建筑企業(yè)員工手冊(cè)

前百各位員工：歡迎大家加盟四川XX建設(shè)集團(tuán)有限公司！從今天開(kāi)始您將成為XX的一員，XX的明天需要大家共同去打造！四川XX建設(shè)集團(tuán)有限公司成立于2007年8月27日，公司注冊(cè)資金6000萬(wàn)元，公司網(wǎng)站。截止2013年底，公司形成了市政、房建、水利水電、公路四大主業(yè)板塊，具有市政公用工程施工總承包貳級(jí)、房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)、水利水電工程施工總承包貳級(jí)、公路工程施工總承包貳級(jí)等資質(zhì)十二項(xiàng)。承建上億的工程6個(gè)，5000萬(wàn)元以上工程10個(gè)，所建工程多個(gè)被評(píng)為優(yōu)良工程，受到業(yè)界的一致好評(píng)。優(yōu)秀的員工是我們公司最寶貴的資產(chǎn)，因此，我們希望每一個(gè)員工能以高度的責(zé)任感，竭盡全力支持公司的發(fā)展與成功。同時(shí)，作為XX的成員，還應(yīng)主動(dòng)進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，勇于承擔(dān)責(zé)任，共享公司價(jià)值觀，同事之間相互協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)合作，加強(qiáng)溝通，共同迎接挑戰(zhàn)，用集體的力量實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。為了幫助您了解XX的工作環(huán)境，請(qǐng)您認(rèn)真閱讀本手冊(cè)。本手冊(cè)旨在提供XX的企業(yè)文化核心理念、員工行為準(zhǔn)則、公司經(jīng)營(yíng)管理模式以及有關(guān)人力資源行政后勤等基本制度核心，幫助您了解可以享受到的權(quán)利和您需要遵守的XX規(guī)章制度。誠(chéng)摯地祝愿大家在XX這個(gè)家庭里共同成長(zhǎng)！精品word可編輯!

第一章g第一章g一玄第一章第二章第四章AA*-j-^*第五章第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)歡迎詞公司簡(jiǎn)介企業(yè)發(fā)展篇企業(yè)文化篇入職指引篇入職程序入職培訓(xùn)試用及轉(zhuǎn)正離職程序第六章 管理制度篇第一節(jié)工作時(shí)間和休息休假管理制度第二節(jié)薪酬福利制度第三節(jié)獎(jiǎng)懲制度第四節(jié)員工日常禮儀第五節(jié)員工行為規(guī)范第六節(jié)崗位（部門）職責(zé)第七章 結(jié)束語(yǔ)精品word可編輯!第一章歡迎詞歲月如歌，跋涉似舞?；仡欉^(guò)去，我們心潮激蕩，展望未來(lái)，我們豪情滿懷。六年成就無(wú)論多輝煌，這只能代表過(guò)去的歷史。我們知道紀(jì)念不只是為了收獲，更多的是激勵(lì)我們繼續(xù)播種希望，努力創(chuàng)造未來(lái)。今天的XX，我們將繼續(xù)秉承六年積淀下來(lái)的家文化，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)愛(ài)與期待的力量，堅(jiān)持“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、安全第一、質(zhì)量為本、客戶至上”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念。我們深知用愛(ài)才能凝聚力量，用心才能鑄就XX的輝煌，所以我們不止是同事，是朋友，更是相親相愛(ài)的家人，我們更希望把我們的愛(ài)傳遞給我們的每一個(gè)客戶。家，一個(gè)讓我們充滿無(wú)限遐想的詞語(yǔ)，本身應(yīng)該是有情、有義、有愛(ài)、有文化、有思想、有靈魂的。我們XX人努力著讓每一點(diǎn)鋼筋水泥都被溫馨與愛(ài)意包裹。XX給我們提供了施展才華的舞臺(tái)，為我們實(shí)現(xiàn)價(jià)值提供了足夠大的空間，就讓我們一起努力去實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)吧一一逐步提升，分享幸福！精品word可編輯!

