S基礎(chǔ)知識培訓(xùn)朱輝

6S培訓(xùn)教程

湖南衡利豐陶瓷有限公司2011年9月7日編寫：朱輝全員參與持續(xù)改進不斷完善創(chuàng)造一流一、為什么要進行整理和整頓？全員參與持續(xù)改進不斷完善創(chuàng)造一流（一）我們從幾個不良現(xiàn)象加

以剖析1.儀容不整或穿著不整的工作人員2.機器設(shè)備擺放不當3.機器設(shè)備保養(yǎng)不當4.工具亂擺放5.通道不暢等等------全員參與持續(xù)改進不斷完善創(chuàng)造一流1.儀容不整或穿著不整的工作人員

全員參與持續(xù)改進不斷完善創(chuàng)造一流2.機器設(shè)備擺放不當

全員參與持續(xù)改進不斷完善創(chuàng)造一流3.機器設(shè)備保養(yǎng)不當

全員參與持續(xù)改進不斷完善創(chuàng)造一流5.工具亂擺放

全員參與持續(xù)改進不斷完善創(chuàng)造一流6.通道不暢

全員參與持續(xù)改進不斷完善創(chuàng)造一流

（二）綜上述不良現(xiàn)象，可以看出不良現(xiàn)象均會造成浪費它

包括：1.影響員工工作情緒---士氣的浪費2.造成職業(yè)傷害,災(zāi)難---人員及企業(yè)形象的浪費3.減少設(shè)備精度及使用壽命---資產(chǎn)的浪費4.因標示不清而造成誤用---成本的浪費5.阻礙生產(chǎn)效率---效率的浪費6.影響工作或產(chǎn)品質(zhì)量---品質(zhì)的浪費全員參與持續(xù)改進不斷完善創(chuàng)造一流

