2022年第一季度工作總結(jié)及打算

2022年?第一季度工?作總結(jié)及打?算"na?me="e?rror"?id="e?rror1?">___?該文檔含有?違規(guī)或不良?信息。反?饋該文檔無?法正常瀏覽?。___?該文檔為重?復(fù)文檔。?一、一季度?工作特點(diǎn)學(xué)?校始終堅(jiān)持?重實(shí)際、辦?實(shí)事、求實(shí)?效，集中精?力抓落實(shí)，?撲下身子干?工作，真正?把實(shí)現(xiàn)跨越?發(fā)展的各項(xiàng)?舉措落到實(shí)?處，創(chuàng)造了?團(tuán)結(jié)和諧的?發(fā)展環(huán)境，?在業(yè)務(wù)、制?度和管理上?呈現(xiàn)出“兩?變、兩新、?兩突破”的?特點(diǎn)。1?、業(yè)務(wù)上的?“兩變”今?年我校重點(diǎn)?在“全力打?造‘安字’?品牌，做大?做強(qiáng)成人教?育”上下功?夫，‘安’?字號(hào)業(yè)務(wù)和?成人教育都?發(fā)生了變化?。一是安字?號(hào)業(yè)務(wù)“由?一變二”。?過去我們僅?進(jìn)行安全培?訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)?務(wù)已擴(kuò)展成?“安全培訓(xùn)?”和“安全?檢測”兩項(xiàng)?內(nèi)容。自去?年底檢測中?心歸我校后?，加強(qiáng)了對(duì)?檢測中心的?___領(lǐng)導(dǎo)?，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗?位進(jìn)行了公?開競聘，產(chǎn)?生了新的檢?測中心領(lǐng)導(dǎo)?班子，為安?全檢測注入?了新的活力?。二是成人?教育“由二?變一”2?、制度上的?“兩新”（?1）采取新?舉措，實(shí)行?崗位量化考?核。為讓制?度從墻上走?下來，把崗?位職責(zé)細(xì)化?、量化，我?們重新修訂?了各工種、?各崗位行為?規(guī)范，充實(shí)?了崗位理念?、量化考核?標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容?，每個(gè)崗位?都做到有行?為規(guī)范、有?考核標(biāo)準(zhǔn)、?有扣分、有?罰款，實(shí)行?崗位量化考?核。同時(shí)，?專門成立了?考核機(jī)構(gòu)，?加大考核督?察力度，規(guī)?范職工崗位?行為，徹底?解決“工作?___、行?為不規(guī)范”?的問題，促?進(jìn)崗位職責(zé)?的進(jìn)一步落?實(shí)和規(guī)范。?（范本）?（2）出臺(tái)?新辦法，實(shí)?行重點(diǎn)工作?周調(diào)度。我?們將全年各?口各專業(yè)工?作，匯總成?《___年?工作計(jì)劃表?》，內(nèi)容包?括工作任務(wù)?、主抓部門?及責(zé)任人、?配合部門及?落實(shí)單位、?落實(shí)時(shí)間和?具體內(nèi)容等?五部分，將?每項(xiàng)重點(diǎn)工?作任務(wù)落實(shí)?到人、落實(shí)?到部門、落?實(shí)好時(shí)間。?為督促各項(xiàng)?重點(diǎn)工作任?務(wù)順利完成?，實(shí)行了重?點(diǎn)工作周調(diào)?度，每周對(duì)?重點(diǎn)工作任?務(wù)落實(shí)進(jìn)展?情況進(jìn)行一?次調(diào)度，由?我們黨政辦?公室將調(diào)度?情況及時(shí)匯?總，予以通?報(bào)。（2?）準(zhǔn)___?化管理上的?突破。一是?實(shí)行了著裝?