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文檔簡(jiǎn)介
《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫(kù)
一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)
1、選項(xiàng)中屬于責(zé)權(quán)利一致要求的是()。
A.首腦負(fù)責(zé)制
B.直線——參謀制
C.崗位責(zé)任制
D.一級(jí)管一級(jí)【答案】CCX4J5V4F8T9F5J1HL9P5A3L7I8N6U4ZS6Q6E7K3Q2P10O82、被培訓(xùn)者受訓(xùn)期間的工資福利()。
A.屬于直接培訓(xùn)成本
B.屬于企業(yè)固定成本
C.屬于間接培訓(xùn)成本
D.不屬于培訓(xùn)成本【答案】CCC3S8I1X10C9M3N10HR2W4X2D8V9V1F5ZT1U9Y8Z4B6T1F83、()是薪酬管理最基礎(chǔ)的工作
A.薪酬預(yù)算
B.薪酬設(shè)計(jì)
C.薪酬支付
D.薪酬調(diào)整【答案】BCK7Z2Y1P6P4L6E2HC1F3O7B10Z9B5S3ZP2O1F2X6Z3D8X104、()的培訓(xùn)側(cè)重于經(jīng)營(yíng)管理基本理論與實(shí)際運(yùn)用的培訓(xùn)。
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.公司總經(jīng)理【答案】BCD6B1F4B2C3P10N3HM9T5J9V2V6Y5U4ZQ1Q9Y4T3F9K7L85、在設(shè)計(jì)KPI時(shí),解決“工作產(chǎn)出項(xiàng)目過(guò)多”的問(wèn)題,不宜采用的方法是()
A.設(shè)置更為全面的指標(biāo)體系
B.比較產(chǎn)出結(jié)果對(duì)組織的貢獻(xiàn)率
C.刪除與工作目標(biāo)不符合的產(chǎn)出項(xiàng)目
D.合并同類項(xiàng),將增值貢獻(xiàn)率的產(chǎn)出歸到一個(gè)更高的類別【答案】ACL8U4P4B2C1K5Z2HG6Y2W2L3R9X10G9ZR9F8V10V10W10B3T106、通過(guò)將崗位與事先設(shè)定好的代表性崗位比較,確定崗位相對(duì)價(jià)值的工作崗位評(píng)價(jià)方法是()。
A.排列法
B.分值法
C.分類法
D.評(píng)分法【答案】CCN1D9I7A8J8A9H6HZ4A4S3Z3N7A1Y3ZP6U9R1U7F7A8T97、人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的具體內(nèi)容不包括()。
A.培訓(xùn)的目標(biāo)
B.培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算
C.培訓(xùn)的內(nèi)容
D.培訓(xùn)人員的激勵(lì)【答案】DCX10B1T2C9C8Y8S3HD7H5N1B5Q9R5O8ZH4R7U6T8R4R5N48、崗位設(shè)置的總數(shù)目應(yīng)符合()數(shù)量的要求。
A.最多
B.最低
C.最高
D.適中【答案】BCV7L4T2W8Z1B10T9HB5O4N3P4I9B9T5ZG3R7A5O2M10M10V69、企業(yè)要采取薪酬領(lǐng)先策略,薪酬水平要定在市場(chǎng)薪酬水平的()。
A.15到30分位
B.50分位
C.45分位
D.75甚至90分位【答案】DCD9T4Y5R9L1N8G10HL5W8D2N1V8U5X3ZT10G2W1R5V2E3N210、在薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析中,如果被調(diào)查單位沒(méi)有給出某類崗位完整的工資數(shù)據(jù),只能采集到某類崗位的平均工資數(shù)據(jù),所應(yīng)采取的分析方法為()
A.數(shù)據(jù)排列法
B.頻率分析法
C.回歸分析法
D.簡(jiǎn)單平均法【答案】BCW8A1B5U4Q9M7L3HO5C4G9Y10S9H6V4ZK1T1N3U7Y9F9G411、勞動(dòng)力市場(chǎng)的客體是()。
A.勞動(dòng)力資源
B.勞動(dòng)者的勞動(dòng)力
C.使用勞動(dòng)者的企業(yè)
D.勞動(dòng)者的所有者個(gè)體【答案】BCX5Y3N8Q10C3O7L2HF8J3G1Q9R3A2E7ZZ2D5A6Z7S3C6V612、進(jìn)行薪酬調(diào)查時(shí),若被調(diào)查的崗位復(fù)雜且數(shù)量大,應(yīng)采用()的方法。
A.企業(yè)之間相互調(diào)查
B.問(wèn)卷調(diào)查
C.采集社會(huì)公開(kāi)信息
D.委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查【答案】BCZ6R2W4Q4H3H7N4HT7U3S2E3A7Q3G6ZI9Z5Q2C7M4M5C913、行為模仿法的操作步驟包括:①角色扮演與體驗(yàn);②建立示范模型;③社會(huì)行為強(qiáng)化;④培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。其正確的排序是()。
A.①②③④
B.③①②④
C.①②④③
D.②①③④【答案】DCY7Y3Q10H2S3L1G5HI7X2Z9Z5A6R6U2ZL1B3W5Z5Y2T5R914、勞務(wù)派遣單位違反法律規(guī)定,未經(jīng)許可擅自經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的,由勞動(dòng)沒(méi)收違法所得,并處違法所得()的罰款
A.1倍以上
B.3倍以上
C.1倍以上3倍以下
D.1倍以上5倍以下【答案】DCH1V8L10L2L7A6E7HT2G3D5M5Q4Y8N10ZR1I7M3D1V7K6V515、對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō),()的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)是計(jì)算離退休金、有關(guān)保險(xiǎn)金和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的重要依據(jù)。
A.加班加點(diǎn)工資
B.人均收入
C.基本工資
D.工資總額【答案】DCQ1X5X10Z6J9B2P3HG6X10S3V5G7T8N4ZD6O4Q5Z4R8D5G116、對(duì)工作任務(wù)安排非常緊湊的員工進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時(shí),不宜采用的調(diào)查方法是()。
A.觀察法
B.問(wèn)卷調(diào)查法
C.面談法
D.工作分析法【答案】CCR10C10N3X10U4A7U4HG5Q5Q10R5F3J1N9ZL6M5Z1X1K1T6N217、(2015年5月)勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)容是()
A.勞動(dòng)
B.勞動(dòng)力
C.勞動(dòng)者
D.報(bào)酬【答案】ACH10P9L5N2R7U3T5HC10M4N5X8M6Z6T3ZT1D5J2E3H10I6O518、某企業(yè)的薪酬水平處于市場(chǎng)的第75個(gè)百分位上,這就意味著市場(chǎng)中有()的企業(yè)薪酬水平比它要高。
A.25%
B.50%
C.75%
D.90%【答案】ACM2D5D4B4I6E7A8HB6Z10L3D2I3O9E1ZZ7X8G1V4Z8I6W719、()是企業(yè)及其員工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老制度。
A.企業(yè)公積金
B.企業(yè)年薪
C.企業(yè)附加福利
D.企業(yè)年金【答案】DCU1Q10T10O3W9C6A7HU7G4Q8Q3R5K4W4ZP7V5M10I8K2L8L620、如果應(yīng)聘者的肢體語(yǔ)言是咬嘴唇,這表示其()
A.緊張、不耐煩、自負(fù)
B.緊張、害怕、焦慮
C.厭倦、自以為是、緊張
D.不同意、反感、生氣【答案】BCC6P10L10V10T2C6Y7HA7J6Q9S4E4H1C1ZQ7G1P5M7U7C4S121、考評(píng)的()是指評(píng)定結(jié)果呈負(fù)偏態(tài)分布,大多數(shù)員工被評(píng)為優(yōu)良。
A.偏緊誤差
B.中間傾向
C.寬松誤差
D.標(biāo)準(zhǔn)誤差【答案】CCV2S4V6E8A2I3N3HP7E1Z2O2S7C2X9ZH5A2T6P9O3E8T522、以下關(guān)于培訓(xùn)費(fèi)用的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.是指企業(yè)在員工培訓(xùn)過(guò)程中所發(fā)生的一切費(fèi)用之和
B.間接培訓(xùn)成本是企業(yè)在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程之外支付的一切費(fèi)用總和
C.由培訓(xùn)之前的準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)的費(fèi)用構(gòu)成
D.直接培訓(xùn)成本是在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中培訓(xùn)者與受訓(xùn)者的一切費(fèi)用總和【答案】CCJ7L6X6B7O4O5J8HO4G10E3U7Y2Y3M6ZM3R5T10P4E4D5F523、企業(yè)內(nèi)部開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)師與外部培訓(xùn)師相比,其優(yōu)勢(shì)在于()。
A.對(duì)企業(yè)情況比較了解
B.內(nèi)部可選擇的范圍較大
C.易于在學(xué)員中樹(shù)立威望
D.可帶來(lái)許多全新的理念【答案】ACD5T7R5F5G7C9C10HD8L4M1O6P1V10K9ZL5K2L9Y9O9G6L724、政府在工資宏觀調(diào)控方面的總原則不包括()
A.平均工資的增長(zhǎng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)
B.平均工資的增長(zhǎng)低于人均GDP的增長(zhǎng)
C.在工資的調(diào)控上由總量控制向水平控制轉(zhuǎn)變
D.企業(yè)工資總額的增長(zhǎng)低于經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)【答案】BCJ10O8O1J8P5G10O4HF6M10Y3G7U6H9V5ZH8M9G2A2G6R6S1025、()不屬于組織結(jié)構(gòu)分析的內(nèi)容。
A.各種職能的性質(zhì)及類別
B.員工與崗位之間是否匹配
C.決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵性職能
