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專柜柜長工?作總結(jié)(五?)尊敬的?領(lǐng)導(dǎo),親愛?的同事們:?你們好,?我是___?__,__?_年,是不?平凡的一年?,回顧過去?一年的歷程?,我們在充?滿奮斗與坎?坷的路上,?收獲著拼搏?的豪情和勝?利的喜悅。?經(jīng)過兩次整?改的___?正一步步的?走入成功?和輝煌。下?面我來談一?下自己在這?一年當(dāng)中的?工作。一?、履行職責(zé)?狀況及工作?中的亮點:?___作?為___超?市的一個大?柜組,無論?從銷售還是?陳列面積上?講,對超市?都起著舉足?輕重的作用?。在這一年?中,在各級?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下,我們_?__的銷售?比去年同期?增張了%。?取得這樣?的成績有賴?于領(lǐng)導(dǎo)的正?確決策和深?謀遠慮,同?樣也離不開?同事們的辛?勤付出。在?這一年里,?我通過不斷?的學(xué)習(xí)和摸?索,找準定?位,認真堅?實地完成本?職工作。一?是服從領(lǐng)導(dǎo)?,虛心學(xué)習(xí)?,領(lǐng)導(dǎo)交辦?的工作,辦?成辦好;二?是扎實肯干?,以身作則?,努力調(diào)動?促銷員們的?工作積極性?;三是__?_,通過促?銷人員溝通?,及時的了?解到商品的?銷售情況,?而且豐富了?自己的商品?知識。在?做好本職工?作的同時,?我還努力尋?求突破,以?取得更大的?進步。首?先是商品陳?列。在黃主?管的培訓(xùn)和?指導(dǎo)之下,?我對本部門?的陳列做了?一次全面的?整理。在這?之前,我對?于陳列這個?概念比較模?糊,許多時?候都是憑感?覺,但是經(jīng)?過主管在晨?會上的培訓(xùn)?之后,我知?道了一些理?論上的東西?和一些陳列?的原則。經(jīng)?過這次調(diào)整?,我們柜組?的陳列較以?前有了很大?的改觀。?其次是庫存?管理。一直?以來,都未?注意到庫存?管理的重要?性。(范本?)更不知道?什么庫存周?轉(zhuǎn)率和庫存?周轉(zhuǎn)天數(shù),?平均庫存也?是無從得知?。有一次吳?經(jīng)理在我們?超市的例會?上講了一次?,然后楊總?還特意為我?們安排了一?次培訓(xùn),經(jīng)?過這兩次培?訓(xùn),我對庫?存這個概念?有了更加深?刻的理解。?在實際操作?中,對于一?些滯銷且?guī)?存很高的商?品,我及時?的與供應(yīng)商?聯(lián)系,實行?促銷或者直?接退貨,而?對于平時的?訂貨,也不?像從前那樣?隨意,查銷?售,跟促銷?人員溝通了?解商品的銷?售情況之后?再下訂單,?通過這一系?列的舉措,?使得我們的?庫存得到了?進一步優(yōu)化?。在做好?工作的同時?,我還積極?參加了公司?___的各?項活動,讀?書活動,員?工藝術(shù)節(jié)等?等,均取得?了不錯的成?績。其實成?績是次要的?,重要的是?參與,只有?參與才能得?到鍛煉和成?長,也只有?參與才能體?味到其中的?樂趣。在?取得成績的?同時,我也?深刻意識到?自己在某些?方面的不足?。下面我就?談一下:?二、存在的?問題和今后?努力的方向?1.加大?商品的監(jiān)管?力度,降低?商場的一些?額外損耗?滯銷、臨保?、過期、破?損、丟失的?等商品,由?于處理的不?當(dāng)或者不及?時,占了損?耗的很大一?部分。如果?能控制好這?部分額外的?損耗,將會?在一定程度?上改變商場?的盈利狀況?。雖然我們?目前對臨保?的商品采取?了一些補救?措施,包括?收貨部將商?品的生產(chǎn)日?期和保質(zhì)期?錄入電腦,?但這并不代?表我們就可?以從此高枕?無憂了。對?此,我決定?從以___?面做起:?⑴在商品的?來貨驗收時?,做好商品?的品質(zhì),生?產(chǎn)日期、保?質(zhì)期、包裝?狀況、產(chǎn)品?質(zhì)量的檢查?,并做好紀?錄,有異常?情況,及時?請示領(lǐng)導(dǎo)。?⑵在商品?的搬運和陳?列時做到輕?拿輕放,經(jīng)?常檢查倉庫?和商場內(nèi)商?品的日期和?品質(zhì),做好?紀錄,有問?題及時上報?。對于一些?臨保和滯銷?的產(chǎn)品應(yīng)及?時跟領(lǐng)導(dǎo)和?供應(yīng)商溝通?,避免出現(xiàn)?商品過期的?情況。⑶?在防損人員?的協(xié)同下,?管理好自己?負責(zé)的商品?,避免商品?的丟失。?2.增強工?作責(zé)任心,?努力學(xué)習(xí),?提高自身的?各方面素質(zhì)?我覺得一?個人工作的?好壞責(zé)任心?很重要,工?作上盡職盡?責(zé),一絲不?茍,是做好?工作的前提?。一個人有?了強烈的責(zé)?任心,就會?始終以如履?薄冰,如臨?深淵的態(tài)度?對待每一項?工作,盡心?竭力,唯恐?有半點差錯?和閃失,才?能不斷加強?學(xué)習(xí),提高?自身素質(zhì)。?領(lǐng)導(dǎo)將一個?柜組交給了?我,我就要?將其管理好?,讓領(lǐng)導(dǎo)放?心。然而,?事實卻未能?如愿。對此?,我決定從?以___面?做起:⑴?增強自己的?工作責(zé)任心?,端正態(tài)度?,努力做好?領(lǐng)班的帶頭?作用。⑵?充分調(diào)動柜?組員工的工?作積極性,?增強團隊意?識和人員管?理,而不是?一味的孤軍?奮戰(zhàn)。⑶?虛心的學(xué)習(xí)?同事們一些?好的工作作?風(fēng)和工作方?法,并運用?到實際的工?作中。⑷?利用業(yè)余時?間,多學(xué)習(xí)?一些理論方?面的知識,?以更好的指?導(dǎo)自己的實?際工作。?⑸勤于思考?,對于自己?的不足,多?找找原因和?方法。3?.規(guī)范自己?的日常行為?,體現(xiàn)我們?國貨人與眾?不同的素質(zhì)?和風(fēng)范員?工上班時間?的日常言行?,代表著整?個商場的形?象。一些不?經(jīng)意的言語?或舉動,會?給顧客留下?深刻的印象?。為了使自?己的行為更?加規(guī)范化和?職業(yè)化,我?決定從下面?幾點做起:?⑴遵守公?司的一切規(guī)?章制度⑵?加強自己的?時間觀念,?有事提前請?假⑶注意?自己的儀容?儀表,講好?個人衛(wèi)生?⑷對待顧客?服務(wù)周
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