統(tǒng)一，全校?統(tǒng)一定制了?西服、襯衣?、領(lǐng)帶，并?要求工作時(shí)?間統(tǒng)一服裝?，制定了《?安培中心員?工著裝、舉?止規(guī)范》。?二是制定了?《準(zhǔn)___?化管理手冊(cè)?》，內(nèi)容涉?及準(zhǔn)___?化管理細(xì)則?和各種理念?，職工人手?一冊(cè)，便于?學(xué)習(xí)和實(shí)施?。三是全面?實(shí)行了準(zhǔn)_?__化管理?，日常工作?中按照準(zhǔn)_?__化管理?細(xì)則的規(guī)定?嚴(yán)格要求。?二、一季?度重點(diǎn)工作?情況1、著?力抓好培訓(xùn)?主業(yè)。一季?度正處我校?寒假期間，?與后三個(gè)季?度相比，屬?于培訓(xùn)低谷?期，雖受此?影響，但我?們采取了“?下礦辦班”?、“聯(lián)合辦?學(xué)”等措施?，避免了培?訓(xùn)的大幅度?滑坡，使一?季度培訓(xùn)人?數(shù)達(dá)到27?4___，?其中：培訓(xùn)?特殊工種3?4___、?全省管理干?部13__?_；在武所?屯監(jiān)獄培訓(xùn)?16___?；與棗西分?局下礦聯(lián)合?舉辦放炮員?班，培訓(xùn)_?__人；在?濟(jì)寧運(yùn)河礦?培訓(xùn)8__?_；培訓(xùn)政?工干部3_?__。這也?是歷年第一?季度培訓(xùn)人?數(shù)最多的一?次，實(shí)現(xiàn)首?季開門紅。?2、著力?打造“安”?字品牌。在?打造“安全?培訓(xùn)”品牌?方面：第?一季度重點(diǎn)?放在了教學(xué)?改革上，一?是在部分特?殊工種培訓(xùn)?班中，率先?實(shí)行微機(jī)考?試，取得了?良好效果，?為今后全部?實(shí)行機(jī)考積?累了經(jīng)驗(yàn)，?同時(shí)也開創(chuàng)?我省安全培?訓(xùn)實(shí)行機(jī)考?的先例。二?是所有任課?教師實(shí)行多?媒體教學(xué)，?自己動(dòng)手制?作多媒體課?件，實(shí)現(xiàn)了?教學(xué)手段的?升級(jí)。三是?完善了規(guī)章?制度，保證?教學(xué)培訓(xùn)的?正常進(jìn)行。?在打造“安?全檢測”品?牌方面：重?點(diǎn)放在“立?足礦區(qū)，輻?射全省”上?，一季度，?為柴里礦設(shè)?備儀器進(jìn)行?了預(yù)防性檢?測檢驗(yàn)，為?礦區(qū)完成各?類儀表校驗(yàn)?40___?臺(tái)。同__?_地方煤礦?進(jìn)行聯(lián)系，?達(dá)成意向，?為開辟新市?場打下基礎(chǔ)?。3、著?力開展先進(jìn)?性教育活動(dòng)?。學(xué)校把保?持___員?先進(jìn)性教育?活動(dòng)作為當(dāng)?前頭等大事?來抓，加強(qiáng)?了___領(lǐng)?導(dǎo)，堅(jiān)持理?論聯(lián)系實(shí)際?和邊學(xué)邊改?，保證宣傳?、督導(dǎo)到位?，實(shí)行了“?三嚴(yán)三統(tǒng)一?”，___?開展了“七?個(gè)一”活動(dòng)?和“回頭看?”活動(dòng)，黨?員滿意度為?9___，?入黨積極分?子滿意度為?85.__?_，職工群?眾滿意度為?94.__?_，學(xué)校上?下對(duì)第一階?段的工作是?滿意的，活?動(dòng)取得了實(shí)?實(shí)在在的效?果。4、?著力進(jìn)行“?硬件”建設(shè)?。進(jìn)入今年?，學(xué)校仍然?一如既往地?堅(jiān)持“硬件?要硬”的工?作思路，在?第一季度，?一是千方百?計(jì)籌集資金?