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酒店運營部經(jīng)理崗位職責(zé)12020年4月19日文檔僅供參照J(rèn)OBDESCRIPTION崗位職責(zé)Company:ReferenceNo.企業(yè)名稱:編號:Department:ExecutiveOfficeDate8月1日部門:行政部日期Position:OperationsManagerPagePageOf職位:運營部經(jīng)理頁第1頁共4頁職級:第2級直屬上級:總經(jīng)理直屬手下:總工程師,保安部經(jīng)理,需協(xié)調(diào)之崗位:/營業(yè)及市場經(jīng)理,行政管家,餐廳經(jīng)理職務(wù)概括
:作為酒店的高級行政人員,負(fù)責(zé)輔助總經(jīng)理執(zhí)行管理合同內(nèi)容條款與精神,并詳細(xì)分管酒店的運營部門:工程部、保安部、營業(yè)及市場部、管家部和餐飲部五個部門。于酒店平時運營中,須以開源節(jié)流之精神,為酒店爭取最高的經(jīng)濟效益,并須全力輔助總經(jīng)理達(dá)成酒店的當(dāng)年經(jīng)營毛利估算指標(biāo);同時,協(xié)助總經(jīng)理為酒店成立最正確的形象。職責(zé)范圍
:1.個人操作1.1友好探望各有關(guān)政府單位、住客及聽取建議。1.2輔助總經(jīng)理辦理投訴事件。1.3確立執(zhí)行客人的要求之許諾,并全力知足各樣客人的合理要求。1.4輔助辦理及安排政府人員巡視酒店。1.5輔助辦理客人已訂房而沒法安排房間的狀況。管理督導(dǎo)1.1輔助總經(jīng)理執(zhí)行管理企業(yè)向酒店所布施的政策及規(guī)章制度。1.2輔助總經(jīng)理爭取酒店各營業(yè)點達(dá)到最高的經(jīng)濟效益。1.3輔助總經(jīng)理辦理酒店運營中所碰到的任何決議性問題。1.4輔助總經(jīng)理指揮與督查其所分管的部門之運營與管理。1.5擁有所分管的部門之運營管理、指揮權(quán)利及其管理人職工作表現(xiàn)的評估權(quán)利。1.6輪番當(dāng)值,作為值班行政管理人員。JOBDESCRIPTION崗位職責(zé)Company:ReferenceNo.企業(yè)名稱:編號:22020年4月19日文檔僅供參照Department:ExecutiveOfficeDate8月1日部門:行政部日期Position:OperationsManagerPagePageOf職位:運營部經(jīng)理頁第2頁共4頁1.7督查與控制方面巡視酒店范圍,保證酒店全部公共地域的整齊、防火與安全,以致全部運營設(shè)施與工具適合使用。--
檢查待修客房及抽查空置客房,保證客房的質(zhì)量水平。檢查職工的儀表儀態(tài)、工作程序和工作效率,保證職工有優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量與工作表現(xiàn)??刂朴嘘P(guān)物料的存貨數(shù)目和保證適合的儲藏質(zhì)量。輔助總經(jīng)理督查酒店清廉作風(fēng)及檢查督查制度的執(zhí)行。-監(jiān)控其所分管之部門的花費支出,保證支出能按估算與有關(guān)計劃的適合地執(zhí)行。審批其所分管部門的任何采買物料申請單和人力申請單。輔助總經(jīng)理按期清點固定財產(chǎn)與存貨。輔助總經(jīng)理辦理有關(guān)政府部門官員前來檢查的有關(guān)事宜。財務(wù)責(zé)任3.1批閱其所分管的部門值班記事簿、每天財務(wù)收入和成本剖析表。3.2輔助辦理客人付款方法所惹起的問題。3.3輔助辦理掛帳超額而沒法付款的客人。3.4輔助辦理逃帳事件。人事培訓(xùn)4.1輔助總經(jīng)理指導(dǎo)其所分管部門的主管。4.2輔助總經(jīng)理提升其所分管部門的職工士氣及改良職工的工作方法。4.3輔助總經(jīng)理保持其所分管部門的職工紀(jì)律事宜。4.4輔助總經(jīng)理面試與選聘其所分管部門的管理人員。4.5輔助總經(jīng)理培訓(xùn)其所分管部門的管理隊伍。物料責(zé)任5.1辦理客人將房間用品擅自帶走或破壞設(shè)施。5.2辦理因酒店管理設(shè)施不善,以致游客受損害事件。JOBDESCRIPTION崗位職責(zé)Company:ReferenceNo.企業(yè)名稱:編號:Department:ExecutiveOfficeDate8月1日部門:行政部日期Position:OperationsManagerPagePageOf職位:運營部經(jīng)理頁第3頁共4頁32020年4月19日文檔僅供參照安全責(zé)任6.1熟習(xí)酒店緊迫舉措,在發(fā)買賣外時,保證客人和職工安全。6.2輔助辦理水災(zāi)安全事件和辦剪發(fā)生的不測事件。6.3輔助辦理客人丟失及受破壞物件和輔助辦理停電事件。6.4輔助辦理火警事件和輔助辦理攪亂公共次序事件。6.5輔助辦理職工和客人的爭執(zhí)和輔助辦理打斗、賭博、醉酒及色情事件。6.6輔助辦理客人及保安報告的盜竊、打劫事件??绮块T及分部門協(xié)調(diào)7.1當(dāng)總經(jīng)理走開酒店時期,為代行總經(jīng)理職務(wù)。7.2協(xié)調(diào)與交流方面。7.3列席部門主管會講和每個月之營業(yè)會議。7.4列席每天之晨早碰頭會講和采買訂價會議。7.5列席其所分管的部門之按期工作例會。7.6作為服務(wù)質(zhì)量督查委員會的主席,主持此委員會的會議,收集建議及供給建議方案予總經(jīng)理考慮。7.7列席職工誕辰聚會與職工家長聚會及職工活動。7.8常常有膳於職工食堂,踴躍與職工談話及聽取建議。8.報告及會議8.1報告與請示方面。8.2對上向總經(jīng)理報告平時工作。8.3編寫與呈交每個月的工作報告予總經(jīng)理。8.4輔助總經(jīng)理擬訂酒店運營上全部所需的統(tǒng)計剖析報告。9.需掌握的知識及技術(shù)9.1注意當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)與旅行業(yè)的最新動向。9.2留神當(dāng)?shù)卣珗笥嘘P(guān)本行業(yè)的政策。JOBDESCRIPTION崗位職責(zé)Company:ReferenceNo.企業(yè)名稱:編號:Department:ExecutiveOfficeDate8月1日部門:行政部日期Position:OperationsManagerPagePageOf職位:運營部經(jīng)理頁第4頁共4頁42020年4月19日文檔僅供參照其余工作10.1計劃與組織方面輔助總經(jīng)理擬訂及執(zhí)行其所分管部門的運營體制。輔助總經(jīng)理擬訂與執(zhí)行每年的業(yè)務(wù)計劃及其行動計劃。輔助總經(jīng)理組織其所分管部門的架構(gòu)編制與管理隊伍。10.2公關(guān)方面輔助總經(jīng)理成立與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的優(yōu)秀關(guān)系。輔助總經(jīng)理保持與同業(yè)、客戶及傳媒的優(yōu)秀關(guān)系。輔助總經(jīng)理主持要點的業(yè)務(wù)
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