2022年初級經(jīng)濟師(初級經(jīng)濟師工商管理)考試題庫高分300題(附答案)(四川省專用)

《初級經(jīng)濟師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。

A.改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備

B.更改設(shè)計，提高產(chǎn)品的技術(shù)要求

C.提高原材料質(zhì)量

D.若設(shè)計上允許，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求【答案】CCH1H3T8Y10F3Y2D8HW10W9R4D8S6P7V6ZA10Y3K5H6G7L9N62、專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘形式是（）.

A.人才招聘會招聘

B.中介機構(gòu)招聘

C.校園招聘

D.獵頭公司招聘【答案】DCB1E9E9S7B3T10M7HV3G5P2Y2V3H2S5ZJ4L8D6N7B1J5I33、某企業(yè)是一個汽車裝配企業(yè)，則該企業(yè)各個車間的生產(chǎn)過程空間組織形式最常見的是（）。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】BCE2C8F2K7Q5I5Y6HO3V10S1U9Q8T5E6ZK4I1N5S1J5D7M104、工作分析的方法包括（）.

A.觀察法、訪談法和問卷法

B.觀察法、訪談法、問卷法和工作日志法

C.觀察法、訪談法和工作日志法

D.觀察法、問卷法和工作日志法【答案】BCE10V9Z5C3O3V1S8HG5K8Z1F2I2U9H10ZI2M3H3V8N7Z1L65、關(guān)于發(fā)行短期融資券，下列各項錯誤的是()。

A.成本低

B.數(shù)量大

C.限制寬松

D.是短期無擔(dān)保的商業(yè)本票【答案】CCW2D10Z6H5L8U10A10HR10X9E2U10S1C8M7ZE4E9U10I4Z8T2K106、某公司擬實施某項技術(shù)改造項目，預(yù)計需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬元，則該項目的總投資為0萬元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600【答案】BCA3D5P10B10E8A5C4HZ4G1K10E4H9U4V2ZC10V1E1O6X7E9M77、某企業(yè)把十名受訓(xùn)人員組成一個團隊，要求該團隊制訂一個計劃，以提高客戶滿意度，并且由他們負責(zé)實施該項計劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。

A.師帶徒

B.情景模擬

C.行動學(xué)習(xí)

D.行為示范【答案】CCG6E10M6G5T1I10X3HY9M2Y7G3X4R5G6ZI9E10O10Z7U1J8A78、專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘形式是（）.

A.人才招聘會招聘

B.中介機構(gòu)招聘

C.校園招聘

D.獵頭公司招聘【答案】DCZ7P8N2I7V7V1S3HB4I10E9D6V2W3X7ZW4P2R2I10R1M1Y49、下列屬于德爾菲法的缺點的是()。

A.匿名性

B.反饋性

C.專家咨詢費用高

D.時間短【答案】CCQ7C3D5L7K2Z9E8HQ2Q4X8K2P4B9E2ZN10D10X8J2K8T2E610、關(guān)于市場預(yù)測誤差的說法，正確的是（）。

A.不能承認一點預(yù)測誤差的存在

B.相對誤差越大表明絕對誤差與真實值的比值越小

C.相對誤差越小表明預(yù)測的準確程度越低

D.選擇不同的預(yù)測方法，市場預(yù)測誤差會發(fā)生變化【答案】DCH2V8D3O10W2R9G8HR8Y9N8F6J2N6B9ZJ8Q4H8H9Z6X6Y411、生產(chǎn)過程的均衡性原則又稱為()。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比例性原則

D.準時性原則【答案】BCU7B2Y4R7Q5N3G8HW1M9X9I9W7Q7I6ZA7I4H9X9P10I6T412、當前學(xué)術(shù)界比較認可的企業(yè)理財目標是()。

A.利潤最大化

B.企業(yè)價值最大化

C.每股收益最大化

D.股東財富最大化【答案】BCF8X2Q1D7E2Z1K2HG5C1R4N3K4A5D3ZI7D5P9Z10G1H4C913、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造.技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.

A.明確技術(shù)改造目標

B.調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)歷史和現(xiàn)狀

C.提出改造方案

D.可行性研究【答案】BCV5D6U8E1D1A5Z10HF6P2L9E10T6K6O8ZX10Z9N1B9Y10Q2N314、關(guān)于作業(yè)成本法，下列說法錯誤的是()。

A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量、分析和管理，最終計算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)，改進作業(yè)，為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法

B.在作業(yè)成本法下，成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因，資源動因反應(yīng)作業(yè)量與耗費之間的因果關(guān)系，而作業(yè)動因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系

C.作業(yè)成本法的一個突出特點是強調(diào)以直接追溯或動因追溯的方式計入產(chǎn)品成本，而盡量避免分攤方式

D.在作業(yè)成本法下，成本的計算分為三個階段【答案】DCK2L6D10R6X6M2G1HZ7M5S5K6T2A4F3ZS10Q4L9O8C9B2M815、分工是為適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，不屬于企業(yè)分工表現(xiàn)的是()。

A.勞動者勞動技能的提高

B.勞動轉(zhuǎn)換時間的減少

C.促進先進機器的發(fā)明和使用

D.多技能工人的培養(yǎng)【答案】DCT3G9D3C9Q1E6Y1HA10O7U9J10D3S9O5ZV3O1M1V1M8H7O316、根據(jù)我國有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。

A.1～3

B.3～5

C.5～7

D.10～15【答案】BCP7S2W1V8G8O5F5HG10I8O9O10F1W1S8ZE7T7J10L4L3E2R517、下列屬于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點的是（）。

A.信息更安全

B.直觀可靠

C.信息收集快

D.費用高【答案】CCO5D8N9E6D5C1N5HI5J9A9X2N10I3F8ZG4N8G8S4N2K10G418、某企業(yè)為零件轉(zhuǎn)向節(jié)進行單對象流水線的組織設(shè)計，日生產(chǎn)量為80件，每日工作8小時，時間利用系數(shù)為0.93，廢品率為1%，該轉(zhuǎn)向節(jié)的平均節(jié)拍是()分/件。

A.5.0

B.5.5

C.6.5

D.7.4【答案】BCX6B9D2V8K1K9Q3HU5Z4V6R7H9C5N4ZS2U5U6S5C6D3T119、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】ACT7U9G2R5K6Y7E9HY9D4W8Z1U5H7D9ZS5Q9Z9O5G5C10V720、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任的是本單位的()。

A.黨委

B.監(jiān)事會

C.董事會

D.主要負責(zé)人【答案】DCT3K3A8R3A8I10C8HW8D5N5O1R10W5A2ZA10W9G6S3R1P2D321、企業(yè)的時間定額、產(chǎn)量定額、看管設(shè)備定額屬于()定額。

A.生產(chǎn)組織

B.物資消耗

C.管理費用

D.勞動【答案】DCI9P10Q5B4H8T9X6HM1I8U10V7M5K7O5ZI8E5D4X10Q10U2K522、領(lǐng)導(dǎo)體制和內(nèi)部組織機構(gòu)屬于（）。

