材料及動力費用的核算課件

材料及動力費用的核算

任務(wù)二材料及動力費用的核算任務(wù)二1產(chǎn)成品成本構(gòu)成表

任務(wù)二：材料及動力費用的核算問題材料費用是怎樣核算的？1問題動力費用是怎樣核算的？2產(chǎn)成品成本構(gòu)成表任務(wù)二：材料及動力費用的核算問題2材料費用是怎樣核算的？？問題1？問題13一、原材料費用核算

確定被分配的原材料費用數(shù)額

確定原材料費用受益對象的分配標(biāo)準(zhǔn)

計算原材料費用分配率

計算每一受益對象應(yīng)負(fù)擔(dān)原材料費用

編制材料費用分配表

根據(jù)分配結(jié)果進行賬務(wù)處理

（一）原材料費用的分配程序一、原材料費用核算確定被分配的原材料費用數(shù)額確定原材料費4①材料定額耗用量比例法步驟：Ⅰ.計算出各種產(chǎn)品的定額消耗量某種產(chǎn)品材料定額消耗量＝該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額Ⅱ.計算出各種產(chǎn)品的定額消耗量之和Ⅲ.計算實際材料費用總額材料實際費用總額＝材料的實際消耗總量×材料單價Ⅳ.計算出分配率（單位定額消耗量應(yīng)分配的材料費用金額）材料費用分配率＝材料實際消耗總額÷各種產(chǎn)品材料定額消耗總量Ⅴ.計算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量＝該種產(chǎn)品的材料定額消耗量×材料費用分配率（一）原材料費用的分配方法①材料定額耗用量比例法（一）原材料費用的分配方法5問題分析1：材料費用究竟是怎樣核算的？

魯昌公司2008年3月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品分別為200件、300件，共同耗用原材料3740千克，該原材料的單位實際成本為每千克8元，該材料單位消耗定額A、B產(chǎn)品分別為每件8千克和6千克。分別計算如下：A產(chǎn)品原材料定額耗用量＝200×8＝1600（千克）B產(chǎn)品原材料定額耗用量＝300×6＝1800（千克）原材料耗用量分配率＝3740÷（1600＋1800）＝1.1A產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量＝1600×1.1＝1760（千克）B產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量＝1800×1.1＝1980（千克）A產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用＝1760×8＝14080（元）B產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用＝1980×8＝15840（元）問題分析1：材料費用究竟是怎樣核算的？魯昌6②材料定額費用比例法：步驟：Ⅰ.計算出各種產(chǎn)品的材料定額費用某種產(chǎn)品某種材料定額費用＝該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品該種材料費用定額Ⅱ.計算出各種產(chǎn)品的材料定額費用之和Ⅲ.計算分配率（單位材料定額費用應(yīng)分配的材料費用）材料費用分配率＝各種材料實際費用總額÷各種產(chǎn)品材料定額費用之和Ⅳ.計算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費用＝該種產(chǎn)品各種材料定額費用×材料費用分配率②材料定額費用比例法：7問題分析2：材料費用究竟是怎樣核算的？魯昌公司2008年8月份發(fā)料情況如下表所示問題分析2：材料費用究竟是怎樣核算的？魯昌公司2008年88材料及動力費用的核算課件9材料及動力費用的核算課件10根據(jù)上例“原材料費用分配表”編制會計分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本＿＿甲產(chǎn)品172500＿＿乙產(chǎn)品73500輔助生產(chǎn)成本＿＿鍋爐車間6000＿＿機修車間1200制造費用――基本生產(chǎn)車間9500管理費用600貸：原材料263300根據(jù)上例“原材料費用分配表”編制會計分錄如下：11確定被分配的原材料費用數(shù)額

確定原材料費用受益對象的分配標(biāo)準(zhǔn)

