S培訓(xùn)管理課程

5S管理

5S起源與發(fā)展

工廠推行5S的目的

推行5S成功的關(guān)鍵 5個(gè)S之間的關(guān)系\含義

序言‘’5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。

日本式企業(yè)將5S運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位，而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下，5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí)。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。

5S的起源和發(fā)展推行5S的目的清潔素養(yǎng)整頓清掃整理推動(dòng)管理水平提升工廠實(shí)行5S運(yùn)動(dòng)的理由工廠實(shí)行5S運(yùn)動(dòng)的理由工廠實(shí)行5S運(yùn)動(dòng)的理由團(tuán)隊(duì)合作各級(jí)干部以身作則推行5S運(yùn)動(dòng)成功的關(guān)鍵工作忙不是理由推行5S運(yùn)動(dòng)成功的關(guān)鍵在實(shí)行5S活動(dòng)動(dòng)時(shí)，只只要一不不留心，，就會(huì)容容易成為為一種觀觀念論，，而不去去實(shí)行，，要記住住：5S不是重重結(jié)果的的活動(dòng)，，而是強(qiáng)強(qiáng)調(diào)使工工作環(huán)境境沒(méi)有廢廢品、設(shè)設(shè)備十分分清潔等等，和「「人」有有關(guān)的行行動(dòng)，而而且很難難以分?jǐn)?shù)數(shù)或是等等級(jí)來(lái)評(píng)評(píng)量其效效果的活活動(dòng)。嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)實(shí)5S之間間的關(guān)系系第1個(gè)S整理將有用的的東西定出位置置放置第5個(gè)S素養(yǎng)第4個(gè)S清潔第3個(gè)S清掃區(qū)分“要要用”與與“不用用”的東東西保持美觀觀整潔使員工養(yǎng)養(yǎng)成良好好習(xí)慣遵遵守各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度將不需要要的東西西徹底清清掃干凈凈第2個(gè)S整頓（SEIRI））SEITONSEISOSEIKETSUSHITSUKES●只有整理沒(méi)有整頓，物品真難找得到;●只有整頓沒(méi)有整理，無(wú)法取舍亂糟糟;●只有整理、整頓沒(méi)清掃，物品使用不可靠;●3S之效果怎保證，清潔出來(lái)獻(xiàn)一招;●標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練修養(yǎng)，公司管理水平高。5S之間間的關(guān)系系整理是整整頓的基基礎(chǔ)，整整頓又是是整理的的鞏固，，清掃是是顯現(xiàn)整整理、整整頓的效效果，而而通過(guò)清清潔和修修養(yǎng)，則則使企業(yè)業(yè)形成一一個(gè)整體體的改善善氣氛。整理的含含義騰出空間間防止誤用用目的清理“不不要”的的東西，，可使員員工不必必每天反反復(fù)整理、、整頓、、清掃不不必要的的東西而而形成做無(wú)聊、、無(wú)價(jià)值值的時(shí)間間、成本本、人力力成本…..等等浪費(fèi)。。特別說(shuō)明明將必需物物品與非非必需品品區(qū)分開(kāi)開(kāi)，在崗崗位上只放置必必需物品品含義1撤除不不用的東東西按照“整整理”項(xiàng)項(xiàng)，所述述要領(lǐng)推推行。如何推行行排除（（找東西西）的麻麻煩整頓的的推推行2整備放放置空間間經(jīng)整理后后所騰出出來(lái)的棚棚架，工工具柜須須加以重重新配用用，如尚尚需增加加空間時(shí)時(shí)應(yīng)在最最低限度度內(nèi)添加加棚架以以備用。。如何整理理，頻繁繁使用的的工夾具具類，在在從事標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)業(yè)或更換換作業(yè)時(shí)時(shí)，其在在提高效效率上所所占分量量是極重重要的。。其要點(diǎn)：：應(yīng)要重重視并遵遵守；使使用前能能“立即即取得””使用后后能“立立即還回回”原定定位置的的原則操作工具具整頓的的推行整頓的的推推行1能能否盡量量減少操操作工具具的種類類和數(shù)量量避免因調(diào)調(diào)整或裝裝卸而另另用工具具利用轉(zhuǎn)動(dòng)動(dòng)螺絲帽帽，以避避免換用用工具將螺絲通通用化，，以便使使用同一一工具3要素———放置置方法易取、易易歸位整頓的難難點(diǎn)整頓不是是陳列，，是要把把有用的的東西以以最簡(jiǎn)便便的方式式放好，，讓大家家都一目目了然，，在想要要使用時(shí)時(shí)可以隨隨時(shí)取得得。