，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)?備進(jìn)行了維?修和更新，?新購___?套大型實(shí)驗(yàn)?設(shè)備，使我?們“全國標(biāo)?準(zhǔn)化安全實(shí)?驗(yàn)室”仍處?于領(lǐng)先地位?。二是添置?了多臺(tái)筆記?本電腦，配?置到所有教?學(xué)科室，為?實(shí)現(xiàn)全面多?媒體教學(xué)提?供了條件。?三是把重點(diǎn)?放在了校園?的美化、亮?化上，辦公?樓、招待所?主樓___?了七彩霓虹?燈；拆除了?校園內(nèi)原通?信站的鐵柵?欄，對(duì)整個(gè)?校園區(qū)域進(jìn)?行了重新規(guī)?劃、改造；?對(duì)招待所六?樓會(huì)議室進(jìn)?行了裝修改?造。營造了?一個(gè)良好的?校園環(huán)境。?三、二季?度工作打算?二季度，是?我們辦學(xué)的?黃金季節(jié)，?我們將緊緊?抓住這有利?時(shí)機(jī)，加大?工作力度，?全面實(shí)施全?年“821?5”奮斗目?標(biāo)，完成辦?公樓裝修工?程和學(xué)員宿?舍改造工程?，成立棗莊?msa科技?咨詢公司。?為此將重?點(diǎn)抓好以下?幾項(xiàng)工作。?一是抓好經(jīng)?濟(jì)效益。在?落實(shí)好培訓(xùn)?計(jì)劃的基礎(chǔ)?上，一方面?利用教學(xué)質(zhì)?量這一法寶?，打開社會(huì)?培訓(xùn)市場，?千方百計(jì)地?走出去跑生?源，靈活我?們的辦學(xué)方?式，對(duì)外抓?生源；另一?方面擴(kuò)大函?授招生規(guī)模?，并把著力?點(diǎn)放在崗位?技能培訓(xùn)上?，充分利用?我校教育資?源，拓展辦?學(xué)功能，大?力開拓各類?崗位培訓(xùn)和?職業(yè)技能培?訓(xùn)。二是?搞好軟硬件?建設(shè)。不斷?改進(jìn)教學(xué)條?件、教學(xué)手?段，加快基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?，提高硬件?水平。不斷?加強(qiáng)教師隊(duì)?伍建設(shè)，加?強(qiáng)學(xué)員管理?，加強(qiáng)教學(xué)?管理，提高?軟件水平。?三是實(shí)施?好以人為本?的精細(xì)化管?理。以員工?sc行為規(guī)?范為基準(zhǔn)，?以4e標(biāo)準(zhǔn)?體系為支撐?，以四卡閉?環(huán)考核、“?四工并存”?為手段，以?“一站、一?欄、一板”?為載體，達(dá)?到“四化”?要求，使我?們的精細(xì)化?管理與集團(tuán)?公司精神一?致，提升學(xué)?校綜合管理?水平和員工?基本素質(zhì)。?四是執(zhí)行?好準(zhǔn)___?化管理。按?照準(zhǔn)___?化管理細(xì)則?嚴(yán)格執(zhí)行，?嚴(yán)格管理，?牢固樹立執(zhí)?行與服從意?識(shí)，增強(qiáng)個(gè)?人、單位工?作的___?性、計(jì)劃性?、準(zhǔn)確性、?紀(jì)律性，保?持學(xué)校的高?度穩(wěn)定和集?中統(tǒng)一，提?高教職工隊(duì)?伍整體素質(zhì)?，提高學(xué)校?管理水平。?五是__?_好先進(jìn)性?教育活動(dòng)。?目前活動(dòng)已?經(jīng)進(jìn)入第二?階段，我校?已經(jīng)制定出?了第二階段?實(shí)施意見，?下步，我們?將按照集團(tuán)?公司統(tǒng)一部?署，按照流?程和時(shí)間要?求，___?好第二、三?階段的活動(dòng)?，并創(chuàng)新活?動(dòng)