成本會計復(fù)習(xí) 附件課件

《成本會計學(xué)》期末輔導(dǎo)

《成本會計學(xué)》期末輔導(dǎo)2004年秋會計本科補修《成本會計》復(fù)習(xí)要點考試題型：一、名詞解釋（每小題3分，共12分）二、填空題（每空1分，共15分）三、選擇題（每題2分，共20分）四、判斷題（每題2分，共20分）五、計算題（每題11分，共33分）2004年秋會計本科補修《成本會計》復(fù)習(xí)要點第一章總論掌握產(chǎn)品成本的理論構(gòu)成及實際構(gòu)成，成本會計的對象，成本會計的職能（最基礎(chǔ)的職能）。其他內(nèi)容作一般掌握。

第一章總論掌握產(chǎn)品成本的理論構(gòu)成及實際構(gòu)成產(chǎn)品成本的內(nèi)容產(chǎn)品成本是產(chǎn)品價值的組成部分，分析成本的內(nèi)容應(yīng)從分析產(chǎn)品的價值入手。產(chǎn)品價值由三個部分組成：C+V+mC—生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的價值V—勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值。（企業(yè)以工資的形式支付給工人）m—勞動者為社會創(chuàng)造的價值

產(chǎn)品成本的內(nèi)容產(chǎn)品成本的內(nèi)容產(chǎn)品成本的內(nèi)容理論成本：C+V是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所實際發(fā)生的耗費，構(gòu)成產(chǎn)品的理論成本。實際成本：在實際工作中，產(chǎn)品成本的內(nèi)容要考慮管理的要求和經(jīng)濟核算的要求，將不屬于C+V支出的廢品損失和停工損失計入產(chǎn)品成本；同時，為了簡化核算，將期間費用不計入產(chǎn)品成本，而直接計入當(dāng)期損益。因此，理論成本和實際成本不一致，國家為了統(tǒng)一成本內(nèi)容，規(guī)定了各行業(yè)的成本開支范圍，作為實際工作核算成本的依據(jù)。產(chǎn)品成本的內(nèi)容理論成本：C+V是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所實際發(fā)生的耗費，構(gòu)成成本會計的對象成本會計對象是生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和期間費用。成本會計的對象成本會計的對象成本會計的對象成本會計的職能成本會計有以下職能，包括預(yù)測、決策、計劃、控制、核算、分析、考評。成本核算的職能是成本會計最基本的職能。通常所說的成本核算實際就是狹義的成本會計，而包括所有職能的成本會計是廣義的成本會計，即成本管理。成本會計的職能第二章工業(yè)企業(yè)成本核算的要求和一般程序掌握正確核算產(chǎn)品成本應(yīng)劃清哪些費用界限，生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途分類的結(jié)果及其所含的內(nèi)容；要素費用包括哪些內(nèi)容；按計入產(chǎn)品成本的方法分類結(jié)果；期間費用的內(nèi)容；成本核算的主要會計帳戶設(shè)置。其他內(nèi)容作一般掌握。

第二章工業(yè)企業(yè)成本核算的要求和一般程序掌握正成本核算的要求一、正確劃分各種費用界限（一）正確劃分應(yīng)否計入生產(chǎn)費用、期間費用的界限(二)正確劃分生產(chǎn)費用和期間費用的界限(三)正確劃分各月份的生產(chǎn)費用和期間費用和界限(四)正確劃分各種產(chǎn)品生產(chǎn)費用的界限(五)

正確劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本成本核算的要求一、正確劃分各種費用界限二、生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內(nèi)容分類；生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內(nèi)容分類所形成的項目稱之為要素費用。包括材料費、

燃料費、外購動力費、工資費、提取的職工福利費、折舊費、其他生產(chǎn)費用。

二、生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內(nèi)容分類；生產(chǎn)費用的分類三、

生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途分類生產(chǎn)費用按照經(jīng)濟用途分類的結(jié)果稱之為成本項目。包括1．原材料（直接材料）2．燃料及動力費（直接燃料及動力）3．工資及福利費（直接人工）4．制造費用注：成本項目的設(shè)置不是固定統(tǒng)一的，企業(yè)可以根據(jù)需要加設(shè)“廢品損失”、“停工損失”、“半成品”等成本項目。生產(chǎn)費用的分類三、

生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途分類生產(chǎn)費用的分類四、

按照計入產(chǎn)品成本的方法分類

1．直接計入費用（或直接費用）：是指費用發(fā)生時明確由哪種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，可以不經(jīng)分配直接計入該產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。2.間接計入費用（或間接費用），是指費用發(fā)生時不能明確由哪種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，需要采用一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配后才能計入某種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)費用的分類四、

按照計入產(chǎn)品成本的方法分類五、期間費用按經(jīng)濟用途分類1．營業(yè)費用銷售過程所發(fā)生的費用及所設(shè)的銷售機構(gòu)的經(jīng)費。2．管理費用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生活經(jīng)營活動所發(fā)生的各種費用。3．財務(wù)費用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的各項手續(xù)費、利息費等。

五、期間費用按經(jīng)濟用途分類六、成本核算的主要帳戶主要帳戶：“基本生產(chǎn)成本”、“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費用”、“廢品損失”、“停工損失”、“預(yù)提費用”、“待攤費用”、“營業(yè)費用”、“管理費用”、“財務(wù)費用”等帳戶。

六、成本核算的主要帳戶第三章要素費用的核算

重點掌握原材料費用的核算、分配及會計處理、工資費用的核算（計件工資是直接計入費用應(yīng)直接計入產(chǎn)品成本，生產(chǎn)工人的計時工資需按工時比例分配計入各種產(chǎn)品的成本）、分配及會計處理（福利費的計提比例、福利人員工資及福利費的處理方法），折舊計提范圍。低值易耗品攤銷時的會計處理。其他內(nèi)容作一般掌握。第三章要素費用的核算

重點掌握原材料費用的核算、要素費用分配概述：

1、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，且專門設(shè)有成本項目的費用，應(yīng)單獨計入“基本生產(chǎn)成本”總帳及其所屬產(chǎn)品成本明細(xì)帳的有關(guān)成本項目。如果是某種產(chǎn)品的直接計入費用，則直接計入該種產(chǎn)品成本明細(xì)帳；如果是幾種產(chǎn)品共同耗用的間接計入費用，則應(yīng)采用適當(dāng)分配方法，分配計入各種產(chǎn)品成本明細(xì)帳。要素費用分配概述：

