高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院

高效執(zhí)行主講人：宋聯(lián)可博士陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁(yè)!大量事實(shí)證明90%以上的安全事故都是由“三違”行為造成的,如石化企業(yè)近期的安全狀況比前些年有了一定的好轉(zhuǎn)，但是死亡重傷事故還是時(shí)有發(fā)生，特別是2010年“1.7”閃爆事故，玉門油田公司“2.12”硫化氫中毒事故、大連港“7.16”火災(zāi)事故等等再次向所有石油企業(yè)敲響了警鐘。發(fā)生“三違”現(xiàn)象的主要原因是執(zhí)行力不強(qiáng)。作為活動(dòng)主體的人，安全管理執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動(dòng)結(jié)果和成效。高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁(yè)!沒有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力——杰克·韋爾奇管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行——彼得·德魯克在未來的10年內(nèi)，我們面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力——比爾·蓋茨執(zhí)行力就是在每一階段、每一環(huán)節(jié)都力求完美，切實(shí)執(zhí)行——邁克爾·戴爾高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁(yè)!戰(zhàn)略：就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行：就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程。執(zhí)行力：就是完成執(zhí)行的能力和手段。戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁(yè)!針對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命只有2.9歲這一問題，經(jīng)過對(duì)二百多家“正常活著”的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：5％的人看不出來是在工作，而是在制造矛盾，無事必生非=破壞性的做10％的人正在等待著什么=不想做。20％的人正在為增加庫(kù)存而工作=“蠻做”、“盲做”、“胡做”。10%的人對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)為零=在做，但是是負(fù)效勞動(dòng)。40％的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作=想做，而不會(huì)做。只有15%的人屬于正常范圍，但績(jī)效仍然不高=做不好，做事不到位。大約85%的人沒有為企業(yè)的成長(zhǎng)做出正的貢獻(xiàn)?。?！高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁(yè)!二、中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力缺失的原因高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁(yè)!企業(yè)如何走向?yàn)?zāi)難的？問題隱藏起來問題不了了之問題越來越多問題越來越大直到企業(yè)沒有問題——企業(yè)死了！高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁(yè)!三、執(zhí)行是什么？高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁(yè)!決策計(jì)劃目標(biāo)執(zhí)行執(zhí)行力能力手段高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁(yè)!

職責(zé)結(jié)果≠結(jié)果觀點(diǎn)三個(gè)不等式≠任務(wù)結(jié)果態(tài)度結(jié)果≠高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁(yè)!理念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)計(jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)決策轉(zhuǎn)化為操作目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁(yè)!通過研究世界優(yōu)秀執(zhí)行人才的榜樣時(shí)，發(fā)現(xiàn)既有毛澤東那樣有高深理論的人，也有張飛那樣目不識(shí)丁的人，既有克林頓那樣風(fēng)流的人，也有司馬遷那樣埋頭不問世事的人，既有朱鎔基那樣性格剛烈的人，也周恩來那樣從容不迫的人，既有甘地那樣心地寬厚的人，也有象林彪那樣心胸狹窄的人

優(yōu)秀的執(zhí)行人才在性格，心胸，知識(shí)程度等等都可以完全不一樣，唯一相同的是他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：對(duì)自己、他人和工作富有高度責(zé)任感的人執(zhí)行力人才的共同特征高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁(yè)!絕對(duì)不用別人的錯(cuò)，證明自己的對(duì)！絕對(duì)百分之百承擔(dān)自己的結(jié)果！結(jié)果=沒有借口+100%責(zé)任兩個(gè)絕對(duì)高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁(yè)!即使我不同意你的意見……即使父母做錯(cuò)事……即使領(lǐng)導(dǎo)不稱職……即使……我也要……(行動(dòng))因?yàn)椤?我想要的結(jié)果)思維方式練習(xí)高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁(yè)!一份值得炫耀的名單

美國(guó)西點(diǎn)軍校成立于1802年，200多年以來，它培養(yǎng)出2位美國(guó)總統(tǒng)，4位五星上將，3700多名將軍。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，第二次世界大戰(zhàn)之后，在全球500強(qiáng)中，從美國(guó)西點(diǎn)軍校畢業(yè)出來的董事長(zhǎng)有1000多位，副董事長(zhǎng)有2000多位，總經(jīng)理或者董事這一級(jí)的人才則高達(dá)5000多位。世界上沒有任何一所商學(xué)院能夠同時(shí)培養(yǎng)出如此多的商業(yè)領(lǐng)袖和政界領(lǐng)袖！為什么不是商學(xué)院培養(yǎng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，而是西點(diǎn)軍校呢？高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁(yè)!五、執(zhí)行的基本原則高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁(yè)!執(zhí)行開始前決心，成敗第二執(zhí)行過程中速度，完美第二執(zhí)行結(jié)束后結(jié)果，理由第二執(zhí)行秘訣高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁(yè)!六、制度執(zhí)行力：如何建立一個(gè)不依賴于能人的執(zhí)行系統(tǒng)？高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁(yè)!1.流程化（從頭到尾流程化）2.明晰化（工作內(nèi)容明晰化)3.操作化（明晰內(nèi)容操作化）制度執(zhí)行力三化高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁(yè)!做正確的事正確的人做事正確地做事執(zhí)行力三大流程高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁(yè)!一、為什么執(zhí)行難?高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁(yè)!執(zhí)行力缺失的12表現(xiàn)“將在外，君命有所不受”——抗令不行“你說你的，我干我的”——有禁不止推諉扯皮，乾坤大挪移——逃避執(zhí)行割發(fā)代首——歪曲執(zhí)行一臺(tái)電腦搭售一個(gè)硬盤——附加執(zhí)行拿著雞毛當(dāng)令箭——盲目執(zhí)行斷章取義，為我所用”——選擇執(zhí)行照抄照搬，本本主義——機(jī)械執(zhí)行“上不推，下不動(dòng)”——被動(dòng)執(zhí)行越俎代庖——越位執(zhí)行表里不一，陽奉陰違——虛假執(zhí)行街亭失守，蔣干中計(jì)——錯(cuò)誤執(zhí)行高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁(yè)!人員原因：由于管理水平導(dǎo)致的執(zhí)行問題制度原因：由于制度導(dǎo)致的執(zhí)行問題文化原因：由于文化導(dǎo)致的執(zhí)行問題中國(guó)企業(yè)執(zhí)行問題三大原因高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁(yè)!高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁(yè)!在我們從事的每一個(gè)行業(yè)都成為名或第二名，我們將通過革命性的變革，使之既具有大公司的強(qiáng)勢(shì)又具有小公司的靈活精干。————GE愿景因?yàn)镚E擁有這樣一個(gè)制度化的高效系統(tǒng)，GE可以做到所有的重大戰(zhàn)略舉措一經(jīng)提出，在一個(gè)月內(nèi)就能夠完全進(jìn)入操作狀態(tài)，而且總是可以在個(gè)循環(huán)就能在財(cái)務(wù)上獲得很好的效果。————GE2001年年報(bào)為什么GE成功？高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁(yè)!執(zhí)行力是什么目前最權(quán)威的說法還是來自拉里·博西迪和拉姆·查蘭在《執(zhí)行》一書中的闡述：“執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分，它是目標(biāo)和結(jié)果之間‘缺失的一環(huán)’”。執(zhí)行力主要是指?jìng)€(gè)人或組織把戰(zhàn)略分解并轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)的效力和能力。高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁(yè)!一個(gè)價(jià)值百萬的定義執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)!!!!!!!!執(zhí)行力就是把目標(biāo)轉(zhuǎn)變成結(jié)果的能力!!!!!!!!!高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁(yè)!四、執(zhí)行型人才的特征高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁(yè)!上司下屬猴子明著跳到下屬身上猴子暗中又跳回上司身上責(zé)任是一只猴子，如果你不懂如何回答下屬的請(qǐng)示，一轉(zhuǎn)眼之間，猴子就會(huì)跳到你的身上。然后，你就不再有上下班時(shí)間，不再有周末，不再有假日。高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁(yè)!信守承諾結(jié)果導(dǎo)向永不放棄什么人是執(zhí)行人才？高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁(yè)!極度聰明的人大多不是執(zhí)行型的人，因?yàn)樗麄兲菀装l(fā)現(xiàn)捷徑，反而花太多時(shí)間去找各種各樣的捷徑。什么人不是執(zhí)行人才？高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁(yè)!01.無條件執(zhí)行02.沒有任何借口03.細(xì)節(jié)決定成敗04.以上司為榜樣05.榮譽(yù)原則06.受人歡迎07.善于合作08.團(tuán)隊(duì)精神09.只有10.敢于冒險(xiǎn)11.火一般的熱情12.不斷提升自己13.勇敢者的游戲14.全力以赴15.盡職盡責(zé)16.沒有不可能17.永不放棄18.敬業(yè)為魂19.為自己奮斗20.理念至上21.自動(dòng)自發(fā)22.立即行動(dòng)西點(diǎn)的22條軍規(guī)高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁(yè)!要敢（不在乎條件）要快（勤奮努力）要對(duì)（盯住目標(biāo)）執(zhí)行力的關(guān)鍵：三要高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第33頁(yè)!西點(diǎn)執(zhí)行力48字真經(jīng)認(rèn)真聰明第二結(jié)果提前自我退后鎖定目標(biāo)專注重復(fù)決心成敗第二速度完美第二結(jié)果理由第二高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)員講義課后版-140613陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院共37頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第34頁(yè)!以人治人，代代相傳，是遞減的。以法治人，代代相傳，是遞增的。高效執(zhí)行-宋聯(lián)可博士-學(xué)