)步驟為（）。A.危險(xiǎn)源識(shí)別一工作活動(dòng)分類(lèi)一風(fēng)險(xiǎn)確定一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一制定安全技術(shù)措施計(jì)劃一評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性B.工作活動(dòng)分類(lèi)一危險(xiǎn)源識(shí)別一風(fēng)險(xiǎn)確定一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性一制定安全技術(shù)措施計(jì)劃C.危險(xiǎn)源識(shí)別一工作活動(dòng)分類(lèi)一風(fēng)險(xiǎn)確定一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性一制定安全技術(shù)措施計(jì)劃D.工作活動(dòng)分類(lèi)一危險(xiǎn)源識(shí)別一風(fēng)險(xiǎn)確定一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一制定安全技術(shù)措施計(jì)劃一評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性解析：D安全技術(shù)措施計(jì)劃編制可以按照“工作活動(dòng)分類(lèi)-危險(xiǎn)源識(shí)別—風(fēng)險(xiǎn)確定-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)-安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性”的步驟進(jìn)行。5．單選題（本題1分）保證施工質(zhì)量的重要措施是正確應(yīng)用以下機(jī)械設(shè)備中的（）。A.電梯B泵機(jī)C消防設(shè)備D.操作工具解析：D機(jī)械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類(lèi)施工工器具。其中，工程設(shè)備是指組成工程實(shí)體的工藝設(shè)備和各類(lèi)機(jī)具，如各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備、裝置和輔助配套的電梯、泵機(jī)，以及通風(fēng)空調(diào)、消防、環(huán)保設(shè)備等，它們是工程項(xiàng)目的重要組成部分，其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程使用功能的發(fā)揮。施工機(jī)械設(shè)備是指施工過(guò)程中使用的各類(lèi)機(jī)具設(shè)備，施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。以上選項(xiàng)只有操作工具屬于施工機(jī)械設(shè)備，故選D。6．單選題（本題1分）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具，其中能反映組織系統(tǒng)中動(dòng)態(tài)關(guān)系的組織工具是（）。A.工作流程圖B.組織結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D.工作任務(wù)分工表工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。7．單選題（本題1分）下列關(guān)于施工總承包的表述正確的是（）。人.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同C.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)，合同管理量較大D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，對(duì)業(yè)主比較有利解析：D項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平；施工總承包合同一般實(shí)行總價(jià)合同；業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對(duì)業(yè)主有利。8．單選題（本題1分）關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的是（）。A.需全部施工圖完成后才進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利B.業(yè)主用于平行發(fā)包招標(biāo)次數(shù)少，有利于進(jìn)度控制C.業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進(jìn)度，因此業(yè)主的進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)小D.部分施工圖完成后即可進(jìn)行該部分的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期解析：DA屬于施工總承包模式的特點(diǎn)；B正確說(shuō)法為，施工平行發(fā)包的進(jìn)度控制，由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多。施工平行發(fā)承包中，施工總進(jìn)度計(jì)劃和控制由業(yè)主負(fù)責(zé)；由不同單位承包的各部分工程之間的進(jìn)度計(jì)劃及其實(shí)施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)（業(yè)主直接抓各個(gè)施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險(xiǎn)大）。即C錯(cuò)誤。9．單選題（本題1分）按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類(lèi)工程標(biāo)志牌?！拔迮埔粓D”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和（）。A.竣工圖B.施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖C.施工預(yù)算圖D.施工圖解析：B按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類(lèi)工程標(biāo)志牌?！拔迮埔粓D”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。10．單選題（本題1分）關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”解析：CA正確說(shuō)法，施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任；B正確說(shuō)法，施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于整體利益和施工方本身的利益；D正確說(shuō)法，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”,其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。11．單選題（本題1分）施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相關(guān)管理措施，把成本控制在（）范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。A.成本預(yù)測(cè)B.成本核算C.成本計(jì)劃D.成本決算解析：C施工成本管理要在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。12．單選題（本題1分）關(guān)于施工定額和預(yù)算定額的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過(guò)程作為研究對(duì)象B.預(yù)算定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)C.施工定額是確定招標(biāo)控制價(jià)的重要依據(jù)D.預(yù)算定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額解析：A13．單選題（本題1分）某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3，計(jì)劃成本15元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為（）。A.拖后7500元B提前7500元C.拖后12500元D提前12500元本題考核的是進(jìn)度偏差的計(jì)算。已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）—已完成工作量回x預(yù)算單價(jià)=2500x15=37500元；計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）一計(jì)劃工作量x預(yù)算單價(jià)-3000x15—45000元；進(jìn)度偏差（SV）—BCWP-BCWS-37500-45000-—7500元，SV為負(fù)值，表示進(jìn)度延誤。14．單選題（本題1分）下列關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.攤銷(xiāo)量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用B.定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷(xiāo)量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示C.一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用D.周轉(zhuǎn)性材料消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)有關(guān)解析：A周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個(gè)因素有關(guān)：（1）第一次制造時(shí)的材料消耗（一次使用量）；（2）每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗（第二次使用時(shí)需要補(bǔ)充）；（3）周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；（4）周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)。