1、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，且專門設(shè)有成本項目2、基本生產(chǎn)車間組織和管理生產(chǎn)發(fā)生的費用以及用于產(chǎn)品生產(chǎn)但沒有專設(shè)成本項目的費用，應(yīng)計入“制造費用”總帳及明細(xì)帳；3、輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用應(yīng)計入“輔助生產(chǎn)成本”總帳及明細(xì)帳；4、廠部行政管理部門發(fā)生的費用應(yīng)計入“管理費用”總帳及明細(xì)帳。2、基本生產(chǎn)車間組織和管理生產(chǎn)發(fā)生的費用以及用于產(chǎn)品生產(chǎn)但沒一、原材料費用的分配

原材料耗用成本的確定例：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。本月共耗費原材料7200千克，每千克1.5元，共計10800元。其中：生產(chǎn)甲產(chǎn)品1200件，單件甲產(chǎn)品原材料消耗定額為3千克，生產(chǎn)乙產(chǎn)品800件，單件乙產(chǎn)品原材料消耗定額為1.5千克；輔助生產(chǎn)車間消耗600千克，廠部管理機構(gòu)消耗600千克。要求：（1）分配原材料費用（2）編制原材料費用分配的會計分錄一、原材料費用的分配原材料耗用成本的確定甲、乙產(chǎn)品共同耗費的原材料數(shù)量＝7200-600-600＝6000公斤甲、乙產(chǎn)品共同耗費的原材料金額＝6000×1.5＝9000元甲產(chǎn)品的定額耗用量＝1200×3＝3600公斤乙產(chǎn)品的定額耗用量＝800×1.5＝1200公斤材料費用分配率＝9000/（3600＋1200）＝1.875甲、乙產(chǎn)品共同耗費的原材料數(shù)量基本車間甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用＝3600×1.875＝6750元基本車間乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用＝1200×1.875＝2250元輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分配的原材料費用＝600×1.5＝900元管理部門應(yīng)分配的原材料費用＝600×1.5＝900元基本車間甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用借：基本生產(chǎn)成本——甲6750——乙2250輔助生產(chǎn)成本900管理費用900貸：原材料10800借：基本生產(chǎn)成本——甲67503.工資費用的分配工資費用分配首先應(yīng)區(qū)分應(yīng)計入成本的工資費用和不應(yīng)計入成本的工資費用。3.工資費用的分配二、工資費用的分配1.生產(chǎn)工人工資：計入“基本生產(chǎn)成本”帳戶歸集。2.車間（分廠）管理人員工資：計入“制造費用“總帳以及明細(xì)帳。3.輔助車間人員工資：計入“輔助生產(chǎn)成本”帳戶及相應(yīng)的輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳。4.廠部管理人員工資：計入“管理費用”總帳及明細(xì)帳。5.銷售人員工資：計入”營業(yè)費用“總帳及明細(xì)帳。6.不能計入生產(chǎn)成本和期間費用的工資：按用途計入“應(yīng)付福利費”、“在建工程”等帳戶。

二、工資費用的分配

舉例：某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，某月基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計件工資分別為甲產(chǎn)品1960元、乙產(chǎn)品1640元。甲、乙產(chǎn)品計時工資共計8400元，生產(chǎn)工時分別為7200小時、4800小時。另外，車間管理人員工資1000元，輔助生產(chǎn)車間工資400元，廠部管理人員工資1000元。要求：（1）計算甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資費用。

（2）編制工資費用分配的會計分錄。

舉例：某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，某月基本生產(chǎn)車工資費用分配率

=

8400（7200+4800）

=0.7

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的計時工資費用=72000.7=5040元乙產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費用=48000.7=3360元工資費用=8400（7200+4800）=0.7

甲產(chǎn)品分配工資費用=1960+5040=7000元乙產(chǎn)品分配工資費用=1640+3360=5000元借：基本生產(chǎn)成本——甲7000——乙5000輔助生產(chǎn)成本400制造費用1000管理費用1000

貸：應(yīng)付工資14400甲產(chǎn)品分配工資費用=1960+5040=7000元三、應(yīng)付福利費的核算按工資總額的14%計提職工福利費。按醫(yī)務(wù)福利人員工資14%計提的職工福利費從管理費用中提取，其他與工資費用分配完全相同。

三、應(yīng)付福利費的核算四、固定資產(chǎn)計提折舊的范圍

四、固定資產(chǎn)計提折舊的范圍掌握“待攤費用”與“預(yù)提費用”的會計處理、借貸方余額的性質(zhì)及所表達(dá)的會計信息。其他內(nèi)容作一般掌握。

第四章待攤費用和預(yù)提費用的核算

掌握“待攤費用”與“預(yù)提費用”的會計處理、借貸方余額的性

一、待攤費用的核算待攤費用發(fā)生和攤銷的核算是通過“待攤費用”帳戶進(jìn)行的。該帳戶是一個資產(chǎn)類帳戶。“待攤費用”帳戶結(jié)構(gòu)如下：

借待攤費用貸

費用發(fā)生或支付分期攤銷計入各月“制造費用”、“輔助生產(chǎn)成本”、“管理費用”等帳戶余額：已經(jīng)支出但尚未攤銷的費用

二、預(yù)提費用預(yù)提和支付的核算預(yù)提費用預(yù)提和支付的核算是通過“預(yù)提費用”帳戶進(jìn)行的。其基本結(jié)構(gòu)如下：借預(yù)提費用貸

預(yù)提計入本月成本、費用計入“制造費用”、“輔助生產(chǎn)成本”、“管理費用”、“財務(wù)費用”等帳戶

費用發(fā)生或支付“銀行存款”等帳戶余額：已經(jīng)預(yù)提但尚未發(fā)生的費用余額：實際支出大于預(yù)提數(shù)的差額二、預(yù)提費用預(yù)提和支付的核算借第五章輔助生產(chǎn)費用的核算掌握輔助生產(chǎn)及其所發(fā)生的費用的概念和方法；重點掌握直接分配法的核算。其他內(nèi)容作一般掌握。第五章輔助生產(chǎn)費用的核算一、輔助生產(chǎn)的定義工業(yè)企業(yè)的輔助生產(chǎn)，是指主要為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)行政管理部門提供服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。有的只提供一種產(chǎn)品或勞務(wù)（如供水、供電等），有的生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務(wù)（工具、模具的制造以及機器設(shè)備的修理等）。有時也對外銷售產(chǎn)品和勞務(wù)，但不是輔助生產(chǎn)的主要任務(wù)。一、輔助生產(chǎn)的定義

