行政部年終總結(jié)個人8篇

Word———行政部年終總結(jié)個人8篇對于已經(jīng)完成的工作，我們肯定要對其進(jìn)行全面的分析回顧，這就可以在年終總結(jié)中做好體現(xiàn)，寫年終總結(jié)的目的不是一味的回首往事，而是為了更好的走向?qū)?，以下是我?xì)心為您推舉的行政部年終總結(jié)個人8篇，供大家參考。

行政部年終總結(jié)個人篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好，光陰似箭，不知不覺中，20xx年已畫上圓滿的句號?；仡檶⒔荒甑墓ぷ鳎羞M(jìn)步也有不足。下面我將從以下幾部分來對20xx年行政部的工作進(jìn)行總結(jié)匯報，并對20xx年的工作做出支配。

一、人事檔案及相關(guān)資料

為了便利開展人事工作，規(guī)范管理人員狀況，部門依據(jù)工作需要，在華哥的指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格，包括《入職審批表》《人事變動表》《不購買社保的聲明書》《企業(yè)勞動合同》等，也制定了各部門的管理制度、崗位職責(zé)和宿舍的管理制度，加強(qiáng)了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。

二、聘請與檔案管理

聘請為了對酒吧人員進(jìn)行準(zhǔn)時補(bǔ)充，跟進(jìn)保障各部門用人時有人可用，有人可選，20xx年我們通過聘請廣告的制作和順德bbs人才網(wǎng)上發(fā)布聘請信息，但效果不是很明顯。一般的服務(wù)員等等的基層人員在我們公司門口的聘請廣告宣揚中可以滿意樓面使用，但對于公司的鄧場、氣氛ds組、麗人組等等的人員來說比較困難，不管是聘請廣告還是在bbs上聘請。我們也想到過去人才市場中聘請，但這類聘請上的簡歷大多數(shù)是工作閱歷不足的高校畢業(yè)生，不能滿意我們的需求，這就極大的限制我們聘請效果，不能準(zhǔn)時聘請到位，造成特別人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。除此之外，行政部加強(qiáng)與部門員工之間的聯(lián)系，鼓舞員工推舉身邊的伴侶，介紹到酒吧，這是一種人才來源途徑較廣的方法。

檔案是隨時把握員工基本資料狀況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及勞動合同書三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于行政部，隨時把握在職人員以及人員流淌狀況，對于凡是來到酒吧來應(yīng)聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲備資料，以便于部門需要人時隨時查閱，可大大減低聘請率。

三、人員在崗狀況

目前到20xx年1月6日止，酒吧一共有157人，其中樓面部管理人員9人，樓面部服務(wù)員28人，傳送員5人，咨客部4人，后勤部7人，酒吧6人，西廚部5人，收銀3人，dj公主6人，公司麗人組3人，氣氛ds組3人，客戶組20人，公司a組7人，公司b組4人，節(jié)目部16人，工程部3人，平安部19人，行政部2人，財務(wù)部+選購6人。20xx年11月份依據(jù)酒吧人員工資狀況，對各部門工資進(jìn)行了一系列的調(diào)整，通過調(diào)整，員工在崗狀況是比較穩(wěn)定的，但現(xiàn)在的工資對于基層員工來說不能體現(xiàn)出優(yōu)秀與一般的差別。我們沒有建立有效的、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。結(jié)合20xx年的工作閱歷與成果，我們制定20xx年的目標(biāo)。

1、在20xx年的工作中，行政部會提高溝通力量，以更好地為其他部門員工服務(wù)。

2、加大聘請力度、增加聘請渠道，每月需依據(jù)各部門狀況制作聘請方案，進(jìn)行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)約人力資源成本。

3、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機(jī)制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成果。

4、獎懲有法，獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的嘉獎是對員工成果的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。對于違反公司規(guī)章制度的員工賜予相應(yīng)的懲處也是必不行少的，當(dāng)然，懲處不是目的，我們是既要讓員工熟悉到自己的錯誤，也鼓舞其能夠?qū)Ｐ淖屑?xì)工作，給每一項工作提交分滿足的答卷

5、親密關(guān)注勞動力市場信息，和同行各級崗位信息，依據(jù)酒吧經(jīng)濟(jì)效益和工資總額增加狀況，適時提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。