(三)6S的興起20世紀末,日本制的產(chǎn)品遍布世界每個角落,經(jīng)過經(jīng)濟學(xué)家的整理,創(chuàng)立了5S理論5S----來源于五個單詞的日本羅馬拼音都以“S”為開頭,均簡稱為5S全員參與持續(xù)改進不斷完善創(chuàng)造一流(四四)整理理整整頓頓清清掃掃清潔潔素素養(yǎng)養(yǎng)（（安安全全））全員員參參與與持持續(xù)續(xù)改改進進不不斷斷完完善善創(chuàng)創(chuàng)造造一一流流整理理(Seiri)在工工作作場場所所,區(qū)區(qū)分分要要與與不不要要的的東東西西保留留需需要要的的東東西西撤除除不不需需要要的的東東西西目的的:騰騰出出空空間間;防防止止誤誤用用,誤誤送送;塑塑造造清清爽爽的的工工作作場場所所全員員參參與與持持續(xù)續(xù)改改進進不不斷斷完完善善創(chuàng)創(chuàng)造造一一流流整頓頓(Seiton)將需需要要的的東東西西加加以以定定位位放放置置并并且且加加以以標標示示(并并且且保保持持在在需需要要的的時時候候能能立立即即取取出出的的狀狀態(tài)態(tài))定位位之之后后,要要明明確確標標示示用完完之之后后,要要物物歸歸原原位位---這這是是提提高高效效率率的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)全員員參參與與持持續(xù)續(xù)改改進進不不斷斷完完善善創(chuàng)創(chuàng)造造一一流流清掃掃(Seiso)將工工作作場場所所看看得得見見與與看看不不見見的的地地方方清清掃掃干干凈凈,并并保保持持工工作作場場所所的的干干凈凈勤于于擦擦拭拭機機器器設(shè)設(shè)備備勤于于維維護護工工作作場場所所目的的:穩(wěn)穩(wěn)定定品品質(zhì)質(zhì)減少少工工業(yè)業(yè)傷傷害害全員員參參與與持持續(xù)續(xù)改改進進不不斷斷完完善善創(chuàng)創(chuàng)造造一一流流清潔潔(Seiketsu)維持持清清掃掃過過后后的的場場區(qū)區(qū)及及環(huán)環(huán)境境的的整整潔潔美美觀觀,使使工工作作人人員員覺覺得得干干凈凈--現(xiàn)現(xiàn)場場時時刻刻保保持持美美觀觀狀狀態(tài)態(tài)--維維持持前前3S效果果全員員參參與與持持續(xù)續(xù)改改進進不不斷斷完完善善創(chuàng)創(chuàng)造造一一流流素養(yǎng)養(yǎng)(Shitsuke)又稱稱修修養(yǎng)養(yǎng)（（教教養(yǎng)養(yǎng)））通過過進進行行上上述述4S活動動,讓讓每每一一位位員員工工都都養(yǎng)養(yǎng)成成好好習(xí)習(xí)慣慣,并并且且遵遵守守各各項項規(guī)規(guī)章章制制度度,培培養(yǎng)養(yǎng)主主動動,積積極極精精神神改造造人人性性提高高道道德德品品質(zhì)質(zhì)目的的:培培養(yǎng)養(yǎng)有有良良好好習(xí)習(xí)慣慣,遵遵守守規(guī)規(guī)則的的員員工工營造造團團隊隊精精神神全員員參參與與持持續(xù)續(xù)改改進進不不斷斷完完善善創(chuàng)創(chuàng)造造一一流流安全全(Safely)通過過上上述述5S活動動,營營造造良良好好的的工工作作環(huán)環(huán)境境,健健康康的的團團隊隊確保保良良好好適適宜宜的的設(shè)設(shè)備備確保保能能夠夠勝勝任任工工作作的的健健康康員員工工全員員參參與與持持續(xù)續(xù)改改進進不不斷斷完完善善創(chuàng)創(chuàng)造造一一流流(五五)6S活動動的的重重心心:修修養(yǎng)養(yǎng)(修修身身)整理理、、整整頓頓、、清清掃掃、、清清潔潔的的對對象象是是““場場地地””、、““物物品品””“修修養(yǎng)養(yǎng)（（修修身身））的的對對象象-----人人----是是企企業(yè)業(yè)最最重重要要的的資資源源舉例例：：練拳拳：：要要先先站站馬馬步步當兵兵：：要要先先學(xué)學(xué)立立正正總之之6S活動動的的推推動動是是提提升升員員工工道道德德水水準準的的““人人性性教教育育””運運動動，，是是團團隊隊健健康康發(fā)發(fā)展展的的必必要要條條件件全員參參與持持續(xù)續(xù)改進進不不斷完完善創(chuàng)創(chuàng)造造一流流（六））6S推進層層次圖圖全員參參與持持續(xù)續(xù)改進進不不斷完完善創(chuàng)創(chuàng)造造一流流（七））企業(yè)業(yè)推進進6S的理由由1.為為了提提供一一個舒舒適的的工作作環(huán)境境2.為為了提提供一一個安安全的的作業(yè)業(yè)場所所3.為為了提提升全全體員員工的的工作作熱情情4.