輔助生產(chǎn)車間耗費的各種費用（材料、動力、工資等），稱之為輔助生產(chǎn)費用。輔助生產(chǎn)車間為生產(chǎn)、提供一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品和勞務(wù)所耗費的輔助生產(chǎn)費用之和，稱之這種產(chǎn)品和勞務(wù)的輔助生產(chǎn)成本，

輔助生產(chǎn)車間耗費的各種費用（材料、動力二、輔助生產(chǎn)費用分配方法四種分配方法:

1.直接分配法

2.一次交互分配法

3.代數(shù)分配法

4.按計劃成本分配法二、輔助生產(chǎn)費用分配方法直接分配法特點：輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位，輔助車間之間相互提供勞務(wù)不予分配。

輔助車間費用分配率（單位成本）=

該輔助車間待分配費用該輔助車間提供勞務(wù)總量-其他輔助車間勞務(wù)耗用量直接分配法輔助車間費用分配率（單位成本）=該輔助車間待分配某部門所分配的輔助生產(chǎn)費用

=該部門接受輔助生產(chǎn)的勞務(wù)量×輔助生產(chǎn)費用分配率(單位成本)某部門所分配的輔助生產(chǎn)費用=該部門接受輔助生產(chǎn)的勞務(wù)量×輔助會計分錄:借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品制造費用管理費用營業(yè)費用貸：輔助生產(chǎn)成本—供水車間—供電車間分配后“輔助生產(chǎn)成本”帳戶無余額會計分錄:2.某廠設(shè)有發(fā)電、修理兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生的費用和提供的勞務(wù)數(shù)量如表：要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制會計分錄。

輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生費用提供勞務(wù)總量勞務(wù)耗用情況發(fā)電車間修理車間一車間二車間管理部門發(fā)電車間4500元20000度

2000度10000度6000度2000度修理車間1800元600小時100小時

220小時160小時120小時2.某廠設(shè)有發(fā)電、修理兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生的費用和提供電費分配率＝4500/（20000-2000）＝0.25（元/度）修理費分配率＝1800/（600-100）＝3.6（元/小時）電費修理費合計制造費用－一車間25007923292二車?yán)碣M用500432932合計450018006300

電費分配率＝4500/（20000-2000）＝0.25（元會計分錄：借：制造費用－一車間3292二車間2076管理費用932貸：輔助生產(chǎn)成本－發(fā)電4500－修理1800

會計分錄：掌握制造費用的定義，包含的內(nèi)容；制造費用的歸集和分配方法，制造費用帳戶月末可能有余額，也可能沒有余額。其他內(nèi)容一般掌握。

第六章制造費用的核算第六章制造費用的核算一、制造費用的概念和內(nèi)容概念：制造費用是指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位（車間、分廠）為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生，應(yīng)計入產(chǎn)品成本但沒有專設(shè)成本項目的各項生產(chǎn)費用。

一、制造費用的概念和內(nèi)容內(nèi)容：包括三部分（1）間接材料費用：如機物料消耗、低值易耗品的攤銷。（2）間接人工費用：除生產(chǎn)工人以外的人員工資等。（3）其他制造費用：生產(chǎn)單位發(fā)生的除了材料和人工以外的與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的費用，如折舊費、修理費等。內(nèi)容：包括三部分二、制造費用分配的核算二、制造費用分配的核算（一）按實際發(fā)生數(shù)分配具體有四種方法1.按生產(chǎn)工人工時比例分配2.按生產(chǎn)工人工資比例分配3.按機器工時比例分配4.按直接材料成本（或數(shù)量）比例分配（一）按實際發(fā)生數(shù)分配1.按生產(chǎn)工人工時比例分配

某車間制造費用分配率=

該車間實際制造費用各產(chǎn)品生產(chǎn)工時之和1.按生產(chǎn)工人工時比例分配分配后編制會計分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本—產(chǎn)品（廢品損失）貸：制造費用—車間或分廠某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=該產(chǎn)品的生產(chǎn)工時×制造費用分配率分配后編制會計分錄如下：某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用例：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。本月已歸集在“制造費用－基本生產(chǎn)”帳戶借方的制造費用合計為21670元。甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為3260小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2750小時，丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2658小時。要求按生產(chǎn)工人工時比例分配制造費用。例：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。本月已歸集在“

制造費用分配率＝21670÷（3260＋2750＋2658〕＝2.5甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用＝3260×2.5=8150（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用＝2750×2.5＝6785（元）丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用＝2658×2.5＝6645（元）

制造費用分配率會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品8150－乙產(chǎn)品6875－丙產(chǎn)品6645貸：制造費用21670會計分錄：

(二)按年度計劃分配率分配在季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，制造費用應(yīng)按年度計劃分配率（或預(yù)定分配率）分配。

借制造費用貸

費用歸集按計劃分配轉(zhuǎn)出

“生產(chǎn)成本—產(chǎn)品”借方余額：計劃分配額小于實際發(fā)生額的差異貸方余額：計劃分配額大于實際發(fā)生額的差異年底調(diào)整結(jié)平借制造費掌握廢品的分類，廢品損失的定義，掌握歸集在“廢品損失”帳戶的內(nèi)容，重點掌握廢品損失的核算及會計處理；（廢品損失一般應(yīng)由本月生產(chǎn)的產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)）。其他內(nèi)容作一般掌握。第七章廢品損失和停工損失的核算掌握廢品的分類，廢品損失的定義，掌握歸集在“廢品損失”帳

一、廢品的概念和種類1.廢品的概念廢品是指符合以下條件的生產(chǎn)物（包括在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等）：

①質(zhì)量不符合規(guī)定的技術(shù)條件

②不能按原定用途使用

③或經(jīng)過修復(fù)后才能使用

2.廢品的種類按技術(shù)上是否可修、經(jīng)濟上是否合算分不可修復(fù)廢品：技術(shù)上不可修或經(jīng)濟上不合算

報廢損失=不可修復(fù)廢品成本-廢品殘值-賠償可修復(fù)廢品：技術(shù)上可修且經(jīng)濟上合算的廢品.