行政部年終總結(jié)個人篇2

新的一年即將在我們面前綻開畫卷，回首過去，行政部經(jīng)受了公司從剛剛創(chuàng)立到各部門建制基本完成，再到各種制度不斷完善的一個過程。期間行政部全體人員均學(xué)習(xí)、接觸到了許多不同于當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)企業(yè)的一些閱歷和做法，經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

一、日常主要工作

建立了公司有關(guān)合同文本存檔手續(xù)，并仔細(xì)做好相關(guān)文件的借閱、轉(zhuǎn)移記錄手續(xù)，同時同步建立了電子檔案，基本實現(xiàn)了每個合同文本均有電子檔案的目標(biāo)。制訂了統(tǒng)一的《員工登記表》，豐富了員工個人有關(guān)資料，加強(qiáng)完善了員工檔案的管理工作。通過在當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)、獵頭公司推舉、報紙、利用周末參與聘請會等形式，聘請相關(guān)部門人員，進(jìn)行初步篩選后組織面試。主要有對工程人員、預(yù)算人員、財務(wù)人員、營銷部人員、選購人員等的聘請。

制定了相關(guān)的使用表格，努力做好車輛的用車登記、用油登記，平安管理等工作。購買、管理公司辦公用品，如電腦、打印機(jī)、投影儀、其它一些日常用品等的選購與管理;完成公司固定資產(chǎn)定期清點及辦公用品庫存清點。依據(jù)工作需要，李總打算公司定期召開每周例會，以支配下周的工作任務(wù)，對每個工作任務(wù)的完成時間及要求都明確記錄支配到位，并要求行政部作好督促工作。

二、領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作

了解在xx市成立物業(yè)公司的條件，對xx市成規(guī)模的房地產(chǎn)住宅小區(qū)的基本資料和物業(yè)收費狀況進(jìn)行了摸底統(tǒng)計調(diào)查;與外地知名物業(yè)顧問公司和當(dāng)?shù)匚飿I(yè)公司的前期接觸及合作方面的洽談，包括合作形式、內(nèi)容、價格等相關(guān)信息進(jìn)行溝通，針對聘請外地、當(dāng)?shù)?、自己成立物業(yè)公司作出優(yōu)劣勢比較分析，并提出相關(guān)看法;對xx市及有關(guān)大型商場的基本參數(shù)，與合同成本部經(jīng)理一起進(jìn)行了調(diào)查，并形成文件;參與樓盤住宅及商業(yè)的市場調(diào)研，參加組織召開部分接受調(diào)查人員座談會，爭論戶型設(shè)計的優(yōu)劣。

三、找出問題、改正不足，連續(xù)成長

由于公司日常工作主要以前期調(diào)查、聯(lián)系為主，在日?？记?、獎懲方面做得不是很好，當(dāng)然也有其它的一些因素在里面。時間一長，易造成人員紀(jì)律渙散、工作思想不能集中，造成遲到現(xiàn)象始終不能很好的解決，甚至消失一些不正常的攀比現(xiàn)象。由于每人的思想覺悟不高，加上對自身行為標(biāo)準(zhǔn)的自我放寬、自身綜合素養(yǎng)的凹凸、專業(yè)水平的局限等因素，造成了一些根本就不該消失的問題，工作結(jié)果也讓人很不滿足。需要提出的是對公司的車輛及駕駛員的日常管理不到位，導(dǎo)致在一年的時間里發(fā)生了三起責(zé)任事故。部門內(nèi)支配工作的執(zhí)行力度、跟進(jìn)程度已經(jīng)有些落后;檔案管理方面的工作還不是很完善。

行政部年終總結(jié)個人篇3

我于20xx年9月份進(jìn)入公司工作，雖然只有短短的四個月時間，但是在工作中我學(xué)到了許多，也收獲了許多。剛進(jìn)入公司時，由于是第一次接觸物流貨代類型的公司，在起初開展工作的過程中心里感覺有些緊急，在公司同事和領(lǐng)導(dǎo)對我的急躁關(guān)心和指導(dǎo)下，我在較短的時間內(nèi)熟識了公司各部門的職能職責(zé)，較快的進(jìn)入到自己的工作角色當(dāng)中?，F(xiàn)對于20xx年自己的工作狀況進(jìn)行總結(jié)，分析自己工作的不足之處，鞭策自己在新的一年的工作中樂觀努力的去改進(jìn)。