A.動力機制

B.調(diào)節(jié)機制

C.約束機制

D.發(fā)展機制【答案】BCV3E5D3R8J8Q7F4HO5E10L7C8G4G9E6ZQ9P3V1Y7T10Y4Y823、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問題，以實現(xiàn)對設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學(xué)管理。

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢外延法【答案】ACB3J4U10L1A10W1D3HV9T9B7G4N1P7Z7ZX6L8T4G7S6N4K824、下列關(guān)于六西格瑪管理的說法，錯誤的是（）。

A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制

B.六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求

C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面

D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】ACS9F3Q1R1K1C7Y6HL9T10M5X5R9P5F8ZL9T1X7W3G5K1R925、常用的確定設(shè)備最佳更新期的方法有面值法和()。

A.經(jīng)驗法

B.定性法

C.低劣化數(shù)值法

D.定量法【答案】CCM6C3D2U1X8J7F8HL1U7S6L9Q7L4I3ZJ4M6N10H5T7S6R626、設(shè)備更新的前提是（）。

A.技術(shù)達到最新標準

B.正常使用

C.確定設(shè)備的最佳更新期

D.對設(shè)備進行維護保養(yǎng)【答案】CCS3C10U3D5E7X1D10HS8O1I8G10V6M4Q3ZW5G5E9V4Y3J8D1027、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)區(qū)動因素的是0.

A.企業(yè)目標的選擇

B.組織職能的轉(zhuǎn)變

C.企業(yè)成員內(nèi)在動機

D.社會【答案】DCK3J10X6K3E10L7Y6HY4Y4N1C6X4D6D4ZC5N7U10D6Q6V4A228、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元，銷售成本為18000萬元，年末應(yīng)收賬款為800萬元，年初應(yīng)收賬款為1200萬元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。

A.2.5

B.18.0

C.30.0

D.37.5【答案】CCO5F7Y2Y6W7F1S8HJ7Z7R2J3S7A6K4ZP7R8S8U6N1R3M629、按照（），編制預(yù)算的方法可以分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法。

A.業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同

B.出發(fā)點的特征不同

C.預(yù)算期的時間特征不同

D.編制的方法不同【答案】ACQ7L10J9Z2I5M4Z7HS4U8I9V1I4K5R7ZS10Z7I8X8F3K2Q930、下列生產(chǎn)類型中，通?？梢圆捎皿{效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備，且生產(chǎn)過程中的機械化、自然化水平比較高的是()。

A.小批生產(chǎn)類型

B.中批生產(chǎn)類型

C.大星生產(chǎn)類型

D.單件生產(chǎn)類型【答案】CCJ4X10C2M2U6J2F7HJ5L3U2W9H1B8W9ZY6U5Z1C5R4T8I431、運用追加投資回收期法時，第一方案和第二方案進行比較時，當K1>K2、C1＜C2、TD＜TN時，則（）

A.選方案1，淘汰方案2

B.選方案2，淘汰方案1

C.方案1和方案2均可以

D.方案1和方案2均不可以【答案】ACF1H4R2J8J4U8U2HX4Q5P6N9N8Z8J8ZP1X5B3M10Q5M9H932、根據(jù)材料，回答問題。

A.定序尺度

B.定類尺度

C.定距尺度

D.定比尺度【答案】BCS1E1E6E2W8E9F9HW7Z2O10P10C8Y6P2ZV5C2R3F9R2K4B433、A公司2015年12月31日的資產(chǎn)負債表顯示，公司的資產(chǎn)總額為10億元．負債總額為6億元，所有者權(quán)益總額為4億元，則A公司的資產(chǎn)負債率為（）。

A.40％

B.50％

C.60％

D.65％【答案】CCC3S5T1J9R1E5H9HX3M3I8Z1N8D8C8ZN9I6M2D8V8N3Y834、A公司2015年12月31日的資產(chǎn)負債表顯示，公司的資產(chǎn)總額為10億元．負債總額為6億元，所有者權(quán)益總額為4億元，則A公司的資產(chǎn)負債率為（）。

A.40％

B.50％

C.60％

D.65％【答案】CCX4S3V2T2E7F1T2HN8A7A5E3U7L5Q1ZB10T2V5P10B4T6Y435、某洗發(fā)水企業(yè)汕過市場調(diào)査，了解最新發(fā)布廣告的市場反應(yīng)情況，這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對（）的調(diào)査。

A.市場需求

B.市場環(huán)境

C.市場營銷因素

D.消貲者行為【答案】CCV10A9U2A9K6F5M6HP7E1U2E3A8P8N6ZU9U3G10C4D6F3V436、在企業(yè)組織的生命周期中，以生存為企業(yè)經(jīng)營目標的階段是()

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細階段【答案】ACH9M4C7Z2L2F7N5HQ4N10P2Q10R3L4M9ZL2J5T4K9N1T2J137、某企業(yè)接到一個零件加工訂單，要求生產(chǎn)周期越短越好。忽略其他因素，只考慮零件在工序間的移動方式，該企業(yè)應(yīng)采用（）。

A.平行移動方式

B.順序移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式【答案】ACM8D6V10A2V8E7F7HI10X1L6A1X2E1D3ZU3T6J7R4H10Q2V638、狹義的技術(shù)改造指局部的技術(shù)改造，不包括()。

A.機器設(shè)備和工具的更新改造

B.工藝改革

C.節(jié)約能源和原材料的改造

D.技術(shù)人員的再培訓(xùn)【答案】DCP2L1I7Y1M6V9T10HZ2V3C7V4Q7I7Q6ZG10Q9A7I2P8O10X639、服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場調(diào)查人員裝扮成普通消費者進入商場調(diào)查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務(wù)質(zhì)量和消費者的購買行為，這種市場調(diào)查的方法屬于（）。

A.跟蹤調(diào)查法

B.參與觀察法

C.痕跡觀察法

D.遙感觀察法【答案】BCN8W1L1M10L1C1F9HN10X4A5V1J8T3Y2ZZ9L1A8Z8Q4M3P1040、工作分析的方法包括（）.

A.觀察法、訪談法和問卷法

B.觀察法、訪談法、問卷法和工作日志法

C.觀察法、訪談法和工作日志法

D.觀察法、問卷法和工作日志法【答案】BCP8U10G7L1L4I7D7HW10V6A10D8T1J2C5ZY7N10X7Y4K9S9G541、矩陣制是—種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點是（）。

A.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項目設(shè)置的橫向項目組織結(jié)構(gòu)

B.既有按照管理職能設(shè)置的橫向組織系統(tǒng)，又有按照項目設(shè)置的橫向項目組織結(jié)構(gòu)

C.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項目設(shè)置的縱向項目組織結(jié)構(gòu)

D.既有按照項目職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照管理職能設(shè)置的橫向項目組織結(jié)構(gòu)【答案】ACP9C6Q1I2T5G8I8HV1I4M3S7R4S10B6ZG4G5I1X9I6O3T242、對整個生產(chǎn)過程中的若干“片斷”進行整合，這種安排屬于（）。