計算原材料費用分配率

計算每一受益對象應(yīng)負(fù)擔(dān)原材料費用

編制材料費用分配表

根據(jù)分配結(jié)果進行賬務(wù)處理

二、燃料費用的核算

（一）燃料費用的分配程序確定被分配的原材料費用數(shù)額確定原材料費用受益對象的分配標(biāo)準(zhǔn)12燃料費用的分配與核算，與原材料費用的分配與核算基本相同。企業(yè)對發(fā)生的燃料費用是否需要單獨進行分配與核算，取決于企業(yè)燃料費用額的大小和企業(yè)對燃料費用進行管理的要求。通常情況下，燃料費用可以并入原材料費用統(tǒng)一核算，對發(fā)生的燃料費用連同原材料費用經(jīng)分配后一并計入有關(guān)的成本費用項目即可。如果燃料費用發(fā)生額較大，企業(yè)需要對其加強管理，可以單設(shè)“燃料”賬戶對燃料進行核算，對發(fā)生的燃料費用也可以與動力費用一起，在基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬中單設(shè)“燃料及動力”成本項目予以反映。（二）燃料費用的分配方法燃料費用的分配與核算，與原材料費用的分配與核算基本相同。13外購動力費用是怎樣核算的？？問題2？問題214問題2外購動力費用是怎樣核算的？（一）外購動力費用的核算一般在每月的下旬支付，因為并不完全是當(dāng)月的費用，而是上月付款日至本月付款日的動力費用，所以，一般通過“應(yīng)付賬款”核算，即：借：應(yīng)付賬款

貸：銀行存款→實付金額“應(yīng)付賬款”的借方余額表示多付的動力費，可抵沖下月動力費；貸方余額表示應(yīng)付動力費，可在下月支付。若各月費用比較均衡，也可以不通過“應(yīng)付賬款”，直接借：生產(chǎn)成本/制造費用/管理費用等

貸：銀行存款提示：要求掌握第一種方法。問題2外購動力費用是怎樣核算的？（一）外購動力費用的核算一15（二）外購動力費用的分配（二）外購動力費用的分配16（二）外購動力費用的分配步驟Ⅰ.確定出應(yīng)分配的動力費用Ⅱ.計算出各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時耗用總量Ⅲ.計算分配率（單位生產(chǎn)工時應(yīng)分配的費用）分配率＝應(yīng)分配金額÷各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時總量Ⅳ.計算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的動力費用某種產(chǎn)品應(yīng)分配的動力費用＝該種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時×分配率（二）外購動力費用的分配步驟Ⅰ.確定出應(yīng)分配的動力費用17問題分析3：動力費用究竟是怎樣核算的？［例］魯昌公司2008年9月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本月實際耗電量為86000度，每度電0.30元，共計25800元。根據(jù)電表記錄，企業(yè)管理部門耗電4600度，車間管理部門耗電3000度，生產(chǎn)車間耗電78400度。本月甲產(chǎn)品實耗工時2600小時，乙產(chǎn)品實耗工時2400小時，動力費用分配表如下表所示。

問題分析3：動力費用究竟是怎樣核算的？［例］魯昌公司20018材料及動力費用的核算課件19材料及動力費用的核算課件20根據(jù)上表，財會部門做如下會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品12230—－乙產(chǎn)品11290制造費用900管理費用1380貸：應(yīng)付賬款25800企業(yè)的外購動力費用，在付款時，應(yīng)按外購動力的用途，直接借記各成本、費用科目，貸記“銀行存款”科目。在實際工作中一般通過“應(yīng)付賬款”科目核算。根據(jù)上表，財會部門做如下會計分錄：21產(chǎn)成品成本構(gòu)成表產(chǎn)成品成本構(gòu)成表22材料及動力費用的核算

任務(wù)二材料及動力費用的核算任務(wù)二23產(chǎn)成品成本構(gòu)成表

任務(wù)二：材料及動力費用的核算問題材料費用是怎樣核算的？1問題動力費用是怎樣核算的？2產(chǎn)成品成本構(gòu)成表任務(wù)二：材料及動力費用的核算問題24材料費用是怎樣核算的？？問題1？問題125一、原材料費用核算

確定被分配的原材料費用數(shù)額

確定原材料費用受益對象的分配標(biāo)準(zhǔn)

計算原材料費用分配率

計算每一受益對象應(yīng)負(fù)擔(dān)原材料費用

編制材料費用分配表

根據(jù)分配結(jié)果進行賬務(wù)處理

（一）原材料費用的分配程序一、原材料費用核算確定被分配的原材料費用數(shù)額確定原材料費26①材料定額耗用量比例法步驟：Ⅰ.計算出各種產(chǎn)品的定額消耗量某種產(chǎn)品材料定額消耗量＝該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額Ⅱ.計算出各種產(chǎn)品的定額消耗量之和Ⅲ.計算實際材料費用總額材料實際費用總額＝材料的實際消耗總量×材料單價Ⅳ.計算出分配率（單位定額消耗量應(yīng)分配的材料費用金額）材料費用分配率＝材料實際消耗總額÷各種產(chǎn)品材料定額消耗總量Ⅴ.計算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量＝該種產(chǎn)品的材料定額消耗量×材料費用分配率（一）原材料費用的分配方法①材料定額耗用量比例法（一）原材料費用的分配方法27問題分析1：材料費用究竟是怎樣核算的？