1、行政工作是比較繁瑣的，每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作力量的考驗，作為公司行政部助理，我充分的熟悉到自己即是一名執(zhí)行者，也是一名管理者。所以必需要以身作則，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，聽從工作支配調(diào)配，能仔細(xì)準(zhǔn)時的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，對于工作中遇到的問題能準(zhǔn)時的向同事請教，不斷提高充實自己。同時，為其他部門供應(yīng)準(zhǔn)時有效的行政服務(wù)，保證公司各部門工作的順當(dāng)開展，并對員工的行為規(guī)范等進(jìn)行監(jiān)督，確保公司各規(guī)章制度的有效實施；

2、能夠較好的處理好本崗位的日常工作，幫助本部門經(jīng)理完成公司各項行政事物。行政工作需要急躁、細(xì)致的進(jìn)行，在這方面自己也應(yīng)當(dāng)不斷的提示自己，做好工作記錄；

3、按時、實事求是的做好公司員工考勤、業(yè)績考核統(tǒng)計；

4、不斷完善部門檔案整理管理，隨時把握員工基本資料狀況，完善員工資料庫，并對在職員工、離職人員及應(yīng)聘人員的資料進(jìn)行分類管理，有利于隨時把握人員狀況。但是在檔案資料整理過程中還存在肯定的不足，文件分類不夠細(xì)致，這就需要自己更有急躁、更細(xì)心的去改善此項工作；

5、幫助公司質(zhì)量管理體系的資料收集、整理，預(yù)備iso體系認(rèn)證等相關(guān)事宜，并根據(jù)體系文件開展工作，提高了工作效率及質(zhì)量。要幫助領(lǐng)導(dǎo)不斷完善公司各項規(guī)章制度，確定全部作業(yè)文件的有效性，規(guī)范公司管理，使公司各項工作有條不紊的順當(dāng)開展。在今后的工作中還需要不斷的完善自己的工作步驟流程，準(zhǔn)時發(fā)覺工作中消失的問題并進(jìn)行分析改進(jìn)，結(jié)合公司質(zhì)量管理體系運行狀況，對質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行修改完善；

6、行政部是公司的核心部門，應(yīng)幫助加強(qiáng)公司各部門的團(tuán)隊建設(shè)，這就需要了解公司各部門員工的實際狀況，自己明顯感覺到自己此方面的不足，在接下來的工作中，需要多與同事進(jìn)行工作、生活上的溝通，和大家一起制造良好的工作氛圍，幫助部門經(jīng)理解決員工生活中的困難及問題，提高員工的分散力，使公司和個人的進(jìn)展得到良好的結(jié)合。

7、公司業(yè)務(wù)部門的專業(yè)性比較強(qiáng)，為了能更好的幫助各部門工作的開展，自己應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)學(xué)問，全面提高自己的綜合業(yè)務(wù)水平，確保今后工作的順當(dāng)進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，只有不斷的提高自己，不斷的去發(fā)覺、學(xué)習(xí)、改進(jìn)，自己才能更好的成長，才能更好的投入到工作當(dāng)中去。作為行政部員工，更需要嚴(yán)格的要求自己，主動樂觀的為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的熱忱關(guān)心和關(guān)照，我會努力的改善自己在工作上的不足，與大家共同進(jìn)步、共同提高。

行政部年終總結(jié)個人篇4

一年的時間又靜靜的從指間流走了，回望20**年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力?，F(xiàn)對今年的工做一個小小的總結(jié)：

對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。

負(fù)責(zé)管理員工，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng)，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少，常常都是來去匆忙，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。

結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。

今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員爭論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

執(zhí)行各項公司，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上消失較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯誤。

公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸開頭實施。

進(jìn)行促銷人員的管理工作。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事。掌握好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

幫助做好聘請與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配人員、跟蹤落實面試人員的狀況等

關(guān)心建立樂觀的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動;此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部肯定支配并實施好新的一年的，用實際的工作業(yè)績來說話。最終，祝福公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

行政部年終總結(jié)個人篇5

時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬到公司已經(jīng)半年有余了，首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)！對我工作和生活上的褒獎和勝似親人的關(guān)愛！我要感謝公司！對我供應(yīng)工作和社會保障的賞賜和周到服務(wù)！

經(jīng)過半年多來和同事們相處大家在一起象一家人一樣，是那么融洽，那么和諧，那么有人情味，我是幸運的，我也同樣是努力的！半年來我在公司主要負(fù)責(zé)車輛的保養(yǎng)、清潔、運轉(zhuǎn)及公司交代的的其它工作，這些看似簡潔做起來確不是哪么簡單，我主要明的了以下幾點！