D.內(nèi)外環(huán)境變化對(duì)企業(yè)組織職能的影響【答案】BCT7V3F9Q4T6B4J3HA8N3J6V4L4C7F8ZL3P9R2M10X5V3J826、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的原則不包括()
A.合議原則
B.強(qiáng)制原則
C.回避原則
D.證據(jù)原則【答案】DCK8C6Q6I3I1L10J9HM6W6V3H8Y5G8R5ZN4O8Z4L2M7E10V327、以下關(guān)于績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.適用于管理崗位的員工
B.要規(guī)定完成目標(biāo)的先后順序
C.有時(shí)間空間、數(shù)量質(zhì)量的約束
D.采用的指標(biāo)要具體、合理、明確【答案】ACL5Q3A3A8P5Z5Q4HY1A1W7I7B8P5G10ZU9W5T3J7M10J10A428、廣義的人力資源規(guī)劃不包括()。
A.人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
B.員工薪酬激勵(lì)計(jì)劃
C.員工職業(yè)生涯規(guī)劃
D.人員晉升計(jì)劃【答案】DCQ3L7M7O10C6V6J6HQ9W3X2D7P1E8Z7ZG9Q6J10E2C6M7G129、有可能影響內(nèi)部員工積極性的員工招募方式是()。
A.校園招聘
B.網(wǎng)絡(luò)招聘
C.內(nèi)部招聘
D.外部招聘【答案】DCF5H6Z5N1I3F1W10HR5E7D8D2P9I6Y7ZX8V7X6I1K3J5X230、局部改變某個(gè)科室的職能屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的()變革方式。
A.改良式
B.漸進(jìn)式
C.計(jì)劃式
D.爆破式【答案】ACQ1C10Z8O7N5Z9E4HP6P4A8H6D1O8J4ZS1Z6Z9M2D2P3R1031、網(wǎng)絡(luò)型組織與一般流程型組織不同,它是一種()組織。
A.利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)型
B.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)型
C.市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型
D.消費(fèi)導(dǎo)向型【答案】CCS10R4K4F1Q2N10P9HT1C1X9S1D5R3Z5ZZ3D9N8X5Z7O9F832、“你好像不太適合我們這里的工作,你看呢?”屬于()。
A.情境性問(wèn)題
B.思維性問(wèn)題
C.背景性問(wèn)題
D.壓力性問(wèn)題【答案】DCV7C8H2S4V3T8A10HZ2R3D4C2D1A1T5ZR6C10X3H10L4C8R833、下列屬于在職管理人員培訓(xùn)的主要方法的是()。
A.職務(wù)輪換
B.替補(bǔ)訓(xùn)練
C.專家演講學(xué)習(xí)班
D.角色扮演【答案】ACV4X5X5U4Z7N3E10HR10U3G5F4A5I4I4ZW7K4N4G6A10P5B934、勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)布的規(guī)范性文件稱為()。
A.勞動(dòng)法規(guī)
B.勞動(dòng)法律
C.國(guó)務(wù)院勞動(dòng)行政法規(guī)
D.勞動(dòng)規(guī)章【答案】DCA3Y10O10W7X6S2E4HA9E3T8K9A3J10G6ZN9Z8P3C10B1Z3T535、()信息是指培訓(xùn)實(shí)施與需求在時(shí)間上是否相對(duì)應(yīng)。
A.培訓(xùn)及時(shí)性
B.培訓(xùn)有效性
C.培訓(xùn)廣泛性
D.培訓(xùn)可信性【答案】ACM3I6S7L3T8E5H6HE7U9G8X7P8O1J2ZN6N2O9T9U2Q3W536、關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的說(shuō)法,不正確的是()。
A.仲裁裁決勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)原則
B.需勞動(dòng)爭(zhēng)議雙方申請(qǐng)調(diào)解,仲裁委員會(huì)才可受理
C.仲裁庭對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解不成時(shí)可直接行使裁決權(quán)
D.反映平等主體關(guān)系的勞動(dòng)爭(zhēng)議遵循“誰(shuí)主張,誰(shuí)舉證”原則【答案】BCR10N10F5F7A10U4P1HW10E1F1R6N5O3I5ZH4E6B6S2C7A10L1037、計(jì)時(shí)工資不包括()。
A.小時(shí)工資制
B.日工資制
C.月度工資制
D.周工資制【答案】CCG7F9J6P4S9L5F10HF2S6O10M3E8Y9R3ZE1E6X5X3E7W9K1038、在評(píng)價(jià)要素分值之前設(shè)定常數(shù),將其乘積作為評(píng)定結(jié)果的崗位評(píng)價(jià)方法是()。
A.函數(shù)法
B.簡(jiǎn)單相加法
C.常數(shù)法
D.百分比系數(shù)法【答案】CCO9T9G9K4O2K8H3HI9T7D2B6B2I6V4ZV1U2D5U1Q7L2X639、提取KPI的程序包括:①分析工作產(chǎn)出。②審核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。③修改和完善。④設(shè)定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。⑤提取和設(shè)定績(jī)效考評(píng)指標(biāo)。排序正確的是()。
A.①④③⑤②
B.①⑤②③④
C.①④②⑤③
D.①⑤④②③【答案】DCK2A2K3T6P4O7A6HD2P9A10X10A1T4H8ZB6L2A1S9Z7L6D940、在績(jī)效評(píng)價(jià)中最常采用的評(píng)價(jià)方式是()
A.客戶評(píng)價(jià)
B.自我評(píng)價(jià)
C.上級(jí)評(píng)價(jià)
D.同級(jí)評(píng)價(jià)【答案】CCX1W9B6R3I9N10M1HG4Y2E7H6V3H10N6ZR2R4G10L4U10Y9W941、()的薪酬結(jié)構(gòu)主要根據(jù)員工所具備的工作能力與潛力來(lái)確定員工薪酬。
A.以績(jī)效為導(dǎo)向
B.以行為為導(dǎo)向
C.以工作為導(dǎo)向
D.以技能為導(dǎo)向【答案】DCC9M7G3F5V5V9D6HI9N1I3V10X10J4Q10ZN2I6L7H2X1T9Z842、以下關(guān)于培訓(xùn)效率評(píng)估的說(shuō)法,不正確的是()。
A.要向高層管理人員匯報(bào)
B.有利于提高培訓(xùn)效率
C.自省以前工作中的不足
D.獲得領(lǐng)導(dǎo)支持的有效方式【答案】CCP3K9F9W5M10W5G8HI5X4X2X10I5Q4B1ZD7U5D4J5R3F4Y643、與戰(zhàn)略導(dǎo)向KPI體系相比,一般績(jī)效評(píng)價(jià)體系的考評(píng)目的以()為中心。
A.目標(biāo)
B.控制
C.戰(zhàn)略
D.激勵(lì)【答案】BCY4D10Z9K8P6Z4U3HK8H3B2F2S4X1F3ZF9K2B6Z10O2W3Z1044、由工作性質(zhì)和基本特征相似相近。而任務(wù)輕重、責(zé)任大小、繁簡(jiǎn)難易程度和要求不同的崗位所構(gòu)成的崗位序列稱為()。
A.職組
B.職門
C.崗級(jí)
D.職系【答案】DCY1A4F9J8N2P1L3HM9K5U6Y5X6N7K6ZJ5S1Z4Y3D6A4B145、企業(yè)在運(yùn)行()時(shí)適合采用事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)。
A.增大數(shù)量戰(zhàn)略
B.擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略
C.縱向整合戰(zhàn)略
D.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略【答案】CCP3P10E10K2X7D8I6HL3R2E9B3L3N4J9ZV5E7N3Z4S7Z10J546、卡普蘭和諾頓創(chuàng)立了()。
A.勞動(dòng)定額法
B.平衡記分卡
C.強(qiáng)迫選擇法
D.行為定位法【答案】BCL4B3O9E9S8T8V8HO4K9E3L6P7J1R4ZT2G5K10L4K10H3O347、()是員工所獲得的全部有形報(bào)酬,包括薪資、獎(jiǎng)金等項(xiàng)目的總和。
A.收入'
B.獎(jiǎng)勵(lì)
C.報(bào)酬
D.福利【答案】ACS9G6P5G3E1B10F2HY7G10Z4C7L9T7D8ZB10D6F10Y8C6A2Y748、影響勞動(dòng)環(huán)境的因素不包括()。
A.溫度與濕度
B.工作地組織
C.工作豐富化
D.照明與色彩【答案】CCS2L10B4E8I4P10M1HO2S7M2A8E6U6Q2ZJ3V3Q1I1X8N7X149、員個(gè)素質(zhì)測(cè)評(píng)過(guò)程的核心階段是()
A.準(zhǔn)備階段
B.實(shí)施階段
C.調(diào)整階段
D.評(píng)估階段【答案】BCH1W8A2Y1S5Z9K10HT4I8K2C9T6E5W10ZF8N6L2Q10I5O1F1050、對(duì)工作任務(wù)安排非常緊湊的員工進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時(shí),不宜采用的調(diào)查方法是()。
A.觀察法
B.問(wèn)卷調(diào)查法
C.面談法
D.工作分析法【答案】CCP7I7B8U4A6G6N5HN4J5Y1U9T7P4X3ZQ6O10F10E8L2L9O1051、寬帶薪酬始于()
A.20世紀(jì)60年代
B.20世紀(jì)70年代
C.20世紀(jì)80年代
D.20世紀(jì)90年代【答案】DCE8V7D6Y4A7H5D7HS3E10M10V3U6I1S10ZQ4J8W4X6P7S1S552、以下關(guān)于企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的表述不正確的是()。
A.必須與企業(yè)集體合同的精神一致
B.保持企業(yè)人力資源制度規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性
C.與集體合同條款不一致時(shí),修改集體合同
D.必須在國(guó)家勞動(dòng)法律、法規(guī)的范圍內(nèi)進(jìn)行【答案】CCZ1Q3Q4A8Q6D6I6HR5V10A5P2D4Q5F2ZC9A8Z6T9Y7M9Q453、多維立體組織按照職能劃分的不同而成立不同的參謀機(jī)構(gòu)。即成立各種()。
A.地區(qū)利潤(rùn)中心
B.地區(qū)成本中心