魯昌公司2008年3月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品分別為200件、300件，共同耗用原材料3740千克，該原材料的單位實際成本為每千克8元，該材料單位消耗定額A、B產(chǎn)品分別為每件8千克和6千克。分別計算如下：A產(chǎn)品原材料定額耗用量＝200×8＝1600（千克）B產(chǎn)品原材料定額耗用量＝300×6＝1800（千克）原材料耗用量分配率＝3740÷（1600＋1800）＝1.1A產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量＝1600×1.1＝1760（千克）B產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量＝1800×1.1＝1980（千克）A產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用＝1760×8＝14080（元）B產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用＝1980×8＝15840（元）問題分析1：材料費用究竟是怎樣核算的？魯昌28②材料定額費用比例法：步驟：Ⅰ.計算出各種產(chǎn)品的材料定額費用某種產(chǎn)品某種材料定額費用＝該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品該種材料費用定額Ⅱ.計算出各種產(chǎn)品的材料定額費用之和Ⅲ.計算分配率（單位材料定額費用應(yīng)分配的材料費用）材料費用分配率＝各種材料實際費用總額÷各種產(chǎn)品材料定額費用之和Ⅳ.計算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費用＝該種產(chǎn)品各種材料定額費用×材料費用分配率②材料定額費用比例法：29問題分析2：材料費用究竟是怎樣核算的？魯昌公司2008年8月份發(fā)料情況如下表所示問題分析2：材料費用究竟是怎樣核算的？魯昌公司2008年830材料及動力費用的核算課件31材料及動力費用的核算課件32根據(jù)上例“原材料費用分配表”編制會計分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本＿＿甲產(chǎn)品172500＿＿乙產(chǎn)品73500輔助生產(chǎn)成本＿＿鍋爐車間6000＿＿機修車間1200制造費用――基本生產(chǎn)車間9500管理費用600貸：原材料263300根據(jù)上例“原材料費用分配表”編制會計分錄如下：33確定被分配的原材料費用數(shù)額

確定原材料費用受益對象的分配標(biāo)準(zhǔn)

計算原材料費用分配率

計算每一受益對象應(yīng)負(fù)擔(dān)原材料費用

編制材料費用分配表

根據(jù)分配結(jié)果進行賬務(wù)處理

二、燃料費用的核算

（一）燃料費用的分配程序確定被分配的原材料費用數(shù)額確定原材料費用受益對象的分配標(biāo)準(zhǔn)34燃料費用的分配與核算，與原材料費用的分配與核算基本相同。企業(yè)對發(fā)生的燃料費用是否需要單獨進行分配與核算，取決于企業(yè)燃料費用額的大小和企業(yè)對燃料費用進行管理的要求。通常情況下，燃料費用可以并入原材料費用統(tǒng)一核算，對發(fā)生的燃料費用連同原材料費用經(jīng)分配后一并計入有關(guān)的成本費用項目即可。如果燃料費用發(fā)生額較大，企業(yè)需要對其加強管理，可以單設(shè)“燃料”賬戶對燃料進行核算，對發(fā)生的燃料費用也可以與動力費用一起，在基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬中單設(shè)“燃料及動力”成本項目予以反映。（二）燃料費用的分配方法燃料費用的分配與核算，與原材料費用的分配與核算基本相同。35外購動力費用是怎樣核算的？？問題2？問題236問題2外購動力費用是怎樣核算的？（一）外購動力費用的核算一般在每月的下旬支付，因為并不完全是當(dāng)月的費用，而是上月付款日至本月付款日的動力費用，所以，一般通過“應(yīng)付賬款”核算，即：借：應(yīng)付賬款

貸：銀行存款→實付金額“應(yīng)付賬款”的借方余額表示多付的動力費，可抵沖下月動力費；貸方余額表示應(yīng)付動力費，可在下月支付。若各月費用比較均衡，也可以不通過“應(yīng)付賬款”，直接借：生產(chǎn)成本/制造費用/管理費用等

貸：銀行存款提示：要求掌握第一種方法。問題2外購動力費用是怎樣核算的？（一）外購動力費用的核算一37（二）外購動力費用的分配（二）外購動力費用的分配38（二）外購動力費用的分配步驟Ⅰ.確定出應(yīng)分配的動力費用Ⅱ.計算出各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時耗用總量Ⅲ.計算分配率（單位生產(chǎn)工時應(yīng)分配的費用）分配率＝應(yīng)分配金額÷各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時總量Ⅳ.計算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的動力