第一服務(wù)，我們公司是經(jīng)貿(mào)公司，做的是鋼鐵行業(yè)，服務(wù)優(yōu)為關(guān)建，用領(lǐng)導(dǎo)的話來講我們是公司的第一張形象牌！半年多來我立足公司形象和利益動身做到想客戶之所想，急客戶之所急！

其次車輛運行保養(yǎng)方面，半年多來共計出車360多次！行駛13466公里！用時350小時，超出時間98小時，清洗車輛達(dá)到108次！修理保養(yǎng)車輛58次！做到有任務(wù)安排堅決出車，不曾耽擱過一次客戶接待和單位用車！同樣也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽和同事們由衷滿足的評價！

第三，完成公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作方面，本人始終住在公司，由于時間和空間上的便利，本人樂觀完成一些力所能及的工作，如，公司員工辦公位置轉(zhuǎn)變和裝修需要而進(jìn)行的咐助桌椅拆裝，運達(dá)，調(diào)換，如公司魚缸修理清洗方面的幫助工作，這些工作雖說都是力所能及的但從主觀能動性上來說也體現(xiàn)了我樂觀的方面，這些也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊許和確定！

以上是本人的也許總結(jié)，有成果同時也有幾點不足需要提高！

第一，是學(xué)習(xí)不足，大家都是高門學(xué)府而我還只是一個基本水平這是不行的，滿意就意味著退步，以后我將在仔細(xì)參與公司培訓(xùn)之外，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，多為公司做出貢獻(xiàn)！

其次，連續(xù)努力加強(qiáng)對平安學(xué)問學(xué)習(xí)，對駕駛技能和平安行車進(jìn)一步提高！

行政部年終總結(jié)個人篇6

20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校內(nèi)踏入社會的第一年，在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下，使得行政的工作順當(dāng)開展。所以在這一年中無論是我個人的工作力量，還是思想素養(yǎng)都有了很大進(jìn)步，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)支配的各項任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力?，F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié)：

一、工作狀況

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品選購、辦公設(shè)備修理及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，公司的正常辦公有序的進(jìn)行；20xx年公司的制度有許多變化，幫助王經(jīng)理制定考核制度；至于對外物業(yè)及聘請的工作是相對較少的，在此一年中協(xié)作人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系聘請學(xué)校并對聘請坐車預(yù)備。

二、工作不足

這一年在工作中消失過一些或大或小的錯誤，或許是由于剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應(yīng)的閱歷，所以會在一些工作中消失一些小錯誤，但每次都做到準(zhǔn)時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結(jié)出來自己的心得，凡事要想細(xì)、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上預(yù)備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所留意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的關(guān)心，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提示，所以在這里真心的感謝他們對我的關(guān)心！

三、在工作中有成長

在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累閱歷。所以無論是在個人的做人方面還是在工作力量上都有了很大的提升，安都真的是教會了我許多，也給了我一個很好的機(jī)會，讓我能夠熬煉自己在行政管理方面的力量。在這里我要感謝的人真的許多，每一個人對我的關(guān)心對我的熬煉我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)受中永久不行磨滅的部分！

行政部年終總結(jié)個人篇7

自年初酒店正式實施考勤打卡機(jī)制起，杜絕了緣由點到考勤帶來的各種考勤漏洞?，F(xiàn)對今年酒店行政部工作進(jìn)行總結(jié)。

一、培訓(xùn)工作

培訓(xùn)工作的重點就是對各項規(guī)章制度、工作流程進(jìn)行培訓(xùn)，主要針對行政管理制度和人事管理制度、廚房對出品部管理制度、會議制度、獎懲制度等進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。并結(jié)合對員工的服務(wù)意識和專項的消毒學(xué)問的培訓(xùn)，有效的促進(jìn)員工工作的規(guī)范性和引導(dǎo)員工有規(guī)可循的工作原則。

對員工管理實行日常培訓(xùn)+月末績效考核的方式，在月末對員工當(dāng)月表現(xiàn)予以考評，分三級考評的過程可以全面反映員工在各個方面的不足和優(yōu)異之處，并對當(dāng)月績效考核成果較低的員工予以單獨談話，指出工作中的不足，鼓舞員工奮勉向上。對于日常工作中消失的問題予以現(xiàn)場的懲罰或嘉獎，即員工違反某項制度時，當(dāng)即予以現(xiàn)金或扣休懲罰，員工簽字確認(rèn)后，在當(dāng)月工資中扣除。

