S成功實施培訓教材

5S成功實施上海賢重企業(yè)管理有限公司1

第一章５S概述第二章５S推行重點第三章５S推行體制第四章５S推行現(xiàn)狀

目錄2

1.15S的起源：____國家概括第一章５Ｓ概述3

1.2５S的含義整理整頓清掃清潔修養(yǎng)區(qū)別___與____的東西，只保留_____的東西要用的東西，按規(guī)定_____擺放做好______將不要的東西_____________以上整理、整頓、清掃后的局面上述4S的活動，讓每個員工都_______規(guī)章，養(yǎng)成良好的__________。4

1.3推行５S對公司的意義５S對安全有保障５S是標準化的推動者５S改善員工精神面貌，使組織活力化５S是____員５S是____家５S是其他_________的基礎(chǔ)5

1.45S活動的推動層次整理整頓1、創(chuàng)造空間2、盡地之利3、場地利用清掃安全衛(wèi)生清潔現(xiàn)場美化修養(yǎng)最終目的6

1.55S活動的重點

5S活動是種人性的素質(zhì)的提高，道德修養(yǎng)的提升，最終目的在于___________

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讓我們一起看組圖!討論：看圖里有多少問題點？第二章５S推行重點8

2.1整理的推進重點

整理的含義將____物品與_____物品區(qū)分開，在崗位上只____必需的物品。含義騰出____防止____目的特別說明如果你的工作崗位堆滿了非必需物品，就會導致你的必需物品________,并形成_____循環(huán)。9

2.2“整理”的做法/示例(一）將物品分為幾類（如）：1、____使用的；2、使用頻率___低的；3、使用頻率___低的；4、____使用的。將第1類物品_____，第2、3類物品放置在____處，第4類物品____工作場所。10

I.扔扔掉垃圾圾、廢物物和廢料料。II.掛掛牌的的方法：：=需要要的物品品=不需需要的物物品真亂??！真整潔?。?.2““整整理”的的做法/示例(二二）11紅牌RedTag類別Classification:1.原材料RawMaterial2.成品FinishedPart3.在制品WIP4.工裝夾具Fixture5.機器/設備Machine/Equipment6.其他Other物品名稱NameofItem:物品數(shù)量/價值Quantity/ValueofItem:原因Reason:1.不需要Unnecessary2.廢品Defective3.過量Excess4.不明物Unknown責任部門/工廠ResponsibleDepartment/Plant:行動建議Action:1.丟棄Eliminate2.放回原處Return3.放入“紅牌區(qū)域”MovetoR-TArea4.放入倉庫Store5.其他Other貼紅單日期TagAttachedDate:紅單編號Red-TagNumber:評估人Scorer:行動日期ActionDate:紅牌戰(zhàn)略12掛牌物品將掛牌的的物品放放到______________使得區(qū)域域里每個個班的員員工都有有機會_________物物品。使得維修修和其他他部門有有機會查查看屬于于他們的的物品，，并提出出__________的掛掛牌物品品。目的：指定的暫暫放區(qū)看到這些些不要處理所有有不需要要的物品品2.2““整整理”的的做法/示例(三三）13紅牌III.掛牌牌物品的的處理掛牌物品品在暫放放區(qū)放置置_____后后，應該該：-判定為不不需要的的，清除除-判定為為需要的的，保留留____判定為為_______的掛掛紅牌物物品清除不需要2.2““整整理”的的做法/示例(四四）14推行要領(lǐng)領(lǐng)推行整理理步驟現(xiàn)場____區(qū)區(qū)分必必需品和和非必需需品___理理非必需需品非非必需需品的___理理每天____整整理馬上要用用的、暫暫時不用用的、長長期不用用的要區(qū)區(qū)分對待待；即便是必必需品，，也要適適量；將將必需品品的數(shù)量量降到最最低程度度；在哪里都都可有可可無的物物品，不不管是誰誰買的，，有多昂昂貴，也應________________________2.2““整整理”的的做法/示例(五五）15整頓的含含義將必需品品放于任任何人都都能________的狀態(tài)。－－即尋找找時間為為______含義_________目的特別說明明任意決定定物品的的存放會會使你的的尋找時時間_____。我們必須須________怎怎樣拿取取物品更更快，并并讓大家家都能_______這這套系統(tǒng)統(tǒng)。2.3整整頓的推推進重點點加倍思考分析析16尋找所需物品品沒有了尋找后沒沒有找到好不容易易找到了立即找到到（尋找時時間為0）急忙訂貨貨訂貨后來又找找到下班不良品不不能使用用數(shù)量不夠夠立即能使使用數(shù)量太多多合適糟糕可惜！2.4整整頓的作作用17營造一個個“___”，，使用目目視工具具管理所有的物物品，并并按照工工作的________設計思路路：_____到_____到______按照工作作流程整整理工作作場所-____狀狀況圖-____狀狀況圖2.通通過使用用目視工工具，使使工作場場所__________。。2.5““整整頓”的的做法/示例（（一））整體整體18營造“家家”的步步驟1.按按照將來來______圖，重重新放置置物品2.為為車輛通通道畫出出_____3.為為固定在在地面的的_____畫畫出邊界界4.為為地面的的可移動動物品畫畫出邊界界5.為為_____通通道和工工作通道道畫出邊邊界6.為為工作面面（__________））畫出邊邊界7.給給每個畫畫出邊界界的______一個個“家庭地地址”——名稱。。8.給給每個物物品一個個_____標標簽2.5““整整頓”的的做法/示例（（二））193.用紅色箭箭頭畫出出工作場場所的流流程。（（一起來來找出問問題）現(xiàn)狀工具箱存物柜入口垃圾箱垃圾箱垃圾箱垃圾箱1765432出口午餐區(qū)2.6怎怎樣樣使用目目前狀況況圖(二）202.7目目視工具具(一）1.邊邊界——_____________________________2.區(qū)區(qū)域名稱稱——________________________3.標標簽——____________________________劃出邊界界、區(qū)域域表明邊界界里擺放放著什么么物品表明是什什么物品品以及位位置在哪哪里21物品周圍圍的線條條，表明明其區(qū)域域和邊界界。1、____________2、____________3、____________4、____________5、____________2.7目目視工具具(二）222.8標標識常見標識識的問題題：1、制作作____、不不易____2、大而而化之、、不夠____3、___不一一、不易易____4、________、心煩煩意亂5、________、太過過啰嗦6、____不不一、不不易觀察察232.9整整頓頓的三定定原則定__：：位置定__：：容器與與___定__：：合適的的數(shù)量242.10清清掃的推推進重點點(一一）清掃的含含義將設備保保養(yǎng)得锃亮完好，，創(chuàng)造一個一塵塵不染的的環(huán)境。。含義保持良好好的工作作情緒；穩(wěn)穩(wěn)定品質(zhì)質(zhì)；目的特別說明明將崗位上上出現(xiàn)的的垃圾馬馬上清掃掃,保持整整潔干凈凈.25清掃的作作用經(jīng)過整理理、整頓頓，必需需物品處處于立即即能取到到的狀態(tài)態(tài)，但取取出的物物品還必必須__________，，這是清清掃最大大的作用用。推行行要要領(lǐng)領(lǐng)最高高____以以身身作作則則；；_____參參與與；；_____到到人人；；與點點檢檢、、保保養(yǎng)養(yǎng)工工作作充充分分結(jié)結(jié)合合；；杜絕絕污污染染源源，，建建立立清清掃掃_____。。2.10清清掃掃的的推推進進重重點點(二二））26_____工工作作從工工作作崗崗位位掃掃除除一一切切垃垃圾圾、、灰灰塵塵清掃掃_____機機械械設設備備整修修在在清清掃掃中中發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有有問問題題的的地地方方查明明污污垢垢的的______，，從從根根本本上上解解決決問問題題實施施_____責責任任制制制定定相相關(guān)關(guān)清清掃掃基基準準2.11推推行行清清掃掃的的步步驟驟272.12““清清掃掃””的的做做法法/示示例例（（一一））____從從地地面面到到墻墻板板到到天天花花板板所所有有物物品品；；機器器工工具具徹徹底底清清理理、、潤潤滑滑；；杜絕絕污污染染源源如如水水管管漏漏水水、、噪噪音音處處理理；；破損損的的物物品品_____。。清掃掃修理理28持續(xù)續(xù)保保持持和和控控制制工工作作區(qū)區(qū)域域的的狀狀況況，，反反映映問問題題和不不能能接接受受的的情情況況。。I.目目視視觀觀察察a)＿＿＿＿———車輛輛通通道道無無障障礙礙，，標示示了了有有危危險險的的材材料料b)＿＿＿＿————裝裝滿滿的的垃垃圾圾箱箱、、工作作臺臺上上過過多多的的原原料料c)＿＿＿＿————工工具具在在掛掛板板上上指指定定的的地地方方，，地面面清清潔潔浪費費安全全干凈凈2.12““清清掃掃””的的做做法法/示示例例（（二二））29二流流工工廠廠由專專人人將將別別人人亂亂扔扔的的垃垃圾圾揀揀起起來來。。30成立立5S推推行行委委員員會會。。注注意意，，這這是是____的的關(guān)關(guān)鍵鍵所所在在。。任任何何一一項項需需要要大大面面積積開開展展的的工工作作,而而且且，，該該““專專人人””必必須須是是_____________層層的的人人員員，，對對下下要要有有____性性，，對對上上要要有有較較多多機機會會與與__________溝溝通通。。應應明明確確其其對對_______所所負負的的責責任任。。組組成成5S推推行行委委員員會會，，這這個個委委員員會會由由他他直直接接____，，對對他他____。。成敗敗企業(yè)業(yè)高高級級管管理理最高高領(lǐng)領(lǐng)導導權(quán)威威該項項工工作作領(lǐng)導導負責責3.5推推行行組組織織31組織織與與_________制制定定各各項項５５S規(guī)規(guī)范范，，制制定定激激勵勵措措施施。。規(guī)規(guī)范范是是企企業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)部部的的““___””。。有有了了明明確確的的___，，員員工工才才知知道道______________。。所所以以，，開開展展５５S活活動動，，首首先先要要組組織織____制制定定各各項項必必要要的的５５S規(guī)規(guī)范范。。員工工商商議議共共同同標準準哪些些可可以以做做哪哪些些不不能能做做法律律人力力3.6推推行行規(guī)規(guī)范范32詳細細_____，，_____擬擬訂訂，，召召集集____，，____出出臺臺優(yōu)點點：：周周期期快快；；缺點點：：具具體體執(zhí)執(zhí)行行人人員員______，，可可能能會會導導致致今今后后執(zhí)執(zhí)行行的的_____。。調(diào)查查內(nèi)部部討論論修訂訂參與與少少障礙礙3.7規(guī)規(guī)范范制制定定（（一一））33優(yōu)點點：：具具體體________參參與與““立立法法””工工作作，，有有利利于于調(diào)調(diào)動動積積極極性性；；缺點：這這樣擬出出來的規(guī)規(guī)范可能能會由于于人員素素質(zhì)的差差異而導導致各項項規(guī)范水水平_______。。_____示例例，_____擬訂，，_____討討論，修修訂出臺臺。培訓分工收集執(zhí)行人員員參差不齊齊NO-GOGO3.7規(guī)規(guī)范范制定（（二二）34.培訓、、宣傳。。培培訓訓的對象象是______,培培訓的方方式可采采用_______，，也可____培訓.宣傳是起起造勢作作用，旨旨在營造造一個____，潛移移____，從從意識上上得以提提升。全體員工工集中培訓訓氛圍逐級默化3.8宣宣傳35公司__________或或5S推推行委員員會主任任總動員員；全公司上上下正式式________5S各項項規(guī)范；；各級人員員都透徹徹了解5S＿＿＿＿，并并按照規(guī)規(guī)范嚴格格要求＿＿＿＿＿＿＿。最高管理理者全面執(zhí)行行規(guī)范自身行為為3.9執(zhí)執(zhí)行（（一））36.分階段或或分片實實施的辦辦法落實5S文明區(qū)區(qū)域責任任制的辦辦法樹立樣板板單位的的辦法3.9執(zhí)執(zhí)行（（二））37組織＿＿＿＿。推行5S的＿＿＿＿：＿＿本身身不夠完完善；＿＿工作作忙不執(zhí)執(zhí)行規(guī)范范；執(zhí)行得不不夠＿＿＿＿；應付式的的執(zhí)行；；熱潮過后后又＿＿＿＿＿；；個人＿＿＿難以改改變………檢查阻力借口４規(guī)范恢復原樣樣徹底習慣3.10監(jiān)監(jiān)督38第四章實實例例討論39共贏409、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。23:37:5223:37:5223:3712/7/202211:37:52PM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2223:37:5223:37Dec-2207-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。23:37:5223:37:5223:37Wednesday,December7,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2223:37:5223:37:52December7,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。07十二二月202211:37:52下下午23:37:5212月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2211:37下下午午12月月-2223:37December7,202216、行動動出成成果，，工作作出財財富。。。2022/12/723:37:5223:37:5207December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。11:37:52下下午11:37下午23:37:5212月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。23:37:5223:37:5223:3712/7/202211:37:52PM11、成功就是是日復一日日那一點點點小小努力力的積累。。。12月-2223:37:5223:37Dec-2207-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。23:37:5223:37:5223:37Wednesday,December7,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2223:37:5223:37:52December7,202214、意志志堅強強的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。07十十二二月202211:37:52下下午午23:37:5212月月-2215、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。十二月2211:37下下午12月-2223:37December7,202216、少年十十五二十十時，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/723:37:5223:37:5207December202217、空山新新雨后，，天氣晚晚來秋。。。11:37:52下下午11:37下下午