定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷(xiāo)量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用，即A錯(cuò)誤；攤銷(xiāo)量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。15．單選題（本題1分）根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）,下列說(shuō)法正確的是（）。A.勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害險(xiǎn)，并支付相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用B.施工前，勞務(wù)分包人應(yīng)為場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用C.勞務(wù)分包人應(yīng)為運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險(xiǎn)，并承擔(dān)相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用D.勞務(wù)分包人必須為租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用解析：A勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用，故B錯(cuò)誤。運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用，故C錯(cuò)誤。工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用，故D錯(cuò)誤。16．單選題（本題1分）根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，出現(xiàn)合同專(zhuān)用條款規(guī)定的異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤，則（）。A.承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期B.承包人無(wú)權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期C.承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用D.承包人無(wú)權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用和合理利潤(rùn)解析：A根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，由于出現(xiàn)專(zhuān)用合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候的條件導(dǎo)致工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期。故答案為A。17．單選題（本題1分）某工程在建樓房倒塌，致使5名工人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失900萬(wàn)元人民幣。根據(jù)國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該生產(chǎn)安全事故類(lèi)型屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故解析：C（1）特別重大事故：30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（2）重大事故：10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（3）較大事故：3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（4）一般事故，3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下100萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。18．單選題（本題1分）下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于工作保證體系的是（）。A.建立質(zhì)量檢查制度B.明確施工質(zhì)量目標(biāo)C.樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)D.建立質(zhì)量管理組織解析：A19．單選題（本題1分）在項(xiàng)目施工實(shí)踐中，必須樹(shù)立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在（）的前提下，控制工程的進(jìn)度。A.確保工程安全和質(zhì)量B.確保經(jīng)濟(jì)效益C.確保施工進(jìn)度計(jì)劃D.確保投資限額解析：A施工進(jìn)度控制不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。在工程施工實(shí)踐中，必須樹(shù)立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。20．單選題（本題1分）下列措施項(xiàng)目費(fèi)中不屬于安全文明施工費(fèi)的是（）。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.安全施工費(fèi)解析：C安全文明施工費(fèi)包括：（1）環(huán)境保護(hù)費(fèi)；（2）文明施工費(fèi)；（3）安全施工費(fèi)；（4）臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。新增（5）建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)”21．單選題（本題1分）根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性為2級(jí)，造成的后果屬于3級(jí)，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為（）級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。A.工B.口c.mD.IV解析：B風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)=（2+3）/2=2.5，取整數(shù)，所以該風(fēng)險(xiǎn)事件為口級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。22．單選題（本題1分）施工現(xiàn)場(chǎng)照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的（）。人自然環(huán)境因素B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C.技術(shù)環(huán)境因素D.作業(yè)環(huán)境因素解析：D施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現(xiàn)場(chǎng)的給排水條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施，施工場(chǎng)地空間條件和通道，以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。23．單選題（本題1分）過(guò)程控制的目的就在于（），保證成本項(xiàng)目的發(fā)生在預(yù)定范圍之內(nèi)，針對(duì)產(chǎn)生偏差的原因及時(shí)制定對(duì)策并予以糾正。A比較B分析C預(yù)測(cè)D糾偏解析：D本題考核的是施工成本過(guò)程控制的相關(guān)知識(shí)。過(guò)程控制的目的就在于不斷糾正成本形成過(guò)程中的偏差，保證成本項(xiàng)目的發(fā)生在預(yù)定范圍之內(nèi)，針對(duì)產(chǎn)生偏差的原因及時(shí)制定對(duì)策并予以糾正。24．單選題（本題1分）危險(xiǎn)源識(shí)別常采用專(zhuān)家調(diào)查法，下列選項(xiàng)中屬于專(zhuān)家調(diào)查法的是（）。A德?tīng)柗品˙.危險(xiǎn)與操作性研究法C.安全檢查表法D.事故樹(shù)分析法解析：A專(zhuān)家調(diào)查法是通過(guò)向有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家咨詢、調(diào)查，識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源的一類(lèi)方法，其優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便、易行，缺點(diǎn)是受專(zhuān)家的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和占有資料的限制，可能出現(xiàn)遺漏。常用的有頭腦風(fēng)暴法和德?tīng)柗品ā?5．單選題（本題1分）編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的（）。A.概算成本B.成本構(gòu)成匚目標(biāo)成本D.實(shí)際成本解析：C本題考核的是施工成本計(jì)劃的編制。施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。26．單選題（本題1分）房屋建筑工程的主體結(jié)構(gòu)工程在混凝土澆筑時(shí)，需要旁站監(jiān)理。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013），施工企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)在混凝土澆筑前（）h,書(shū)面通知監(jiān)理單位派駐工地的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.24B.36C.48D.60解析：A施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24h,應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。