A.分工

B.協(xié)作

C.專業(yè)化

D.授權(quán)【答案】BCE1T1M10G3B1H4U4HS2H2D2E1L1E7L7ZP8Z8V7B3R1O4T543、（第八章財務(wù)管理）

A.1

B.-5

C.-6

D.-8【答案】CCD6W10V2O2Z7F6B7HC6M2A6M8X1F2K6ZP7H1H9V4I4P3M744、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟壽命法【答案】CCI9J5F2E10V9U3J10HX6T7Y4T5I10G8R8ZE8X8I3Y10Q5Z8Z245、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動用時為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件進行生產(chǎn)過程時間組織，并對工序間零件移動方式進行分析和決策。

A.平行移動方式

B.平行順序移動方式

C.順序移動方式

D.固定間隔時間移動方式【答案】ACO8F4T5C10P2M6Y10HR2R7F10H9D2V5B2ZX9A5N3Q7N7Q5I246、企業(yè)在新產(chǎn)品正式投放市場之前，將新產(chǎn)品及其包裝品牌名稱商標和市場營銷方案等置于一定的市場環(huán)境中，以了解消費者對新產(chǎn)品的實際反應(yīng)和新產(chǎn)品的市場規(guī)模，這些活動屬于新產(chǎn)品開發(fā)過程的(??)環(huán)節(jié)。

A.鑒定

B.市場試銷

C.設(shè)計與試制

D.評價【答案】BCI3X10T7X7T5E4H5HL2A2H8K6P3T2O7ZF6W2V3V5Y3F10W347、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進行技術(shù)改造，如果進行技術(shù)改造，需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標準投資效益系數(shù)為0.3.

A.3200

B.3600

C.3900

D.4000【答案】ACW4B5Z6V1U3T8O7HQ5R7C1P6C1E5L5ZH9V4J8L9Q3K2C348、綠帶、白帶屬于六西格瑪團隊中的（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層【答案】CCW3Y3Y5T9Q9D10Y5HR7K2U10H10R1X2S8ZS7N8L2Z9Y2W10A549、安全生產(chǎn)必須依靠（）去做工作。

A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

B.安檢員

C.安檢部門

D.群眾【答案】DCU5J7R8H3P1P9Q3HZ4T8D2M3P6N6Z5ZW9I6Q8C10J1H2C250、下列關(guān)于六西格瑪管理的說法，錯誤的是（）。

A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制

B.六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求

C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面

D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】ACS8R4W4T2U9O9X6HQ4P6D6E7J3M9M8ZR2Z10J6M2I8P7L551、PDCA循環(huán)將工作過程分為（）。

A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

B.計劃階段、執(zhí)行階段、擴展階段、處理階段

C.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

D.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段【答案】CCZ6W1H2N3L4Z5E8HC9L2E3J8N9C9P4ZH5L4I2N2I8P9W452、下列不屬于計算機輔助面訪調(diào)查所用的操作軟件系統(tǒng)是()。

A.問卷設(shè)計系統(tǒng)

B.問卷調(diào)查系統(tǒng)

C.訪問管理系統(tǒng)

D.數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)【答案】BCR6Z8M5F8O6V6B1HX8M3T6T2J5V7W9ZQ9I9I8M2V10G10H1053、PDCA循環(huán)在處理階段的主要工作是()

A.檢查計劃執(zhí)行結(jié)果

B.實施計劃

C.根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應(yīng)的措施

D.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質(zhì)量問題【答案】CCJ5R1K5P5F1A7S10HA4C10M9C10D3X2N5ZY4S7U3P4L9J4X1054、應(yīng)用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACD9G2I5S2L8Y6M2HV5O9T9Z3E5X5D4ZZ5B10I9N8D7V8G455、增強企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是（）。

A.技術(shù)創(chuàng)造

B.滿足國家需求

C.提高企業(yè)利潤

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】DCF1N6Y7V6I2E4Q1HJ1V9S4I8H10W10Q1ZG9J5Z7H5H6P10V756、某電池生產(chǎn)企業(yè)對其生產(chǎn)的A、B、C三種電池的工序能力進行評估。經(jīng)隨機抽樣并計算，得出如下數(shù)據(jù)：A電池的工序能力指數(shù)為1.8，B電池的工序能力指數(shù)為0.7，C電池的設(shè)計壽命要求不低于8500小時，隨機抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時，樣本標準偏差為120小時。

A.過剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】ACX8F3Y10W1O5U6E3HX5B2Z6V2Q7S5O9ZQ5R2S1P5K3Q8Z257、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是()。

A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

B.生命第一、安全為主、綜合治理

C.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理

D.安全第一、治理為主、綜合預(yù)防【答案】ACK3T1I3P6Q6M1Y10HK4V8R1P7C10H1A9ZS1B9C4Q9T9K3S658、某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問題，該設(shè)備的原始價值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新時無殘值。

A.企業(yè)實際情況

B.統(tǒng)籌規(guī)劃

C.提高效益

D.技術(shù)進步【答案】DCQ7O1F2O7E7W2X9HB6C9C1T4H6E6T5ZE5M1F6S9Z2G5C659、工作說明書編寫的首要步驟是（）。

A.綜合處理工作信息

B.完成撰寫工作說明書

C.全面獲取工作信息

D.明確編寫提綱【答案】CCZ6R3F1J4J8F10H7HZ10V1C6U3F7L6M6ZN8S9U8S2C7Z6O360、關(guān)于調(diào)查問卷設(shè)計的說法，錯誤的是（）。

A.調(diào)查問卷的設(shè)計要與調(diào)查主題密切相關(guān)

B.調(diào)查問卷應(yīng)保持客觀性，避免引導(dǎo)性提問

C.問題次序應(yīng)是開放式問題在前，封閉式問題在后D.問卷設(shè)計要考慮到答卷者的心理感受CJ4B4U5M2I4S1I4HB3H7Y1S8U3L5N7ZW5M6D4Y5W6V4G361、【答案】C62、()是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量保證措施

C.質(zhì)量改進方案

D.質(zhì)量控制標準【答案】ACN2H8R1J2T4R9V9HZ2C9V5X10N8N2M1ZY7M9J9P8S1O6H263、李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，其中，李某出資25萬元，張某以其專利作價15萬元出資，由于企業(yè)經(jīng)營不善，出現(xiàn)較為嚴重的虧損，累計負債20萬元。

A.不負責(zé)任

B.負連帶責(zé)任

C.以出資額為限負有限責(zé)任

D.李某負責(zé)，張某不負責(zé)【答案】BCI6L6E6Y10J10B1P8HI9Q3O5M1G6W1M8ZB7P9Q4V8K8U8A464、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6【答案】BCG6H2U1N1C8Q10T3HD6Y7P4O5L6R4U9ZB8J9X2W2K3W1B765、產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段，各工序之間始終處于運動狀態(tài)，沒有或很少有不必要的停頓和等待時間，這遵循了生產(chǎn)組織的()

A.連續(xù)性原則

B.準時性原則

C.比例性原則

D.柔性原則【答案】ACX3R7J7D7E6Z7D9HN3D9W8S5F8Z5C10ZF9L3G6J5K5B7V1066、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進行技術(shù)改造，如果進行技術(shù)改造，需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標準投資效益系數(shù)為0.3.