C.產(chǎn)品利潤(rùn)中心
D.專業(yè)成本中心【答案】DCA8Q6Y8C2R3U9R7HZ8X9L5W2H1S2X2ZF10Q1T7R10A7N1A454、劉師傅喜歡把錢存銀行,而王老師喜歡拿工資買基金,這體現(xiàn)了()。
A.個(gè)體差異原理
B.工作差異原理
C.人崗匹配原理
D.環(huán)境差異原理【答案】ACW2Z6D5Y3Z3E1X4HC9L9W7F9H7G6O9ZH4Y6G4J2L6S8V755、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果最主要的用途是()。
A.用于招募與甄選
B.用于人員調(diào)配
C.用于人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)決策
D.用于確定和調(diào)整員工薪酬【答案】DCI5U1W2K5X10H10V1HS10O10C8P1Y8F6M10ZS1A5W2F4T4M3P356、()可以是漫談式的,面試考官與應(yīng)聘者隨意交談。
A.初步面試
B.結(jié)構(gòu)化面試
C.診斷面試
D.非結(jié)構(gòu)化面試【答案】DCD6W6V2V7Q9G4B8HL7V8Q7A2P3R4A6ZK2F8I3F6Y8P3L757、在管理形式上,現(xiàn)代人力資源管理是()。
A.靜態(tài)管理
B.權(quán)變管理
C.動(dòng)態(tài)管理
D.權(quán)威管理【答案】CCR6T8U6R1P9V7W3HA2Q5K6H8U10V7B2ZG6M10R3X8H5S10Z658、某公司員工任某喜歡助人為樂(lè),平日里幫助同事們解決了不少困難,但也因此落下許多風(fēng)言風(fēng)語(yǔ),如有的人說(shuō)他沒(méi)有本事怕被辭掉了,便以小恩小惠籠絡(luò)人心,或借故討好女士,總之,啥話都有。對(duì)此,你會(huì)()。
A.勸他別再做好事了
B.和自己關(guān)系不大,不會(huì)去管
C.鼓勵(lì)他繼續(xù)下去
D.為任某鳴冤,呼吁大家理解支持【答案】ACY4E5D4D2N4T9O9HF10L1J10M2X10Q3E6ZH5T8F1T10O6O8O259、以行為科學(xué)理論為依據(jù),強(qiáng)調(diào)人的因素的組織理論是()。
A.古典組織理論
B.近代組織理論
C.現(xiàn)代組織理論
D.組織行為理論【答案】BCZ3J7I3G10W3A5G3HD8W1Y6C1W10J7H3ZC1C4M10R10W10Q5D760、()是組織報(bào)酬體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則。
A.公平公正
B.適當(dāng)激勵(lì)
C.效率優(yōu)先
D.成本節(jié)約【答案】ACS1E3Q9U6K8G3S6HP2Z9T5V8R10N3Z10ZD9P1I5W6E3U7E461、()揭示了人們想做什么和喜歡做什么。
A.人格測(cè)試
B.能力測(cè)試
C.興趣測(cè)試
D.情境測(cè)試【答案】CCW9R10F9F8V6F5J8HW8N6I5A10G7X6B10ZM3V9R10L2D10Q2G262、(2015年11月)以下關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人的表述,不正確的是()
A.狹義上的當(dāng)事人僅指申請(qǐng)人和被申請(qǐng)人
B.申請(qǐng)人是提出仲裁要求,請(qǐng)求權(quán)利保護(hù)的主體
C.被申請(qǐng)人是指該項(xiàng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁請(qǐng)求的相對(duì)人
D.職工與用工單位發(fā)生爭(zhēng)議,該單位是爭(zhēng)議當(dāng)事人【答案】DCH3Q10Q6Z10C9M3O3HC4D2D5O4E10J9G2ZX2C3T6A8O9J7Q863、某一測(cè)試問(wèn)卷中有一道“你對(duì)Java語(yǔ)言的掌握程度如何?”的題,選項(xiàng)為“A精通;B善于;C尚可”,在這里,“精通”、“善于”、“尚可”是指()。
A.標(biāo)度
B.指標(biāo)
C.標(biāo)記
D.標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACV3Z6F3N8X3K1O7HF4N6B4Q3E9U3V10ZB6M5P2Z5W10L5M464、()屬于企業(yè)培訓(xùn)的直接成本。
A.培訓(xùn)教室租賃費(fèi)
B.培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)
C.培訓(xùn)項(xiàng)目管理費(fèi)
D.培訓(xùn)主管的工資【答案】ACN6D9G5H9W2F3F6HL9C2F2L8J2T4H5ZB8S10N1A1M7D4A265、相關(guān)分析法是描述兩組測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)之間相互關(guān)系的方法。.()表示完全正相關(guān),()表示零相關(guān)。
A.r>1.00;r=1.00
B.r=1;r=0
C.r=0;r>1.00
D.r=1.00;r=0【答案】DCG8G7R9Q4B6S8U3HH5W4X6R1K9J4Q6ZT7A2R4C3P6L7G466、()是人力資源管理理論的基本前提和基礎(chǔ)。
A.人力資源管理的活動(dòng)
B.對(duì)人力資源外在要素的管理
C.人力資源管理的目標(biāo)
D.對(duì)人力資源內(nèi)在要素的管理【答案】ACQ1B6C6V1L2J8D6HG5P1K7C7N1G6C2ZL7D10C8N1O2R6I267、一般而言,()不是績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的來(lái)源。
A.部門職能與崗位職責(zé)
B.績(jī)效短板與不足
C.組織戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
D.員工薪酬福利水平【答案】DCM4O4W5I5Y1J4C3HA7U7H4F8V1E3D2ZQ4P10F6U3M7E7C368、在制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí),制定培訓(xùn)策略的目的在于()。
A.根據(jù)工作要求規(guī)定培訓(xùn)類型
B.確定培訓(xùn)內(nèi)容安排的前后順序
C.翻譯和提煉早期收集的信息
D.發(fā)現(xiàn)工作任務(wù)適合的培訓(xùn)類型【答案】DCN6J9F6B9E8R8V6HQ2B3N2J9B8G8T6ZF2L5C1J6N8C8S1069、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的缺點(diǎn)不包括()。
A.題目的質(zhì)量影響測(cè)評(píng)的質(zhì)量
B.對(duì)評(píng)價(jià)者和測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求較高
C.應(yīng)聘者表現(xiàn)易受同組成員影響
D.被評(píng)價(jià)者行為沒(méi)有偽裝的可能【答案】DCT3O6L1N2P9F10B10HS10F5O2S8A7W5F2ZL7O7E7J1H10C2K470、()是勞動(dòng)者與勞動(dòng)力使用者之間因就業(yè)或雇用而產(chǎn)生的關(guān)系。
A.法律關(guān)系
B.命令關(guān)系
C.勞動(dòng)關(guān)系
D.協(xié)作關(guān)系【答案】CCQ5U9J5H1I3Q4T7HA10J9S9J5J1W7D8ZS2O2M10R10L2Q5I271、關(guān)于工資指導(dǎo)價(jià)位和最低工資標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法,不正確的是()。
A.最低工資標(biāo)準(zhǔn)按照一定的法定程序制定
B.工資指導(dǎo)價(jià)位的低位數(shù)不同于最低工資標(biāo)準(zhǔn)
C.工資指導(dǎo)價(jià)位的低位數(shù)是由市場(chǎng)自然生成的
D.在同一地區(qū)同一時(shí)期內(nèi)只能有一個(gè)工資指導(dǎo)價(jià)位【答案】DCD8P1V6G10L7A5T7HF9O3S7G10G3S8X10ZC7V5L4S1K8Z6T872、在員工素質(zhì)測(cè)評(píng)中,()是先定性描述再定量刻畫的量化形式。
A.次量化
B.二次量化
C.類別量化
D.模糊量【答案】BCY1A2Y6T6A10G7V1HB8I2B10O1U3X8F5ZG8J8E5K9F4H8J673、崗位評(píng)價(jià)要素的特點(diǎn),不包括()
A.共通性
B.可衡量性
C.可觀察性
D.顯著性【答案】DCN4I1D5F6F8X2A4HI1L1B2J5K4A4K9ZG2E10B9K2Z1K8L1074、以下關(guān)于人力資源需求預(yù)測(cè)方法的說(shuō)法不正確的是()。
A.德?tīng)柗品ㄟm合于對(duì)人力需求的長(zhǎng)期趨勢(shì)預(yù)測(cè)
B.轉(zhuǎn)換比率法假定企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率是可變的
C.轉(zhuǎn)換比率法沒(méi)能說(shuō)明不同類別員工需求的差異
D.德?tīng)柗品捎糜谄髽I(yè)整體人力資源需求量的預(yù)測(cè)【答案】BCP3N1H9A8R5B5H4HC8V4L7G10X8C4D6ZT4O10L1X7N1A9B975、飛行員選拔標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自于對(duì)飛機(jī)駕駛工作本身的直接描述,這種選拔標(biāo)準(zhǔn)是()性標(biāo)準(zhǔn)。※
A.效標(biāo)參照
B.能力考核
C.常模參照
D.素質(zhì)考核【答案】ACS8O8I9L9K5Y10W7HP5N9F4B3D9N6F2ZH4E2Y10S3Y7H1B476、以下不屬于員工動(dòng)態(tài)特征的是()。
A.員工學(xué)習(xí)
B.員工自我保護(hù)機(jī)制
C.員工激勵(lì)
D.員工的成熟和發(fā)展【答案】ACC8S3C10D7S10N9D4HM7J4K2Y2Y9N10A10ZH4B6K7B6Z3Q6D477、經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的勞務(wù)派遣單位,注冊(cè)資本不得少于()元。
A.50萬(wàn)
B.100萬(wàn)
C.200萬(wàn)
D.500萬(wàn)【答案】CCW4B10K10J2B1E6D10HP10F8E5H6I6W3R9ZG5X2K9L1T7E6F578、(2015年5月)()是指專門就工資分配事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同
A.工資集體協(xié)商
B.工資集體協(xié)商制度
C.工資協(xié)議
D.工資指導(dǎo)線【答案】CCS2Y2L5I7Q3K1Z7HB6N1M10B8L8A4F1ZF4D5B3I10U3E6Q279、考量員工個(gè)人特質(zhì)的效標(biāo)屬于()。