27．單選題（本題1分）在某市中心施工的工程，施工單位采取的下列環(huán)境保護(hù)措施，不正確的是（）。A.用餐人數(shù)在100人以上的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂，設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池B.施工現(xiàn)場(chǎng)水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水，分批排入市政污水管網(wǎng)C.嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超過(guò)22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)D.施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置2.8m高的圍擋解析：B28．單選題（本題1分）某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，主要項(xiàng)目有圖書(shū)館、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等。進(jìn)行工程項(xiàng)目竣工成本綜合分析，作為成本核算對(duì)象的是（）。A.建設(shè)項(xiàng)目B.單項(xiàng)工程C.單位工程D.分部工程解析：C凡是有幾個(gè)單位工程而且是單獨(dú)進(jìn)行成本核算（即成本核算對(duì)象）的施工項(xiàng)目，其竣工成本分析應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ)，再加上項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)效益（如資金調(diào)度、對(duì)外分包等所產(chǎn)生的效益）進(jìn)行綜合分析。29．單選題（本題1分）下列施工成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是（）。A.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率B.單位工程成本計(jì)劃額C.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額D.材料計(jì)劃成本額解析：A成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)，如施工項(xiàng)目總成本降低率，可采用：設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率和責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率。30．單選題（本題1分）有關(guān)施工成本管理的措施的說(shuō)法正確的是（）。A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施D.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施解析：C加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于組織措施，A錯(cuò)誤；經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施，B錯(cuò)誤；加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施，C正確；進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案屬于技術(shù)措施，D錯(cuò)誤。31．單選題（本題1分）項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收是施工質(zhì)量控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，以下關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收的條件的說(shuō)法，正確的是（）。A.工程竣工報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字B.對(duì)于委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出質(zhì)量檢查報(bào)告C.有建設(shè)單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)D.勘察、設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過(guò)程中有設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知進(jìn)行了檢查，并提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告解析：A

BD選項(xiàng)，對(duì)于委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。勘察、設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過(guò)程中有設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知進(jìn)行了檢查，并提出質(zhì)量檢查報(bào)告。質(zhì)量檢查報(bào)告應(yīng)經(jīng)該項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和勘察、設(shè)計(jì)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。C選項(xiàng)，有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)。32.單選題（本題1分）某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，其中工作E的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間為（）。—?JIHX'—?JIHX'A.3和5B.3和6C.4和5D.4和6解析：C最早開(kāi)始時(shí)間二各緊前工作的最早完成時(shí)間EFh-i的最大值。E緊前工作為A、B、C,最早完成時(shí)間分別為3、2、4,因此E工作的最早開(kāi)始時(shí)間為4；最遲開(kāi)始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間：LFi-j=LFi-j—Di-j,E工作的緊后工作為G、H、I,最遲開(kāi)始時(shí)間分別為9、10、8,則E工作的最遲開(kāi)始時(shí)間=min9-3,10-3,8-3）=5。即C正確。33.單選題（本題1分）某項(xiàng)目在進(jìn)行資金成本分析時(shí)，其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為220萬(wàn)元，計(jì)算期實(shí)際成本支出為119萬(wàn)元，計(jì)劃工期成本為150萬(wàn)元，則該項(xiàng)目成本支出率為（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%解析：B進(jìn)行資金成本分析通常應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)，即成本支出占工程款收入的比例，計(jì)算公式如下：成本支出率=計(jì)算期實(shí)際成本支出/計(jì)算期實(shí)際工程款收入乂100%，即119/220=54.09%。34．單選題（本題1分）當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過(guò)其自由時(shí)差時(shí)，將會(huì)影響（）。A.該工作緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間B.該工作平行工作的最早開(kāi)始時(shí)間C.本工作的最遲完成時(shí)間D.該工作緊后工作的最遲完成時(shí)間解析：A最早開(kāi)始時(shí)間等于各緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值。自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。本題中“某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過(guò)其自由時(shí)差”，必定會(huì)影響其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間。35．單選題(本題1分)發(fā)包人的支付擔(dān)保實(shí)行分段滾動(dòng)擔(dān)保。支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的()。A.10%~20%B.15%~25%C.20%~25%D.20%~30%解析：C發(fā)包人的支付擔(dān)保實(shí)行分段滾動(dòng)擔(dān)保。支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20%~25%。本段清算后進(jìn)入下段。已完成擔(dān)保額度，發(fā)包人未能按時(shí)支付，承包人可依據(jù)擔(dān)保合同暫停施工，并要求擔(dān)保人承擔(dān)支付責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。故選項(xiàng)C是正確答案。36．單選題(本題1分)在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中()。A、總時(shí)差為零的工作B、總時(shí)差最小的工作C、自由時(shí)差為零的工作D、自由時(shí)差最小的工作解析：B關(guān)鍵工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作37．單選題(本題1分)大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制()論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。