第二章公司簡(jiǎn)介四川XX建設(shè)集團(tuán)有限公司成立于2007年8月27日，在“以勤奮促項(xiàng)目、以項(xiàng)目促效益、以效益促發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，公司堅(jiān)持“依法、從嚴(yán)、精細(xì)”管理，勇于創(chuàng)新，勇闖市場(chǎng)，形成了房建、市政、水利水電、公路四大主業(yè)板塊，逐漸成為四川省建筑市場(chǎng)舉足輕重的企業(yè)。公司注冊(cè)資本金為人民幣6000萬(wàn)元，具有市政公用工程施工總承包貳級(jí)、房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)、水利水電工程施工總承包貳級(jí)、土石方工程專業(yè)承包貳級(jí)、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級(jí)、隧道工程專業(yè)承包貳級(jí)、堤防工程專業(yè)承包貳級(jí)、公路工程施工總承包貳級(jí)、橋梁工程專業(yè)承包貳級(jí)、公路交通工程專業(yè)承包交通安全設(shè)施等資質(zhì)。公司擁有專業(yè)施工隊(duì)伍，工程施工人員均經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，并取得上崗證書(shū)，具有精湛的專業(yè)技術(shù)及操作水平，管理嚴(yán)格，操作規(guī)范，施工質(zhì)量可靠。公司組織機(jī)構(gòu)健全，發(fā)展迅速。公司領(lǐng)導(dǎo)班子由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、公司巡視、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師組成，下設(shè)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、綜合辦、工程部、總工辦五個(gè)職能部門。公司先后設(shè)立了南充、廣元、遂寧、綿陽(yáng)、重慶、西昌、邛崍、雅安、自貢、瀘州、云精品word可編輯!南、貴州、西藏、廣安、成都、青海、達(dá)州、眉山、德陽(yáng)等分公司（辦事處）二十余個(gè)。公司注重素質(zhì)工程，注重人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)，實(shí)施“人才興企”方針。擁有15名全國(guó)一級(jí)注冊(cè)建造師、75名二級(jí)注冊(cè)建造師、多名各專業(yè)注冊(cè)造價(jià)師、注冊(cè)安全工程師以及其他專業(yè)技術(shù)人員78人，形成了較為合理的人才結(jié)構(gòu)。公司恪守“誠(chéng)實(shí)信用、質(zhì)量為本”的經(jīng)營(yíng)方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“以勤奮促項(xiàng)目、以項(xiàng)目促效益、以效益促發(fā)展”為發(fā)展方向，營(yíng)造公司文化氛圍，提升企業(yè)優(yōu)良品質(zhì)，塑造公司良好形象，實(shí)現(xiàn)公司和諧發(fā)展。精品word可編輯!第三章企業(yè)發(fā)展篇2007年8月27日，四川XX建設(shè)集團(tuán)有限公司注冊(cè)成立。2011年2月，XX建設(shè)集團(tuán)提出三年目標(biāo)規(guī)劃，即“一年打基礎(chǔ)，兩年上臺(tái)階，三年邁大步”的三步走戰(zhàn)略。2012年5月，XX建設(shè)集團(tuán)資質(zhì)總承包貳級(jí)達(dá)到四項(xiàng)，貳級(jí)專業(yè)承包六項(xiàng)，其他二項(xiàng)。2012年9月，XX建設(shè)集團(tuán)搬遷至購(gòu)買的新辦公樓辦公。2013年11月，XX建設(shè)集團(tuán)設(shè)立分公司（辦事處）達(dá)到近二十個(gè)，發(fā)展足跡遍布四川省絕大多數(shù)市、州以及渝、云、貴、藏、青的一些地區(qū)。2013年12月，XX建設(shè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)前三年目標(biāo)，制定未來(lái)五年戰(zhàn)略規(guī)劃：五年內(nèi)達(dá)到一級(jí)資質(zhì)八項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值翻三番，員工收入實(shí)現(xiàn)倍增。2014年3月，市政公用和房建一級(jí)資質(zhì)經(jīng)建設(shè)廳初審合格，并報(bào)建設(shè)部審核，XX建設(shè)集團(tuán)力爭(zhēng)利用10~15年時(shí)間將公司發(fā)展成為特級(jí)建筑企業(yè)。