給排水及采暖施工方案61810

給排水及采暖施工方案61810給排水及采暖施工方案61810給排水及采暖施工方案61810資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月給排水及采暖施工方案61810版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：晉中萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目給排水及采暖施工方案中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司二零一六年七月晉中萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目給排水及采暖施工方案編制：審核：審批：中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司二零一六年七月目錄TOC\o"1-3"\h\u23781一、施工依據(jù) 報(bào)告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員成立指揮部實(shí)施應(yīng)急救援緊急時(shí)應(yīng)立即報(bào)警必要是向社會(huì)發(fā)出救請(qǐng)求援保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)上報(bào)有關(guān)部門報(bào)告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員成立指揮部實(shí)施應(yīng)急救援緊急時(shí)應(yīng)立即報(bào)警必要是向社會(huì)發(fā)出救請(qǐng)求援保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)上報(bào)有關(guān)部門善后處理圖5-1應(yīng)急救援程序圖、應(yīng)急救援規(guī)定和要求應(yīng)急救援組成員應(yīng)以安全第一，預(yù)防為主的方針指導(dǎo)施工。在施工中檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，對(duì)事故隱患進(jìn)行整改。并隨時(shí)保持通迅器材暢通?？傊笓]應(yīng)定時(shí)召集各組員學(xué)習(xí)有關(guān)救援的知識(shí)并進(jìn)行救援訓(xùn)練。應(yīng)急救援組成員必須認(rèn)真參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，熟練掌握各類急救常識(shí)，熟悉救援程序。在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急救援小組應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，積極組織人員進(jìn)行應(yīng)急救援工作。負(fù)責(zé)物資供應(yīng)的急救人員應(yīng)立即組織物資保證應(yīng)急救援工作的正常進(jìn)行。、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急情況及救援措施（1）坍塌事故事故發(fā)生時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員立即撤離坍塌區(qū)，迅速通知項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急系統(tǒng)，依照安全措施一方面組織人員排除險(xiǎn)情，以預(yù)防坍塌的再次發(fā)生撥打急救電話120送醫(yī)救冶，項(xiàng)目經(jīng)理按照?qǐng)?bào)告程序逐級(jí)報(bào)告。協(xié)助公司調(diào)查組對(duì)事故開展調(diào)查.（2）觸電事故當(dāng)發(fā)生觸電事故時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)者大聲呼救，用木棒、膠管等不導(dǎo)電材料將觸電人員與帶電體分離。迅速通知項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，電工第一時(shí)間切斷電源?，F(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員將觸電人員抬至平整場(chǎng)地進(jìn)行人工呼吸等緊急救冶。同時(shí)撥打急救電話120送醫(yī)院搶救，項(xiàng)目經(jīng)理按照?qǐng)?bào)告程序逐級(jí)報(bào)告。并協(xié)助公司調(diào)查組對(duì)事故開展調(diào)查.（3）高空墜物發(fā)生觸電事故時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)者應(yīng)大聲呼救，迅速通知項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，救援人員迅速對(duì)傷者進(jìn)行緊急清理包軋止血，同時(shí)撥打120送醫(yī)院搶救。項(xiàng)目經(jīng)理按照?qǐng)?bào)告程序逐級(jí)報(bào)告。并協(xié)助公司調(diào)查組對(duì)事故開展調(diào)查.（4）機(jī)械傷害事故發(fā)生時(shí)，傷者能呼救時(shí)應(yīng)大聲呼救。第一發(fā)現(xiàn)者大聲呼救，迅速通知項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，救援人員迅速對(duì)傷者進(jìn)行緊急清理包軋止血，同時(shí)撥打急救電話120送醫(yī)院搶救。項(xiàng)目經(jīng)理按照?qǐng)?bào)告程序逐級(jí)報(bào)告。并協(xié)助公司調(diào)查組對(duì)事故開展調(diào)查.（5）高空墜落事故發(fā)生時(shí)，傷者能呼救時(shí)應(yīng)大聲呼救。第一發(fā)現(xiàn)者大聲呼救，迅速通知項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，救援人員迅速對(duì)傷者進(jìn)行緊急清理包軋止血，同時(shí)撥打急救電話120送醫(yī)院搶救。項(xiàng)目經(jīng)理按照?qǐng)?bào)告程序逐級(jí)報(bào)告。并協(xié)助公司調(diào)查組對(duì)事故開展調(diào)查.（6）有毒氣體中毒當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)者立即大聲呼救。