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450【答案】BCZ9V1R5K9Q4J9D7HA3J1R1K1F2R3P2ZZ2Q1F6W3A2V6K1067、生產(chǎn)過程時間組織的目的是提高生產(chǎn)過程的()

A.時效性和連續(xù)性

B.連續(xù)性和比例性

C.時效性和比例性

D.連續(xù)性和節(jié)奏性【答案】DCT8A3D7E3V8T2B10HY3S7C10P3K4E2E3ZU6J3F7Y6S8X8C668、用于研究某種商品在改變包裝、價格等因素時所產(chǎn)生的效果的調(diào)查方法是()。

A.實驗調(diào)查法

B.攔截訪問法

C.焦點小組座談法

D.計算機輔助訪問法【答案】ACN1B4K4L3X7J1Z10HL7E6R10P3M1E10C9ZX1G9V7E5P1T3O169、（）是指質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。

A.質(zhì)量控制

B.質(zhì)量管理

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量策劃【答案】BCF9Z2E3Q5V2Z1O6HP4R4Y1U9H3E9E1ZE2W7U9N1G9J10F270、（）是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。

A.目標成本法

B.作業(yè)成本法

C.責(zé)任成本控制法

D.標準成本控制法【答案】ACU4D3R7V8S4X3I6HU4G7D10V3C6T7N1ZV6X2J5Z2U9Q7I871、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動時間為零。

A.1285

B.1300

C.1325

D.1350【答案】BCH8H2G3X7T4E10D5HQ6B9Q4D4G1Q5I10ZS3J2Z2O2P3Y3E772、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件，對不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進行技術(shù)經(jīng)濟論證和比較，決定取舍。這些活動是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計

D.試制【答案】BCZ4W7U10X1Z1B4I10HQ6Z8A4H4E9N4U10ZT1P10E7I8F9C4K473、檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際情況、考查實際情況與計劃的差異、分析原因、采取糾偏對策的企業(yè)管理職能稱為（）。

A.激勵職能

B.協(xié)調(diào)職能

C.組織職能

D.控制職能【答案】DCO1O7W9O10N7X8I5HY6T3W9I9E8R5T8ZX4E4L6Y8O1G10W674、為了保證生產(chǎn)過程中各個階段在相同的時間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循（）。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比較性原則

D.柔性原則【答案】BCY5H8Q3M10U6T4P5HF3R1N3Y10K10T10K2ZK5T4M10F8U7P9R1075、下列選項中適用于新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造和投資可行性研究的預(yù)測方法是()。

A.集合意見法

B.專家會議法

C.德爾菲法

D.類比法【答案】BCF1G2P7Z3R6O9F2HM3D3T7Q4I3Y6E1ZO3A5E8G3O4V3P276、（）是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔(dān)保的商業(yè)本票。

A.短期融資券

B.可轉(zhuǎn)換債券

C.認股權(quán)證

D.股票【答案】ACU9X10N10T4K2Q6L1HG1H6C2X2B2D5L9ZS4H2E10R4M4Y8X177、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.120

C.150

D.160【答案】DCC7M8H9Z5K3O6I7HM4D8N6H4R6B10L4ZE5W5W9Q10E4W3Y978、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)區(qū)動因素的是0.

A.企業(yè)目標的選擇

B.組織職能的轉(zhuǎn)變

C.企業(yè)成員內(nèi)在動機

D.社會【答案】DCP10G2C3K6S2B9H7HZ2S8W4V1S10H2E10ZU5B4P4J3O10A8L479、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】ACI7Z4H3B10Y5D1D9HI5V2S3Z1O7P10H4ZN2Q1P3U6V4E4D580、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】DCH2V1E2Y7L4F10K8HQ10K5F1S8V10E4A5ZP2A1N9L1X2Q5V881、時間價值在沒有()的情況下，可以用利率和利息代表。

A.風(fēng)險

B.通脹

C.風(fēng)險和通脹

D.緊縮【答案】CCP6K10L8I6Y6U2W7HT9P9I4A7V4T4D7ZS9P4F4Z9C10E1O882、下列關(guān)于授權(quán)的說法，錯誤的是（）。

A.授權(quán)是在組織內(nèi)上下級之間實施的行為

B.被授權(quán)者需承擔(dān)與被授予的決策權(quán)和行動權(quán)相對應(yīng)的責(zé)任

C.授權(quán)者與被授權(quán)者之間存在著上下級之間的監(jiān)督與報告關(guān)系

D.授權(quán)就是分權(quán)【答案】DCP10I3Z1V8N7P6O6HL10E8A2Y2V3P7Y6ZC1V3M6D2E4U5E883、一般而言，組織的集權(quán)或分權(quán)程度往往根據(jù)各管理層次擁有的()的情況來確定。

A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)

B.控制權(quán)

C.指揮權(quán)

D.決策權(quán)【答案】DCF4B1T10N3B10G9Y1HY4R3O9V2O1Y9O5ZS3C1T10Q6E10O10A984、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進行技術(shù)改造。如果進行技術(shù)改造，需耗資8000萬元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標準投資效益系數(shù)為0.3。

A.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級的選擇問題

B.獲取技術(shù)的成本是否最低

C.技術(shù)是否最先進

D.獲取技術(shù)的難度是否最低【答案】ACJ8G2M1Q9Z6E5E2HW6K8I4R5Y4P4T4ZA5H9J2X9H1L1N185、某企業(yè)在進行售后維修人員培訓(xùn)時，請受訓(xùn)人員分布扮演售后維修組組長.售后維修員工.要求維修的顧客，并對存在各種故障的產(chǎn)品進行實際維修，以培養(yǎng)和提高售后維修人員的工作能力與水平。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（）

A.行動學(xué)習(xí)法

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法【答案】CCA1Z2M3Y7Z5P10X3HG8D7O5L9R5T5Q3ZP1R8I2G1U4W10P986、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認證和質(zhì)量管理體系認證的說法，錯誤的是（）。

A.企業(yè)進行產(chǎn)品質(zhì)量認證的目的是證明特定的產(chǎn)品符合規(guī)定標準的要求

B.產(chǎn)品質(zhì)量認證是第三方依據(jù)程序?qū)Ψ弦?guī)定要求的產(chǎn)品、過程給予書面保證

C.獲得質(zhì)量管理體系認證資格的企業(yè)可以再申請?zhí)囟óa(chǎn)品的認證

D.企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后，認證證書不可在產(chǎn)品上使用【答案】DCL5N4W9Z2R10W2H7HY6W8W10S8S6K4C10ZW10Q6Z7E7I5R5T687、某公司擬實施某項技術(shù)改造項目，預(yù)計需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬元，則該項目的總投資為0萬元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600【答案】BCM9P10G2X4Y1K8G4HR3I8F7H6X3G9O1ZP5H2E6P10K4R2G588、某商場1～6月份的銷售額依次為45萬元、56萬元、38元、46萬元、55萬元、61萬元，試用算術(shù)平均法預(yù)測7月份的銷售額為()萬元。

A.38.52

B.52.34

C.50.17

D.46.25【答案】CCS4X2K8V7I3K8G5HR2H8F4A1I2A4P4ZL6L5P4X10S9W1F589、某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，其中甲材料標準價格是40元/千克，用量標準為5千克/件。假定企業(yè)本月投產(chǎn)A產(chǎn)品1000件，領(lǐng)用材料6000千克，其實際價格為50元/千克，則直接材料成本差異為()元。

A.199500

B.100000

C.183600

D.142300【答案】BCL6J2Q10F10R7U8F4HF3K6L2A7G8B1W2ZM5E4S1T8I1T8V190、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是（）與平均流動資產(chǎn)的比值。

A.營業(yè)收入

B.資產(chǎn)總計

C.營業(yè)成本

D.負債合計【答案】ACW4C3I5X1R4K6W1HI5N1X8O4M7W2B10ZD6F6T10L1L9V2U491、下列關(guān)于企業(yè)概念的說法，錯誤的是（）.