修復(fù)費用=修復(fù)成本-賠償?shù)?.廢品的種類某生產(chǎn)車間本月在B產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品10件，按所耗定額費用計算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費用定額為50元，已完成的定額工時共計150小時，每小時的費用定額為：燃料和動力1.5元，工資和福利費1.8元，制造費用1.2元。不可修復(fù)廢品的殘料作價80元以輔助材料入庫，應(yīng)由過失人員賠款20元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：（1）計算不可修復(fù)廢品成本。（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品成本、廢品殘值、應(yīng)收賠款和廢品凈損失的會計分錄。某生產(chǎn)車間本月在B產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品1（1）不可修廢品成本：材料成本＝10*50＝500元燃料與動力費＝150*1.5＝225元人工成本＝150*1.8＝270元制造費用＝150*1.2＝180元共計：1175元（1）不可修廢品成本：（2）借：廢品損失－B產(chǎn)品1175貸：基本生產(chǎn)成本－B產(chǎn)品1175

借：原材料80貸：廢品損失－B產(chǎn)品80借：其他應(yīng)收款20貸：廢品損失20

借：基本生產(chǎn)成本－B產(chǎn)品1075貸：廢品損失－B產(chǎn)品1075

（2）借：廢品損失－B產(chǎn)品1175第八章費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配

掌握月初在產(chǎn)品費用與本月生產(chǎn)費用之和，等于完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本

之和，會通過公式計算完工產(chǎn)品成本。重點掌握、理解在產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的七種方法，及其適用范圍。掌握約當(dāng)產(chǎn)量法的定義。掌握完工率和約當(dāng)量的計算，掌握在產(chǎn)品按定額成本計算法下完工產(chǎn)品成本的計算。其他內(nèi)容作一般掌握。第八章費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配一、月初在產(chǎn)品成本+本月費用=完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本

一、二、約當(dāng)產(chǎn)量法適用于：在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月份在產(chǎn)品數(shù)量變動較大、加工費用在產(chǎn)品成本中占一定比重。成本會計復(fù)習(xí)附件課件

費用分配率=

月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用

完工產(chǎn)品數(shù)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量原材料費用和加工費用具有不同特點，因此分配方法也不同。

費用分配率=

某工序完工率=本工序前累計工時定額

+本工序工時定額×50%單位產(chǎn)品工時定額本工序前累計工時定額+本工序工時定額×50%單位3.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，分三道工序制成，A產(chǎn)品工時定額為100小時，其中：第一道工序40小時，第二道工序30小時，第三道工序30小時。月末在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序1000件，第二道工序1200件，第三道工序1500件。各工序月末在產(chǎn)品在本道工序的平均加工程度按50％計算。要求：計算各工序在產(chǎn)品的完工率和約當(dāng)產(chǎn)量。3.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，分三道工序制成，A產(chǎn)品工時定額為10各工序在產(chǎn)品的完工率及加工費約當(dāng)產(chǎn)量計算表

工序月末在產(chǎn)品數(shù)量(件)單位產(chǎn)品工時定額完工率在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量(件)11000

21200

31500

各工序在產(chǎn)品的完工率及加工費約當(dāng)產(chǎn)量計算表工序月末在產(chǎn)品數(shù)工序月末在產(chǎn)品數(shù)量(件)單位產(chǎn)品工時定額完工率在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量(件)110004020%200212003055%660315003085%1275合計3700100

2135工序月末在產(chǎn)品數(shù)量(件)單位產(chǎn)品完工率在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量(件)1

三、在產(chǎn)品按定額成本計價這種方法適用于：（1）在產(chǎn)品數(shù)量較多；（2）各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大；（3）具有準(zhǔn)確、穩(wěn)定的消耗定額和費用定額。

?月末在產(chǎn)品成本按定額成本計價。

完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本（定額）+本月費用-月末在產(chǎn)品定額成本?月末在產(chǎn)品成本按定額成本計價。在產(chǎn)品定額成本計算如下：在產(chǎn)品定額材料成本

=在產(chǎn)品數(shù)量×材料消耗定額×材料計劃單在產(chǎn)品定額人工成本

=在產(chǎn)品定額總工時×計劃小時工資率在產(chǎn)品定額制造費用

=在產(chǎn)品定額總工時×計劃小時制造費用率

在產(chǎn)品定額成本計算如下：某企業(yè)某月份生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量１０００件，期末在產(chǎn)品數(shù)量１００件。期初在產(chǎn)品成本為２６００元，本期發(fā)生費用共計４５０００元。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，在產(chǎn)品單件材料定額成本２０元，單件定額工時為４０小時，每小時直接人工０．５元，每小時制造費用０．２元。

要求：在產(chǎn)品采用定額成本法，計算完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本。某企業(yè)某月份生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品定額材料成本＝100*20＝2000元在產(chǎn)品定額人工成本＝100*40*0.5＝2000元在產(chǎn)品定額制造費用＝100*40*0.2＝800元期末在產(chǎn)品定額成本＝2000+2000+800＝4800元完工產(chǎn)品成本＝2600+45000-4800＝42800元

在產(chǎn)品定額材料成本＝100*20＝2000元

第九章成本計算方法概述

掌握工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)按不同的生產(chǎn)特點進(jìn)行的分類，掌握成本計算的基本方法有哪些，最基本的方法是什么。其他內(nèi)容一般掌握。

第九章成本計算方法概述

一、生產(chǎn)的分類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的特點表現(xiàn)在生產(chǎn)組織和生產(chǎn)工藝

一、生產(chǎn)的分類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)按生產(chǎn)組織分類1．大量生產(chǎn)：不斷重復(fù)相同品種產(chǎn)品的生產(chǎn)。產(chǎn)量大、品種少。如發(fā)電、鑄造、紡織等。2．成批生產(chǎn)：按規(guī)定的批別或數(shù)量輪番生產(chǎn)。品種多，產(chǎn)量少于大量生產(chǎn)。如服裝業(yè)3．單件生產(chǎn)：按訂貨單位的要求進(jìn)行個別的專用的、性質(zhì)特殊的產(chǎn)品生產(chǎn)。品種很多、產(chǎn)量很少。如重型機械制造、專用設(shè)備制造、造船等。工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)按生產(chǎn)組織分類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)按生產(chǎn)工藝過程分類1．單步驟生產(chǎn)（簡單生產(chǎn)）：生產(chǎn)過程不可間斷，生產(chǎn)周期短，不能分散地點生產(chǎn)。如發(fā)電、采掘等。2．多步驟生產(chǎn)（復(fù)雜生產(chǎn)）：生產(chǎn)過程可以間斷為幾個生產(chǎn)步驟，可以分散在不同時間、不同地點進(jìn)行生產(chǎn)，可以進(jìn)行協(xié)作生產(chǎn)。

工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)按生產(chǎn)工藝過程分類二、生產(chǎn)特點和管理要求決定成本計算方法 主要表現(xiàn)在成本計算對象的確定、成本計算期以及生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配等方面。其中成本計算對象是決定成本計算方法最主要的因素。二、生產(chǎn)特點和管理要求決定成本計算方法 第十章產(chǎn)品成本計算的品種法重點掌握品種法的特點、適用范圍，了解品種法中各種費用歸集和分配方法及相應(yīng)帳戶處理。其他內(nèi)容一般掌握。