精品word可編輯!第四章企業(yè)文化篇企業(yè)愿景：以品質(zhì)提升價(jià)值，打造百年精品企業(yè)。企業(yè)使命：造就一流的經(jīng)營(yíng)、工程施工管理團(tuán)隊(duì)，做一流的建筑企業(yè)。企業(yè)核心價(jià)值觀：實(shí)干做事、誠(chéng)信為人、以人為本、創(chuàng)新為魂。XX人發(fā)展理念：以勤奮促項(xiàng)目、以項(xiàng)目促效益、以效益促發(fā)展。XX人工作作風(fēng)：求真務(wù)實(shí)、效率至上、激情洋溢、雷厲風(fēng)行。XX人主張的四種行為與四種工作狀態(tài)四種行為：換位思考、為我工作、主動(dòng)溝通、全力以赴。四種工作狀態(tài)：拼搏每一天、戰(zhàn)勝每一天、健康每一天、快樂(lè)每一天。XX人的新主人翁精神一、為客戶創(chuàng)造價(jià)值而存在，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)而發(fā)展，為感恩回饋社會(huì)而永續(xù)。二、沒(méi)有不可能，沒(méi)有辦不到，沒(méi)有任何借口。三、不拋棄，不放棄。未來(lái)道路崎嶇坎坷，定不會(huì)一帆風(fēng)順，但我們堅(jiān)信前景光明，沒(méi)有什么不可能，沒(méi)有推脫理由及借口，要思考要找方法，在我們心底大聲喊出：這里沒(méi)有不可能！四、“精”“傻”辯證法“精”員工小事上貪便宜，機(jī)會(huì)來(lái)臨擦肩過(guò)；“傻”員工小事上吃點(diǎn)虧，機(jī)會(huì)來(lái)臨降頭上；“傻”員工心思少不算計(jì)，不多想干好再說(shuō)；所以我們不做“精”員工，要做“傻”員工。五、不做打工者，只做主人翁1、打工者定位。緊盯工資，為他人做事；盡量少做，想法多掙精品word可編輯!錢；遇事就躲，盡量少干事。打工者定位為何要不得，因?yàn)樯俑梢粋€(gè)工作就少積累一次經(jīng)驗(yàn)，就等于少分紅一次；躲過(guò)一個(gè)困難，就等于放棄一次技能提升的機(jī)會(huì)，又放棄一次分紅的機(jī)會(huì)。最終，知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能沒(méi)有提升，報(bào)酬的提升就沒(méi)有了根基。因此，打工者的定位不可能有長(zhǎng)期的職業(yè)發(fā)展。2、主人翁定位。把崗位當(dāng)成自己的公司“見(jiàn)工作就干，不管分內(nèi)分外”，“有困難就上，不管報(bào)酬高低”。結(jié)果，多干一個(gè)工作，就多積累一次經(jīng)驗(yàn)，就等于多分紅一次；克服一個(gè)困難就等于爭(zhēng)取一次技能提升的機(jī)會(huì)，又爭(zhēng)取一次分紅機(jī)會(huì)。最終，知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)大大提升，報(bào)酬提升就有了根本保證，職業(yè)生涯的發(fā)展也有了足夠的人力資本。3、XX人職業(yè)理論一一新主人翁理論。崗位往上連著集體，往下連著個(gè)人。集體主義精神下的主人翁要求為集體做貢獻(xiàn)，但是貢獻(xiàn)的著力點(diǎn)是崗位，個(gè)人主義精神下的主人翁要求實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，但是，自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)也在崗位。所以，無(wú)論集體主義還是個(gè)人主義，都要求員工以主人的心態(tài)做好崗位工作。4、樂(lè)干精神一一努力追求工作的高境界。①令我干：領(lǐng)導(dǎo)指令你干，沒(méi)有指令就不干，是“不合格”的員工。②要我干：領(lǐng)導(dǎo)要求你干，只干崗位上那些明確的職責(zé)，是“低標(biāo)準(zhǔn)”的員工。③我要干：崗位是我的，崗位上所有的活都是我的，我的職責(zé)就是要崗位的工作結(jié)果最好，我會(huì)主動(dòng)配合他人和完成崗位周邊工作，是“高要求”的員工。④我樂(lè)干：我投入100%的身心到工作中去，忠心于公司，熱愛(ài)我的團(tuán)隊(duì)和工作，把每一件事都干得出彩，用心體驗(yàn)工作的樂(lè)趣和幸福，是有“大智慧、大境界”的員工。精品word可編輯!六、爭(zhēng)做XX的許三多，簡(jiǎn)單樂(lè)干。1、用心靜心就簡(jiǎn)單：用心靜心做事，簡(jiǎn)單自然快樂(lè)。2、簡(jiǎn)單產(chǎn)生尊重：萬(wàn)物有靈，產(chǎn)品有生命，即便是清潔一塊玻璃，也要讓它綻放最美麗的光彩。