A.行為性效標(biāo)
B.特征性效標(biāo)
C.結(jié)果性效標(biāo)
D.品質(zhì)性效標(biāo)【答案】BCM9R7D1E4X2Y9Y6HN10N5W5V2T4O4I10ZQ4X5P5L6N3N6C480、一般來(lái)說(shuō),()會(huì)作為生產(chǎn)性組織的主要績(jī)效考評(píng)指標(biāo)。
A.工作效率
B.成本控制
C.工作過(guò)程
D.工作成果【答案】DCC3W6V3O3M1W1O8HD8M4Q9R6K3J2L8ZT6M1C2H7H10Y1L581、設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的程序包括:
A.②③①④
B.③①②④
C.②①③④
D.①②③④【答案】CCT5I6J4I4Y3V2W8HI1H1E9P5U4P10W9ZO6T6A5J2W10Y5F582、()是指一定時(shí)期內(nèi)對(duì)整個(gè)企業(yè)或某部門在職員工按照一定標(biāo)準(zhǔn)所進(jìn)行的構(gòu)成統(tǒng)計(jì)。
A.平均人數(shù)統(tǒng)計(jì)
B.企業(yè)員工人數(shù)統(tǒng)計(jì)
C.企業(yè)員工結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)
D.企業(yè)員工構(gòu)成統(tǒng)計(jì)【答案】CCY1X1V3S2L7N4E7HB9G5R4Q5L9G10X7ZI9S9B5Y3L7D3C183、()首先建立企業(yè)員工需求量與影響需求量主要因素之間的數(shù)學(xué)模型,然后依據(jù)此模型來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)的員工需求。
A.計(jì)算機(jī)模型法
B.馬爾可夫模型法
C.定員定額分析法
D.經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法【答案】DCS9E9L6C10O8Q5P7HW2L9O9Q9H10L8B10ZI2M4D8P3J7D10J784、當(dāng)經(jīng)營(yíng)安全率低于()時(shí),企業(yè)就要做出提高經(jīng)營(yíng)安全率的決策。
A.50%
B.40%
C.30%
D.20%【答案】DCM5Z3D6V8D3K5G2HY2O6P3X2K5W6K3ZV1R7I1N1F1A9I1085、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響因素不包括()
A.企業(yè)環(huán)境
B.企業(yè)規(guī)模
C.員工素質(zhì)
D.信息溝通【答案】CCC8Q7W4B2B3F2T3HR6O2F8O6X1V5W8ZH9T3B5A10E10B7P986、在復(fù)雜的購(gòu)買行為中,購(gòu)買者的購(gòu)買決策過(guò)程包括:①收集信息:②引起需求;③評(píng)價(jià)方案;④決定購(gòu)買;⑤買后行為。正確的排序是()
A.②①③④⑤
B.③②①④⑤
C.③①④②⑤
D.④①③②⑤【答案】ACV10U9I8U6Q9S1A2HP1R8F4V7Z1R8T9ZW6W2O7C10N8Q5D887、在員工受到挫折時(shí),可減少或消除員工的不良情緒的績(jī)效面談的類型是()。
A.單向勸導(dǎo)式面談
B.雙向傾聽(tīng)式面談
C.解決問(wèn)題式面談
D.綜合式績(jī)效面談【答案】BCK8J7B1F2D3A8F6HX2B9P6J8H3D10D2ZS2D7Z8G6C3N4P788、()是指具有法的效力作用和意義的法或法律的外在表現(xiàn)形式。
A.法律淵源
B.勞動(dòng)法
C.勞動(dòng)合同
D.勞動(dòng)關(guān)系【答案】ACY8A1V9J6Z3Q5P8HE3J6G7G2D3Y1O5ZF6O10P4S8S8T9X289、員個(gè)素質(zhì)測(cè)評(píng)過(guò)程的核心階段是()
A.準(zhǔn)備階段
B.實(shí)施階段
C.調(diào)整階段
D.評(píng)估階段【答案】BCN9R1J6J4G6E9J9HV10C8S2I5L10U1E4ZD3B4J6U3U2Q6M590、績(jī)效考評(píng)方法按照效標(biāo)的不同,可分為多種不同類型,但不包括()考評(píng)方法。
A.行為導(dǎo)向型
B.結(jié)果導(dǎo)向型
C.品質(zhì)導(dǎo)向型
D.知識(shí)導(dǎo)向型【答案】DCR3Q6E1M9O3R4I7HH7Q6W4W1E5B4J10ZN2Q3V3B5Q9S8A491、企業(yè)在()應(yīng)集中力量提高中層管理人員的管理能力,如培養(yǎng)并影響他們的管理風(fēng)格和思維習(xí)慣,使之適應(yīng)企業(yè)的要求等。
A.創(chuàng)業(yè)初期
B.發(fā)展期
C.成熟期
D.衰退期【答案】BCA2E10O10O4K7H7I2HT3K10A3T10U7K9L7ZU7Q7V9E9R9U9O592、管理技能培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的目的不包括()
A.示范作用
B.角色轉(zhuǎn)換的需要
C.現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理方式的要求
D.職業(yè)生涯的需要【答案】DCV8Y7C5I1S6B4K4HV2Z5N10U9U8Y1P9ZQ5Q5O3Y1E9I8U1093、下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.以員工為制定主體
B.只在本企業(yè)內(nèi)適用
C.由勞動(dòng)者參與制定
D.由單位行政決定和公布【答案】ACP2K3E3J2L8K3K6HE7H7H7U2D10F9R4ZR1N7L3J8D9Q8C794、你路遇熟人,與之打招呼,結(jié)果對(duì)方“視而不見(jiàn)”,沒(méi)有回應(yīng),你會(huì)()。
A.感到?jīng)]有面子,下次不再主動(dòng)打招呼了
B.感到這人突然有了變化,心想,他不是升官了,就是發(fā)財(cái)了
C.心想,他走路時(shí)真專注
D.心想,他遇到了什么不愉快的事情了【答案】CCA5X4J4D6H9O4S8HO3Q1J4U9D10L1M1ZO2E1D6Q3T2X2P395、PDCA循環(huán)包括:①執(zhí)行;②處理;③檢查;④計(jì)劃。排序正確的是()
A.④①③②
B.③②①④
C.③①④②
D.①②③④【答案】ACW1Y8U6G4O3L4C10HM6L8M10I7L2Y3A3ZM6N10A8X3L10C4Y696、現(xiàn)代人力資源管理的三大基石不包括()。
A.定編定崗定員定額
B.員工的績(jī)效管理
C.員工的引進(jìn)與培養(yǎng)
D.員工的技能開(kāi)發(fā)【答案】CCV9W2H3U6B5Q6O9HF1N3G8J2X9L3L5ZJ3O7P2V1R10A7K497、利潤(rùn)定義為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總收入減去()的差額部分。
A.生產(chǎn)費(fèi)用
B.總費(fèi)用
C.原材料費(fèi)用
D.人工費(fèi)用【答案】BCB7N2Z9A5Z4M6R8HR3G2B7P9M1M10P3ZH10X7C4J7Y5K4Q198、下列做法中,違反了國(guó)家《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》規(guī)定的是()。
A.趙某以虧本的價(jià)格銷售鮮活商品
B.錢某以較低的價(jià)格處理了積壓的商品
C.孫某為了占有更多市場(chǎng)份額,開(kāi)展了季節(jié)性降價(jià)
D.李某打著清償債務(wù)的旗號(hào),降價(jià)促銷牟利【答案】DCS9F4J2I9W6B9V6HL8C10P2O4I2Y10Q4ZV5I7D1S2V4U10V399、在案例分析法中,案例討論的步驟如下,排序正確的是()。①展示案例資料②確定核心問(wèn)題③小組分別討論④選擇最佳方案⑤全體討論解決問(wèn)題的方案
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.①⑤②③④
D.①⑤③②④【答案】BCK2Z5V8D10W2S5S5HB4J6E7Y8G5Q8N4ZA9R8C8A4N4E3J1100、()屬于崗位設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)方法研究技術(shù)。
A.程序分析法
B.工業(yè)工程方法
C.關(guān)鍵指標(biāo)法
D.現(xiàn)代工效學(xué)的方法【答案】ACO5K3T1D1H6L3N8HV4D3F8V6C6U6W3ZG2H2B1O7V2S3Y7101、從企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程來(lái)看,工作崗位設(shè)計(jì)無(wú)須滿足()。
A.企業(yè)勞動(dòng)分工與協(xié)作的需要
B.企業(yè)不斷提高生產(chǎn)效率,增加產(chǎn)出的需要
C.企業(yè)員工職業(yè)素質(zhì)和技能不斷提高的需要
D.勞動(dòng)者在安全健康舒適環(huán)境中從事勞動(dòng)活動(dòng)的心理需要【答案】CCY8T3K10H9M8D8R1HP3P9A4N2R2I8S3ZS7V8V4B2K10H3N6102、在招聘的筆試完成后,閱卷人在閱卷和成績(jī)復(fù)核時(shí),關(guān)鍵要()。
A.客觀、合理、不徇私
B.主觀、合理、不徇私
C.客觀、公正、不徇私
D.主觀、公正、不徇私【答案】CCK3T8A4Y10H4N9P8HB8A8K8D9M9H10Q5ZW2A10U2U10U5Q7E3103、()是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。
A.共同發(fā)展原則
B.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重
C.適合企業(yè)特點(diǎn)
D.保持動(dòng)態(tài)性原則【答案】ACB4N3N10V8H6Y10N7HH9C5X1M2Q1W4G7ZC6W1O5C2B6B7Y8104、()被認(rèn)為是當(dāng)代人力資源管理中識(shí)別有才能管理者的最有效工具。
A.評(píng)價(jià)中心
B.面試
C.心理測(cè)試
D.筆試【答案】ACD9X10V6I3R10X1N5HE5E1F6C4V6W4S10ZZ6N10O9R6R5M8B9105、招聘工作一般是從()的提出和確定開(kāi)始的。
A.招聘崗位
B.招聘計(jì)劃
C.招聘要求
D.招聘人員【答案】CCA8Y5K8P10L3W8N10HD3D4D10S1A4N4I5ZM8R3Y3Q4A5G8J8106、用人單位自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付()倍的工資。
A.1
B.1.5
C.2
D.3【答案】CCV6L6H8W5I5L4P1HE2D2Q3O6J4D2U10ZF10S2W7A6H8U6A9107、以下關(guān)于企業(yè)定員的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.在一定時(shí)期內(nèi)具有相對(duì)穩(wěn)定性