第十章產(chǎn)品成本計算的品種法第十一章產(chǎn)品成本計算的分批法重點掌握分批法的定義、特點及適用范圍。其他內(nèi)容一般掌握。

第十一章產(chǎn)品成本計算的分批法1、分批法概念是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本的一種方法。該方法適用于小批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。2、特點：(1)成本計算對象為產(chǎn)品批別或工作令號。(2)成本計算期不固定。一般來說，與各批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會計報告期一致。(3)一般不需要進(jìn)行完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的分配。1、分批法概念2、特點：3、分批法的適用范圍

根據(jù)購買者定單生產(chǎn)的企業(yè)

產(chǎn)品種類經(jīng)常變動的小規(guī)模制造廠

專門進(jìn)行修理業(yè)務(wù)的工廠

新產(chǎn)品試制車間3、分批法的適用范圍

第十二章分步法

重點掌握分步法按各步驟間成本結(jié)轉(zhuǎn)方法方法的不同分類及其各類的不同特點。綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法的定義及其進(jìn)行成本還原的意義；其他內(nèi)容作一般掌握。

第十二章分步法綜合結(jié)轉(zhuǎn)法：將各步驟耗用上一步驟半成品成本不分成本項目，而是以綜合項目計入該步驟成本明細(xì)帳中專設(shè)的“半成品”或“直接材料”成本項目。綜合結(jié)轉(zhuǎn)，可以按實際成本結(jié)轉(zhuǎn)，也可以按照半成品的計劃成本（或定額成本）結(jié)轉(zhuǎn)。綜合結(jié)轉(zhuǎn)法：平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，不計算各步驟半成品成本，各步驟歸集本步驟發(fā)生的費用，在每一步驟最終產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計算出應(yīng)由最終產(chǎn)成品成本負(fù)擔(dān)的份額，然后將各步驟費用中計入產(chǎn)成品成本的份額進(jìn)行平行匯總結(jié)轉(zhuǎn)，計算出最終產(chǎn)成品成本。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，不計算各步驟半成品成本，各步驟歸集

第十三章產(chǎn)品成本計算的分類法了解分類法的特點、適用范圍及成本核算程序。

第十三章產(chǎn)品成本計算的分類法

第十四章產(chǎn)品成本計算的定額法了解定額法的定義及其適用范圍，其他內(nèi)容作一般掌握。

第十五章成本報表掌握成本報表的概念和種類，其他內(nèi)容作一般掌握。

第十五章成本報表一、成本報表的概念成本報表是根據(jù)產(chǎn)品成本和期間費用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的，用來反映企業(yè)一定時期產(chǎn)品成本和期間費用及其構(gòu)成情況報告文件。一、成本報表的概念

第十六章成本分析掌握成本分析的定義、具體方法，成本分析的目的、意義。其他內(nèi)容作一般掌握。

第十六章成本分析成本分析：利用成本核算資料以及其他有關(guān)資料，對企業(yè)成本費用水平及其構(gòu)成情況進(jìn)行分析研究，查明影響成本水平升降的具體原因，尋求降低成本節(jié)約費用途徑的活動成本是綜合性很強的指標(biāo)。成本分析：利用成本核算資料以及其他有關(guān)資料，對企業(yè)成本費用水浙江廣播電視大學(xué)直播課堂浙江廣播電視大學(xué)《成本會計學(xué)》期末輔導(dǎo)

《成本會計學(xué)》期末輔導(dǎo)2004年秋會計本科補修《成本會計》復(fù)習(xí)要點考試題型：一、名詞解釋（每小題3分，共12分）二、填空題（每空1分，共15分）三、選擇題（每題2分，共20分）四、判斷題（每題2分，共20分）五、計算題（每題11分，共33分）2004年秋會計本科補修《成本會計》復(fù)習(xí)要點第一章總論掌握產(chǎn)品成本的理論構(gòu)成及實際構(gòu)成，成本會計的對象，成本會計的職能（最基礎(chǔ)的職能）。其他內(nèi)容作一般掌握。

第一章總論掌握產(chǎn)品成本的理論構(gòu)成及實際構(gòu)成產(chǎn)品成本的內(nèi)容產(chǎn)品成本是產(chǎn)品價值的組成部分，分析成本的內(nèi)容應(yīng)從分析產(chǎn)品的價值入手。產(chǎn)品價值由三個部分組成：C+V+mC—生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的價值V—勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值。（企業(yè)以工資的形式支付給工人）m—勞動者為社會創(chuàng)造的價值

產(chǎn)品成本的內(nèi)容產(chǎn)品成本的內(nèi)容產(chǎn)品成本的內(nèi)容理論成本：C+V是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所實際發(fā)生的耗費，構(gòu)成產(chǎn)品的理論成本。實際成本：在實際工作中，產(chǎn)品成本的內(nèi)容要考慮管理的要求和經(jīng)濟核算的要求，將不屬于C+V支出的廢品損失和停工損失計入產(chǎn)品成本；同時，為了簡化核算，將期間費用不計入產(chǎn)品成本，而直接計入當(dāng)期損益。因此，理論成本和實際成本不一致，國家為了統(tǒng)一成本內(nèi)容，規(guī)定了各行業(yè)的成本開支范圍，作為實際工作核算成本的依據(jù)。產(chǎn)品成本的內(nèi)容理論成本：C+V是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所實際發(fā)生的耗費，構(gòu)成成本會計的對象成本會計對象是生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和期間費用。成本會計的對象成本會計的對象成本會計的對象成本會計的職能成本會計有以下職能，包括預(yù)測、決策、計劃、控制、核算、分析、考評。成本核算的職能是成本會計最基本的職能。通常所說的成本核算實際就是狹義的成本會計，而包括所有職能的成本會計是廣義的成本會計，即成本管理。成本會計的職能第二章工業(yè)企業(yè)成本核算的要求和一般程序掌握正確核算產(chǎn)品成本應(yīng)劃清哪些費用界限，生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途分類的結(jié)果及其所含的內(nèi)容；要素費用包括哪些內(nèi)容；按計入產(chǎn)品成本的方法分類結(jié)果；期間費用的內(nèi)容；成本核算的主要會計帳戶設(shè)置。其他內(nèi)容作一般掌握。