A、總進(jìn)度計(jì)劃B、施工進(jìn)度計(jì)劃C、總進(jìn)度綱要D、資源需求計(jì)劃解析：C主要考察的是：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心，大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?？傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；(2)總進(jìn)度規(guī)劃；(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；(4)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；(5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(l)調(diào)查研究和收集資料；(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(4)確定項(xiàng)目的工作編碼；(5)編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃；(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是C。38．單選題(本題1分)建設(shè)工程項(xiàng)目供貨方的項(xiàng)目管理主要在()階段進(jìn)行。A、施工B、設(shè)計(jì)C、決策D、保修解析：A供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。39．單選題(本題1分)下列引起索賠的情形，承包商不可以列入利潤(rùn)的是()。A、業(yè)主原因引起的工程暫停B、客觀原因造成的施工條件變化C、業(yè)主提供的文件有技術(shù)性錯(cuò)誤D、客觀原因引起的工程范圍變更解析：A主要考察的是：索賠費(fèi)用的組成，一般來(lái)說(shuō)，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)等引起的索賠，承包商可以列入利潤(rùn)。但對(duì)于工程暫停的索賠，由于利潤(rùn)通常是包括在每項(xiàng)實(shí)施工程內(nèi)容的價(jià)格之內(nèi)的，而延長(zhǎng)工期并未影響削減某些項(xiàng)目的實(shí)施，也未導(dǎo)致利潤(rùn)減少。所以，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤(rùn)損失。索賠利潤(rùn)的款額計(jì)算通常是與原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)百分率保持一致。選A.@##40．單選題（本題1分）我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的，不包括（）。A、確保工程建設(shè)質(zhì)量B、加快工程建設(shè)速度C、提高工程建設(shè)水平D、充分發(fā)揮投資效益解析：B我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是：確保工程建設(shè)質(zhì)量；提高工程建設(shè)水平；充分發(fā)揮投資效益。正確答案：B41．單選題（本題1分）下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制的是（）。A、建立施工測(cè)量控制網(wǎng)B、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)C、制定施工場(chǎng)地質(zhì)量管理制度D、實(shí)行工序交接檢查制度解析：B技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制,制定施工質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量管理點(diǎn)等。42．單選題（本題1分）施工中可作為整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是（）。A、施工承包合同B、項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃C、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃D、實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃解析：C：該控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據(jù)。43．單選題（本題1分）某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為200萬(wàn)m3，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為8元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量15%時(shí)，調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)為6元/m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為250萬(wàn)m3，則土方工程款為（）萬(wàn)元。A.1960B.1600C.1200D.1900解析：A合同約定范圍內(nèi)（15%以內(nèi)）的工程款為：200x（1+15%）x8=230x8=1840萬(wàn)元。超過(guò)15%之后部分工程量的工程款為：（250-230）x6=120萬(wàn)元；則土方工程款合計(jì)=1840+120=1960萬(wàn)元。44．單選題（本題1分）關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A、橫道圖無(wú)法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系B、可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線C、只能用手工方式對(duì)橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整D、橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)解析：C橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法存在一些問(wèn)題，如：（4）計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大45．單選題（本題1分）某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的關(guān)鍵線路是（）。hA、①一②—③-④一⑤一⑥B、①一②一③-④-⑥C、①一③一④-⑥D(zhuǎn)、①一③一⑤一⑥解析：C網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算關(guān)鍵工作：總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。（2）關(guān)鍵線路的確定按以下規(guī)定：從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。（3）如果網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)是按節(jié)點(diǎn)計(jì)算的，那么在所求的時(shí)間參數(shù)中就有了各節(jié)點(diǎn)的最早和最遲時(shí)間，凡是這兩個(gè)時(shí)間相同的節(jié)點(diǎn)就是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，這樣就可以利用關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)直接找出關(guān)鍵線路。由時(shí)間參數(shù)的節(jié)點(diǎn)標(biāo)注找出的關(guān)鍵工作為①，③，④，⑥?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是C。46.單選題（本題1分）（2018年）根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖"，其‘一圖”是指（）。A.施工進(jìn)度橫道圖B.大型機(jī)械布置位置圖C.施工現(xiàn)場(chǎng)交通組織圖D.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖解析：D“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。47．單選題（本題1分）國(guó)際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。A、信息管理手冊(cè)B、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C、信息編碼體系D、工程檔案管理制度解析：A在當(dāng)今的信息時(shí)代，在國(guó)際工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊(cè)，它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。48．單選題（本題1分）（2019年）根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對(duì)深基坑開(kāi)挖編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（）。A.專(zhuān)項(xiàng)施工方案B.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案D.危大工程預(yù)案解析：B專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類(lèi)別（如基坑開(kāi)挖、腳手架拆除等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。49.單選題（本題1分）（2019年）如下所示網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯(cuò)誤是（）A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)錯(cuò)誤B.存在多余節(jié)點(diǎn)C.工作編號(hào)重復(fù)D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)解析：CA2和B1都是②-③50．