3、簡(jiǎn)單會(huì)更專注：珍惜每一次，活在當(dāng)下，提高工作和生活品質(zhì)。4、簡(jiǎn)單不計(jì)較，團(tuán)隊(duì)第一：以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為先，主動(dòng)補(bǔ)位、搶位。5、簡(jiǎn)單就是奉獻(xiàn)，更滋養(yǎng)生命：簡(jiǎn)單就是帶著愛(ài)和奉獻(xiàn)去工作。6、簡(jiǎn)單不計(jì)回報(bào)：種下正種子，收獲大福報(bào)。七、員工建議獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理等方面建言獻(xiàn)策，所提建議被采納的，一次獎(jiǎng)500元。八、注重人文和諧，構(gòu)建良好工作、生活氛圍。1、豐富員工文娛活動(dòng)。①每周五下午組織員工參加一些文體活動(dòng)；每月組織員工到近郊農(nóng)家樂(lè)舉行一些活動(dòng)；每年組織員工國(guó)內(nèi)旅游一次。②每月的員工例會(huì)，由公司各部門輪流招集主持，形式靈活多樣，內(nèi)容力求豐富多彩。③員工生日同樂(lè)活動(dòng)，員工生日公司發(fā)放紀(jì)念品或全體員工共進(jìn)晚餐，開(kāi)展同樂(lè)活動(dòng)。④員工父母或夫（妻）、子女在外地的，每年給一次探親假，時(shí)間3~5天（省內(nèi)3天，省外5天）。2、培養(yǎng)人才，引進(jìn)人才，儲(chǔ)備人才。采取積極措施引進(jìn)人才，同時(shí)采取多渠道培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。對(duì)員工自費(fèi)考取建造師等各類專業(yè)技術(shù)證書(shū)且用在公司的，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)（具體按公司《薪酬福利制度》相關(guān)條款執(zhí)行）。3、員工崗位能上、能下，實(shí)行末位淘汰制。對(duì)簽定聘用合同的精品word可編輯!員工，勝任崗位職責(zé)且德、能、勤、績(jī)非常優(yōu)異者，重點(diǎn)培養(yǎng)，提拔使用，對(duì)不勝任本職崗位的，調(diào)換崗位，使人盡其才，才盡其能，發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，對(duì)連續(xù)兩年考核都為末位的實(shí)行淘汰。對(duì)淘汰員工，允許保留一年時(shí)間工齡，進(jìn)行再培訓(xùn)，在一年內(nèi)可回公司繼續(xù)上班。精品word可編輯!第五章入職指引篇第一節(jié)入職程序應(yīng)聘人員一經(jīng)錄用應(yīng)按指定日期辦理報(bào)到手續(xù)，并向綜合辦交驗(yàn)下列資料：1、學(xué)歷證書(shū)原件、身份證原件、一寸免冠照2張；2、填寫(xiě)《員工入職登記表》和入職承諾書(shū)；3、原單位解除勞動(dòng)合同證明；4、安排工作崗位，領(lǐng)取必備辦公用品。第二節(jié)入職培訓(xùn)1、綜合辦發(fā)放XX建設(shè)集團(tuán)《員工手冊(cè)》。2、到崗位由所在部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)。第三節(jié)試用及轉(zhuǎn)正1、新聘員工試用期為2個(gè)月，享受公司試用期薪水，期滿后填寫(xiě)《試用員工考核意見(jiàn)表》交所屬部門負(fù)責(zé)人，同時(shí)提交《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)》，讓所在部門負(fù)責(zé)人、分管副總簽字審核，最后由綜合辦報(bào)總經(jīng)理審批。2、新聘員工因特殊情形經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后可免予試用。3、試用員工可隨時(shí)向直接主管提出終止試用或轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，直接主管也可以提出對(duì)新聘員工終止試用、延長(zhǎng)試用、轉(zhuǎn)正的建議。4、員工轉(zhuǎn)正需撰寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)》，經(jīng)總經(jīng)理批復(fù)后，填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正審批表》。5、試用期不滿一周離職者，不予計(jì)算薪資。6、新聘員工試用期滿合格后，與公司簽訂《勞動(dòng)合同》從簽訂精品word可編輯!合同之月起享受公司正式員工薪資及福利待遇。第四節(jié)離職程序1、轉(zhuǎn)正員工因個(gè)人原因離職，須提前一個(gè)月書(shū)面提交《辭職中請(qǐng)》，部門負(fù)責(zé)人、分管副總根據(jù)員工提出的辭職報(bào)告安排面談，調(diào)查員工辭職的原因。2、部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督離職員工，辦理離職手續(xù)和工作交接。3、重要崗位，須移交人、接交人、監(jiān)交人三方簽字共同辦理。4、員工須在規(guī)定期限完成工作交接后，在綜合辦領(lǐng)取《員工離職結(jié)算表》按要求詳細(xì)填寫(xiě)。5、根據(jù)《員工離職結(jié)算表》審核交接項(xiàng)目，核實(shí)結(jié)算工資。6、退還公司《員工手冊(cè)》。精品word可編輯!第六章管理制度篇第一節(jié)工作時(shí)間和休息休假管理制度每周工作日為5天，每天工作時(shí)間為：夏季(當(dāng)年4月?9月)9:00?17:30；冬季(當(dāng)年10月?次年3月)9:00?17:00。具體條款按照公司《工作時(shí)間和休息休假管理制度》執(zhí)行。第二節(jié)薪酬福利制度公司實(shí)行崗位績(jī)效工資制度。崗位績(jī)效工資由基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、工齡工資四個(gè)部分組成，對(duì)未住公司提供住房的員工給予房租補(bǔ)貼。薪酬福利的詳細(xì)內(nèi)容按照公司《薪酬福利制度》執(zhí)行。第三節(jié)獎(jiǎng)懲制度一、獎(jiǎng)金分配原則：獎(jiǎng)金分為提成及年終獎(jiǎng)兩種形式。提成按崗位分配，即根據(jù)崗位、業(yè)績(jī)分配；年終獎(jiǎng)以團(tuán)隊(duì)分配(全體員工均參與分配)，按責(zé)、權(quán)、利對(duì)等原則和德、能、勤、績(jī)體現(xiàn)的貢獻(xiàn)率進(jìn)行分配。二、員工懲罰原則：?jiǎn)T工有下列情形之一，予以批評(píng)。工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或串崗閑談；下班時(shí)不關(guān)燈、不關(guān)電腦或空調(diào)，浪費(fèi)公司資源；工作時(shí)間上與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，聽(tīng)歌、看視頻、聊天、打游戲；工作時(shí)間吃零食、化妝、串崗、睡覺(jué)、嬉笑喧嘩；亂寫(xiě)亂畫(huà)、隨地吐痰、亂丟紙屑、果皮、煙頭；在公司規(guī)定的禁煙區(qū)內(nèi)吸煙；精品word可編輯!不按規(guī)定著裝和佩戴飾物；本人工作環(huán)境衛(wèi)生較差，多次提醒仍不予改正；使用公司嚴(yán)禁使用的電器；10)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，或妨礙公司秩序，情節(jié)輕微；11)對(duì)上級(jí)有指示或有期限要求的工作，無(wú)故未能如期完成(含未按期繳納投標(biāo)報(bào)名費(fèi))；12)其他影響工作的情形，較輕微的。工有下列情形之一，予以記過(guò)。玩忽職守，致使公司蒙受較大損失；損毀公司財(cái)物，造成較大損失；故意不服從主管上級(jí)的工作安排；一年累計(jì)受批評(píng)三次；道德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響公司聲譽(yù)；其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重。員工有下列情形之一，予以降級(jí)或降職。有較大工作失誤，給公司造成重大損失；一年記過(guò)兩次以上；被確認(rèn)不能勝任工作。4、員工有下列情形之一，予以辭退。連續(xù)曠工2天以上，或月累計(jì)曠工5天以上，或全年累計(jì)曠工達(dá)20天；無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大或損毀公司重要文件；對(duì)同事暴力威脅，影響公司秩序；散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重；未經(jīng)許可兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)或在其他公司兼職；向第三方或未授權(quán)方泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損精品word可編輯!