迅速通知項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，撥打110報(bào)警。救援人員迅速打開門窗，將中毒人員移到平整通風(fēng)處。對(duì)中毒人員進(jìn)行人工呼吸、輸氧等緊急救冶，同時(shí)撥打120送醫(yī)院搶救。項(xiàng)目經(jīng)理按照?qǐng)?bào)告程序逐級(jí)報(bào)告。并協(xié)助公司調(diào)查組對(duì)事故開展調(diào)查.（7）爆炸事故發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)所有人員迅速撤離。撥打110、119、120報(bào)警，迅速通知項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，?，F(xiàn)場(chǎng)滅火組、物資搶救組首先控制爆炸源、火源、可燃物及助燃物。救援人員迅速對(duì)傷者進(jìn)行緊急救冶。項(xiàng)目經(jīng)理按照?qǐng)?bào)告程序逐級(jí)報(bào)告，非常情況可越級(jí)上報(bào)。并協(xié)助公司調(diào)查組對(duì)事故開展調(diào)查.（8）火災(zāi)當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)者大聲呼救，迅速通知項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。指揮控制現(xiàn)場(chǎng)，電工切斷火區(qū)電源，滅火組迅速以滅火器、消防水源等控制火勢(shì)，救援人員迅速對(duì)傷者進(jìn)行緊急救冶。當(dāng)火勢(shì)較大現(xiàn)場(chǎng)無(wú)力撲救時(shí)，疏散現(xiàn)場(chǎng)人員，并立即撥打火警電話119。項(xiàng)目經(jīng)理按照?qǐng)?bào)告程序逐級(jí)報(bào)告，非常情況可越級(jí)上報(bào)。并協(xié)助公司調(diào)查組對(duì)事故開展調(diào)查.、環(huán)境保護(hù)措施嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的《環(huán)境保護(hù)法》有關(guān)環(huán)保的規(guī)章制度，在施工過(guò)程中，嚴(yán)格控制噪音、揚(yáng)塵、廢水等對(duì)周邊環(huán)境的污染。教育全體施工人員加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，把作好環(huán)境保護(hù)、開展文明施工、最大限度減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響、保護(hù)市容、場(chǎng)容整潔變成每個(gè)施工人員的自覺行動(dòng)。采取措施，減少污染、防止施工擾民：（1）減少揚(yáng)塵污染的措施施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)工地的揚(yáng)塵治理工作，配備灑水設(shè)備，作好壓塵、降塵工作。現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)及生活所用熱源必須符合當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定。風(fēng)力超過(guò)四級(jí)時(shí)，應(yīng)停止室外工程的施工，并將現(xiàn)場(chǎng)堆土用彩條布或者密目安全網(wǎng)進(jìn)行覆蓋，減少現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵。（2）減少水污染施工廢水設(shè)沉淀池。使現(xiàn)場(chǎng)用水經(jīng)過(guò)處理合格后進(jìn)入城市管網(wǎng)。（3)減少噪音污染對(duì)大型機(jī)械定期進(jìn)行維修，保持機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少因機(jī)械經(jīng)常性磨損而造成噪音污染，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置封閉式加工車間進(jìn)行封閉隔音，將噪音大的工序安排在白天進(jìn)行。九、與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位之間的協(xié)調(diào)、總包與業(yè)主的關(guān)系處理、項(xiàng)目經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員必須明確“業(yè)主是上帝”的觀念，把業(yè)主所期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。、定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告，對(duì)于合同允許條件下的工程進(jìn)度延誤或超合同條件下施工，必須及時(shí)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理書面認(rèn)可。、為保證項(xiàng)目的順利建設(shè)，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報(bào)，主動(dòng)為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。、經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工范圍是否與審定的標(biāo)書與圖紙一致，發(fā)現(xiàn)有不符的要及時(shí)查找原因，并請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理核實(shí)和簽證。、建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度。每周二由總包單位主持，參與施工階段施工的各專業(yè)分包單位參加，甲方、監(jiān)理列席會(huì)議。在協(xié)調(diào)會(huì)上，總結(jié)上周施工階段的實(shí)施情況，明確后階段的施工安排，分析及協(xié)調(diào)解決實(shí)際施工中發(fā)生的問題。且每月由總包單位發(fā)一次工程簡(jiǎn)報(bào)，通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工等方面的檢查情況。、在協(xié)調(diào)會(huì)上，向甲方詳細(xì)匯報(bào)前一階段的施工情況及下一階段的施工計(jì)劃，并認(rèn)真聽取甲方意見，做好會(huì)議紀(jì)要，并按甲方要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)意見，完成后以書面聯(lián)系單形式請(qǐng)甲方認(rèn)證。