單選題（本題1分）（2020年真題）編制施工性成本計(jì)劃的主要依據(jù)是（）。人.項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)8.項(xiàng)目所在地造價(jià)信息C.施工預(yù)算D.施工圖預(yù)算解析：CP101-105施工預(yù)算是編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)，是施工企業(yè)為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)核算，在施工圖預(yù)算的控制下，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的施工定額，以建筑安裝單位工程為對(duì)象，根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）編制的單位工程（或分部分項(xiàng)工程）施工所需的人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班用量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。51．單選題（本題1分）（2020年真題）項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,其審核批準(zhǔn)者為（）.A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.業(yè)主方駐工地代表C.總監(jiān)理工程師D.監(jiān)督人員解析：AP44-46總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加編制監(jiān)理規(guī)劃，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。52．單選題（本題1分）某房屋建筑工程在安裝塑鋼窗時(shí)，由于塑鋼窗的質(zhì)量有問(wèn)題，導(dǎo)致安裝后窗框與窗扇出現(xiàn)部分變形，監(jiān)理要求拆除后更換合格塑鋼窗重新安裝，此時(shí)已造成直接經(jīng)濟(jì)損失15000元。按事故造成的損失程度，該事件屬于（）。A、嚴(yán)重質(zhì)量事故B、一般質(zhì)量事故C、質(zhì)量問(wèn)題D、質(zhì)量缺陷解析：C質(zhì)量不合格包括質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故。質(zhì)量問(wèn)題：凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于規(guī)定限額的稱(chēng)為質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量事故：凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失在規(guī)定限額以上的稱(chēng)為質(zhì)量事故。根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)[2010]111號(hào)），一般質(zhì)量事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本題損失為15000元，最符合題意的答案是C,至于答案D質(zhì)量缺陷，是指沒(méi)有滿足某個(gè)預(yù)期使用要求或合理的期望（包括安全性方面）要求，題目考核的是不合格需要返工?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是C。53．單選題（本題1分）某獨(dú)立土石方開(kāi)挖工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式。建設(shè)工程施工合同約定：合同估計(jì)工程量30萬(wàn)立方米，單價(jià)35元/立方米；完工后，按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價(jià)款；當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量20%時(shí)，超過(guò)部分按30元/立方米結(jié)算。為控制施工成本，施工項(xiàng)目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時(shí)組織大型土石方開(kāi)挖機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)，編制科學(xué)的施工作業(yè)計(jì)劃，每班作業(yè)前做好施工機(jī)械檢查，嚴(yán)格控制成本開(kāi)支，做好成本分析。工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為40萬(wàn)立方米，施工項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)報(bào)送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。根據(jù)背景（三），回答下列問(wèn)題。施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過(guò)程，具體是指（）的階段。A.從施工投標(biāo)開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收B.從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收C.從項(xiàng)目開(kāi)工開(kāi)始直至保修期滿D.從基礎(chǔ)施工開(kāi)始到主體施工結(jié)束解析：A本題主要考查對(duì)“2Z102031施工成本管理的任務(wù)與措施（施工成本控制）”的掌握。施工成本控制應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始，直至項(xiàng)目竣工結(jié)算、驗(yàn)收完成為止，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。甲承包商通過(guò)投標(biāo)獲得了某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包任務(wù)，并根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—99—0201）簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司，并根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF一2003—0214）簽訂了勞務(wù)分包合同?？偝邪贤袑?duì)承發(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進(jìn)行了約定，合同的計(jì)價(jià)方式為單價(jià)合同。在施工過(guò)程中，發(fā)生以下兩起事件。事件1:2008年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時(shí)影響了施工的正常進(jìn)行，檢驗(yàn)結(jié)果不合格。事件2:5月15日屋面工程施工完成后，監(jiān)理工程師對(duì)屋面夫溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮，要求剝離重新檢驗(yàn)。甲承包商按要求進(jìn)行了剝離，檢驗(yàn)結(jié)果合格。在施工過(guò)程中，甲承包商根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，采取了調(diào)整工作計(jì)劃和調(diào)整工作流程等措施，糾正了合同偏差，按計(jì)劃完成了施工任務(wù)。根據(jù)背景（十二），回答下列問(wèn)題。對(duì)于事件1，影響施工正常進(jìn)行造成的損失由（）承擔(dān)。A.甲承包商B.監(jiān)理工程師C業(yè)主.D.監(jiān)理工程師或業(yè)主解析：A工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。故選A。為了保證工程質(zhì)量，對(duì)重要建材的使用，必須經(jīng)過(guò)（）。A.監(jiān)理工程師簽字、項(xiàng)目經(jīng)理簽準(zhǔn)B.總監(jiān)理工程師簽字C.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表簽準(zhǔn)D.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表簽字、監(jiān)理工程師簽準(zhǔn)解析：A2021/2020版教材P165對(duì)重要建材的使用，必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師簽字和項(xiàng)目經(jīng)理簽準(zhǔn)。必要時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)建材進(jìn)行平行檢驗(yàn)。56．單選題（本題1分）某工程施工過(guò)程中，由于對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故。如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（）原因引發(fā)的。A技術(shù)8社會(huì)C.管理D經(jīng)濟(jì)解析：C2021/2020版教材P175頁(yè)管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故：管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故，如材料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量事故。57．單選題（本題1分）在影響施工質(zhì)量的五大主要因素中，建設(shè)主管部門(mén)推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于（）的因素。A環(huán)境B材料C.機(jī)械口方法解析：D2021/2020版教材P154頁(yè)影響施工質(zhì)量的主要因素。施工方法包括施工技術(shù)方案、施工工藝、工法和施工技術(shù)措施等。從某種程度上說(shuō)，技術(shù)工藝水平的高低，決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。