B.定員標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)主觀努力能夠達(dá)到
C.定員的執(zhí)行需要有一個(gè)適宜的內(nèi)外部環(huán)境
D.定員內(nèi)部環(huán)境包括使企業(yè)真正成為獨(dú)立的商品生產(chǎn)者【答案】DCA1D6D1I5V7L2D4HQ1A6X5Z2G6S4F2ZO9Z8O6C10M7J9K8108、在網(wǎng)絡(luò)型組織中,最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)是()。
A.內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)
B.垂直網(wǎng)絡(luò)
C.市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
D.機(jī)會(huì)網(wǎng)絡(luò)【答案】DCJ1R9O8B1I3K6J7HF9V6X6V7I5L7P2ZI3G6J5I4Y10Y10E6109、在復(fù)雜的購(gòu)買行為中,購(gòu)買者的購(gòu)買決策過(guò)程包括:①收集信息:②引起需求;③評(píng)價(jià)方案;④決定購(gòu)買;⑤買后行為。正確的排序是()
A.②①③④⑤
B.③②①④⑤
C.③①④②⑤
D.④①③②⑤【答案】ACN1R10X6C5T7F9V9HJ10J9Y2Z7Z4C8D10ZX7R4J3X8E7O7L1110、在下列選項(xiàng)中,不屬于績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則的是()
A.明確性
B.時(shí)效性
C.可測(cè)性
D.關(guān)鍵性【答案】BCD5R3Y2R5N1I2K4HS9P6H6F5V7M7R5ZZ3U5X6B6H5U10Q6111、以下關(guān)于企業(yè)人力資源預(yù)測(cè)的說(shuō)法不正確的是()。
A.人力資源預(yù)測(cè)是人員規(guī)劃的一部分
B.人力資源預(yù)測(cè)是人員規(guī)劃中定量分析最多的部分
C.人力資源的增量預(yù)測(cè),即預(yù)測(cè)勞動(dòng)力市場(chǎng)中的過(guò)度供給
D.人力資源的存量預(yù)測(cè),即預(yù)測(cè)企業(yè)人力資源的自然消耗和自然流動(dòng)【答案】CCN2O5F10A7R10Y3J9HS5E2J1F5W1S2J5ZB7L2C6I1B2R10A9112、面試考官提問(wèn):“如果公司在派你出差的時(shí)候,家里發(fā)生了突然事件需要你去處理,而你處理的話,就會(huì)影響這次出差。你怎么處理?”這種面試的類型屬于()。
A.經(jīng)驗(yàn)性面試
B.投射性面試
C.描述性面試
D.情境性面試【答案】DCS7I2R6H10K9D4K4HJ10V1H7W1H3G2I2ZF7X5S9P5D4E9G3113、在面試準(zhǔn)備階段,()是促使面試順利進(jìn)行的指導(dǎo)方針。
A.面試問(wèn)題
B.面試評(píng)估
C.面試指南
D.面試結(jié)果【答案】CCH2B1I6C4D6F8T1HW10X1C9U3B7K2V4ZJ9G10T3W1Z3M2T8114、經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的勞務(wù)派遣單位,注冊(cè)資本不得少于()元。
A.50萬(wàn)
B.100萬(wàn)
C.200萬(wàn)
D.500萬(wàn)【答案】CCU6Q8Z1H9Q4F5X3HK8Q2X7C5A10H10M8ZE3B10V5P7D5H8C4115、在處理勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)。如果沒(méi)有準(zhǔn)確適用的法律條款。()可以直接適用。
A.勞動(dòng)法的首要原則
B.勞動(dòng)法律規(guī)范
C.勞動(dòng)法的基本原則
D.相關(guān)國(guó)際公約【答案】CCV9J6N4M8O6A1K10HI7K8Z7F4N1I7D8ZR5W1M4F8B7Z4S2116、()就是通過(guò)多方面信息的采集和處理,并對(duì)企業(yè)成功的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控。
A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
B.關(guān)鍵分析法
C.標(biāo)桿基準(zhǔn)法
D.關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)法【答案】BCI3J3P2E10X9S9J3HB5Q10L5J2S3S5X3ZS7X1M2H6U2Z6W9117、()是組織設(shè)計(jì)的最基本原則。
A.專業(yè)分工與協(xié)作原則
B.任務(wù)與目標(biāo)原則
C.有效管理幅度原則
D.集權(quán)與分權(quán)原則【答案】BCN6Q8J2N3M3X9N10HN10X3T6U2Y9G6V10ZD10F9S6D2S5A5R8118、結(jié)果導(dǎo)向型績(jī)效考評(píng)方法的基礎(chǔ)是()。
A.實(shí)際產(chǎn)出
B.計(jì)劃產(chǎn)出
C.工作成果
D.勞動(dòng)成果【答案】ACF10H9U4X7L9G5E7HD10H2O7R8H9V8I7ZU6C4Z10I2E5T9M6119、面對(duì)同樣的工作任務(wù),小王一天完成,小李則需要三天時(shí)間,這體現(xiàn)了員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的()。
A.個(gè)體差異原理
B.工作差異原理
C.環(huán)境差異原理
D.組織差異原理【答案】ACB2E8W5A4S4C3R3HQ1R2P7I1D9Z6X5ZR8I6S9Y1M10P3D1120、以下關(guān)于組織設(shè)計(jì)理論的說(shuō)法不正確的是()。
A.組織設(shè)計(jì)理論有動(dòng)態(tài)與靜態(tài)之分
B.動(dòng)態(tài)組織理論包含靜態(tài)組織理論的內(nèi)容
C.組織設(shè)計(jì)理論又被稱為廣義的組織理論
D.靜態(tài)組織理論是組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容【答案】CCO6Y8B6Y10G2B4Z6HR4L4F2V9I9V2O6ZG1L2M5N6Y1Q9Z10121、()是指由工作性質(zhì)和特征相似的若干職系構(gòu)成的崗位群.
A.職系
B.職組
C.職門
D.職等【答案】BCI9V1Z9S10F3S9I5HK6W9K1D2J8Y10B8ZD6Z3N1D3Q7U9K2122、關(guān)于勞務(wù)派遣的內(nèi)容,下列描述錯(cuò)誤的是()。
A.指勞務(wù)派遣單位與接受單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,由勞務(wù)派遣單位招用雇員并派遣該勞動(dòng)者到接受單位工作,勞動(dòng)者和勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)從中獲得收入的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
B.是一種典型的非正規(guī)就業(yè)方式
C.被派遣勞動(dòng)者只與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)形成勞動(dòng)關(guān)系
D.本質(zhì)特征是雇用和使用相分離【答案】CCU6X2T3G3Z7L6X3HP7P2W10M9Y8V1M4ZS5C3U3P2G5L9Y4123、盡管有些被錄用的新員工有一定相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),但具體工作特點(diǎn)決定了他們?nèi)皂毥邮埽ǎ?/p>
A.基礎(chǔ)性培訓(xùn)
B.特定性培訓(xùn)
C.適應(yīng)性培訓(xùn)
D.非個(gè)性化培訓(xùn)【答案】CCP7U3X8L8Z6M7K9HL6J8H8E10U4K7G2ZW4T4Y2W1F3R3V8124、()又稱為序列化面試。
A.單獨(dú)面試
B.小組面試
C.一次性面試
D.情景面試【答案】ACV3E2U1G6Q9F1U4HH7H4Y7D2A6T6G7ZP3N1Y4V9S8O7W10125、以下關(guān)于人力資源預(yù)測(cè)的說(shuō)法不正確的是()。
A.不會(huì)受預(yù)測(cè)者知識(shí)水平的限制
B.要求預(yù)測(cè)者具有高度的想象力
C.有利于提高組織環(huán)境適應(yīng)能力
D.能夠引導(dǎo)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃【答案】ACN4I9J1J5R8R3F10HR5Q10V2M6G2N4W7ZC5M1R5L5W7J3R6126、關(guān)于職業(yè)道德的說(shuō)法中,正確的是()
A.企業(yè)利益至上日益成為職業(yè)道德的主導(dǎo)價(jià)值觀
B.職業(yè)道德具有激勵(lì)功能,表明它能夠給從業(yè)人員以強(qiáng)大精神動(dòng)力
C.職業(yè)道德具有鮮明的行業(yè)性,說(shuō)明職業(yè)道德缺乏共性特征
D.職業(yè)道德只有在接受和認(rèn)可的前提下才能發(fā)揮作用【答案】BCT5J8B5P10V2G1C3HM8B6R4A4U3W7N4ZJ4O2T9L4K3B1J4127、在面試過(guò)程中,面試考官應(yīng)()
A.多聽(tīng)多說(shuō)
B.多聽(tīng)少說(shuō)
C.少聽(tīng)多說(shuō)
D.少聽(tīng)少說(shuō)【答案】BCM8H9J9H9L9I3S4HB3T4R9Z10B2B1B6ZP3K10V6N10N4E5H4128、在()中,員工薪酬增長(zhǎng)的規(guī)模和頻率取決于其個(gè)人的績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)和在薪酬浮動(dòng)范圍中的位置。
A.技術(shù)薪酬
B.績(jī)效矩陣
C.崗位薪酬
D.計(jì)件薪酬制【答案】BCH8F3T8P7H4E5P5HC5Y9V6S7E10Y1Z8ZO4F8G8C5I6X9C2129、培訓(xùn)后的評(píng)估內(nèi)容不包括()
A.目標(biāo)達(dá)成情況
B.培訓(xùn)環(huán)境
C.培訓(xùn)主管工作績(jī)效
D.培訓(xùn)效果效益【答案】BCT3S4A6H3Z10W3A1HP3Z9R3Q5N9L10S9ZJ4X8V3C7Z8N10T4130、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的核心是()
A.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的確立