第二章工業(yè)企業(yè)成本核算的要求和一般程序掌握正成本核算的要求一、正確劃分各種費用界限（一）正確劃分應(yīng)否計入生產(chǎn)費用、期間費用的界限(二)正確劃分生產(chǎn)費用和期間費用的界限(三)正確劃分各月份的生產(chǎn)費用和期間費用和界限(四)正確劃分各種產(chǎn)品生產(chǎn)費用的界限(五)

正確劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本成本核算的要求一、正確劃分各種費用界限二、生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內(nèi)容分類；生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內(nèi)容分類所形成的項目稱之為要素費用。包括材料費、

燃料費、外購動力費、工資費、提取的職工福利費、折舊費、其他生產(chǎn)費用。

二、生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內(nèi)容分類；生產(chǎn)費用的分類三、

生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途分類生產(chǎn)費用按照經(jīng)濟用途分類的結(jié)果稱之為成本項目。包括1．原材料（直接材料）2．燃料及動力費（直接燃料及動力）3．工資及福利費（直接人工）4．制造費用注：成本項目的設(shè)置不是固定統(tǒng)一的，企業(yè)可以根據(jù)需要加設(shè)“廢品損失”、“停工損失”、“半成品”等成本項目。生產(chǎn)費用的分類三、

生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途分類生產(chǎn)費用的分類四、

按照計入產(chǎn)品成本的方法分類

1．直接計入費用（或直接費用）：是指費用發(fā)生時明確由哪種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，可以不經(jīng)分配直接計入該產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。2.間接計入費用（或間接費用），是指費用發(fā)生時不能明確由哪種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，需要采用一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配后才能計入某種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)費用的分類四、

按照計入產(chǎn)品成本的方法分類五、期間費用按經(jīng)濟用途分類1．營業(yè)費用銷售過程所發(fā)生的費用及所設(shè)的銷售機構(gòu)的經(jīng)費。2．管理費用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生活經(jīng)營活動所發(fā)生的各種費用。3．財務(wù)費用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的各項手續(xù)費、利息費等。

五、期間費用按經(jīng)濟用途分類六、成本核算的主要帳戶主要帳戶：“基本生產(chǎn)成本”、“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費用”、“廢品損失”、“停工損失”、“預(yù)提費用”、“待攤費用”、“營業(yè)費用”、“管理費用”、“財務(wù)費用”等帳戶。

六、成本核算的主要帳戶第三章要素費用的核算

重點掌握原材料費用的核算、分配及會計處理、工資費用的核算（計件工資是直接計入費用應(yīng)直接計入產(chǎn)品成本，生產(chǎn)工人的計時工資需按工時比例分配計入各種產(chǎn)品的成本）、分配及會計處理（福利費的計提比例、福利人員工資及福利費的處理方法），折舊計提范圍。低值易耗品攤銷時的會計處理。其他內(nèi)容作一般掌握。第三章要素費用的核算

重點掌握原材料費用的核算、要素費用分配概述：

1、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，且專門設(shè)有成本項目的費用，應(yīng)單獨計入“基本生產(chǎn)成本”總帳及其所屬產(chǎn)品成本明細(xì)帳的有關(guān)成本項目。如果是某種產(chǎn)品的直接計入費用，則直接計入該種產(chǎn)品成本明細(xì)帳；如果是幾種產(chǎn)品共同耗用的間接計入費用，則應(yīng)采用適當(dāng)分配方法，分配計入各種產(chǎn)品成本明細(xì)帳。要素費用分配概述：

1、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，且專門設(shè)有成本項目2、基本生產(chǎn)車間組織和管理生產(chǎn)發(fā)生的費用以及用于產(chǎn)品生產(chǎn)但沒有專設(shè)成本項目的費用，應(yīng)計入“制造費用”總帳及明細(xì)帳；3、輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用應(yīng)計入“輔助生產(chǎn)成本”總帳及明細(xì)帳；4、廠部行政管理部門發(fā)生的費用應(yīng)計入“管理費用”總帳及明細(xì)帳。2、基本生產(chǎn)車間組織和管理生產(chǎn)發(fā)生的費用以及用于產(chǎn)品生產(chǎn)但沒一、原材料費用的分配

原材料耗用成本的確定例：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。本月共耗費原材料7200千克，每千克1.5元，共計10800元。其中：生產(chǎn)甲產(chǎn)品1200件，單件甲產(chǎn)品原材料消耗定額為3千克，生產(chǎn)乙產(chǎn)品800件，單件乙產(chǎn)品原材料消耗定額為1.5千克；輔助生產(chǎn)車間消耗600千克，廠部管理機構(gòu)消耗600千克。要求：（1）分配原材料費用（2）編制原材料費用分配的會計分錄一、原材料費用的分配原材料耗用成本的確定甲、乙產(chǎn)品共同耗費的原材料數(shù)量＝7200-600-600＝6000公斤甲、乙產(chǎn)品共同耗費的原材料金額＝6000×1.5＝9000元甲產(chǎn)品的定額耗用量＝1200×3＝3600公斤乙產(chǎn)品的定額耗用量＝800×1.5＝1200公斤材料費用分配率＝9000/（3600＋1200）＝1.875甲、乙產(chǎn)品共同耗費的原材料數(shù)量基本車間甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用＝3600×1.875＝6750元基本車間乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用＝1200×1.875＝2250元輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分配的原材料費用＝600×1.5＝900元管理部門應(yīng)分配的原材料費用＝600×1.5＝900元基本車間甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用借：基本生產(chǎn)成本——甲6750——乙2250輔助生產(chǎn)成本900管理費用900貸：原材料10800借：基本生產(chǎn)成本——甲67503.工資費用的分配工資費用分配首先應(yīng)區(qū)分應(yīng)計入成本的工資費用和不應(yīng)計入成本的工資費用。3.工資費用的分配二、工資費用的分配1.生產(chǎn)工人工資：計入“基本生產(chǎn)成本”帳戶歸集。2.車間（分廠）管理人員工資：計入“制造費用“總帳以及明細(xì)帳。3.輔助車間人員工資：計入“輔助生產(chǎn)成本”帳戶及相應(yīng)的輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳。4.廠部管理人員工資：計入“管理費用”總帳及明細(xì)帳。5.銷售人員工資：計入”營業(yè)費用“總帳及明細(xì)帳。6.不能計入生產(chǎn)成本和期間費用的工資：按用途計入“應(yīng)付福利費”、“在建工程”等帳戶。

二、工資費用的分配

舉例：某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，某月基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計件工資分別為甲產(chǎn)品1960元、乙產(chǎn)品1640元。甲、乙產(chǎn)品計時工資共計8400元，生產(chǎn)工時分別為7200小時、4800小時。另外，車間管理人員工資1000元，輔助生產(chǎn)車間工資400元，廠部管理人員工資1000元。要求：（1）計算甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資費用。

（2）編制工資費用分配的會計分錄。

舉例：某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，某月基本生產(chǎn)車工資費用分配率

=

8400（7200+4800）

=0.7

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的計時工資費用=72000.7=5040元乙產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費用=48000.7=3360元工資費用=8400（7200+4800）=0.7

甲產(chǎn)品分配工資費用=1960+5040=7000元乙產(chǎn)品分配工資費用=1640+3360=5000元借：基本生產(chǎn)成本——甲7000——乙5000輔助生產(chǎn)成本400制造費用1000管理費用1000

貸：應(yīng)付工資14400甲產(chǎn)品分配工資費用=1960+5040=7000元三、應(yīng)付福利費的核算按工資總額的14%計提職工福利費。按醫(yī)務(wù)福利人員工資14%計提的職工福利費從管理費用中提取，其他與工資費用分配完全相同。

三、應(yīng)付福利費的核算四、固定資產(chǎn)計提折舊的范圍

四、固定資產(chǎn)計提折舊的范圍掌握“待攤費用”與“預(yù)提費用”的會計處理、借貸方余額的性質(zhì)及所表達(dá)的會計信息。其他內(nèi)容作一般掌握。

第四章待攤費用和預(yù)提費用的核算

掌握“待攤費用”與“預(yù)提費用”的會計處理、借貸方余額的性

一、待攤費用的核算待攤費用發(fā)生和攤銷的核算是通過“待攤費用”帳戶進(jìn)行的。該帳戶是一個資產(chǎn)類帳戶?！按龜傎M用”帳戶結(jié)構(gòu)如下：

借待攤費用貸

費用發(fā)生或支付分期攤銷計入各月“制造費用”、“輔助生產(chǎn)成本”、“管理費用”等帳戶余額：已經(jīng)支出但尚未攤銷的費用

二、預(yù)提費用預(yù)提和支付的核算預(yù)提費用預(yù)提和支付的核算是通過“預(yù)提費用”帳戶進(jìn)行的。其基本結(jié)構(gòu)如下：借預(yù)提費用貸

預(yù)提計入本月成本、費用計入“制造費用”、“輔助生產(chǎn)成本”、“管理費用”、“財務(wù)費用”等帳戶

費用發(fā)生或支付“銀行存款”等帳戶余額：已經(jīng)預(yù)提但尚未發(fā)生的費用余額：實際支出大于預(yù)提數(shù)的差額二、預(yù)提費用預(yù)提和支付的核算借第五章輔助生產(chǎn)費用的核算掌握輔助生產(chǎn)及其所發(fā)生的費用的概念和方法；重點掌握直接分配法的核算。其他內(nèi)容作一般掌握。第五章輔助生產(chǎn)費用的核算一、輔助生產(chǎn)的定義工業(yè)企業(yè)的輔助生產(chǎn)，是指主要為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)行政管理部門提供服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。有的只提供一種產(chǎn)品或勞務(wù)（如供水、供電等），有的生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務(wù)（工具、模具的制造以及機器設(shè)備的修理等）。有時也對外銷售產(chǎn)品和勞務(wù)，但不是輔助生產(chǎn)的主要任務(wù)。一、輔助生產(chǎn)的定義

輔助生產(chǎn)車間耗費的各種費用（材料、動力、工資等），稱之為輔助生產(chǎn)費用。輔助生產(chǎn)車間為生產(chǎn)、提供一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品和勞務(wù)所耗費的輔助生產(chǎn)費用之和，稱之這種產(chǎn)品和勞務(wù)的輔助生產(chǎn)成本，

輔助生產(chǎn)車間耗費的各種費用（材料、動力二、輔助生產(chǎn)費用分配方法四種分配方法:

1.直接分配法

2.一次交互分配法

3.代數(shù)分配法

4.按計劃成本分配法二、輔助生產(chǎn)費用分配方法直接分配法特點：輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位，輔助車間之間相互提供勞務(wù)不予分配。

輔助車間費用分配率（單位成本）=

該輔助車間待分配費用該輔助車間提供勞務(wù)總量-其他輔助車間勞務(wù)耗用量直接分配法輔助車間費用分配率（單位成本）=該輔助車間待分配某部門所分配的輔助生產(chǎn)費用

=該部門接受輔助生產(chǎn)的勞務(wù)量×輔助生產(chǎn)費用分配率(單位成本)某部門所分配的輔助生產(chǎn)費用=該部門接受輔助生產(chǎn)的勞務(wù)量×輔助會計分錄:借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品制造費用管理費用營業(yè)費用貸：輔助生產(chǎn)成本—供水車間—供電車間分配后“輔助生產(chǎn)成本”帳戶無余額會計分錄:2.某廠設(shè)有發(fā)電、修理兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生的費用和提供的勞務(wù)數(shù)量如表：要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制會計分錄。

輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生費用提供勞務(wù)總量勞務(wù)耗用情況發(fā)電車間修理車間一車間二車間管理部門發(fā)電車間4500元20000度

2000度10000度6000度2000度修理車間1800元600小時100小時

220小時160小時120小時2.某廠設(shè)有發(fā)電、修理兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生的費用和提供電費分配率＝4500/（20000-2000）＝0.25（元/度）修理費分配率＝1800/（600-100）＝3.6（元/小時）電費修理費合計制造費用－一車間25007923292二車?yán)碣M用500432932合計450018006300

電費分配率＝4500/（20000-2000）＝0.25（元會計分錄：借：制造費用－一車間3292二車間2076管理費用932貸：輔助生產(chǎn)成本－發(fā)電4500－修理1800

會計分錄：掌握制造費用的定義，包含的內(nèi)容；制造費用的歸集和分配方法，制造費用帳戶月末可能有余額，也可能沒有余額。其他內(nèi)容一般掌握。

第六章制造費用的核算第六章制造費用的核算一、制造費用的概念和內(nèi)容概念：制造費用是指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位（車間、分廠）為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生，應(yīng)計入產(chǎn)品成本但沒有專設(shè)成本項目的各項生產(chǎn)費用。