失；營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂；利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；利用公司資源接做私單。員工獎(jiǎng)懲具體方法按照公司《工作時(shí)間和休息休假管理制度》和《獎(jiǎng)金分配制度》相關(guān)條款執(zhí)行。第四節(jié)員工日常禮儀從進(jìn)入公司上班的第一天起，你的一言一行就代表著公司的形象，因此你工作時(shí)良好的精神面貌和保持整潔的外表是十分重要的，你應(yīng)注意遵守下列要求：1、工作期間，你應(yīng)保持精神振作，彬彬有禮，高效敏捷；2、上班時(shí)，應(yīng)注意衣著整潔，大方得體；3、上班期間坐姿端正，不能用睡、臥姿等不良姿勢(shì)進(jìn)行工作；4、同事間應(yīng)相互尊重，互幫互愛(ài)，語(yǔ)言文明；5、面對(duì)客戶微笑、示意、問(wèn)好；6、對(duì)外交往應(yīng)有禮有節(jié)，禮貌大方，簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)。第五節(jié)員工行為規(guī)范一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。四、愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng)新。第六節(jié)崗位(部門)職責(zé)精品word可編輯!一、總經(jīng)理崗位職責(zé)1、在董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的全面管理工作，落實(shí)董事會(huì)決議。2、制定、落實(shí)公司中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及實(shí)施方案。3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情況，向董事長(zhǎng)提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案。4、建立健全公司工作流程，制定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編、定崗方案，報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)審批。5、向董事長(zhǎng)提請(qǐng)副總經(jīng)理任免的建議，決定各部門負(fù)責(zé)人的任免。6、統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。7、負(fù)責(zé)組織和落實(shí)工程項(xiàng)目的工作開(kāi)展。8、負(fù)責(zé)對(duì)各分公司（辦事處）的全面經(jīng)營(yíng)和管理。二、公司巡視崗位職責(zé)1、代表董事長(zhǎng)對(duì)公司各部門和分公司（辦事處）及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行巡查，并解決問(wèn)題；2、負(fù)責(zé)研究公司的發(fā)展。三、副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。2、協(xié)助總經(jīng)理完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。3、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。4、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、流程化、系統(tǒng)化。5、協(xié)調(diào)公司各部門人員工作的協(xié)作關(guān)系。6、根據(jù)各自的分管職責(zé)，指導(dǎo)各自分管部門的工作。7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)授權(quán)的其他工作。四、總工程師崗位職責(zé)精品word可編輯!1、負(fù)責(zé)全公司的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，分管施工過(guò)程控制、質(zhì)量安全檢驗(yàn)、試驗(yàn)、科研，對(duì)重大的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題作出決定，及時(shí)采取措施，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、協(xié)助總經(jīng)理和管理者代表組織推動(dòng)質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行、保持、認(rèn)證和每年的復(fù)審工作。