為為了穩(wěn)穩(wěn)定產(chǎn)產(chǎn)品的的質(zhì)量量水平平5.為為了提提高現(xiàn)現(xiàn)場的的工作作效率率6.為為了增增加設(shè)設(shè)備的的使用用壽命命7.為為了塑塑造良良好的的公司司形象象8.為為了創(chuàng)創(chuàng)造一一個能能讓用用戶或或親友友參觀觀的廠廠房9.為為了提提升員員工的的歸屬屬感10.為了了降低低生產(chǎn)產(chǎn)成本本,提提高效效率全員參參與持持續(xù)續(xù)改進進不不斷完完善創(chuàng)創(chuàng)造造一流流(八)推動動6S是為---------?全員參參與持持續(xù)續(xù)改進進不不斷完完善創(chuàng)創(chuàng)造造一流流(九)６S的效益益全員參參與持持續(xù)續(xù)改進進不不斷完完善創(chuàng)創(chuàng)造造一流流二、6S實施施要要決決（具體體步步驟驟）全員參參與持持續(xù)續(xù)改進進不不斷完完善創(chuàng)創(chuàng)造造一流流（一））整理理（SEIRI）1.基基本概概念理理解a.分類b.紅單作作戰(zhàn)(大掃掃除)c.對象:主要要在清清理工工作現(xiàn)現(xiàn)場被被占有有而無無效的的“空空間””全員參參與持持續(xù)續(xù)改進進不不斷完完善創(chuàng)創(chuàng)造造一流流2.實實施原原則:A.制訂基基準B.全體動動員C.下定決決心3.目目的:騰出寶寶貴的的空間間防止誤誤用,誤送送制造清清爽的的工作作場所所全員參參與持持續(xù)續(xù)改進進不不斷完完善創(chuàng)創(chuàng)造造一流流4.推推行方方法深刻領(lǐng)領(lǐng)會開開展目目的建建立共共同的的認識識對工作作場所所全面面檢查查訂定““需要要”與與“不不需要要”的的基準準不需要要的東東西““紅單單作戰(zhàn)戰(zhàn)”(大掃掃除)不需要要的物物品處處理需要物物品調(diào)調(diào)查作作用頻頻率,決定定必要要量整理是是一種種“分分類””的的動作作:全員參參與持持續(xù)續(xù)改進進不不斷完完善創(chuàng)創(chuàng)造造一流流5S推行方方法介介紹(1)深刻刻領(lǐng)會會開展展目的的,建建立共共同的的認識識確認不不需要要的東東西,多余余的庫庫存造造成許許多浪浪費向全體體員工工解說說,取取得共共同認認識(早會會,晚晚會)下達整整理的的決心心不需要要的東東西,規(guī)定定不能能帶入入廠內(nèi)內(nèi)*不丟丟,保保管麻麻煩*丟,舍不不得*到底底要選選哪一一邊呢呢？*好好好考慮慮吧!全員參參與持持續(xù)續(xù)改進進不不斷完完善創(chuàng)創(chuàng)造造一流流(2)對工工作場場所,進行行全面面檢查查點檢出出哪些些東西西是不不需要要的東東西,多余余的庫庫存舉例:辦公公室場場地(包括括現(xiàn)場場辦公公桌區(qū)區(qū)域)辦公桌桌抽屜屜,文文件框框的文文件,書籍籍,檔檔案,圖表表辦公桌桌上的的物品品測試品品、樣樣品公告欄欄、看看板墻上標標語、、日歷歷、配配線和和配管管天花板板、地地面全員參參與持持續(xù)續(xù)改進進不不斷完完善創(chuàng)創(chuàng)造造一流流（3））制定定“需需要””與““不需需要””的基基準工作現(xiàn)現(xiàn)場全全面盤盤點，，物品品逐一一確認認，判判明是是否““需要要”訂出整整理““需要要”與與“不不需要要‘的的標準準表來來讓員工工根據(jù)據(jù)標準準表，，實施施”紅紅單作作戰(zhàn)””全員參參與持持續(xù)續(xù)改進進不不斷完完善創(chuàng)創(chuàng)造造一流流（4））“紅紅單作作戰(zhàn)””----不需需要物物品大大掃除除“紅單單作戰(zhàn)戰(zhàn)”是是使用用醒目目的紅紅色標標示公公司各各角落落的““不需需物品品”---顏色色管理理范圍：：庫存存品工作場場所機器設(shè)設(shè)備空間、、地面面全員參參與持持續(xù)續(xù)改進進不不斷完完善創(chuàng)創(chuàng)造造一流流（5））不需需要的的物品品之處處理實施再再分類類依再分分類之之各種種類別別，該該報廢廢丟棄棄的丟丟掉，，該集集中保保存的的，專專業(yè)保保管全員參參與持持續(xù)續(xù)改進進不不斷完完善創(chuàng)創(chuàng)造造一流流技巧：：依據(jù)據(jù)工具具的使使用頻頻率來來劃分分貯藏藏方式式全員參參與持持續(xù)續(xù)改進進不不斷完完善創(chuàng)創(chuàng)造造一流流（二））整頓頓（SEITON））1.基基本概概念理理解定位,看板作作戰(zhàn)對象:主要要在減減少工工作場場所任任意浪浪費的的“時時間””2.