、在工程質(zhì)量管理上，對(duì)于甲方提出的質(zhì)量整改意見，必須落實(shí)到人，完成后由甲方簽證。、項(xiàng)目部與監(jiān)理單位配合措施、在施工班組“自檢"和我項(xiàng)目經(jīng)理部的“專檢”的基礎(chǔ)上，虛心認(rèn)真接受和服從監(jiān)理公司的驗(yàn)收和檢查，并按照工程師提出的要求，予以整改，以減少在工程監(jiān)督過(guò)程中的管理難度。、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工專項(xiàng)方案進(jìn)行對(duì)工程供方的質(zhì)量管理。在工程供方自檢和我公司專檢的基礎(chǔ)之上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理的要求，予以整改。、責(zé)成工程供方貫徹我公司已經(jīng)建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)工程供方進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程留下隱患。、按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的意見不一致的情況，遵循先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。與監(jiān)理配合的三讓原則（1）總包與監(jiān)理方案不一致，但效果相同時(shí)，總包意見讓位于監(jiān)理（2）總包與監(jiān)理要求不一致，但監(jiān)理要求有利使用功能時(shí)，總包意見讓位于監(jiān)理；（3）總包與監(jiān)理要求不一致，但監(jiān)理要求高于標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求時(shí)，總包意見讓位于監(jiān)理。與監(jiān)理的配合措施（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理交底，服從監(jiān)理單位的管理：（2）按照與監(jiān)理配合三讓原則，正確處理與監(jiān)理要求或意見不一致時(shí)的情況。（3）建立積極的與監(jiān)理溝通的渠道，如會(huì)議制度、報(bào)表制度等，與監(jiān)理及時(shí)交換工程信息，及時(shí)解決存在的問題；（4）工程開工前，及時(shí)向監(jiān)理單位提交施工組織設(shè)計(jì)、工程總體進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)審批后方可進(jìn)行施工的全面質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理等，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)特殊分部工程要向監(jiān)理提交施工方案，并定期制定階段、月進(jìn)度計(jì)劃，呈報(bào)監(jiān)理；（5）在施工全過(guò)程中，服從監(jiān)理公司的“三控”(即質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制)、“兩管"(即合同管理和資料管理)和監(jiān)督、協(xié)調(diào)。（6）在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，服從監(jiān)理公司驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改，對(duì)各分包單位予以監(jiān)控，行使總包的職責(zé)，確保施工質(zhì)量達(dá)到合格。（7）對(duì)于本工程可能用到的新材料、新技術(shù)或新工藝，在監(jiān)理工程師有要求時(shí)，總應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求提出施工工藝以及相關(guān)證明資料和文件，并且在取得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。、總包與分包方協(xié)調(diào)配合措施、與主要分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同成立以總包方為主的現(xiàn)場(chǎng)指揮部，共同參與工程的統(tǒng)一指揮安排與協(xié)調(diào)。、在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)專職配置熟悉有關(guān)專業(yè)分包業(yè)務(wù)且具有該專業(yè)豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，參加對(duì)分包工程施工質(zhì)量的控制，共同參與技術(shù)難題的處理。且有責(zé)任向項(xiàng)目經(jīng)理反映分包工程進(jìn)度、材料使用、產(chǎn)品保護(hù)等方面存在的問題，以保證問題能得到及時(shí)有效地解決。、總包方的施工總平面布置時(shí)統(tǒng)一考慮且布置各專業(yè)分包單位的施工及生活區(qū)以便于管理和加強(qiáng)聯(lián)系。、在具體施工計(jì)劃和布置、安排時(shí)，要隨時(shí)將各分包單位的分部分項(xiàng)工程納入總包方的總體施工計(jì)劃和布置中。、在各分包工程施工前，各分包單位必須提供詳細(xì)的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃，而總包方則應(yīng)根據(jù)分包單位提供的資料和自己的施工計(jì)劃和安排，從實(shí)際施工的具體要求出發(fā)，進(jìn)行綜合安排，對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的矛盾預(yù)先進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理。、在總包方的施工進(jìn)度及月進(jìn)度上應(yīng)反映分包單位承建的分項(xiàng)工程的內(nèi)容，以便提早通知各專業(yè)單位的進(jìn)、退場(chǎng)和施工工作面的展示。、將甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的工程聯(lián)系單，及涉及各有關(guān)分包工程的內(nèi)容，及時(shí)傳送給有關(guān)分包單位，并督促其落實(shí)完成聯(lián)系單中的內(nèi)容。、在結(jié)構(gòu)施工中，督促有關(guān)分