采用先進(jìn)合理的工藝、技術(shù)，依據(jù)規(guī)范的工法和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工，必將對(duì)組成質(zhì)量因素的產(chǎn)品精度、平整度、清潔度、密封性等物理、化學(xué)特性等方面起到良性的推進(jìn)作用。比如近年來(lái)，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在全國(guó)建筑業(yè)中推廣應(yīng)用的10項(xiàng)新的應(yīng)用技術(shù)，包括地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高效鋼筋和預(yù)應(yīng)力技術(shù)、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、建筑防水技術(shù)等，對(duì)確保建設(shè)工程質(zhì)量和消除質(zhì)量通病起到了積極作用，收到了明顯的效果。在施工期間，因某種或幾種主觀責(zé)任過(guò)失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部坍塌事件屬于（）A.在建工程施工質(zhì)量事故B.操作責(zé)任事故C.指導(dǎo)責(zé)任事故D.竣工工程施工質(zhì)量事故解析：A本題主要考查對(duì)“2ZL04041工程質(zhì)量事故分類(lèi)”的掌握.59．單選題（本題1分）根據(jù)（建設(shè)工程施工勞務(wù)分包公司（示范文本），下列合同規(guī)定的相關(guān)義務(wù)中，屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是（）。A.組建項(xiàng)目管理班子8.投入人力和物力，科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃C.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)D.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位和沉降觀測(cè)解析：BP246-248對(duì)勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的勞務(wù)分包人的主要義務(wù)歸納如下:(1)對(duì)勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé),組織具有相應(yīng)資格證書(shū)的熟練工人投入工作。未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門(mén)］建立工作聯(lián)系。自覺(jué)遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。(2)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)安排作業(yè)計(jì)劃，投入足夠的人力、物力，保證工期。60．單選題(本題1分)下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是()。A、強(qiáng)化合同管理B、調(diào)整職能分工C、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D、改進(jìn)施工工藝解析：A(1)組織措施，分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等；(2)管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等；(3)經(jīng)濟(jì)措施，分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等；(4)技術(shù)措施，分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)失控時(shí)，人們往往首先思考的是采取什么技術(shù)措施，而忽略可能或應(yīng)當(dāng)采取的組織措施和管理措施。組織論的一個(gè)重要結(jié)論是：組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。應(yīng)充分重視組織措施對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是A。61．單選題（本題1分）關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法，正確的是（）。A.對(duì)于投標(biāo)書(shū)中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同D.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算解析：A2021/2020版教材P252頁(yè)雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價(jià)格，但在T?程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先.對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。故A正確；P255原文：由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn).因此對(duì)合同雙方都比較公平。故B錯(cuò)誤；P255原文：?jiǎn)蝺r(jià)合同又分為固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。故C錯(cuò)誤；P256原文：實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。故D錯(cuò)誤62．單選題（本題1分）根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)，屬于建筑安裝工程費(fèi)中的（）。A、文明施工費(fèi)B、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)C、規(guī)費(fèi)D、安全施工費(fèi)解析：C1.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(1)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi):(2)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi):(3)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi):(4)生育保險(xiǎn)費(fèi):(5)工傷保險(xiǎn)費(fèi):是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的生育保險(xiǎn)費(fèi)。是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)。2.住房公積金住房公積金是指企業(yè)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的住房公積金。3?工程排污費(fèi)工程排污費(fèi)是指按規(guī)定繳納的施工現(xiàn)場(chǎng)工程排污費(fèi)。63．單選題(本題1分)在施工成本動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，當(dāng)對(duì)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是()。A.工程合同價(jià)B.實(shí)際施工成本C.工程款支付額D.施工圖預(yù)算解析：A2021/2020版教材P30頁(yè)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值比較包括：(4)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較；(5)工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較等64．單選題（本題1分）建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（）。人.項(xiàng)目經(jīng)理B.組織體系C.施工方案D.信息技術(shù)解析：B2021/2020版教材P149頁(yè)本題考查的是施工進(jìn)度控制的措施。組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，因此，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。65．單選題（本題1分）施工項(xiàng)目綜合成本分析的基礎(chǔ)是（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.月度成本分析C.年度成本分析D.單位工程成本分析解析：A綜合成本的分析方法中，分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。66．單選題（本題1分）某項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立了合約部、工程部和物資部等部門(mén)，其中物資部下設(shè)采購(gòu)組和保管組，合約部、工程部均可對(duì)采購(gòu)組下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式是（）。A.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)B.若矩陣組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)D.線性組織結(jié)構(gòu)解析：C在職能組織結(jié)構(gòu)中，可以對(duì)直接和非直接下屬工作部門(mén)下達(dá)工作指令，有多個(gè)矛盾的指令源67．單選題（本題1分）某項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.物質(zhì)流程組織B.管理工作流程組織C信息處理工作流程組織D.施工工作流程組織解析：B2021/2020版教材P22頁(yè)（1）管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程68．單選題（本題1分）能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（）。A.管理職能分工表B.組織結(jié)構(gòu)圖C.工作任務(wù)分工表D.