實實施原原則:分門別別類各就各各位目視管管理全員參參與持持續(xù)續(xù)改進進不不斷完完善創(chuàng)創(chuàng)造造一流流3.目目的:縮短前前置作作業(yè)時時間壓縮庫庫存量量防止誤誤用,誤送送塑造目目視管管理的的工作作場所所4.推行方法法a.落實整理工作作b.決定放置場所所c.決定設(shè)置方法法d.劃線定位e.標示全員參與持持續(xù)改進不不斷完善創(chuàng)創(chuàng)造一流5、整頓的推推行方法介紹紹（1）落實整整理工作A、無整理—————發(fā)生尋找找的首要原因因B、無定位—————沒有規(guī)定定放置的地方方C、無標示—————沒有設(shè)定定標示D、無歸位—————沒有放回回所歸定的位位置全員參與持持續(xù)改進不不斷完善創(chuàng)創(chuàng)造一流（2）決定放放置場所A、經(jīng)整理所留下下的需要的東東西，物品都都要定位（決決定位置場所及及位置）B、依使用頻率，，來決定放置置場所C、首先以黃線明明確區(qū)分通道道與作業(yè)區(qū)域域D、考慮搬運靈活活，切忌隨意意放置E、堆高要限定高高度F、不良品箱要放放置明顯處G、不明物品不放放于工作場所所H、看板要置于明明顯易看到的的地方，且不不妨礙看現(xiàn)場場的視線I、危險物、有機機物、酒精，，應(yīng)放在特定定的地方J、無法避免將物物品放于定位位線外時，可可豎起“暫時時”牌子，并將理理由、時間注注明其上全員參與持持續(xù)改進不不斷完善創(chuàng)創(chuàng)造一流（3）決定放放置方法A、置放的方法有有架子、箱子子、塑膠籃、袋子等方式式B、在放置時，盡盡可能安排物物品的先進先出C、盡量利用架子子，經(jīng)立體發(fā)發(fā)展，提高收容率D、同類物品集中中位置E、架子、柜子內(nèi)內(nèi)部要明顯易易見F、必要時設(shè)定物物品“責(zé)任人人”及“每日日點檢表”G、清掃器具以懸懸掛方式放置置全員參與持持續(xù)改進不不斷完善創(chuàng)創(chuàng)造一流（4）劃線定定位舉例：顏色管理不同物品之放放置，可用不不同顏色定位位，以示區(qū)分分，但全公司司范圍必須一一致A、藍色——工作區(qū)域域，置放加工工良品料件B、綠色——工作區(qū)域域，置放放行行合格品C、紅色——不良品區(qū)區(qū)域D、白色——待判定、、回收、暫放放區(qū)全員參與持持續(xù)改進不不斷完善創(chuàng)創(chuàng)造一流（三）清掃（（SEISO））1、基本根念理解解：A、排除B、丟棄作戰(zhàn)2、 對象————主要消除工作作現(xiàn)場各處發(fā)發(fā)生的“臟污”3、 實施原原則：A、勤掃臟亂B、杜絕臟源C、落實制度4、 實施目目的：A、減少傷害B、保證品質(zhì)C、塑造高作業(yè)率率的工作場所所全員參與持持續(xù)改進不不斷完善創(chuàng)創(chuàng)造一流5、 推行方方法：（1）落實整整理工作A、定期進行“紅紅單作戰(zhàn)”B、“紅單作戰(zhàn)”后后“不需要””物品之處理理全員參與持持續(xù)改進不不斷完善創(chuàng)創(chuàng)造一流（2）執(zhí)行例例行掃除、清清理污穢A、每日5分鐘6SB、每周30分鐘鐘6SC、每月60分鐘鐘6SD、全員通過使用用權(quán)清潔工具具依規(guī)定徹底底清掃E、主管要親自參參與清掃，以以身作則F、要清掃到細微微的地方，不不要只做表面面工作洗凈地面油污污清除機械深處處的端子屑燈罩及內(nèi)壁之之擦拭工作臺、架子子之上、下部部位窗戶或門下護護板桌子或設(shè)備底底部衛(wèi)生間之地板板與壁面等全員參與持持續(xù)改進不不斷完善創(chuàng)創(chuàng)造一流（3）調(diào)查臟臟污來源，徹徹底根除A、確認臟污與灰灰塵對生產(chǎn)品品質(zhì)的影響B(tài)、調(diào)查臟污來源源C、檢討對策方案案（4）廢棄物放放置區(qū)的規(guī)劃劃、定位（5）廢棄物物的處置（6）建立清清掃標準，共共同執(zhí)行A、規(guī)定組別或個個人“清掃責(zé)責(zé)任區(qū)”公告告說明B、責(zé)任區(qū)域之劃劃分定時進行行輪流更換，，以示公平C、建立“清掃標標準”供清掃掃人員遵守全員參與持持續(xù)改進不不斷完善創(chuàng)創(chuàng)造一流（四）清潔（（SEIKETSU）1、基本根念理解解：美觀、美化作作戰(zhàn)2、 對換—————主要透過整潔潔美化的廠區(qū)區(qū)與環(huán)境，顯示““異?！?