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高的,因為大客戶一般是非常難應(yīng)付的,他們的選擇范圍很多,而我們是要靠他們來打響自身品牌,這個時候就更需要體現(xiàn)出色的個人素質(zhì)和魅力,在短時間內(nèi)取得他們的信任,贏得合作機會。所以我的團隊中每個人都是孫悟空型的。在顧問公司這個高知識性和高競爭力的行業(yè)里面,知識傳遞和信息共享有時出于人性的自私或是安全感驅(qū)使的獨占性是很難達到的,員工們很希望從上司身上獲取對他們有利的工作指導(dǎo),但在提供自身經(jīng)驗的同時,我也會技巧性地激發(fā)他們的自身優(yōu)勢去勇敢面對新任務(wù)。每當(dāng)我出差的時候,我就把他們與自己所有的聯(lián)系方式都切斷,從另一個側(cè)面去觀察他們,讓他們獨立分析和解決問題。人的潛能是無限的,當(dāng)能力發(fā)揮出來的時候,他才能找到價值感和大家對他的認(rèn)同感,才會在眾人面前分享自己的信息和經(jīng)驗。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己處在一個既可以幫助別人,同時別人又可以幫助自己這樣一個有利的環(huán)境中時,工作就會變得更加有熱情和動力。龍翠婷:與偶像面對面我是做hr的,公司的招聘、培訓(xùn)以及能力開發(fā)的整個過程我都會參與,所以接觸的人比較多,也正因如此,我會更加實際地為自己遴選商業(yè)偶像,前提是必須從偶像身上學(xué)到更多更切合當(dāng)前需要的東西。我的偶像應(yīng)該首先具備這樣兩個標(biāo)準(zhǔn):一是良好的品德,優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人就應(yīng)該富有對員工和社會的責(zé)任感,在這種責(zé)任感的驅(qū)使之下,他才能帶動一個團隊克服困難,不斷引領(lǐng)企業(yè)走出困境;二是能力,優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人必須具備創(chuàng)新和變革的能力,人力資源部門作為變革的推動者,我非常注重領(lǐng)導(dǎo)者有沒有帶動企業(yè)走出困難的魄力,惠普原ceo卡莉在領(lǐng)導(dǎo)惠普走出困境的時候,表現(xiàn)出驚人的勇氣和智慧,這也是我目前非常需要的。當(dāng)然卡莉還是離我太遙遠了,我只能從傳記或商業(yè)報道的案例中來學(xué)習(xí)她的管理方式和經(jīng)驗。因此,我為自己確立了一位切合實際的職場標(biāo)桿,她就是現(xiàn)在企業(yè)的創(chuàng)辦人,因為往往從距離最近的優(yōu)秀經(jīng)理人身上是能學(xué)到最多,也感受最深的。她非常樂于接受挑戰(zhàn),并能迅速接受新鮮的理念。這兩年,隨著公司的迅速發(fā)展,我們引進了許多新的先進管理理念和方法,作為人力資源部,就要幫助企業(yè)推動變革,把員工整體的力量發(fā)揮出來,實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。今年3月份,為推廣一個新的人力資源管理項目,我們的團隊在一個月內(nèi)走遍了全國二十幾個城市,幾乎天天加班加點與當(dāng)?shù)毓竟芾砣藛T演講溝通,雖然舟車勞頓,但是團隊的成員都很有成就感,因為大家是憑借自己的責(zé)任心以及堅持面對挑戰(zhàn)的勇氣去完成這項艱辛的任務(wù)。目前,商業(yè)市場熱門的偶像中,我最佩服的是《商道》中的主角一一林尚道,我非常欣賞他做人做事對尺度的良好把握、出眾的觀察力和判斷力。商場上真正的贏家是比較注重個人領(lǐng)導(dǎo)魅力塑造,懂得發(fā)揮自己的人格魅力的,而我則崇尚真實自然的個人風(fēng)格,我非常注重在任何場合里下屬和領(lǐng)導(dǎo)的溝通。