工作流程圖解析：A2021/2020版教材P20管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門(mén)（各工作崗位）對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。它將管理職能分為七個(gè)，即決策準(zhǔn)備、決策、執(zhí)行、檢查、信息、顧問(wèn)和了解。答案選A69．單選題（本題1分）（2017年）關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法，正確的是（）。A.對(duì)于投標(biāo)書(shū)中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)先做修改再評(píng)標(biāo)B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同D.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算解析：A單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，例如fIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和承包商投標(biāo)時(shí)所報(bào)的單價(jià)計(jì)算。雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價(jià)格，但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。正確答案：A70．單選題（本題1分）關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（）。A.在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，其缺陷責(zé)任期的起算日期按實(shí)際竣工驗(yàn)收日期起計(jì)算B.在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長(zhǎng)的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書(shū)，并退還剩余的質(zhì)量保證金C.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對(duì)已經(jīng)接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作D.由于承包人原因造成某項(xiàng)工程設(shè)備無(wú)法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，最長(zhǎng)不得超過(guò)12個(gè)月解析：B2021/2020版教材P244頁(yè)在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長(zhǎng)的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書(shū)，并退還剩余的質(zhì)量保證金。二、多選題。71．多選題（本題2分）施工質(zhì)量成本中，運(yùn)行質(zhì)量成本包括（）。A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部損失成本D.外部損失成本E.外部質(zhì)量保證成本解析：ABCD72．多選題（本題2分）政府對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的主要職能包括（）。A.監(jiān)督評(píng)定施工企業(yè)的資質(zhì)B.監(jiān)督檢查環(huán)境質(zhì)量C.監(jiān)督工程參與各方的質(zhì)量行為D.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量E.監(jiān)督審核質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)73.多選題（本題2分）某工程發(fā)生費(fèi)用偏差，在引起偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（）。A.圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)B.施工方案不當(dāng)C.建設(shè)手續(xù)不全D.未及時(shí)提供場(chǎng)地￡材料代用解析：CD一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因有以下幾種，?川修4?川修4財(cái)國(guó)客崛f(wàn)t因r1II?口HII供K需■合學(xué)能內(nèi)世用優(yōu)*JVWA的

羞

It74.多選題（本題2分）下列工程質(zhì)量問(wèn)題中，可不做專(zhuān)門(mén)處理的有（）。A.混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)損傷，但不影響使用和外觀B.由于放線定位的偏差，山墻上窗戶位置偏30cmC.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mmD.某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值E.某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)后滿足設(shè)計(jì)要求解析：BE75．多選題(本題2分)下列關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故法律責(zé)任說(shuō)法正確的有()。A.單位主要負(fù)責(zé)人在事故調(diào)查處理期間擅離職守的，處上一年年收入40%~80%的罰款B.阻礙、干涉事故調(diào)查工作的，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款C.遲報(bào)或者漏報(bào)事故，事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人構(gòu)成犯罪的，依法追究行政責(zé)任D不立即組織事故搶救的單位主要負(fù)責(zé)人，屬于國(guó)家工作人員的，依法給予處分E.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故的單位主要負(fù)責(zé)人，處其上一年年收入60%~100%的罰款解析：ADE本題考查的是施工生產(chǎn)安全事故的處理。選項(xiàng)B，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分。選項(xiàng)C,遲報(bào)或者漏報(bào)事故，事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。故選擇ADE。76．多選題(本題2分)關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理任職條件的說(shuō)法，正確的有()。A.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同以及項(xiàng)目經(jīng)理的職稱(chēng)證書(shū)，否則項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)權(quán)履行職責(zé)B.應(yīng)在合同通用條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱(chēng)、聯(lián)系方式等事項(xiàng)。項(xiàng)目經(jīng)理確需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)取得監(jiān)理人書(shū)面同意D.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意E.發(fā)包人書(shū)面通知承包人更換項(xiàng)目經(jīng)理，承包人應(yīng)在接到通知后的14天內(nèi)向發(fā)包人提交書(shū)面的改進(jìn)報(bào)告解析：DE項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同，以及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明。承包人不提交上述文件的，項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)權(quán)履行職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為合同當(dāng)事人所確認(rèn)的人選，并在專(zhuān)用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱(chēng)、注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)編號(hào)、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項(xiàng)，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同。項(xiàng)目經(jīng)理確需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書(shū)面同意。77．多選題（本題2分）關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中施工平面圖的說(shuō)法中，正確的有（）。A.反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排B.反映了施工機(jī)具等資源的供應(yīng)情況C.反映了施工方案在空間上的全面安排D.反映了施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排E.使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工解析：CDE施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)和生活活動(dòng)場(chǎng)地及各種臨時(shí)工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工。78．多選題(本題2分)關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，下列選項(xiàng)正確的有()。A.