3、組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。審定批準(zhǔn)本公司制定的重要質(zhì)量文件，包括各經(jīng)濟(jì)合同中各重大、特殊工程技術(shù)方案、重大施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃等，組織和領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量檢查工作。4、對(duì)檢查、測(cè)量和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、儀器、儀表的配備，測(cè)試手段、管理制度的健全及管理，承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、負(fù)責(zé)審定重大質(zhì)量事故和處理措施方案。對(duì)不重視質(zhì)量造成質(zhì)量問(wèn)題的人員有權(quán)糾正，必要時(shí)停止其工作，并提出處理意見(jiàn)；對(duì)重大事故有權(quán)進(jìn)行追究和提出處理意見(jiàn)。五、經(jīng)營(yíng)部職責(zé)1、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向，負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)的開(kāi)拓與客戶信息的管理，鞏固已開(kāi)發(fā)客戶群，同時(shí)開(kāi)發(fā)新客戶資源，使工作有延續(xù)性。2、完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，分析競(jìng)爭(zhēng)公司優(yōu)勢(shì)并及時(shí)總結(jié)出應(yīng)對(duì)方案，及時(shí)反饋給公司。3、負(fù)責(zé)公司的投標(biāo)報(bào)名事宜，制作規(guī)范的投標(biāo)文件，洽談合同文件和相關(guān)協(xié)議書(shū)。4、提升業(yè)務(wù)員和資料員的整體素質(zhì)，從投標(biāo)角度規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。5、配合分公司（辦事處）的投標(biāo)報(bào)名及備案等事宜。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，積極配合公司其他部門的工作。六、財(cái)務(wù)部職責(zé)1、制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)、保管工作的精品word可編輯!規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和改革細(xì)則等方面的具體組織工作。3、監(jiān)督公司成本費(fèi)用的開(kāi)支，及時(shí)為董事長(zhǎng)反饋財(cái)務(wù)資金等情況。4、管理好公司的憑據(jù)，嚴(yán)格控制借款，積極回收應(yīng)收款項(xiàng)。5、對(duì)公司工程項(xiàng)目資金進(jìn)出嚴(yán)格按照程序操作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，積極配合公司其他部門的工作。七、綜合辦職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司各類技術(shù)人員的培訓(xùn)組織、繼續(xù)教育、證書(shū)注冊(cè)、證件年檢及合同送審簽字（章）。2、負(fù)責(zé)行政文件、商務(wù)文件、合同的收發(fā)、登記、傳閱、借辦、清理、清退、打印、立卷、編號(hào)、歸檔等工作。嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，不得隨意傳播公文信息，未經(jīng)許可不得將公司資料擅自刪除、修改、復(fù)制，不得不經(jīng)授權(quán)或超權(quán)限查閱文件資料。3、負(fù)責(zé)公司公文校稿、打印、報(bào)送或下發(fā)，做到打印文本規(guī)范、美觀，杜絕錯(cuò)別字。4、公司固定資產(chǎn)的管理及日常維護(hù)，辦公用品購(gòu)置及發(fā)放。5、來(lái)人來(lái)訪接待，來(lái)信來(lái)電來(lái)函記錄匯報(bào)，按審批意見(jiàn)及時(shí)處理。6、其他后勤服務(wù)工作。八、工程部職責(zé)1、參與方案論證工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃和方案的制定。2