每月依據(jù)員工日常工作表現(xiàn)，從出勤率、客人滿足度、同事滿足度、技能把握程度、思想品德等方面評比當(dāng)月優(yōu)秀員工，并依據(jù)當(dāng)月酒水銷量實際狀況評比推銷能手提高員工工作樂觀性。員工的工作之余的生活調(diào)劑也是行政部工作的重點，除了每月的員工生日聚會以外，在集團(tuán)的帶領(lǐng)下，我們組織員工外出春游，并組織羽毛球競賽，使員工在強(qiáng)身健體的同時，也豐富了業(yè)余生活，增加了員工之間的分散力。

二、溝通協(xié)調(diào)

經(jīng)過與工程部等部門的有效溝通，和對工程進(jìn)度進(jìn)行親密跟蹤，準(zhǔn)時對工程部修理進(jìn)行督促。經(jīng)過一段時間的磨合，各部門的協(xié)作程度明顯有了很大好轉(zhuǎn)，有效的提高了工作效率。因洗滌公司洗滌質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，對洗滌公司進(jìn)行了更換。與食品衛(wèi)生監(jiān)督局聯(lián)系，對餐飲服務(wù)許可證的辦證工作進(jìn)行跟進(jìn)。

三、后勤保障

行政部肩負(fù)著公衛(wèi)、洗碗、布草洗滌等后勤保障工作，依據(jù)日常工作中存在的現(xiàn)象，對洗碗房的工作進(jìn)行了嚴(yán)抓，主要針對餐具破損量較大和清洗度不夠?qū)е孪K餐的問題，將責(zé)任劃分明確，并依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，對與破損率要求員工從根源，也就是大小臟餐分開、輕拿輕放方面要求后勤人員，爭取將破損率降至最低。同時，對公衛(wèi)的工作重點放在勤巡察、滅蠅蟲等方面，避開客人就餐期間無人對樓面公共衛(wèi)生進(jìn)行巡察的狀況，以及蠅蟲太多造成會所衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。

今后我們會完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核供應(yīng)科學(xué)依據(jù);完成日常人力資源聘請與配置;建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司全部員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)進(jìn)展服務(wù);充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員仆人翁精神和獻(xiàn)身精神，增加企業(yè)分散力;對制度執(zhí)行狀況的連續(xù)作為工作重點進(jìn)行不斷的巡察和檢查，對于各項細(xì)節(jié)將做以重點關(guān)注和檢查，例如包間的需清洗狀況、工程方面存在的問題等;加大力度做好后勤保障工作。除了對公衛(wèi)、洗碗房的工作進(jìn)行不斷巡察以外，對餐具破損狀況的檢查將作為工作重點進(jìn)行跟進(jìn)。

行政部年終總結(jié)個人篇8

我于20xx年8月23日正式加入xx公司，四個多月的“xx時間”讓我感受頗多，感恩xx，是xx給了我這樣顛沛流離于職場中人一個溫馨的家；感恩xx，在我人生陷入低谷和黑暗中給我救濟(jì)和光明的“盼望之泉”；感恩xx，賜予我一個放飛幻想和祈盼的人生舞臺。

自入職以來，我遵照公司的工作部署，擔(dān)當(dāng)xx部xx人員一職，負(fù)責(zé)日常行政及聘請培訓(xùn)工作。四個多月的時間在緊湊的學(xué)習(xí)適應(yīng)過程中如白駒過隙般轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的和煦友善使我快速融入了公司團(tuán)隊，工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教育下得到了順當(dāng)解決，個人的業(yè)務(wù)力量和綜合素養(yǎng)得到了明顯提升。

在這四個月期間，我工作態(tài)度仔細(xì)樂觀、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈、富有工作激情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好的溝通力量和團(tuán)隊協(xié)作力量，能樂觀協(xié)作同事們完成各項工作業(yè)務(wù)；主動學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技能，注意自身進(jìn)展和進(jìn)步，能自覺利用休息時間自我學(xué)習(xí)，提升相關(guān)業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