應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至保證金返還的全過(guò)程?B.需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制?C.應(yīng)對(duì)成本的形成過(guò)程進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑?D.進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料?E.合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的依據(jù)解析：ABDE施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。79．多選題（本題2分）下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證B.通過(guò)生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理控制實(shí)際成本C.抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量D.對(duì)各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款E.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策解析：DE80．多選題（本題2分）德國(guó)DVP（建筑和房地產(chǎn)項(xiàng)目控制協(xié)會(huì)和AHO（德國(guó)工程師和建筑師酬金協(xié)會(huì)的專(zhuān)業(yè)委員會(huì)）進(jìn)一步拓展了與建設(shè)項(xiàng)目控制工作任務(wù)相關(guān)的工作階段和工作范圍，相比較傳統(tǒng)業(yè)主方35分塊的項(xiàng)目管理任務(wù)，工作任務(wù)增加了（）等。A.信息管理B.工程數(shù)量計(jì)量C.工程融資D.生產(chǎn)能力和后勤分析E.保險(xiǎn)解析：BCDE德國(guó)DVP（建筑和房地產(chǎn)項(xiàng)目控制協(xié)會(huì)和AHO（德國(guó)工程師和建筑師酬金協(xié)會(huì)的專(zhuān)業(yè)委員會(huì)）界定了項(xiàng)目控制和項(xiàng)目管理的工作任務(wù)（詳見(jiàn)AHO叢書(shū)第9冊(cè)2014年5月）。與業(yè)主方35分塊項(xiàng)目管理比較，工作任務(wù)增加了有關(guān)工程數(shù)量計(jì)量、工程融資、生產(chǎn)能力和后勤分析以及保險(xiǎn)等。81．多選題（本題2分）根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，在質(zhì)量控制方面下列說(shuō)法正確的有（）。A.監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)，不免除承包人按合同約定應(yīng)負(fù)的責(zé)任B.監(jiān)理人未按約定的時(shí)間進(jìn)行檢查的，承包人可自行完成覆蓋工作，監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)，并不得約定重新檢查C.由于發(fā)包人原因造成的工程不合格，需要承包人采取措施補(bǔ)救的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn)D.承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔或揭開(kāi)檢查，由此增加的費(fèi)用和工期延誤視檢查結(jié)果而定E.按合同約定應(yīng)由監(jiān)理人與承包人共同進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)的，由承包人負(fù)責(zé)提供必需的試驗(yàn)資料和原始記錄解析：ACE監(jiān)理人未按約定的時(shí)間進(jìn)行檢查的，除監(jiān)理人另有指示外，承包人可自行完成覆蓋工作，并作相應(yīng)記錄報(bào)送監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。監(jiān)理人后對(duì)檢查記錄有疑問(wèn)的，可按約定重新檢查。承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)檢查，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)。故選項(xiàng)A,C,E正確。82．多選題（本題2分）施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定定期進(jìn)行，并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括（）。A.分析計(jì)劃執(zhí)行情況?B.檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況?C.檢查措施的落實(shí)情況?D.資源使用與進(jìn)度保證的情況?E.前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問(wèn)題的整改情況解析：BDE施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括:①檢查工程量的完成情況;②檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況;③檢查資源使用及進(jìn)度保證的情況;④前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問(wèn)題的整改情況。83．多選題（本題2分）下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A.政府工作人員干預(yù)B.環(huán)境調(diào)查不深入C.投標(biāo)策略錯(cuò)誤D.匯率調(diào)整E.合同條款不嚴(yán)密解析：BCEA屬于項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)；口屬于項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。84．多選題（本題2分）根據(jù)我國(guó)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件包括（）。A.招標(biāo)人已經(jīng)委托了招標(biāo)代理單位B.施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)全部完成C.有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)D.應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn)E.應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的招標(biāo)范圍和招標(biāo)方式等已獲核準(zhǔn)解析：CDE設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括以下幾項(xiàng)：招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)；招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)；有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)；有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。85．多選題（本題2分）關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的說(shuō)法，正確的有（）。A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍欄，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5米B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1m。項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人2D.主要場(chǎng)地應(yīng)硬化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志E.嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類(lèi)工程標(biāo)志牌解析：ACDE沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m，A正確；集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2m，B錯(cuò)誤；項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人，C正確；場(chǎng)內(nèi)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通。主要2場(chǎng)地應(yīng)硬化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，D正確；嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類(lèi)工程標(biāo)志牌，E正確。86．多選題（本題2分）下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法中正確的是（）。A.統(tǒng)計(jì)核算只可以用貨幣計(jì)量B.統(tǒng)計(jì)核算需要利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料C.業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣口.會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算E.業(yè)務(wù)核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施調(diào)整解析：BCDE本題考核的是施工成本分析的依據(jù)。會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算。業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣。