中小企業(yè)股權激勵方案設計 模版146p課件_第1頁
中小企業(yè)股權激勵方案設計 模版146p課件_第2頁
中小企業(yè)股權激勵方案設計 模版146p課件_第3頁
中小企業(yè)股權激勵方案設計 模版146p課件_第4頁
中小企業(yè)股權激勵方案設計 模版146p課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩99頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

非上市公司股權激勵方案設計非上市公司股權激勵方案設計12/8/2022核心人員要走了怎么辦?升職?加薪?提高各種福利?老板們,還有什么招數(shù)?12/7/2022核心人員要走了怎么辦?12/8/2022結果還是要走·····12/7/2022結果還是要走·····12/8/2022怎么辦呢?12/7/2022怎么辦呢?12/8/2022晉商12/7/2022晉商12/8/2022為什么是股權激勵?股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業(yè)經營者一定的經濟權利,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤﹑承擔風險,從而勤勉盡責地為公司的長期發(fā)展服務的一種激勵方法。12/7/2022為什么是股權激勵?12/8/2022

美國《財富》雜志的數(shù)據表明,20世紀未到21世紀初,在美國排名前一千位的公司中,有90%的公司對管理人員實行了股權激勵,比如微軟、沃爾瑪、IBM、戴爾、Google等都是在股權激勵下快速成長起來或通過股權激勵重新煥發(fā)青春的。12/7/2022美國《財富》雜志的數(shù)據表明,2012/8/2022市場經濟條件下,員工除了勞動性收入外,更期待資本性收入12/7/2022市場經濟條件下,員工除了12/8/2022股權激勵的好處提高員工積極性安撫老員工降低人力資本收購支付工具12/7/2022股權激勵的好處提高員工積極性12/8/2022獎勵與激勵12/7/2022獎勵與激勵12/8/2022上市?

12/7/2022上市?12/8/202212/7/202212/8/202212/7/202212/8/202212/7/202212/8/202212/7/202212/8/202212/7/202212/8/2022給不了現(xiàn)在就要許給未來??!12/7/2022給不了現(xiàn)在就要許給未來!!12/8/2022股權激勵方案設計要點

定目標

定對象

定方式

定數(shù)量

定來源

定價格

定權利

定規(guī)則

定合同12/7/2022股權激勵方案設計要點12/8/2022目標戰(zhàn)略目標業(yè)務目標財務目標部門目標崗位目標個人目標12/7/2022目標戰(zhàn)略目標12/8/2022對象

從人力資源價值、歷史貢獻、難以取代程度等幾方面確定激勵對象范圍:

1、公司的戰(zhàn)略決策者;2、經營層;3、骨干層。12/7/2022對象從人力資源價值、歷12/8/2022方式權益結算:包括股票期權、限制性股票、業(yè)績股票、員工持股計劃等。2.現(xiàn)金結算:股票增值權、虛擬股票計劃、利潤分紅等。12/7/2022方式權益結算:包括股票期權、限制性股票、業(yè)12/8/2022權益+現(xiàn)金確定激勵方式,應綜合考慮激勵對象的人力資源價值、忠誠度、出資意愿及能力等,激勵方式并非一成不變,應當結合公司與激勵對象的實際情況靈活運用并加以創(chuàng)新整合,設計出符合公司實際的方案。12/7/2022權益+現(xiàn)金確定激勵方式,應綜合12/8/2022股票溢價性12/7/2022股票溢價性12/8/2022股票溢價性

1、假設你持有一家注冊資本100萬的公司5%的股權,價值5萬;

2、兩年后有一家“風險投資者”向公司注資2000萬元,但僅占有公司股權的50%,此時你的持股比例為2.5%,但價值52.5萬;

3、五年后公司上市,市場估值10個億,你的股權可能進一步稀釋為1.875%,但價值1.875億元。12/7/2022股票溢價性

1、假設你持有一12/8/2022來源轉讓增資12/7/2022來源轉讓12/8/2022數(shù)量1、67%有完全控制權;2、51%有相對控制權;3、34%有一票否決權;4、20%界定同業(yè)競爭權利;5、10%可以申請解散公司。

12/7/2022數(shù)量1、67%有完全控制權;12/8/2022價格折價平價溢價12/7/2022價格折價12/8/2022一、激勵對象自有資金二、提取激勵基金為了支持股權激勵制度的實施,公司可以建立相應基金專門用于股權激勵計劃。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東會或者股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金用于股權激勵。公積金既可以用于現(xiàn)金結算方式的股權激勵,也可以用于權益結算方式的股權激勵。

12/7/2022一、激勵對象自有資金12/8/2022周期1、1-3年2、3-5年3、5-8年12/7/2022周期1、1-3年12/8/2022期權示意圖12/7/2022期權示意圖12/8/2022權利股東權利非完整權利(分紅權、期權、增值權)12/7/2022權利股東權利12/8/2022規(guī)則

中途有人要走怎么辦?《某某有限公司股權激勵制度》《某某有限公司股權激勵實施辦法》《某某有限公司業(yè)績股票贈與通知書》《某某有限公司業(yè)績股票行權通知書》《某某有限公司業(yè)績股票行權確認書》《某某有限公司業(yè)績股票調整通知書》12/7/2022規(guī)則12/8/2022合同股權激勵協(xié)議12/7/2022合同股權激勵協(xié)議12/8/2022實例一背景:某公司是一家從事網絡通信產品研究、設計、生產、銷售及服務的高科技企業(yè),在注冊時就預留了一定數(shù)量的股票計劃用于股票期權激勵。目前公司處于發(fā)展時期,但面臨著現(xiàn)金比較緊張的問題,公司能拿出的現(xiàn)金獎勵很少,公司面臨人才流失的危機。在這樣的背景下,公司設計了一套面向公司所有員工實施的股票期權計劃。12/7/2022實例一背景:某公司是一12/8/2022授予對象:這次股票期權計劃首次授權的對象為2003年6月30日前入職滿一年的員工。授予價格:首次授予期權的行權價格為0.1元,被激勵員工在行權時只是象征性出資。以后每年授予的價格參照每股資產凈值確定。

12/7/2022授予對象:這次股票期權計12/8/2022授予數(shù)量:擬定股票期權發(fā)行最大限額為100股,首次發(fā)行50股。期權的授予數(shù)額根據公司相關分配方案進行,每年可授予一次。首次授予數(shù)額不高于最大限額的50%;第二年授予數(shù)額不高于最大限額的30%;第三年授予數(shù)額不高于最大限額的20%。12/7/2022授予數(shù)量:擬定股票期權12/8/2022行權條件:員工獲授期權滿一年進入行權期,每年的行權許可比例是:第一年可行權授予總額的25%以后每年最多可行權授予總額的25%公司在上市前,暫不能變現(xiàn)出售股票,但員工可在公司股票擬上市而未上市期間內保留或積累期權的行權額度,待公司股票上市之后,即可以變現(xiàn)出售。12/7/2022行權條件:員工獲授期權滿12/8/2022實例二一家由三個自然人出資成立的網絡信息技術公司,是華東地區(qū)著名的網絡應用平臺提供商和基礎網絡應用服務商。公司發(fā)展迅速,年銷售額增長率達到100%,公司在幾年高速發(fā)展過程中,引進了大量的管理、技術優(yōu)秀人才,也建立了一套工資、獎金收入分配體系。12/7/2022實例二一家由三個自然12/8/2022為了適應公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展,構建和鞏固企業(yè)的核心團隊,需要重新界定和確認企業(yè)的產權關系,本企業(yè)實施股權激勵的目的不是單純?yōu)榉峙淦髽I(yè)目前的財富,而是為了使公司創(chuàng)業(yè)者和核心骨干人員共享公司的成長收益,增強公司股權結構的包容性,使企業(yè)的核心團隊更好地為企業(yè)發(fā)展出力,更具凝聚力和效率。12/7/2022為了適應公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)12/8/2022授予對象:高管層和管理、技術骨干共20位。持股形式:

1、增資:在增資擴股中由高管層和管理、技術骨干自愿現(xiàn)金出資持股;2、崗位干股計劃:A.崗位干股設置目的是,崗位干股的設置著重考慮被激勵對象的歷史貢獻和現(xiàn)實業(yè)績表現(xiàn),只要在本計劃所規(guī)定的崗位就有資格獲得崗位干股;

12/7/2022授予對象:高管層和管理、技12/8/2022B.崗位干股落實辦法是,崗位干股的分配依據所激勵崗位的重要性和本人的業(yè)績表現(xiàn),崗位干股于每年年底公司業(yè)績評定之后進行重新調整和授予,目的是為了獲得其分紅收益。崗位干股的授予總額為當期資產凈值的10%。12/7/2022B.崗位干股落實辦法是,崗位12/8/2022方案涉及的問題管理---組織架構設計、公司治理法律---股權結構設計、兌現(xiàn)與退出財務---預算、現(xiàn)金流、融資稅務---稅收籌劃人力資源---薪酬管理、績效管理公司戰(zhàn)略12/7/2022方案涉及的問題管理---組織架構設計、公司12/8/2022

一種先進的管理工具

12/7/2022

一種先進的管理工具

12/8/2022

一套嚴密的制度安排

12/7/2022

一套嚴密的制度安排

12/8/2022Q&A12/7/2022Q&A謝

!

謝謝!12/8/202212/7/202212/8/202212/7/202212/8/202212/7/202212/8/202212/7/202212/8/202212/7/202212/8/202212/7/2022非上市公司股權激勵方案設計非上市公司股權激勵方案設計12/8/2022核心人員要走了怎么辦?升職?加薪?提高各種福利?老板們,還有什么招數(shù)?12/7/2022核心人員要走了怎么辦?12/8/2022結果還是要走·····12/7/2022結果還是要走·····12/8/2022怎么辦呢?12/7/2022怎么辦呢?12/8/2022晉商12/7/2022晉商12/8/2022為什么是股權激勵?股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業(yè)經營者一定的經濟權利,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤﹑承擔風險,從而勤勉盡責地為公司的長期發(fā)展服務的一種激勵方法。12/7/2022為什么是股權激勵?12/8/2022

美國《財富》雜志的數(shù)據表明,20世紀未到21世紀初,在美國排名前一千位的公司中,有90%的公司對管理人員實行了股權激勵,比如微軟、沃爾瑪、IBM、戴爾、Google等都是在股權激勵下快速成長起來或通過股權激勵重新煥發(fā)青春的。12/7/2022美國《財富》雜志的數(shù)據表明,2012/8/2022市場經濟條件下,員工除了勞動性收入外,更期待資本性收入12/7/2022市場經濟條件下,員工除了12/8/2022股權激勵的好處提高員工積極性安撫老員工降低人力資本收購支付工具12/7/2022股權激勵的好處提高員工積極性12/8/2022獎勵與激勵12/7/2022獎勵與激勵12/8/2022上市?

12/7/2022上市?12/8/202212/7/202212/8/202212/7/202212/8/202212/7/202212/8/202212/7/202212/8/202212/7/202212/8/2022給不了現(xiàn)在就要許給未來??!12/7/2022給不了現(xiàn)在就要許給未來!!12/8/2022股權激勵方案設計要點

定目標

定對象

定方式

定數(shù)量

定來源

定價格

定權利

定規(guī)則

定合同12/7/2022股權激勵方案設計要點12/8/2022目標戰(zhàn)略目標業(yè)務目標財務目標部門目標崗位目標個人目標12/7/2022目標戰(zhàn)略目標12/8/2022對象

從人力資源價值、歷史貢獻、難以取代程度等幾方面確定激勵對象范圍:

1、公司的戰(zhàn)略決策者;2、經營層;3、骨干層。12/7/2022對象從人力資源價值、歷12/8/2022方式權益結算:包括股票期權、限制性股票、業(yè)績股票、員工持股計劃等。2.現(xiàn)金結算:股票增值權、虛擬股票計劃、利潤分紅等。12/7/2022方式權益結算:包括股票期權、限制性股票、業(yè)12/8/2022權益+現(xiàn)金確定激勵方式,應綜合考慮激勵對象的人力資源價值、忠誠度、出資意愿及能力等,激勵方式并非一成不變,應當結合公司與激勵對象的實際情況靈活運用并加以創(chuàng)新整合,設計出符合公司實際的方案。12/7/2022權益+現(xiàn)金確定激勵方式,應綜合12/8/2022股票溢價性12/7/2022股票溢價性12/8/2022股票溢價性

1、假設你持有一家注冊資本100萬的公司5%的股權,價值5萬;

2、兩年后有一家“風險投資者”向公司注資2000萬元,但僅占有公司股權的50%,此時你的持股比例為2.5%,但價值52.5萬;

3、五年后公司上市,市場估值10個億,你的股權可能進一步稀釋為1.875%,但價值1.875億元。12/7/2022股票溢價性

1、假設你持有一12/8/2022來源轉讓增資12/7/2022來源轉讓12/8/2022數(shù)量1、67%有完全控制權;2、51%有相對控制權;3、34%有一票否決權;4、20%界定同業(yè)競爭權利;5、10%可以申請解散公司。

12/7/2022數(shù)量1、67%有完全控制權;12/8/2022價格折價平價溢價12/7/2022價格折價12/8/2022一、激勵對象自有資金二、提取激勵基金為了支持股權激勵制度的實施,公司可以建立相應基金專門用于股權激勵計劃。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東會或者股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金用于股權激勵。公積金既可以用于現(xiàn)金結算方式的股權激勵,也可以用于權益結算方式的股權激勵。

12/7/2022一、激勵對象自有資金12/8/2022周期1、1-3年2、3-5年3、5-8年12/7/2022周期1、1-3年12/8/2022期權示意圖12/7/2022期權示意圖12/8/2022權利股東權利非完整權利(分紅權、期權、增值權)12/7/2022權利股東權利12/8/2022規(guī)則

中途有人要走怎么辦?《某某有限公司股權激勵制度》《某某有限公司股權激勵實施辦法》《某某有限公司業(yè)績股票贈與通知書》《某某有限公司業(yè)績股票行權通知書》《某某有限公司業(yè)績股票行權確認書》《某某有限公司業(yè)績股票調整通知書》12/7/2022規(guī)則12/8/2022合同股權激勵協(xié)議12/7/2022合同股權激勵協(xié)議12/8/2022實例一背景:某公司是一家從事網絡通信產品研究、設計、生產、銷售及服務的高科技企業(yè),在注冊時就預留了一定數(shù)量的股票計劃用于股票期權激勵。目前公司處于發(fā)展時期,但面臨著現(xiàn)金比較緊張的問題,公司能拿出的現(xiàn)金獎勵很少,公司面臨人才流失的危機。在這樣的背景下,公司設計了一套面向公司所有員工實施的股票期權計劃。12/7/2022實例一背景:某公司是一12/8/2022授予對象:這次股票期權計劃首次授權的對象為2003年6月30日前入職滿一年的員工。授予價格:首次授予期權的行權價格為0.1元,被激勵員工在行權時只是象征性出資。以后每年授予的價格參照每股資產凈值確定。

12/7/2022授予對象:這次股票期權計12/8/2022授予數(shù)量:擬定股票期權發(fā)行最大限額為100股,首次發(fā)行50股。期權的授予數(shù)額根據公司相關分配方案進行,每年可授予一次。首次授予數(shù)額不高于最大限額的50%;第二年授予數(shù)額不高于最大限額的30%;第三年授予數(shù)額不高于最大限額的20%。12/7/2022授予數(shù)量:擬定股票期權12/8/2022行權條件:員工獲授期權滿一年進入行權期,每年的行權許可比例是:第一年可行權授予總額的25%以后每年最多可行權授予總額的25%公司在上市前,暫不能變現(xiàn)出售股票,但員工可在公司股票擬上市而未上市期間內保留或積累期權的行權額度,待公司股票上市之后,即可以變現(xiàn)出售。12/7/2022行權條件:員工獲授期權滿12/8/2022實例二一家由三個自然人出資成立的網絡信息技術公司,是華東地區(qū)著名的網絡應用平臺提供商和基礎網絡應用服務商。公司發(fā)展迅速,年銷售額增長率達到100%,公司在幾年高速發(fā)展過程中,引進了大量的管理、技術優(yōu)秀人才,也建立了一套工資、獎金收入分配體系。12/7/2022實例二一家由三個自然12/8/2022為了適應公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展,構建和鞏固企業(yè)的核心團隊,需要重新界定和確認企業(yè)的產權關系,本企業(yè)實施股權激勵的目的不是單純?yōu)榉峙淦髽I(yè)目前的財富,而是為了使公司創(chuàng)業(yè)者和核心

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論