、 實施原原則：A、清楚顯示B、檢查確保C、定型維持4、 實施目目的：A、提高產(chǎn)品品位位B、塑造潔凈的工工作場所C、提升公司形象象全員參與持持續(xù)改進不不斷完善創(chuàng)創(chuàng)造一流5、 推行方方法（1）落實前前3S工作整理、整頓、、清掃—————是“動作作”清潔————————————是“結(jié)果果”（2）設(shè)法養(yǎng)養(yǎng)成“潔癖””的習(xí)慣（3）建立視視覺化的管理理方式（4）設(shè)定““負責(zé)人”，，加強執(zhí)行（5）配合每每日清掃做設(shè)設(shè)備清潔點檢檢表（6）主管隨隨時巡查糾正正，帶動氣氛氛全員參與持持續(xù)改進不不斷完善創(chuàng)創(chuàng)造一流（五）素養(yǎng)（（SHITSUKE）1、對象—————主要在通過過持續(xù)不斷的的4S活動中，改造人人性，提升道道德品質(zhì)2、 實施原原則：A、明辨是非B、遵守各項規(guī)章章制度C、自主管理3、 推行目目的：A、養(yǎng)成良好習(xí)慣慣B、塑造守紀律的的工作場所全員參與持持續(xù)改進不不斷完善創(chuàng)創(chuàng)造一流4、 推行方方法:A、落實持續(xù)推動動前4S活動B、將各種規(guī)章制制度目視化（手冊、圖表表、標語、看板、卡片片）C、實施各種教育育培訓(xùn)D、違犯規(guī)章制度度的要及時給給予糾正（切切忌客氣）E、推動各種精神神向上活動全員參與持持續(xù)改進不不斷完善創(chuàng)創(chuàng)造一流三、如何持續(xù)續(xù)地推行6S1、消除意識障礙礙2、 制度化化3、 展開文文宣造勢活動動4、 教育訓(xùn)訓(xùn)練5、 實施6、 查核7、 競賽全員參與持持續(xù)改進不不斷完善創(chuàng)創(chuàng)造一流謝謝大家！全員參與持持續(xù)改進不不斷完善創(chuàng)創(chuàng)造一流9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。23:32:0323:32:0323:3212/7/202211:32:03PM11、以我我獨沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2223:32:0323:32Dec-2207-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。23:32:0323:32:0323:32Wednesday,December7,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2223:32:0323:32:03December7,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。07十十二月202211:32:03下下午23:32:0312月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月2211:32下下午12月-2223:32December7,202216、行動動出成成果，，工作作出財財富。。。2022/12/723:32:0323:32:0307December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時時，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。11:32:03下下午午11:32下下午午23:32:0312月月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。23:32:0323:32:0323:3212/7/202211:32:03PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點點點點小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2223:32:0323:32Dec-2207-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。23:32:0323:32:0323:32Wednesday,December7,202213、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2223:32:0323:32:03December7,202214、意意志志堅堅強強的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。07十十二二月月202211:32:04下下午午23:32:0412月月-2215、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。十二月2211:32下午12月-2223:32December7,202216、少年十十五二十