一、制造費用的概念和內(nèi)容內(nèi)容：包括三部分（1）間接材料費用：如機物料消耗、低值易耗品的攤銷。（2）間接人工費用：除生產(chǎn)工人以外的人員工資等。（3）其他制造費用：生產(chǎn)單位發(fā)生的除了材料和人工以外的與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的費用，如折舊費、修理費等。內(nèi)容：包括三部分二、制造費用分配的核算二、制造費用分配的核算（一）按實際發(fā)生數(shù)分配具體有四種方法1.按生產(chǎn)工人工時比例分配2.按生產(chǎn)工人工資比例分配3.按機器工時比例分配4.按直接材料成本（或數(shù)量）比例分配（一）按實際發(fā)生數(shù)分配1.按生產(chǎn)工人工時比例分配

某車間制造費用分配率=

該車間實際制造費用各產(chǎn)品生產(chǎn)工時之和1.按生產(chǎn)工人工時比例分配分配后編制會計分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本—產(chǎn)品（廢品損失）貸：制造費用—車間或分廠某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=該產(chǎn)品的生產(chǎn)工時×制造費用分配率分配后編制會計分錄如下：某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用例：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。本月已歸集在“制造費用－基本生產(chǎn)”帳戶借方的制造費用合計為21670元。甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為3260小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2750小時，丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2658小時。要求按生產(chǎn)工人工時比例分配制造費用。例：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。本月已歸集在“

制造費用分配率＝21670÷（3260＋2750＋2658〕＝2.5甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用＝3260×2.5=8150（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用＝2750×2.5＝6785（元）丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用＝2658×2.5＝6645（元）

制造費用分配率會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品8150－乙產(chǎn)品6875－丙產(chǎn)品6645貸：制造費用21670會計分錄：

(二)按年度計劃分配率分配在季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，制造費用應(yīng)按年度計劃分配率（或預(yù)定分配率）分配。

借制造費用貸

費用歸集按計劃分配轉(zhuǎn)出

“生產(chǎn)成本—產(chǎn)品”借方余額：計劃分配額小于實際發(fā)生額的差異貸方余額：計劃分配額大于實際發(fā)生額的差異年底調(diào)整結(jié)平借制造費掌握廢品的分類，廢品損失的定義，掌握歸集在“廢品損失”帳戶的內(nèi)容，重點掌握廢品損失的核算及會計處理；（廢品損失一般應(yīng)由本月生產(chǎn)的產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)）。其他內(nèi)容作一般掌握。第七章廢品損失和停工損失的核算掌握廢品的分類，廢品損失的定義，掌握歸集在“廢品損失”帳

一、廢品的概念和種類1.廢品的概念廢品是指符合以下條件的生產(chǎn)物（包括在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等）：

①質(zhì)量不符合規(guī)定的技術(shù)條件

②不能按原定用途使用

③或經(jīng)過修復(fù)后才能使用

2.廢品的種類按技術(shù)上是否可修、經(jīng)濟上是否合算分不可修復(fù)廢品：技術(shù)上不可修或經(jīng)濟上不合算

報廢損失=不可修復(fù)廢品成本-廢品殘值-賠償可修復(fù)廢品：技術(shù)上可修且經(jīng)濟上合算的廢品.

修復(fù)費用=修復(fù)成本-賠償?shù)?.廢品的種類某生產(chǎn)車間本月在B產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品10件，按所耗定額費用計算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費用定額為50元，已完成的定額工時共計150小時，每小時的費用定額為：燃料和動力1.5元，工資和福利費1.8元，制造費用1.2元。不可修復(fù)廢品的殘料作價80元以輔助材料入庫，應(yīng)由過失人員賠款20元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：（1）計算不可修復(fù)廢品成本。（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品成本、廢品殘值、應(yīng)收賠款和廢品凈損失的會計分錄。某生產(chǎn)車間本月在B產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品1（1）不可修廢品成本：材料成本＝10*50＝500元燃料與動力費＝150*1.5＝225元人工成本＝150*1.8＝270元制造費用＝150*1.2＝180元共計：1175元（1）不可修廢品成本：（2）借：廢品損失－B產(chǎn)品1175貸：基本生產(chǎn)成本－B產(chǎn)品1175

借：原材料80貸：廢品損失－B產(chǎn)品80借：其他應(yīng)收款20貸：廢品損失20

借：基本生產(chǎn)成本－B產(chǎn)品1075貸：廢品損失－B產(chǎn)品1075

（2）借：廢品損失－B產(chǎn)品1175第八章費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配

掌握月初在產(chǎn)品費用與本月生產(chǎn)費用之和，等于完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本

之和，會通過公式計算完工產(chǎn)品成本。重點掌握、理解在產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的七種方法，及其適用范圍。掌握約當(dāng)產(chǎn)量法的定義。掌握完工率和約當(dāng)量的計算，掌握在產(chǎn)品按定額成本計算法下完工產(chǎn)品成本的計算。其他內(nèi)容作一般掌握。第八章費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配一、月初在產(chǎn)品成本+本月費用=完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本

一、二、約當(dāng)產(chǎn)量法適用于：在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月份在產(chǎn)品數(shù)量變動較大、加工費用在產(chǎn)品成本中占一定比重。成本會計復(fù)習(xí)附件課件

費用分配率=

月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用

完工產(chǎn)品數(shù)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量原材料費用和加工費用具有不同特點，因此分配方法也不同。

費用分配率=

某工序完工率=本工序前累計工時定額

+本工序工時定額×50%單位產(chǎn)品工時定額本工序前累計工時定額+本工序工時定額×50%單位3.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，分三道工序制成，A產(chǎn)品工時定額為100小時，其中：第一道工序40小時，第二道工序30小時，第三道工序30小時。月末在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序1000件，第二道工序1200件，第三道工序1500件。各工序月末在產(chǎn)品在本道工序的平均加工程度按50％計算。要求：計算各工序在產(chǎn)品的完工率和約當(dāng)產(chǎn)量。3.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，分三道工序制成，A產(chǎn)品工時定額為10各工序在產(chǎn)品的完工率及加工費約當(dāng)產(chǎn)量計算表

工序月末在產(chǎn)品數(shù)量(件)單位產(chǎn)品工時定額完工率在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量(件)11000

21200

31500

各工序在產(chǎn)品的完工率及加工費約當(dāng)產(chǎn)量計算表工序月末在產(chǎn)品數(shù)工序月末在產(chǎn)品數(shù)量(件)單位產(chǎn)品工時定額完工率在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量(件)110004020%200212003055%660315003085%1275合計3700100

2135工序月末在產(chǎn)品數(shù)量(件)單位產(chǎn)品完工率在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量(件)1

三、在產(chǎn)品按定額成本計價這種方法適用于：（1）在產(chǎn)品數(shù)量較多；（2）各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大；（3）具有準(zhǔn)確、穩(wěn)定的消耗定額和費用定額。

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