A.必須擁有一定的資源

B.企業(yè)是—個獨立的民事主體

C.企業(yè)必須自主經(jīng)營，自負盈虧

D.企業(yè)必須培訓(xùn)員工【答案】DCY7C2A10K3Q3X8S7HW10A1Y5W10Y3H1I10ZP8O5Z5M10K9D6A892、在企業(yè)員工培訓(xùn)的工作中，實施培訓(xùn)的主體是（）。

A.部門主管

B.參與培訓(xùn)的人員

C.高層管理人員

D.員工培訓(xùn)者【答案】DCJ1J2B6W2T5Q4T8HP6A9Z10D5U6C3H2ZQ10Y7R7C3K1Z6F393、一系列企業(yè)資金收支活動的總稱為（）。

A.財務(wù)分析

B.財務(wù)管理

C.財務(wù)活動

D.財務(wù)關(guān)系【答案】CCO6C6I4G10V7I1X10HQ1G7V2Z10C4G4A8ZP4G10M9X6A3W1F1094、通過檢測信用卡賬號的付費情況，識別超出正常值的購買屬于數(shù)據(jù)挖掘的（）

A.關(guān)聯(lián)分析

B.分類和預(yù)測

C.離群點分析

D.聚類分析【答案】CCX4F10W6A5L6E7B9HE8I10Q5T4P3Y9M9ZV3K10H2V1U7L6L1095、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，時環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000【答案】CCA10X7H3U10O9Q6A5HV3O8E1M7Y8I5N5ZR3W6L8A6Z8H1J196、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCX2P5S2H8R2B10H7HH6Z2U9D8V8Z2I9ZA5V8C4E9M2I5I197、有限責(zé)任公司的股東人數(shù)為()。

A.1～10

B.2～10

C.2～50

D.1～50【答案】CCJ6R5Z7D8V9A3G4HQ10F1Y5B10H5N2J9ZQ3J6J10E6R8S5T998、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.混合移動方式【答案】CCV7X3S9I6K4N1C3HS3P3C2B7Y8A2I1ZQ3L2A6J6O6J10N499、某化妝品企業(yè)在大型超市進行市場調(diào)查，了解消費者購買化妝品的品牌、評價標準、購買量，以及購買者的信息，根據(jù)市場調(diào)查目的進行分類，該企業(yè)進行的這種市場調(diào)查屬于（）

A.描述性市場調(diào)查

B.探測性市場調(diào)査

C.因果性市場調(diào)查

D.預(yù)測性市場調(diào)査【答案】ACR4E4N2U2V2R9V1HG8F10P3A5J2A9K5ZV7R2Z6S3N4N6M7100、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機的頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。

A.參與性觀察法

B.儀器觀察法

C.痕跡觀察法

D.親身經(jīng)歷法【答案】CCG8L9J10E2H7W1L9HC2V8Y1X7W2H4D7ZJ3U8V3T8C3V9N4101、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層【答案】DCK1F9F5B5P4S5A10HD3L4A9C4S8Q7O8ZZ10T9O1I7A9E6I4102、工作量的大小和工作消耗的時間長短是工作的（）。

A.復(fù)雜程度

B.飽和程度

C.難易程度

D.內(nèi)容和形式的變化【答案】BCA10Y1X4R9X2O3A6HH4X8F5K5D4Q3Y4ZS8W7P4R3T7C6G3103、（第三章市場調(diào)查與預(yù)測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實驗法

D.文案調(diào)查法【答案】ACQ10B6M6A2V9J9A4HN4Q10B8T6G9J9A9ZL9T3R10G5W8S6D6104、企業(yè)發(fā)行認股權(quán)證籌集的資金屬于()。

A.留存收益

B.盈余公積

C.債務(wù)資本

D.權(quán)益資本【答案】DCG7F3I10O1M6L4Q9HR6G9V9Q6S3R1K10ZD8T5U5R7W8V9C6105、兩個企業(yè)簽訂聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品的非股權(quán)參與式協(xié)議，從而形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.同業(yè)俱樂部

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.功能協(xié)議式聯(lián)盟【答案】DCL6S9W9H5Y3R6O10HN9R5A8I2N7D10X10ZU6F1A9B6V3D6F9106、企業(yè)對終止的勞動合同應(yīng)至少保存（）年

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】BCM2H3D8B10H2H5Z4HC6D7Y8M4C7D6P4ZQ3T7E10R9K3S7T1107、縱觀企業(yè)發(fā)展的主要階段，企業(yè)真正形成的標志是（）。

A.現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生

B.工廠制度的建立

C.商品經(jīng)濟的發(fā)展

D.國家的產(chǎn)生【答案】BCZ8I5Q5C7G9P4I9HK7V7V3L6K6I5P9ZS2L7E1G1F5E9X1108、某企業(yè)運用投資回收期法進行技術(shù)改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4【答案】BCK7A6J5H2E9M6T9HW3R5S7N5R2Z2W9ZD7H1P7N1Y2U2C1109、在企業(yè)所指定的技術(shù)標準中，最基本的和具有指導(dǎo)意義的是()。

A.基礎(chǔ)標準

B.方法標準

C.安全標準

D.產(chǎn)品標準【答案】ACQ10I5S9U5Z5F4H3HM10G4B1B6G7F9P7ZI5U6P9N7S4R8P6110、狹義的技術(shù)改造指局部的技術(shù)改造，不包括()。

A.機器設(shè)備和工具的更新改造

B.工藝改革

C.節(jié)約能源和原材料的改造

D.技術(shù)人員的再培訓(xùn)【答案】DCQ3I7Q10W6G3V9B4HY6C9S10L8K9W9M2ZX8I4S2H2K2H7K4111、下列屬于交鋒式會議法的特點的是（）。

A.花費時間長

B.匿名預(yù)測

C.受“權(quán)威者”的影響較大

D.沒有預(yù)測誤差【答案】CCJ8C9E5K2Y7C3V10HG10H4Y9G1D4B7I3ZI8S3X6H8Y6T2T2112、關(guān)于工商企業(yè)管理，下列說法錯誤的是()。

A.企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進行

B.企業(yè)管理的對象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟活動

C.企業(yè)管理是通過管理的職能實現(xiàn)的

D.企業(yè)管理是一個靜態(tài)的過程【答案】DCQ4M10B1V8O1R6Y2HX4P5F4Z5Y2A1G9ZW10E2T2F4Z1L9M6113、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動時間為零。