保持良好好的工作作情緒穩(wěn)定品質(zhì)質(zhì)達(dá)到零故故障、零零損耗目的除了能消消除污穢穢，確保保員工的的健康、、安全衛(wèi)衛(wèi)生外，，還能早期期發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)備的異異常、松松動(dòng)等，，以達(dá)到到全員預(yù)預(yù)防保養(yǎng)的的目的。。特別說(shuō)明明清掃的含含義含義將崗位變變得無(wú)垃垃圾、無(wú)無(wú)灰塵，，干凈整整潔，將將設(shè)備保養(yǎng)得锃锃亮完好好，創(chuàng)造造一個(gè)一一塵不染染的環(huán)境境。1先先用掃掃把清掃掃不要的東東西統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)清除地板（面面）的清清掃的推推行清掃的推推行例2準(zhǔn)準(zhǔn)備區(qū)區(qū)分線通路的區(qū)區(qū)分線地面標(biāo)記記放置臺(tái)臺(tái)車(chē)，在在制品等等區(qū)域，，同時(shí)標(biāo)標(biāo)明禁止止垃圾筒筒（或垃垃圾箱）），滅火火器等位位置圖。。成為慣例例和制度度；是標(biāo)準(zhǔn)化化的基礎(chǔ)礎(chǔ)；企業(yè)文化化開(kāi)始形形成。目的為機(jī)器、、設(shè)備清清除油垢垢、塵埃埃，謂之之“清掃掃”，而“長(zhǎng)期期保持””這種狀狀態(tài)就是是“清潔潔”，將將設(shè)備“漏水、、漏油””現(xiàn)象設(shè)設(shè)法找出出原因，，徹底解解決，這也是““清潔””，是根根除不良良和臟亂亂的源頭頭。特別說(shuō)明明清潔的含含義含義將整理、、整頓、、清掃進(jìn)進(jìn)行到底底，并且且標(biāo)準(zhǔn)化化、制度化雖然我們們嘴巴講講整理，，整頓，，清潔似似乎是一一樣的言言語(yǔ)，但但如所想想的方法法不一樣樣，就不不好推行行的。必須經(jīng)過(guò)過(guò)決定方方針和充充分的討討論，謀謀求統(tǒng)一一意志。。統(tǒng)一意志志整理、整整頓、清清掃為何何是重要要的呢？？清潔的推推行為一手段段整理，整整頓，清清掃并非非即是其其本身的的目的，，切勿忘忘記利用用其為消消除浪費(fèi)費(fèi)的手段段，才是是真正的的目的。。工廠的改改善目標(biāo)標(biāo)減少災(zāi)害害和顧客客的抱怨怨打破慢性性的品質(zhì)質(zhì)不良提升產(chǎn)品品品質(zhì)消減設(shè)備備故障的的發(fā)生削減在制制品和存存庫(kù)量縮短更換換工程所所需要的的時(shí)間為達(dá)成這這些目標(biāo)標(biāo)所必須須的“牢牢固結(jié)構(gòu)構(gòu)和基礎(chǔ)礎(chǔ)”，應(yīng)應(yīng)將與整整理，整整頓，清清掃，如如何組合合起來(lái)。。才是最最重要的的。和工廠改改善目標(biāo)標(biāo)的結(jié)合合清潔的推推行改善快讓員工遵遵守規(guī)章章制度培養(yǎng)良好好素質(zhì)習(xí)習(xí)慣的人人才鑄造團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神目的公司應(yīng)向向每一位位員工灌灌輸遵守守規(guī)章制制度、工工作紀(jì)律律的意識(shí)；此此外還要要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)創(chuàng)造一個(gè)個(gè)良好風(fēng)風(fēng)氣的工工作場(chǎng)所所的意義義特別說(shuō)明明素養(yǎng)的含含義含義對(duì)于規(guī)定定了的事事情，大大家都按按要求去去執(zhí)行，，并養(yǎng)成一種習(xí)習(xí)慣。具備了成成功的素素養(yǎng)成為他人人的榜樣樣努力遵守守規(guī)章制制度理解規(guī)章章制度學(xué)習(xí)公司司的規(guī)章章制度“人造環(huán)環(huán)境環(huán)境境育人””，員工工通過(guò)對(duì)對(duì)整理、、整頓、、清掃、、清潔、素素養(yǎng)的學(xué)學(xué)習(xí)遵守守，使自自己成為為一個(gè)有有道德素素養(yǎng)的公司人人，整個(gè)個(gè)公司的的環(huán)境面面貌也隨隨之改觀觀。素養(yǎng)形成成的基本過(guò)過(guò)程總結(jié)整頓，整理，清掃，清潔做一兩次并不難，難的是員工要經(jīng)常做到。所以持之以恒才是最重要的，為此員工要養(yǎng)成以下良好習(xí)慣：1不要隨手亂放物品。