現(xiàn)將我在這四個月期間的工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)工作狀況

（一）聘請工作

每個工作日維護(hù)管理“智聯(lián)聘請”、“前程無憂”聘請網(wǎng)站和公司兩個聘請郵箱，梳理求職簡歷，并對符合初審要求的求職人員準(zhǔn)時進(jìn)行電話口試、技術(shù)口試，做好現(xiàn)場面試工作的支配部署。截止到12月31日，共計進(jìn)行電話口試54人次、技術(shù)電話口試16人次、現(xiàn)場面試5人次，并對口、面試狀況做好記錄維護(hù)和上報反饋等工作。

（二）員工考勤工作

每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理（每個工作日兩次）和上一工作日（含周末）員工加班狀況記錄管理工作；每周定期（星期一和星期五）清查梳理考勤機(jī)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時通報督促考勤特別人員；每月按時（5日前）出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并準(zhǔn)時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門。

（三）行政部質(zhì)量管理體系工作

融合完善質(zhì)量管理體系和cmmi體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板；對行政部20xx年度質(zhì)量管理體系外審文件進(jìn)行梳理完善、持續(xù)改進(jìn)，確保20xx年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏，順當(dāng)通過質(zhì)量體系外部審核。

（四）日常行政工作

仔細(xì)做好公司日常文件（含紅頭文件）的登記發(fā)放和存檔管理、公司筆記本電腦管理、公司快遞業(yè)務(wù)的寄送（共計35批次）、報刊雜志信函的分發(fā)回收、員工一卡通管理等基礎(chǔ)性行政工作。樂觀幫助協(xié)作其他部門同事開展好日常工作，全力做好每個工作日行政部電話、傳真機(jī)接聽接收工作，對接收到的傳真件和電話信息第一時間送達(dá)相關(guān)部門和人員，做到公司對外溝通溝通暢通無阻。

（五）保密資質(zhì)認(rèn)證工作

樂觀協(xié)作公司保密辦做好保密資質(zhì)審查認(rèn)證相關(guān)工作：部分保密文件編輯撰寫、新聞稿件保密審查批復(fù)、保密電腦清查梳理以及保密認(rèn)證接待等，為公司保密資質(zhì)審查認(rèn)證工作貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

（六）行政部部分文件撰寫工作

仔細(xì)做好行政部部分日常文件（平安生產(chǎn)、創(chuàng)建工作、報告總結(jié)等）編輯撰寫和上報工作，力求內(nèi)容詳實精確，上報準(zhǔn)時充分滿意各項要求。

（七）新聞宣揚工作

撰寫公司新聞稿件八篇，并發(fā)布至公司新聞主頁；三個月度搜集整理公司新聞稿件七篇，并投稿至集團(tuán)宣揚部；做好公司文化宣揚墻管理工作，協(xié)作xxx制作安裝公司文化宣揚墻并張貼年度季度優(yōu)秀員工、公司文體活動等照片，烘托企業(yè)文化氛圍。

（八）其他工作及活動

樂觀參加公司各級各部門舉辦的各項活動：新老員工籃球?qū)官?、工會拔河競賽、書評競賽、青年員工足球競賽等等，增進(jìn)溝通、促進(jìn)溝通。

（九）樂觀完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

二、存在問題和不足之處

四個多月來，我在x總、x經(jīng)理和同事們的熱心關(guān)心及關(guān)愛下工作取得了肯定的進(jìn)步，但綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：1、自己對高科技軟件行業(yè)、公司產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)知仍處于初級階段，對公司的進(jìn)展歷史理解也不夠深刻，后續(xù)工作中需加強(qiáng)自己在這方面的提高。2、自己在聘請和培訓(xùn)工作中的專業(yè)素養(yǎng)不足，屬于典型的“半路出家”類型，在后續(xù)工作學(xué)習(xí)過程中尤其應(yīng)當(dāng)扎實自己的專業(yè)素養(yǎng)，在休息時間段主動閱讀學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)書籍，系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理理論，提升實戰(zhàn)力量；同時考慮在20xx年度內(nèi)報名參與人力資源管理師（三級）培訓(xùn)課程并取得三級證書。3、在近期工作中時常發(fā)覺存在馬虎大意的狀況，消失了一些較低級的失誤，究其緣由：一方面是由于團(tuán)隊融合過程中不適應(yīng)、不熟識工作流程所致，但更主要的還是自己不夠仔細(xì)細(xì)致，因此在后續(xù)工作中應(yīng)更加強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)性，思索更全面、更充分一些，盡量避開消失不必要的失誤。4、工作主動性、樂觀性未發(fā)揮到最大值，對工作的預(yù)見性和制造性還不夠，經(jīng)常拘泥于傳統(tǒng)模式，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的差距，對于這個問題自己應(yīng)當(dāng)引起高度的重視，工作中要充分發(fā)揮主觀能動性，對工作的細(xì)節(jié)和關(guān)鍵點要多想、多問、多推敲，力求完善。最終，盼望自己能在這些不足和缺陷中找到自身改進(jìn)的方法，在綜合素養(yǎng)得到提升的基礎(chǔ)上逐步完善自我，使自己更快、更好地融入團(tuán)隊中，激發(fā)更大的潛力。

三、熬煉學(xué)習(xí)和技能提升

在進(jìn)入公司之后，我學(xué)習(xí)和把握了許多新的學(xué)問、新的技能，這些都是在之前工作過程中完全沒有涉獵過的，比如“電話面試、質(zhì)量管理體系和cmmi3體系外審、保密資質(zhì)審查認(rèn)證、科技項目申報”等全新領(lǐng)域。新的領(lǐng)域也就意味著新的挑戰(zhàn)，新學(xué)問、新技能的學(xué)習(xí)和把握，沒有接觸過的工作板塊，我就樂觀主動學(xué)習(xí)探究，向領(lǐng)導(dǎo)和老員工們虛心請教，雖然犯了不少的錯誤，也走了許多彎路，但在大家的悉心指導(dǎo)和熱忱關(guān)懷下，我漸漸摸到了工作門徑，總結(jié)出了肯定的實踐閱歷教訓(xùn)。像電話面試不僅需要有扎實的專業(yè)學(xué)問，也需要有一顆嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的心，我缺乏專業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)閱歷，在詳細(xì)工作中就向x經(jīng)理、x師兄和xx虛心請教，在人力資源學(xué)習(xí)網(wǎng)站（中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、中國人力資源網(wǎng)等）上面學(xué)習(xí)電話面試技巧，仔細(xì)編寫個人版《電話面試工作流程及話術(shù)》，并在實際操作中不斷修改完善；像質(zhì)量管理體系工作要面對繁雜的資料文件，慎密的規(guī)律和踏實仔細(xì)的工作態(tài)度是缺一不行的，我在仔細(xì)學(xué)習(xí)程序文件和xx年度行政部質(zhì)量管理體系文件的基礎(chǔ)上，仔細(xì)傾聽朱總和陳經(jīng)理的教育，樂觀請教xxx和xx等老員工，在她們熱心的關(guān)心下，完成了10年度行政部質(zhì)量管理體系外審文件整理完善工作。在這些詳細(xì)工作中，我明顯感覺到自己學(xué)到了許多新的學(xué)問，把握了許多新的技能，也拓寬了自己工作的領(lǐng)域；在收獲豐碩成果的同時，但也發(fā)覺了自己存在的一些缺陷，不細(xì)心、不嚴(yán)謹(jǐn)、沒有吃透相關(guān)文件要求的失誤時有發(fā)生，能清晰地看到自己的問題當(dāng)然是好事，但更重要的是在認(rèn)清自己缺陷的同時能夠找到改善缺陷的途徑。在和x經(jīng)理及同事們的幾次溝通后，我最終找到了完善自己的方向：在快速完成工作內(nèi)容的同時，也要時常反省和自查，檢閱工作中是否有所遺漏、是否可以做得更完善，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮個人主觀能動性，多發(fā)問、勤思索、保持和同事們的良好溝通溝通，不能簡潔的以完成工作任務(wù)為目的，要盡自己最大努力把工作任務(wù)做到盡善盡美、不留缺陷，唯有改進(jìn)自己的工作作風(fēng)習(xí)慣，才能使自己獲得更大更快的進(jìn)步。

四、20xx年度工作學(xué)習(xí)方案支配

（一）聘請工作

做好公司“智聯(lián)聘請”、“前程無憂”聘請網(wǎng)站和公司兩個聘請郵箱管理工作，每工作日梳理求職簡歷，對符合初審要求的求職人員準(zhǔn)時進(jìn)行電話口試、技術(shù)口試，做好現(xiàn)場面試工作的支配部署，并對口、面試狀況做好記錄維護(hù)和上報反饋工作，為公司物色各領(lǐng)域優(yōu)秀人才。

（二）培訓(xùn)工作

嚴(yán)格遵照年初制定的《20xx年度各部門培訓(xùn)方案》，督促各部門按方案執(zhí)行落實好部門培訓(xùn)工作，逐月檢查、逐月推動，