A.平行移動方式

B.順序移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式【答案】BCJ3Y2H10X7Q2H2C9HH1S1W10O3V9U8P3ZI2L6Z5F1P7E3C5114、單位固定成本會與業(yè)務(wù)量的增減呈（）變動。

A.正方向

B.反方向

C.無直接關(guān)系

D.漸進式【答案】BCR2Y8M10G8X10W10Q1HJ7X10J1E7P9J8L5ZA2V7H1B9W10G4E10115、企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，下列不屬于劃分方法的是()。

A.生產(chǎn)部門化

B.區(qū)域部分化

C.產(chǎn)品部門化

D.職能部門化【答案】ACP7R5K4H5U4Q8H7HT5C5G2P10W5F4O5ZB1G8J5Z7W10O9O10116、績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，還要根據(jù)考核結(jié)果對員工進行獎懲，這屬于績效考核的()功能。

A.監(jiān)控

B.激勵

C.管理

D.導(dǎo)向【答案】CCP10J3P2C5C8U10J9HR10D2W6P2W10T7J8ZJ6J7T7B6H6J1R3117、某企業(yè)在進行市場營銷人員培訓(xùn)時，請受訓(xùn)人員分別扮演營銷主管、營銷員工、客戶，并對存在的各種營銷的問題進行分析和處理，以培養(yǎng)提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。

A.行動學(xué)習(xí)法

B.案倒研競法

C.情景模擬法

D.行為示范法【答案】CCE8C10E8T10Y4C1U2HR6G7I4A10H9M3Z4ZW8L4I1B1X7P9O9118、下列屬于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點的是（）。

A.信息更安全

B.直觀可靠

C.信息收集快

D.費用高【答案】CCZ9N2Y10I2F9D3X4HF7M8V6P9U9D7S3ZY5T7D3K3B2I2E3119、甲公司聘用李某為員工，雙方簽訂勞動合同約定:每日工作時間為6小時，每周工作時間為6天，合同期限為2017年9月1日至2021年8月31日該勞動合同屬于（）

A.無固定期限勞動合同

B.不定期勞動合同

C.非全日制勞動合同

D.固定期限勞動合同【答案】DCN7E8T1D1Z4X6B6HI4N9L7Q6T1V1H6ZI5O7N7T8H4Y7E10120、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。

A.投資投放期

B.投資回收期

C.項目建設(shè)期

D.項目周期【答案】BCD3M7U1K8D9Z8O2HE7W2J6R2H7V7N10ZG6X5M10P5E10Q6K4121、企業(yè)的利潤總額包括營業(yè)利潤和（）。

A.股利收入

B.利息收入

C.營業(yè)外收支凈額

D.其他業(yè)務(wù)利潤【答案】CCI6H3Q2G5S9L8Z2HN7E1T10W7P1R4X9ZX3L4S6B1P9O8B1122、在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標確定為()。

A.穩(wěn)步擴大市場占有率和利潤額

B.企業(yè)規(guī)模有所擴大和利潤額

C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率

D.保持現(xiàn)有市場占有率和擴大規(guī)?！敬鸢浮緾CL1L6W6Y9B9T2L4HT8K6V8T7A4R9Q8ZM3R7K9N9V10T7J3123、某化妝品企業(yè)在大型超市進行市場調(diào)查，了解消費者購買化妝品的品牌、評價標準、購買量，以及購買者的信息，根據(jù)市場調(diào)查目的進行分類，該企業(yè)進行的這種市場調(diào)查屬于（）

A.描述性市場調(diào)查

B.探測性市場調(diào)査

C.因果性市場調(diào)查

D.預(yù)測性市場調(diào)査【答案】ACC9U3G10C7B2F6Y8HA6X5Q7W5E8B10W8ZA7Z5D9Y7G1E3I3124、給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責(zé)實施這一計劃的培訓(xùn)方法是（）。

A.工作輪換

B.行動學(xué)習(xí)

C.師帶徒

D.初級董事會【答案】BCR7U2J5J9G1M10C8HF6K1I7W9C5E6A7ZT10Y6K6D1N1C4W3125、下列關(guān)于六西格瑪管理的說法，錯誤的是（）。

A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制

B.六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求

C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面

D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】ACQ9S8F5V2R10T10Q2HN2A3J7O4U5V6Y8ZQ9N6Q5R9A6D8F4126、德爾菲法的專家小組一般選擇()人為宜。

A.10～30

B.10～15

C.5～20

D.15～30【答案】ACS3H6I10I5K2X1F9HT2B8G5Y5T9F1G3ZH1M4E5N5V5N6M9127、企業(yè)在新產(chǎn)品正式投放市場之前，將新產(chǎn)品及其包裝品牌名稱商標和市場營銷方案等置于一定的市場環(huán)境中，以了解消費者對新產(chǎn)品的實際反應(yīng)和新產(chǎn)品的市場規(guī)模，這些活動屬于新產(chǎn)品開發(fā)過程的(??)環(huán)節(jié)。

A.鑒定

B.市場試銷

C.設(shè)計與試制

D.評價【答案】BCV1U7N9S4T10W4E10HS10O3P6P3E5Z5L7ZG8R2X6D4D5N6J7128、勞動者、工會與企業(yè)之間因權(quán)利義務(wù)而發(fā)生的沖突是（）。

A.企業(yè)勞動申訴

B.企業(yè)勞動調(diào)解

C.企業(yè)勞動訴訟

D.企業(yè)勞動爭議【答案】DCE4P5W9Y7S4J2M2HX7N5J9F9B1K1I9ZC4T9C3B4K2C6O3129、工作說明書的內(nèi)容不包括（）。

A.工作標識

B.工作聯(lián)系

C.績效標準

D.工作要求【答案】DCR6O5H6Z5A4O4I8HI6G5A6T6K9B8T10ZM3F9P1O3B5Y10B8130、()是指當企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位的一種方法。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.職位輪換

D.內(nèi)部提拔【答案】BCG5Q1J3B2N8S2B9HH5O10A9U1I6T2P2ZH6E2N7X6A9N7J9131、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動用時為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件進行生產(chǎn)過程時間組織，并對工序間零件移動方式進行分析和決策。

A.平行移動方式

B.平行順序移動方式

C.順序移動方式

D.隨機移動方式【答案】CCC8H7V6B1S6O10G1HM5O9L4D3T10S7Y1ZL6T1W2R2Y5B6K2132、下列關(guān)于授權(quán)的說法，錯誤的是（）。

A.授權(quán)是在組織內(nèi)上下級之間實施的行為

B.被授權(quán)者需承擔(dān)與被授予的決策權(quán)和行動權(quán)相對應(yīng)的責(zé)任

C.授權(quán)者與被授權(quán)者之間存在著上下級之間的監(jiān)督與報告關(guān)系

D.授權(quán)就是分權(quán)【答案】DCM3F3R5R8N10V2R6HX2A9J2T3Y1L1X6ZL2Z5H5H1E5V2T2133、某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標準價格是50元/千克，用量標準為5千克/件。該公司上月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，領(lǐng)用甲材料為48000千克，其實際價格為55元/千克，則上月的甲材料成本差異是()萬元。