2經(jīng)常性的頓理工作場(chǎng)所，做到物品堆放有序。

3保持衛(wèi)生，定期清掃素養(yǎng)的難難點(diǎn)ThankYou!9、靜夜四無(wú)鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、雨中黃黃葉樹(shù)，，燈下白白頭人。。。23:27:1623:27:1623:2712/7/202211:27:16PM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見(jiàn)見(jiàn)頻頻。。。。12月月-2223:27:1623:27Dec-2207-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。23:27:1623:27:1623:27Wednesday,December7,202213、乍見(jiàn)見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問(wèn)問(wèn)年。。。12月月-2212月月-2223:27:1623:27:16December7,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青青山。。。07十十二二月202211:27:16下下午午23:27:1612月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月2211:27下下午12月-2223:27December7,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/723:27:1623:27:1607December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。11:27:16下下午11:27下午23:27:1612月-229、沒(méi)沒(méi)有有失失敗敗，，只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功?。?。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒(méi)沒(méi)有。。23:27:1623:27:1623:2712/7/202211:27:16PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。12月月-2223:27:1623:27Dec-2207-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無(wú)無(wú)限完完美。。。23:27:1623:27:1623:27Wednesday,December7,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2223:27:1623:27:16December7,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。07十二月月202211:27:16下午午23:27:1612月-2215、楚塞三三湘接，，荊門(mén)九九派通。。。。十二月2211:27下下午12月-2223:27December7,202216、少年十五五二十時(shí)，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/723:27:1623:27:1607December202217、空山新雨雨后，天氣氣晚來(lái)秋。。。11:27:16下下午11:27下午23:27:1612月-229、楊柳散和和風(fēng)，青山山澹吾慮。。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、閱閱讀讀一一切切好好書(shū)書(shū)如如同同和和過(guò)過(guò)去去最最杰杰出出的的人人談?wù)勗捲挕！?3:27:1623:27:1623:2712/7/202211:27:16PM11、越越是是沒(méi)沒(méi)有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2223:27:1623:27Dec-2207-Dec-2212、越越是是無(wú)無(wú)能能的的人人，，越越喜喜歡歡挑挑剔剔別別人人的的錯(cuò)錯(cuò)兒兒。。23:27:1623:27:1623:27Wednesday,December7,202213、知人人者智智，自自知者者明。。勝人人者有有力，，自勝勝者強(qiáng)強(qiáng)。12月月-2212月月-2223:27:1623:27:16December7,202214、意志堅(jiān)