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讀后感,希望對您有幫助!本文是關(guān)于財務(wù)管理學(xué)讀后感(一)假期在家閑來無事,所以決定自學(xué)《財務(wù)管理學(xué)》這本書,好提高一下自己的專業(yè)基礎(chǔ)。通過這些天對《財務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習(xí),我覺得學(xué)財務(wù)管理能得到的最大收獲就是建立財務(wù)管理觀念和簡單的數(shù)種比率的公式和推導(dǎo)過程。織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作;另一方面,我知道了財務(wù)管理的內(nèi)容,主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。了一定的了解,而且我對財務(wù)管理的目標(biāo),財務(wù)管理對企業(yè)的意義,夠掌握并樹立財務(wù)管理觀念,這就是我最大的收獲。財務(wù)管理學(xué)讀后感(二)讀后感,希望對您有幫助!盈利模式、產(chǎn)品設(shè)計的一些內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)要把這些搞清楚,最好有一些這本書,讀了一下感覺非常好,這本書把復(fù)雜的問題講的淺顯易懂。為了更好的學(xué)習(xí)這本書,開始寫讀后感。第一章的學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理的本質(zhì)并不復(fù)雜。投資決策。投資包括投資成立一家新公司,為公司添加設(shè)備,向銀行造價值,用的是凈現(xiàn)值(NPV和經(jīng)濟(jì)價值增加(EVA)這四個概念,實(shí)際上這四個概念是相通的,討論一個問題:你付出了多少成本,賺了多少錢。用來投資買東西的錢。讀后感,希望對您有幫助!WCR)=應(yīng)收賬款+存貨-應(yīng)付賬款。這個資本需求就是現(xiàn)金,一般情況下WCR>0,也就是說我們要有現(xiàn)金來維持這個需求,如果我們沒有多余WCR的現(xiàn)金,現(xiàn)在的營運(yùn)就維持不下去了,這就是通常說的資金來努力維持營運(yùn),一方面獲取更多的現(xiàn)金,另一方面,降低WCR。營運(yùn)資本需求的計算公式給出了降低WCR的答案:(1)降低應(yīng)收賬款,通過一些手段進(jìn)行應(yīng)收賬款管理,比如早付款,可以享受一定得返點(diǎn)等等;2)降低存貨,豐田JIT模式就是通過降低存貨,來減少資金占用,提升營運(yùn)效率;(3)增加應(yīng)付賬款,這個就比較壞了,因?yàn)槟愕墓?yīng)商和你一供應(yīng)商的貨款來投資,賺了很多錢。財務(wù)管理學(xué)讀后感(三)中我們有如下體會:一、制度先行,規(guī)范行為首先,一個企業(yè)要規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),必須要有讀后感,希望對您有幫助!一套切實(shí)可行的規(guī)章制度。我們結(jié)合集團(tuán)公司的有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,針對it銷工作流程。例如:對差旅費(fèi)報銷制度,要求每個員工必須熟記,應(yīng)該做到自己清楚哪些該報,哪些不該報;對費(fèi)用報銷制度,要求員工樣確保財務(wù)的正確與真實(shí)性。二、理解支持,加強(qiáng)監(jiān)督。透明的執(zhí)行。我們實(shí)踐的結(jié)果就是,在公司制度范圍內(nèi),一切按公司在費(fèi)用報銷過程中,部門主管首先審核簽字,然后交財務(wù)審核簽字,簽字。這樣公司員工都主動自覺工作流程,也同時發(fā)行自己的責(zé)任,并層層監(jiān)督,全員參與。三、提高職業(yè)素質(zhì),尊重工作規(guī)律要求財務(wù)人員要做到真實(shí)、準(zhǔn)確、敢講真話、敢提意見。積極安排他現(xiàn)經(jīng)營中的問題,提出合理化建議,并采納。因此,公司內(nèi)部所有的讀后感,希望對您有幫助!經(jīng)營活動都是公開透明的,這樣可以將經(jīng)營風(fēng)險化小。在日常工作臺中,不斷地給他們提出要求,例如財務(wù)分析、經(jīng)營好的證明。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),上下溝通時要全力支持財務(wù)人員的工作,并經(jīng)常與他們溝通、交流。我經(jīng)常與財務(wù)人員一道,討論公司的財務(wù)狀況,認(rèn)真聽取他們的意見和建議,釋放。五、相互尊重,激發(fā)工作熱情。一句話就是:“有緣走到一起,那么大家就要團(tuán)結(jié),在工作中沒有貴賤之分,只有分工不同,我跟大家一樣都是渝葉科技員工?!币虼耍龊?,這是渝葉科技員工的共識。特別是對財務(wù)人員,在工作中我堅貢獻(xiàn)的力量。人際關(guān)系融洽,工作開心。用員工的

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