A.10.0

B.11.5

C.12.5

D.14.0【答案】DCW3Q7O8Q1V10B10Y8HM2Y10G2K10H8P3G6ZX1S8G10V1P4V2L4134、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式中，表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟的是（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.同業(yè)俱樂部【答案】DCZ10V2E3N7R8Q5I10HT1O9T9E10Z2K10M9ZP3P6N1J7M1S6T5135、（2021年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長度，該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7

A.不足

B.充足

C.嚴重不足

D.過?！敬鸢浮緽CO3H1G5P8I4N1E10HP9G8V4B5S10G1L2ZS2J9T8W7F1J4O1136、按照企業(yè)信息來源劃分，法律法規(guī)信息屬于（）

A.操作層信息

B.管理層信息

C.外部信息

D.內(nèi)部信息【答案】CCL2M2K2A4Y10F9L4HO7K2R5L10L5D10U8ZJ7Q1W9G3J5X1C8137、把同一層次上的各職能部門或人員從組織上和個人情感上緊密地聯(lián)系起來，使其成員得到更多的相互交流機會，這表現(xiàn)了矩陣式組織結(jié)構(gòu)()。

A.有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力

B.具有較大的機動性和適應(yīng)性

C.有利于各種人才的培養(yǎng)

D.有利于各職能部門之間配合，及時溝通【答案】DCZ10Q3M9W1J8C1L8HP10Z3F2C2V8J6E8ZP4W1C5O5J3N3P8138、在企業(yè)符理的標準化工作中，生產(chǎn)組織標準屬于（）。

A.技術(shù)標準

B.產(chǎn)品標準

C.安全標準

D.管理標準【答案】DCY6U3A1Q1S5Y1N2HE10G1V4E8S5I10F3ZE3L1P8L9L5Y1V7139、反映企業(yè)在—定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報表屬于（）。

A.資產(chǎn)負債表

B.現(xiàn)金流量表

C.投資活動表

D.損益表【答案】DCN3Z4Z7R4J7F2E6HW10L3X6E8Y2Q3P6ZT2A9S8J5H9R2V8140、某企業(yè)生產(chǎn)過程的機械化、自動化水平比較高，工人操作技術(shù)單一、熟練程度高，說明該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于（）。

A.成批生產(chǎn)類型

B.單個生產(chǎn)類型

C.大量生產(chǎn)類型

D.連續(xù)生產(chǎn)類型【答案】CCN9T8N10L3J7U6Q3HX3N5Z10F9B1G7M9ZA5K5Y5S1D4S2M9141、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】ACG1D2M10R3U1B9Z5HP8H9B4C7U5H9C3ZL10E6Y10F3I6G7D5142、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。

A.丙只能要求返還50萬元

B.丙只能要求甲返還20萬元

C.丙可以請求甲返還60萬元

D.丙請求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財產(chǎn)確定【答案】CCZ7E9E8B7G7F4V9HK10F2E4U8H8O7A3ZA2Q9D3A4B9H10C4143、企業(yè)目標是獲取高速成長的市場機會，有強烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細階段【答案】BCO10C1N5O4N8Z4E6HV8U5F2H10M4A6T10ZA5H3T1D4L3B10Z7144、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場需求，例如服裝、空調(diào)和冷飲等。對于這類產(chǎn)品市場需求的預(yù)測，適宜采用()。

A.季書指數(shù)法

B.回歸分析法

C.簡單移動平均法

D.對比類推法【答案】ACL1E1Y2V7Q7S5Z10HU8A4K3G8I9D10Q7ZL6K6R1Q3O5P8I10145、生產(chǎn)過程中空間組織的最基本原則是（）。

A.有利于保證安全生產(chǎn)

B.有利于企業(yè)內(nèi)各項生產(chǎn)活動的正常進行

C.有利于合理利用空間

D.有利于減少運輸空間【答案】BCN6J4Y7G7F3L4T10HZ4Q4S4S7A9D10I8ZD3E6C5A3L4S9T9146、狹義的技術(shù)改造內(nèi)容是（）。

A.對企業(yè)的整體性改造

B.對企業(yè)的整體性改建

C.企業(yè)的設(shè)備更新

D.企業(yè)的局部技術(shù)改造【答案】DCO5J10P9P3D10D2A8HM5K10L8S2X1M6Z6ZO5Q5Y4I5X1J10D3147、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。

A.外部環(huán)境的特點

B.企業(yè)的地理位罝

C.企業(yè)的任務(wù)量

D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小【答案】CCH10S10A1A4E4I9Q1HU5H1A4K10L7D3E3ZR6Z6D4L9D10S2H5148、企業(yè)在與勞動者訂立勞動合同時，不得因種族年齡等區(qū)別對待，體現(xiàn)的是()。

A.合法原則

B.協(xié)商一致的原則

C.公平原則

D.誠實信用的原則【答案】CCA6X1R6A3R8I1U6HP6O7D5K1L1R10W10ZS9Y6I5N7G3Q1Q8149、在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個階段是（）。

A.質(zhì)量檢驗階段

B.統(tǒng)計質(zhì)量控制階段

C.全面質(zhì)量管理階段

D.IS09000質(zhì)量管理階段【答案】ACF1X10J9D2A2K7K6HL1D2O10Z2P6T5N7ZM4C10E4T4J1M5A3150、用于研究某種商品在改變包裝、價格等因素時所產(chǎn)生的效果的調(diào)查方法是()。

A.實驗調(diào)查法

B.攔截訪問法

C.焦點小組座談法

D.計算機輔助訪問法【答案】ACI8L5N7J4F3U2J10HW7J5L8E8D10W3U8ZD5I10G9O7H7X10E6151、既具有分權(quán)制特點，又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制【答案】DCO3V7W9W6X7N7Y7HM10G1R7L10C4G4W1ZT3C3C8D5W1A7A5152、按照管理層次不同，企業(yè)信息分類不包括（）。

A.操作層信息

B.管理層信息

C.決策層信息

D.業(yè)務(wù)層信息【答案】DCO7J3I5C9U5L1A3HP1I7J3M9B3G10Q8ZZ3A10T3M8B2K9A10153、面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭議較多的一種方法，有的時候面試效果好，有的時候面試效果很差。面試的基礎(chǔ)是面對面進行口頭信息溝通，其主要效果取決于()。

A.面試者的經(jīng)驗

B.主試人員的經(jīng)驗

C.面試的問題設(shè)置

D.面試者的知識結(jié)構(gòu)【答案】BCH5G3L3S6F2W8G9HJ2M10J7D6I9X5C5ZC8I4Z7Y5S4U2M4154、在一個部門中，成員只對部門上級領(lǐng)導(dǎo)負有責(zé)任，這體現(xiàn)了組織設(shè)計的（）原則。

A.統(tǒng)一指揮

B.任務(wù)目標

C.分工協(xié)作及精干高效

D.管理幅度【答案】ACR1A2D5K7O10D10N7HP3J7E8Z5L2H2C4ZV9H2H7C9G3C5U7155、矩陣制是—種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點是（）。

A.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項目設(shè)置的橫向項目組織結(jié)構(gòu)

B.既有按照管理職能設(shè)置的橫向組織系統(tǒng)，又有按照項目設(shè)置的橫向項目組織結(jié)構(gòu)

C.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項目設(shè)置的縱向項目組織結(jié)構(gòu)

D.既有按照項目職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照管理職能設(shè)置的橫向項目組織結(jié)構(gòu)【答案】ACG4U2G2Z8A1G2K3HP10E4H3D1T2J9U9ZM4E4D5E8T2L9L4156、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。

A.舊的生產(chǎn)能力的消失

B.新技術(shù)的適應(yīng)成本

C.設(shè)備改造費用

D.技術(shù)改造的時間成本【答案】ACQ7F4P6K1Q3P8D6HL2O5J9O6U6W5C6ZQ2O2A6D7H10A2Y7157、（）適用于體積大、重量也很大、難于移動的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對象專業(yè)化布置

D.混合類型布置【答案】ACU8A7C5W10D2L6T7HM9X2R2S2N3K2U5ZM5O4A10G7Z1W5G4158、隨著設(shè)備使用年限的增長，設(shè)備的維護修理費用及燃料、動力消耗增加，稱為（）。

A.設(shè)備的無形磨損

B.設(shè)備的老化

C.設(shè)備的低劣化

D.設(shè)備的有形磨損【答案】CCC1Z3K4E6D7W8F4HY3U8E2E2C2P4M7ZY5I3H10S9D8H1Z5159、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求，運用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念。這些活動是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開車決策

C.設(shè)計

D.試制【答案】CCV2I10N9Q2X7J9S9HN3P10D8Z5Z2B4O4ZB7T6E4B5O6M4F2160、企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中最常用的一種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是()。

A.進取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略【答案】CCQ2G7O2J4L10J8W3HK2G5B9E3U7T10C5ZL9J5W1F9Z9C7F7161、引起企業(yè)變革的重要原因是()。

A.企業(yè)成員間矛盾加劇

B.企業(yè)成員內(nèi)在動機與需求的變化

C.企業(yè)內(nèi)部溝通出現(xiàn)障礙

D.企業(yè)發(fā)展速度減慢【答案】BCF5W9Q9U7C8M9Y8HF2R1F6K10O5B6O7ZE5H8F4D6F7J1S5162、專門進行產(chǎn)品或零部件操作的專業(yè)化形式是()。

A.工藝專業(yè)化形式

B.設(shè)施專業(yè)化形式

C.對象專業(yè)化形式

D.人員專業(yè)化形式【答案】ACS5P3X7J9U2A10M6HG6L8H1A9G6H5H5ZT8A5R3P9U7P5G1163、根據(jù)材料，回答問題。

A.1.02

B.0.92

C.0.98

D.0.89【答案】CCY10P3C9I8H4G2K3HS8J5Z8R4N2B7D7ZY9W1U5W2S8X4X6164、下列情形中，企業(yè)不必續(xù)訂勞動合同的是()。

A.因工負傷并被確認喪失勞動能力的

B.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者

C.女職工在孕期的

D.合同期滿主動離職的【答案】DCW5K9O9J5O5I6V8HH5Z10N3T6M2D10Y4ZO8A8L2N4U4P3Z8165、將離散型生產(chǎn)劃分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)是按（）分類的。

A.接受任務(wù)的方式

B.生產(chǎn)方法

C.生產(chǎn)的連續(xù)程度

D.產(chǎn)品品種和產(chǎn)量【答案】DCF4D1D6V10X3G4R4HY2T10E3O7Z3X6Q10ZV4F3W9M7K9O5M2166、企業(yè)目標是獲取高速成長的市場機會，有強烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細階段【答案】BCZ1P2H9X6F7F1Z1HQ6Z4F8C2A1K2X7ZS10B4Q6R6L1G4J1167、按照國家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保的基本形式不包括()。

A.修理

B.更換

C.賠款

D.退貨【答案】CCW9W6J1W5K9U7E5HS1P6B7M7Q10H6Y10ZX3C10K10W7Z3J7W10168、按實體的集約程度劃分，企業(yè)類型可分為（）。

A.國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)

B.單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)

C.單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟聯(lián)合體、企業(yè)集團

D.勞動密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識密集型企業(yè)【答案】CCN2B1N1L9P2I7N10HQ9O8X4U4D10D10M10ZV4S3L9Z7H2T8S4169、下列屬于訪談法的優(yōu)點的是（）。

A.全面深入

B.調(diào)查數(shù)據(jù)可直接由計算機處理

C.可控性強

D.避免遺漏【答案】CCX4D9A3G8B8W1F9HD4N2X2E1H6A2Z1ZP3S7Z5J2U8H3B7170、某部件加工時，設(shè)計尺寸為120mm(誤差為+0.15，-0.25)。通過隨機抽樣，經(jīng)過計算已知樣本平均值和公差中心重合，δ=0.067，則該工序能力指數(shù)為()。

A.1.3

B.1

C.0.8

D.0.6【答案】BCM5E1F7L2S10U1T9HV1W5T6T8R9Z7K4ZD2R1F6Z6A7D5I3171、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。

A.6000

B.6250

C.6300

D.6350【答案】BCR1H6E7X7L2K7M9HY8U4Y4X5V8G1P9ZB8J8Y10K10E4G5G3172、2014某地商品零售總額為10億元，服裝市場產(chǎn)銷售額占當?shù)厣唐妨闶劭傤~的比重為10%，

A.500

B.525

C.535

D.550【答案】BCB6F9D5D8Y9N8W10HR10B9U3V6E6C9V2ZY3Z7Y1G6L5Q10V3173、兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.股權(quán)參與式聯(lián)盟【答案】BCS5R5F3J10U8I8O2HF1C1Q10O5O3C7N9ZD8B4T4R4P4F9W5174、企業(yè)中每一個職務(wù)和部門都有必須完成的任務(wù)，要順利完成這些任務(wù)需要利用一定的人力、財力、物力等資源。這體現(xiàn)了企業(yè)組織設(shè)計的（）。

A.統(tǒng)一指揮原則

B.權(quán)責(zé)對等原則

C.分工與協(xié)作原則

D.精簡原則【答案】BCA4T3Z4H6V2B7V2HW1X3H9P8V3F8R1ZN6A2F5N6P3P3T9175、（第四章生產(chǎn)過程組織）

A.工序難度

B.專業(yè)化程度

C.工藝過程

D.工藝復(fù)雜度【答案】CCU1W2S1I9G9E4K1HZ1D10I5Y1U8O5N8ZQ1Y7O5V6X7O1W7176、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標準價格是200元／千克，用量標準為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為40元／小時，工時標準為2小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.160

C.320

D.640【答案】DCW8T5L5U4B2S9O10HF2B1X10U9D7X1U10ZX5G5R5N1O1A8W4177、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯誤的是（）。

A.流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高

B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時成反比

C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過程的順序排列

D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】BCZ3E