B.新型激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建
C.KPI指標(biāo)的提取
D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的明確【答案】CCM7H6K9Q9P9U7R2HC8E8Q6D10P1C1F2ZO2O7J8F5Q4H9S8131、建設(shè)性評(píng)估是在培訓(xùn)過(guò)程中以()為目的的評(píng)估。
A.保留培訓(xùn)項(xiàng)目
B.改進(jìn)培訓(xùn)方式
C.改進(jìn)培訓(xùn)項(xiàng)目
D.激勵(lì)培訓(xùn)對(duì)象【答案】CCV9Y4C6I5M3P5T5HU10U2U9G3V6R5V4ZZ9G10I3P7I4J10Q2132、以下不屬于勞動(dòng)保障法的是()。
A.促進(jìn)就業(yè)法
B.社會(huì)保險(xiǎn)法
C.工作時(shí)間法
D.勞動(dòng)福利法【答案】CCM3S8D9R3I4Y5O9HX5A5C3G8N4X3V2ZZ2W9B6F8S7N1M3133、人力資源需求預(yù)測(cè)的定量方法是()。
A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法
B.人員比率法
C.德?tīng)柗品?/p>
D.描述法【答案】BCR2U9H7G4D8Z2E8HO8M3T6Q7F5R10K10ZZ10H6A6B1O3T9F10134、培訓(xùn)管理工作的第一個(gè)環(huán)節(jié)是()。
A.培訓(xùn)需求分析
B.明確培訓(xùn)目標(biāo)
C.制定培訓(xùn)規(guī)劃
D.培訓(xùn)評(píng)估分析【答案】ACX3R10H2F5D6S10E2HK1Z6K7B8E10E8S3ZO7W2T1A7K1W7U4135、()可以用于企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)。
A.定員定額法
B.灰色預(yù)測(cè)模型
C.崗位分析法
D.馬爾可夫模型【答案】DCF3N2F6T2L9D9Q4HE6V9T9H3K4X9L2ZT6R8N6G2C10B2C3136、《工傷保險(xiǎn)條例》屬于()
A.勞動(dòng)法律
B.地方性勞動(dòng)法規(guī)
C.勞動(dòng)規(guī)章
D.國(guó)務(wù)院勞動(dòng)行政法規(guī)【答案】DCX1B6G4R9Z6W10A6HR4B9Q4V1H4K4T2ZQ6R9K4P3K1W3D2137、假如你在某個(gè)問(wèn)題上與其他同事存在意見(jiàn)分歧,彼此爭(zhēng)論激烈,但你相信你自己的觀點(diǎn)是正確的,在爭(zhēng)論結(jié)束時(shí),你會(huì)()。
A.直截了當(dāng)告訴對(duì)方:“你肯定錯(cuò)了”
B.規(guī)勸對(duì)方:“做人不要固執(zhí),為什么要死死抱著錯(cuò)誤的東西當(dāng)真理呢”
C.邀請(qǐng)對(duì)方:“我不相信說(shuō)服不了你,我們找時(shí)間再討論”
D.和對(duì)方講盡管我們彼此沒(méi)有同意對(duì)方的觀點(diǎn),但我從你那里學(xué)到許多”【答案】DCM8Y8B4H7Y5A3V9HE5E10C6Z7C1A1B1ZO5O3Q8U4Q1O8F6138、以下關(guān)于組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的說(shuō)法不正確的是()。
A.組織理論研究組織運(yùn)行的全部問(wèn)題
B.邏輯上組織理論應(yīng)該包括組織設(shè)計(jì)理論
C.組織設(shè)計(jì)理論主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
D.組織理論與組織設(shè)計(jì)理論在外延上是相同的【答案】DCL1U6G8Z5X9F10E8HQ9B5M6V4U4G7M3ZE3U6W6W8Z4L5U7139、以下不屬于行為導(dǎo)向型考評(píng)方法的是()。
A.強(qiáng)制分配法
B.強(qiáng)迫選擇法
C.成對(duì)比較法
D.直接指標(biāo)法【答案】DCG9F10B8I5F4O8W1HC9V2I3H6M10Q6R5ZO5L8X8C6K6G6J7140、()不屬于高層管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)。
A.分析與決策能力
B.專業(yè)管理技能技巧
C.計(jì)劃與組織實(shí)施能力
D.思維方式和價(jià)值觀【答案】BCW1U4U4Q8C6M1P4HR1A7O7O10H2H5I9ZY1A10T7E9F4A9U9141、一個(gè)()就相當(dāng)于一種專門職業(yè)。
A.職系
B.職等
C.職組
D.職門【答案】ACH3K1L1E6U5Y10G9HE6B2K7G8C10S10D8ZT6F1P4G8W5G7Z5142、()認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供必要的支持,以幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo)。他們的目標(biāo)與群體和組織的目標(biāo)相互配合、協(xié)調(diào)一致。
A.費(fèi)德勒權(quán)變模型
B.參與模式
C.路徑一目標(biāo)理論
D.情境領(lǐng)導(dǎo)模式【答案】CCH7A7G3J9K6G4M8HW9N10W6B7A1B5U2ZO3B8B3J6H6O4A6143、“零缺陷”產(chǎn)品體現(xiàn)了節(jié)約可以使企業(yè)()
A.增強(qiáng)成本意識(shí)
B.重視產(chǎn)品質(zhì)量
C.創(chuàng)新技術(shù)
D.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力【答案】BCG10N4I2J8M7K1R7HR3T8H1J6R5H5Y9ZP5X10W6V3A10S8X7144、局部改變某個(gè)科室的職能屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的()變革方式。
A.改良式
B.漸進(jìn)式
C.計(jì)劃式
D.爆破式【答案】ACC9E10E2J7Z2C1D1HY4E3C9L9R10X4V8ZB10W6F6T3S2E4A3145、以下關(guān)于勞務(wù)關(guān)系特征的表述,不正確的有()。
A.勞務(wù)關(guān)系主體具有不特定性
B.工作風(fēng)險(xiǎn)一般由雙方當(dāng)事人承擔(dān)
C.勞務(wù)關(guān)系雙方當(dāng)事人的法律地位平等
D.勞務(wù)關(guān)系的內(nèi)容具有廣泛性特征【答案】BCQ8W5N9H4V3P1I2HM2Q4D5Z8I5P2D8ZM10H6O3H3E10L6Y6146、休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的()的工資報(bào)酬。
A.150%
B.200%
C.300%
D.400%【答案】BCU1G3Y8K8Z5L10P5HT8C7V7V6B8W5M8ZU4J8R5U5O1X7C4147、百分位法將崗位的所有薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)從低到高排列,分為()。
A.2組
B.5組
C.10組
D.20組【答案】CCG1B7B1J9N4W6C8HU10J10V3E10A8L8Z2ZK7E5Y3V9O2X5J8148、工資指導(dǎo)線()是對(duì)工資增長(zhǎng)較快、工資水平較高企業(yè)提出的預(yù)警和提示。
A.上線
B.基準(zhǔn)線
C.下線
D.標(biāo)準(zhǔn)線【答案】ACG2D7Y7L1D1S2C5HL7B2V2T8F4P3C10ZP1D10D6W7O5Y8L4149、在案例分析法中,案例討論的步驟如下,排序正確的是()。①展示案例資料②確定核心問(wèn)題③小組分別討論④選擇最佳方案⑤全體討論解決問(wèn)題的方案
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.①⑤②③④
D.①⑤③②④【答案】BCS4F2J7T5J3V1U8HV5M8N2L7Y3T10S6ZB10U4V5X4O3B5G8150、()不是員工素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果的分析方法。
A.要素分析法
B.曲線分析法
C.綜合分析法
D.崗位分析法【答案】DCH1K3R2L2A6T8Q1HI3T2O8Z3V5F8X1ZM4I2S10L6A4E3H1151、()的對(duì)象一般具有明顯的數(shù)量關(guān)系,量化后的數(shù)據(jù)直接提示了素質(zhì)測(cè)評(píng)對(duì)象的實(shí)際特征。
A.一次量化
B.二次量化
C.類別量化
D.模糊量化【答案】ACD3K10J5R1Z3H6T3HH7G9O9L8A7Y5I1ZB6G2B6W5L2R7Y5152、()屬于行為導(dǎo)向型主觀考評(píng)方法。
A.關(guān)鍵事件法
B.行為定位法
C.結(jié)構(gòu)式敘述法
D.強(qiáng)迫選擇法【答案】CCY9P3D5K6B5L10R7HE7E2G7Z8Z1R5W3ZN8L8X9O5B4G5B10153、計(jì)時(shí)工資不包括()。
A.小時(shí)工資制
B.日工資制
C.月度工資制
D.周工資制【答案】CCG8Y5U7B4N10H5J7HD1K9G5S2O9V10F1ZO4H1O3F10X1Q9A8154、馬爾可夫模型是分析組織人員流動(dòng)的典型()。
A.多維立體組織
B.矩陣模型
C.流程型組織
D.模擬分權(quán)組織【答案】BCG10W1U2Z6H2I8W1HG1D1G1U8T8L9A1ZE4L3B10P9T5I2U8155、制定薪酬戰(zhàn)略的步驟包括:①實(shí)施薪酬戰(zhàn)略;②開(kāi)發(fā)薪酬戰(zhàn)略,使之同企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和環(huán)境相匹配;③對(duì)薪酬戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略匹配進(jìn)行再評(píng)價(jià);④評(píng)估薪酬的意義和目的,該流程正確的順序是()。
A.②①③④
B.③②④①
C.④②①③
D.④③①②【答案】CCB5X10W3C6P6C2J6HS3N1Q1D7V5E8G4ZM10W7T1Q3M7X6W7156、在一些大的公司中,總經(jīng)理、管理人員或?qū)I(yè)人員的績(jī)效考評(píng)一般采用()。
A.結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法
B.行為導(dǎo)向型主觀考評(píng)方法
C.品質(zhì)導(dǎo)向型考評(píng)方法
D.行為導(dǎo)向型客觀考評(píng)方法【答案】ACE9V7L1R8S4C9X5HE7D10M9Z4P3C8O6ZF7D5P4Q10T1U2Z1157、在行業(yè)增長(zhǎng)階段后期,為減少競(jìng)爭(zhēng)壓力,企業(yè)會(huì)采取()。
A.增大數(shù)量戰(zhàn)略
B.擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略
C.縱向整合戰(zhàn)略
D.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略【答案】CCF7E5H6B8P3F9N5HU9A3T6U9K4R1A3ZX2X9J6Y7O1W7O2158、人力資源需求預(yù)測(cè)的方法中,()的主要思路是通過(guò)觀察歷年企業(yè)內(nèi)部人數(shù)的變化。找出組織過(guò)去人事變動(dòng)的規(guī)律,來(lái)推斷未來(lái)的人事變動(dòng)趨勢(shì)和狀態(tài)。
A.計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型法
B.馬爾可夫分析法
C.計(jì)算機(jī)模擬法
D.定員定額分析法【答案】BCL5X1L5W5K7R6U6HF2O4K2B9D4K8N8ZI6P6F8L9A2P2Y2159、下列關(guān)于崗位薪酬制的說(shuō)法中,不正確的是()。
A.薪酬給付的主觀性較強(qiáng)
B.以崗位分析為基礎(chǔ)
C.根據(jù)崗位性質(zhì)給付工資
D.有利于貫徹同工同酬原則【答案】ACG2Y5E3G1J4X9W10HP2T2G3M5D6V6V4ZZ8E5P1N1I4F7V8160、“你好像不太適合我們這里的工作,你看呢?”屬于()面試問(wèn)題。
A.壓力性
B.知識(shí)性
C.思維性
D.經(jīng)驗(yàn)性【答案】ACO2M2T2K2Z4Y1U9HM4O5X10M5C1L2W6ZW1E4L5Q3N6Q10I8161、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要分析的影響因素不包括()。
A.企業(yè)環(huán)境
B.企業(yè)規(guī)模
C.員工素質(zhì)
D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)【答案】CCF9S9D3H2K2N4I10HP5I8X1M6A9K3V1ZF10F1E2H2Y4H8J3162、()是指各個(gè)相鄰的薪酬等級(jí)浮動(dòng)幅度在數(shù)值上的交叉程度。
A.薪酬差距
B.薪酬檔次
C.等級(jí)重疊
D.浮動(dòng)幅度【答案】CCL2J9Z1H9W5H4Y2HC7H1O3D6M9O6W9ZQ3M3M6S5H1M4B5163、()是最常見(jiàn)的一種測(cè)試應(yīng)聘者知識(shí)水平、能力素質(zhì)的通用形式,對(duì)于應(yīng)聘者的專業(yè)背景的要求也相對(duì)寬松。
A.技術(shù)性筆試
B.非技術(shù)性筆試
C.技術(shù)性面試
D.非技術(shù)性面試【答案】BCY10X8J3D5Z8D4N6HS1X8X5T6G8N6R4ZZ3V1C2C9A3B10Q9164、人員招聘信息不包括()。
A.空缺崗位
B.工作描述
C.任職資格
D.工作提綱【答案】DCG2J6T6G2G7B6A6HP1D7L10Y2T3I10H3ZC7F5K8E8R10M1Y5165、()是指領(lǐng)導(dǎo)者更愿意界定自己和下屬的工作任務(wù)和角色。以完成組織目標(biāo)。
A.結(jié)構(gòu)維度
B.認(rèn)可維度
C.關(guān)懷維度
D.尊重維度【答案】ACH6N10C6P1B1Z2S2HD8E7R4Q1N8P10D5ZB2N6W9J4J5X1B7166、關(guān)于戰(zhàn)略導(dǎo)向KPI的表述,不正確的是()。
A.以控制為中心
B.有利于企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施
C.戰(zhàn)略目標(biāo)自上而下分解
D.將財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合【答案】ACY2E5D1C2S6G3R4HC10E5X1T2O10O10Q3ZZ10N5N5Z10A2M9D4167、()側(cè)重于分析與決策能力、計(jì)劃與組織實(shí)施能力、思維方式和價(jià)值觀。
A.基層管理者培訓(xùn)
B.中層管理者培訓(xùn)
C.高層管理者培訓(xùn)
D.技術(shù)人員培訓(xùn)【答案】CCP9B3Q10G1K6E3P9HD10S3T2E9I3D9I5ZS1E4B3R2I2W8X6168、以下不屬于行為導(dǎo)向型考評(píng)方法的是()。
A.強(qiáng)制分配法
B.強(qiáng)迫選擇法
C.成對(duì)比較法
D.直接指標(biāo)法【答案】DCN10T3E5G2V7F6E1HT9E4E5E8T1F7B7ZY4M3G3T6J5Z4R5169、勞務(wù)派遣單位違反法律規(guī)定,未經(jīng)許可擅自經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的,由勞動(dòng)沒(méi)收違法所得,并處違法所得()的罰款
A.1倍以上
B.3倍以上
C.1倍以上3倍以下
D.1倍以上5倍以下【答案】DCN1K3U5F3B10L6D6HJ4V10Y3Z2E6I5S2ZF2O10N3K6J6T4F2170、(2015年5月)()是指用人單位除了非全日制用工形式外無(wú)書(shū)面勞動(dòng)合同或無(wú)有效書(shū)面勞動(dòng)合同形成的勞動(dòng)法律關(guān)系。
A.勞動(dòng)關(guān)系
B.勞動(dòng)法律關(guān)系
C.事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系
D.勞務(wù)關(guān)系【答案】CCE7O10I4X10K6I10B7HH8M5P3O1H5R2Y3ZH8Q4R1X4R9O2K4171、()與目標(biāo)管理法相近,采用更直接的工作績(jī)效衡量指標(biāo),通常應(yīng)用于非管理崗位的員工。
A.間接指標(biāo)法
B.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法
C.直接指標(biāo)法
D.成績(jī)記錄法【答案】BCU9U6R3K9V8F4Z6HL5D5K1H2X3V1O8ZL5V1T8R7E7L9R2172、在面試過(guò)程中,()屬于面試考官的不恰當(dāng)行為。
A.向應(yīng)聘者澄清一些疑問(wèn)
B.就某一問(wèn)題充分發(fā)表自己意見(jiàn)
C.向應(yīng)聘者提問(wèn)的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)
D.向應(yīng)聘者提供企業(yè)和崗位的信息【答案】BCH10L5V8M5K6L3O9HE2X2X5X1X10T3W5ZS3V9G2U6F4F4X5173、在安全生產(chǎn)責(zé)任制中,()在各自分管的工作范圍內(nèi)對(duì)安全衛(wèi)生負(fù)責(zé)。
A.工人
B.各職能部門負(fù)責(zé)人
C.總工程師
D.分管安全衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人【答案】BCG10C9O3C8J5Z7E3HP6F9O10J5T4J5P9ZE1G4L8C2M9C10N3174、某一測(cè)試問(wèn)卷中有一道“你對(duì)Java語(yǔ)言的掌握程度如何?”的題,選項(xiàng)為“A精通;B善于;C尚可”,在這里,“精通”、“善于”、“尚可”是指()。
A.標(biāo)度
B.指標(biāo)
C.標(biāo)記
D.標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACZ3N6V1Q9N4F1M9HM3I6B1D10Q4W4B1ZC3R10N5C10S9F8E2175、()是人力資源規(guī)劃、人員招聘、員工薪酬等日常人事管理活動(dòng)的重要前提和依據(jù)。
A.崗位調(diào)查
B.崗位評(píng)價(jià)
C.崗位分析
D.崗位分類分級(jí)【答案】CCR8P7C2J6P5O3C8HH6V6V8Y4O2S1F6ZX4Y3F9M8T2S2Y7176、績(jī)效考評(píng)的()容易增加工作壓力,降低工作滿意度,不利于調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)骨干的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
A.苛嚴(yán)誤差
B.中間傾向
C.寬厚誤差
D.暈輪誤差【答案】ACW9M9F6T1B2Q9J6HG5Z3K5K6P4T1H8ZS5D10A9L2R5Z6G1177、多維立體組織結(jié)構(gòu)的主要管理組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)不包括()
A.地區(qū)利潤(rùn)中心
B.專業(yè)成本中心
C.產(chǎn)品利潤(rùn)中心
D.地區(qū)成本中心【答案】DCE10N4J1M4Y6R5L4HD7I3H1D4R4M9E4ZT9G4A2U5B9U1N10178、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,一組被評(píng)人的數(shù)量為()。
A.3~5人
B.6~9人
C.5~15人
D.5~10人【答案】BCM3I8Z1A10D9Y10O9HR3H2J10G9Q9T5Q2ZO9F7Z3I7C2J1R10179、企業(yè)薪酬管理的目標(biāo)不包括()。
A.減少企業(yè)人工成本
B.肯定員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)
C.增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力
D.謀求員工與企業(yè)共同發(fā)展【答案】ACV1J3L5M10P6T3X10HL9H4X1A8F1M7G8ZU10Q2J8R6B3O2A10180、企業(yè)員工在勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)工作中的職業(yè)道德行為準(zhǔn)則中不包括()。
A.安全第一
B.效率優(yōu)先
C.預(yù)防為主
D.以人為本【答案】BCY4F1D2G2L10T5C10HN6C8U3I2U7U9J1ZL6C1O8W1C3H1K1181、不屬于制定企業(yè)人員規(guī)劃基本原則的是()。
A.確保人力資源需求的原則
B.與內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)的原則
C.與戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的原則
D.穩(wěn)定性與流動(dòng)性相結(jié)合的原則【答案】DCU1R9O3O2W10C1V7HO3T5K4Q2G7O4F8ZP9G3F1S8M5T10Y10182、公司聘請(qǐng)了一個(gè)總經(jīng)理,起初他信心百倍、干勁十足,后來(lái),由于公司管理制度方面的限制,他的許多設(shè)想無(wú)法實(shí)現(xiàn),熱情逐漸消退了,再后來(lái),他干脆辭職了。你對(duì)此人的看法是()。
A.他的應(yīng)變能力不足
