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施工組織部署1.1.工程項目目標1)質(zhì)量目標:達到符合國家及行業(yè)有關(guān)質(zhì)量、安全及技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準等合格要求2)職業(yè)健康安全目標:杜絕死亡、重傷事故,年輕傷負傷頻率不大于0.3%。3)安全文明施工目標:省安全文明工地。4)工期目標:總工期520日歷天,計劃開工日期2014年12月01日,竣工日期2016年4月30日。1.2.施工組織1)項目部組織結(jié)構(gòu)該工程實行項目管理。由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、工長、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員、計劃統(tǒng)計員、預算員等組成項目管理部,統(tǒng)一管理,負責本項目各管理目標的實現(xiàn)。2)項目部制度項目部需要建立和制定的管理制度有:項目管理人員崗位責任制度、項目技術(shù)管理制度、項目質(zhì)量管理制度、項目安全管理制度、項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度、項目成本核算制度、項目材料管理制度、機械設備管理制度、項目現(xiàn)場管理制度、項目分配與獎勵制度、項目例會及施工日志制度、項目分包(含指定分包)及勞務管理制度、直接發(fā)包管理協(xié)調(diào)制度、項目組織協(xié)調(diào)制度、項目信息管理制度。3)勞動組織基礎與主體施工時,由防水工、木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、架工等組成混合作業(yè)隊,從下向上分層流水施工;模型拆除后,由瓦工作業(yè)隊分層跟進進行填充墻砌筑;內(nèi)裝飾施工時,抹灰工、混凝土工、木工、分別組成專業(yè)作業(yè)隊按墻面頂棚抹灰、樓地面等分層流水施工;屋面工程、外裝飾、室外工程另組織一條作業(yè)線,由混凝土工、抹灰工、油漆粉刷工、防水工分別組成專業(yè)作業(yè)隊施工。安裝工程分別由管工、電工組成專業(yè)作業(yè)隊進行分層和按系統(tǒng)施工?;A與主體施工期間配合預留洞、預埋鐵件、預埋管、等電位防雷接地等工作,裝飾裝修期間進行全面安裝及調(diào)試工作。1.3.施工方案1)施工區(qū)域劃分擬劃分兩個施工區(qū):4#住宅樓施工區(qū)、4#樓地庫施工區(qū)。2)施工階段施工階段分為基礎工程、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程、工程清理、中間交工。3)模板體系筏板四周、承臺采用磚胎模,地梁、承臺梁側(cè)模板均采用多層木模板。住宅樓地上剪力墻、車庫剪力墻、所有建筑物的框柱均采用多層板,梁、板、樓梯均采用竹膠合板。模板支撐采用扣件鋼管架。4)混凝土工程混凝土采用商品混凝土,泵送,布料機布料。5)垂直運輸4#住宅樓及4#周邊地庫施工區(qū):5013塔吊1臺,施工電梯1臺;6)架子工程和防護(1)架子工程混凝土主體結(jié)構(gòu)施工采用鋼管扣件懸挑腳手架。填充墻砌筑采用砌筑里架。天棚和內(nèi)墻抹灰采用裝飾滿堂架。(2)防護工程建筑周邊懸挑腳手架外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉。四口、五鄰邊、電梯井筒全部防護。1.4.施工準備1)技術(shù)準備(1)組織施工管理人員認真熟悉圖紙,領(lǐng)會設計意圖,并完成圖紙會審工作。(2)完善施工組織設計,編制好關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導書,做好技術(shù)交底工作。2)施工現(xiàn)場準備(1)清理現(xiàn)場障礙物、平整場地,鋪設施工道路,做好給水、排水、施工用電、通訊設施。(2)搭設現(xiàn)場臨時設施,配備消防器材。3)材料機具準備(1)落實工程用料的貨源及運輸工具,對供貨方進行評審,做好進貨準備。(2)施工周轉(zhuǎn)材料、施工機具提前進場。4)勞動力準備(1)根據(jù)該工程結(jié)構(gòu)特點,需要工種,認真評審、擇優(yōu)選擇具有高效率的施工隊伍。(2)做好職工進場教育工作,按照開工日期和勞動力需用量計劃,分別組織各工種人員分批進場,安排好職工生活。(3)做好職工安全、防火、文明施工和遵紀守法教育,對特
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