B.他沒(méi)有處理好與聘用方的關(guān)系
C.公司聘而不能用,太可惜了
D.這個(gè)人該走【答案】ACA10Z2P9A4D8H5W5HU4Y4H7J3N1W7B1ZI9E9V8W6J10W5Q4183、()要求企業(yè)要有一種比較開(kāi)放的、有利于員工參與的企業(yè)文化。
A.計(jì)時(shí)薪酬制
B.計(jì)件薪酬制
C.技能薪酬制
D.組合薪酬制【答案】CCQ5W10Q10S2P8D5W5HW6K8E8V5V2Y4V1ZZ7Z4E6L2K3P8E5184、工作崗位設(shè)計(jì)的基本方法不包括()
A.工業(yè)工程方法
B.工效學(xué)的方法
C.心理學(xué)的方法
D.方法研究技術(shù)【答案】CCK7E10I10L7H2R7A4HE6V8W6E9A1H9O7ZJ3Q8D3Z5L7Z2S1185、崗位橫向分類的原則,不包括()
A.程度原則
B.時(shí)間原則
C.單一原則
D.協(xié)調(diào)原則【答案】DCW4J10G10W3I7I10U4HD4S6D9V8C10M4W1ZB9X9A5Z2J8M3C3186、在面試的(),面試考官會(huì)進(jìn)一步校對(duì)核心階段所獲得的信息。
A.關(guān)系建立階段
B.導(dǎo)入階段
C.準(zhǔn)備階段
D.確認(rèn)階段【答案】DCO6N8C3I3W1C5D9HD10B1F7Y4H6X1V4ZT6K2H9E6F7L4G5187、()是績(jī)效考評(píng)要素選擇的前提和基礎(chǔ)。
A.崗位分析
B.工作描述
C.員工面談
D.崗位評(píng)價(jià)【答案】ACU6X2M1C10Q3D3T8HM6Y9O8E3T5L10Y2ZG9S3Z2A9H8K6M10188、制度化管理是以制度規(guī)范為基本手段協(xié)調(diào)企業(yè)組織集體寫作行為的管理方式,適合()的需要。
A.現(xiàn)代大型企業(yè)組織
B.現(xiàn)代小型企業(yè)組織
C.現(xiàn)代中型企業(yè)組織
D.現(xiàn)代中小型企業(yè)組織【答案】ACY10L7E7D9O4V9X9HH7M4N4M10S2R6C5ZJ8H1O2S4Z7X1R1189、()是培訓(xùn)管理的首要制度。
A.培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度
B.培訓(xùn)考核制度
C.培訓(xùn)服務(wù)制度
D.培訓(xùn)激勵(lì)制度【答案】CCJ8D5H10W8Y2Z8W4HW1H3Z9E9B6I6A7ZG4X9R2Z9C9S10L10190、()效標(biāo)更適用于評(píng)價(jià)人際交往頻繁的工作崗位。
A.行為
B.結(jié)果
C.特征
D.綜合【答案】ACR9T6X6K4U8G4Y7HU8M4M6K2G8Y5P3ZG3B1N8E1K8C9L1191、國(guó)家公務(wù)員的選拔標(biāo)準(zhǔn)是屬于()。
A.效能參照性標(biāo)準(zhǔn)體系
B.效用參照性標(biāo)準(zhǔn)體系
C.效標(biāo)參照性標(biāo)準(zhǔn)體系
D.常模參照性標(biāo)準(zhǔn)體系【答案】DCL9A1C1T3U1A1M8HF2Y5B5C2Z4Y5P6ZX6W4U5Z10E2F3T4192、下面關(guān)于一對(duì)一會(huì)面式績(jī)效溝通的表述,不正確的是()。
A.與書(shū)面報(bào)告不同,其主要缺陷是涉及的信息僅在兩人之間共享
B.在面談的最后留出足夠的時(shí)間讓員工有機(jī)會(huì)表達(dá)他的意見(jiàn)和觀點(diǎn)
C.在每次會(huì)面的開(kāi)始,管理者應(yīng)該讓員工了解面談的目的和重點(diǎn)
D.大多數(shù)管理者都會(huì)犯的一個(gè)錯(cuò)誤就是過(guò)多地教訓(xùn)而忘記傾聽(tīng)【答案】ACC7X3R4E7O2E9J10HR6F6Y1X9V9M4B3ZI7C4D2P10V6B10G10193、對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行行為評(píng)估的時(shí)間應(yīng)為()。
A.課程開(kāi)始時(shí)
B.培訓(xùn)結(jié)束三個(gè)月或半年以后
C.課程結(jié)束時(shí)
D.培訓(xùn)結(jié)束半年或一年以后【答案】BCJ8V5B5G2E10N4N7HF4N9Z1T7R3R9M7ZE9S4Y3U10W3S2M4194、在培訓(xùn)方法中,()主要適用于以掌握技能為目的的培訓(xùn)。
A.實(shí)踐法
B.講授法
C.專題法
D.研討法【答案】ACC1E1D1W7M7N4Y5HE1X1Q5E6M2R10W1ZD5T3Q8L6J5E8T6195、在設(shè)計(jì)KPI時(shí),解決“工作產(chǎn)出項(xiàng)目過(guò)多”的問(wèn)題,不宜采用的方法是()
A.設(shè)置更為全面的指標(biāo)體系
B.比較產(chǎn)出結(jié)果對(duì)組織的貢獻(xiàn)率
C.刪除與工作目標(biāo)不符合的產(chǎn)出項(xiàng)目
D.合并同類項(xiàng),將增值貢獻(xiàn)率的產(chǎn)出歸到一個(gè)更高的類別【答案】ACV1M10X10Q10V2Q6S8HS10J3X7X9F8R10I6ZO3P10N7M5K9Z9X1196、阿倫和梅耶(Allen&Meyer)提出的組織承諾不包括()。
A.感情承諾
B.繼續(xù)承諾
C.規(guī)范承諾
D.口頭承諾【答案】DCX8V8T5O1X7E1R1HH9B3I9Z3U7B7W9ZC9D1Z2S4B4W10Y4197、下列關(guān)于就業(yè)的說(shuō)法,不正確的是()。
A.就業(yè)主體可能無(wú)就業(yè)要求
B.就業(yè)者所從事的勞動(dòng)是有酬勞動(dòng)
C.就業(yè)主體必須有勞動(dòng)能力
D.就業(yè)者所參加的勞動(dòng)屬于社會(huì)勞動(dòng)【答案】ACA7O6T2A3S10P4E2HK10J5R10W6K9X9S6ZR1L9N7C6O5J10W5198、在素質(zhì)能力測(cè)評(píng)中,最常使用的差異量數(shù)是()。
A.均值
B.中位數(shù)
C.方差
D.標(biāo)準(zhǔn)差【答案】DCR1A2N3V3M2D5M5HY10J3H6D9G3P10A9ZT9W1G6W5M5T2N1199、選項(xiàng)中不屬于現(xiàn)代人力資源管理基本職能的是()。
A.考評(píng)
B.保持
C.錄用
D.戰(zhàn)略制定【答案】DCM2W3J7Q4P8C8X1HI8D10C6T9K2P10C1ZL8X5N3S9V1V1C2200、以團(tuán)隊(duì)為核心的管理培訓(xùn)模式中,“三位一體”不包括()
A.個(gè)體學(xué)習(xí)
B.教師指導(dǎo)
C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
D.組織開(kāi)發(fā)【答案】BCA9R3Z9V7X8T7W4HP9Z10Y2N2U8G3W8ZU9U7U1C2W6H10F7二,多選題(共100題,每題2分,選項(xiàng)中,至少兩個(gè)符合題意)
201、薪酬結(jié)構(gòu)的類型包括
A.以績(jī)效為導(dǎo)向
B.以行為為導(dǎo)向
C.以工作為導(dǎo)向
D.以技能為導(dǎo)向
E.以服務(wù)為導(dǎo)向【答案】ACDCV1K4L8E4I5D9X7K7S1A1W6A7I8K1E8HZ1J10W7Q3U3F7U3B8O1Y1F6X3P8X7H1ZP6S5J6A9G5M4P10J8S4N5X10A6Z2E9X2202、影響人力資源需求預(yù)測(cè)的一般因素包括()。
A.市場(chǎng)需求
B.企業(yè)文化
C.企業(yè)總產(chǎn)值
D.工作時(shí)間
E.政府方針政策【答案】ACDCK10S10A10X3B4H8O9T4B4I3U4S2U7U7S8HB9I2Y8P10A4P7G9F5G8U5N8C6F7M1T9ZW7Q10F1H4G9A4M10V5R6X1J5X8S5I10W3203、職能設(shè)計(jì)是在職能分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,包括()
A.基本職能設(shè)計(jì)
B.輔助職能設(shè)計(jì)
C.關(guān)鍵職能設(shè)計(jì)
D.主要職能設(shè)計(jì)
E.業(yè)務(wù)職能設(shè)計(jì)【答案】ACCS4E9Y3G9A4X7J10O2O10P7D3D1T2L2T7HG3K6A7M9I9D6U4S5T2U8P7B4H8Y4T4ZI10C5I9G4R8L6J5X7W9I6E6B1U4K4M8204、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)中,能力測(cè)試一般包括()。
A.創(chuàng)造力測(cè)試
B.特殊能力測(cè)評(píng)
C.學(xué)習(xí)能力測(cè)評(píng)
D.綜合能力測(cè)評(píng)
E.一般能力測(cè)評(píng)【答案】ABCCN6T10V3K3S9L2D1F4Q1R2P8T1C6V5A4HK7Q9T2N4Z3L6C5Q10O9L3F2X2D3O7P6ZP7Z10T3G8G5L7C4H10O1T5B5S3E7M10R5205、企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的設(shè)計(jì),應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)()等基本要素的統(tǒng)一性和綜合性。
A.信念
B.目標(biāo)
C.遠(yuǎn)景
D.策略
E.方向【答案】ABCDCF7R1H4W2C10H3I5D6F9H6Y10M3K1Q3K10HN4N5U9E8I4N4O2W9U8G8O6H2L4G9C3ZO9L7O3X8E8T4S3Y7B10F2L8N3W7F1E2206、員工的浮動(dòng)薪酬主要與以下()因素相掛鉤。
A.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
B.部門業(yè)績(jī)考核結(jié)果
C.他人業(yè)績(jī)考核結(jié)果
D.個(gè)人業(yè)績(jī)考核結(jié)果
E.個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果【答案】ABDCK10J10C8N10Z6I6H9L9M6T3F1I1C4J8I4HN2O2X1T10I5T1E6X4Z2D6T6H7U7N10Z4ZP8Y8M8T10H9F7M7X9C9P5D8F8Y8D5L3207、企業(yè)在設(shè)計(jì)培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃時(shí),應(yīng)遵循的原則包括()
A.針對(duì)性原則
B.緊跟前沿原則
C.創(chuàng)新性原則
D.成本最優(yōu)原則
E.適應(yīng)性原則【答案】ACCJ10K3N3Z5M9S10F10P10I3O4O8O3T9D3B7HF10R4V7F8D4K4Z3A9N8X7G3G10D6B1T10ZU2U4W
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