在我的團隊里面,每一個下屬都有自己的特長和適合擔(dān)任項目主管的可能和條件,只要遇到他們合適的項目,我就會培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。讓每個員工都得到發(fā)展的機會,讓自己和下屬在共同完成團隊項目過程中,互相學(xué)習(xí),互相進步,這就是我最希望建立的夢想團隊。你對你自己的評價?我的堅持度很高,事情沒有做到一個令人滿意的結(jié)果,絕不罷手。企業(yè)或產(chǎn)品遇到信任危機怎么辦?如紅十字會事件、慈善事業(yè)在內(nèi)地起步較晚,近年來各種詐捐、騙捐多發(fā),上海盧灣紅十字會還爆出天價餐費的丑聞。慈善組織到底應(yīng)該如何運作?所募善款去向應(yīng)該如何監(jiān)管?6月27日,記者米訪了香港紅十字會以及部分業(yè)內(nèi)人士。(《南方都市報》6月28日)香港紅十字會,盡管是中國紅十字會總會的分會,但公信度高,備受好評,原因不外乎四個字。一是審。為了確保??顚S?,香港紅十字會每年年末都會請國際會計師事務(wù)所做審計,審計結(jié)果會在年報中詳細(xì)呈現(xiàn)。曾幾何時,李連杰的壹基金被稱為“中國ngo中和國際先進經(jīng)驗最為接近的民間慈善組織”,獲此褒獎,原因并不復(fù)雜,世界四大會計師事務(wù)所之一的德勤,負(fù)責(zé)壹基金的審計,每年要出具五份財務(wù)報告(四份季報和一份年報)。壹基金的流動資金,不僅由會計師事務(wù)所全程跟蹤監(jiān)督,且其賬務(wù)全部在壹基金的官方網(wǎng)站上公開發(fā)表,讓所有的人都能夠看到。正如壹基金創(chuàng)辦人李連杰所稱,每一分錢的流向都有清晰的顯示,到災(zāi)區(qū)去的時候不看收據(jù),要看每個老百姓的簽名和手印。二是曬。會計師事務(wù)所審計之后,要將長達50多頁的報表向公眾曬一曬,市民通過網(wǎng)頁或電話均可查詢到善款的去向。反觀內(nèi)地的一些慈善組織,有的甚至連網(wǎng)站都沒有,更遑論曬報表了。中國扶貧基金會秘書長王行最日前透露,“我國的基金會超過2200家,其中1288家基金會沒有建立自己的官方網(wǎng)站,慈善信息不公開,不透明?!保ā缎戮﹫蟆?月10日)而事實上,早在201X年,民政部就頒發(fā)《基金會信息公布辦法》,要求基金會向社會公布年度工作報告、募捐活動的信息、資助項目的信息以及財務(wù)會計報告。但從執(zhí)行情況看,全國有一半左右的基金會,尚沒有公開慈善內(nèi)容和財務(wù)信息。為何不公開?不公開或許就存有貓兒膩。三是說。說即說法,慈善者捐的錢用在哪里了,紅十字會得給個交代,得有個說法,不是簡單地向公眾說,而是必須向慈善者說,據(jù)香港紅十字會發(fā)言人蘇小姐表示,“(香港紅十字會)一定會給數(shù)額較大的捐贈者做文字圖片和財務(wù)運用的報告,而小數(shù)額捐贈的市民,我們也會組織探訪團去察看?!倍覀兛吹?,不少內(nèi)地慈善者將錢捐出去了,卻從未收到慈善組織的反饋信息,既不知道受益者是誰,也不知道受益者是怎么花錢的。更可怕的是,還有造假現(xiàn)象,據(jù)報道,一些慈善者通過一慈善組織一對一捐助了17名兒童,只有3名收到捐款。曾讓他們感動流淚的學(xué)生來信,居然有8封是假的。四是管。據(jù)報道,目前,香港慈善機構(gòu)的監(jiān)管由不同政府部門負(fù)責(zé),慈善組織根據(jù)籌款行為向不同部門申請。據(jù)了解,負(fù)責(zé)監(jiān)管的香港社福署還將于今年8月實施新措施,以加強監(jiān)管工作。其實,社福署的管,不是官僚化的管,而是監(jiān)管和服務(wù),即盡量精簡行政程序,方便進行籌款活動,同時力求確保這類活動不會對市民造成不便和滋擾,并保障捐款人的權(quán)益。此外,審批和監(jiān)察機構(gòu)籌款活動,并調(diào)查管理不善或行政失當(dāng)?shù)膫€案,問題嚴(yán)重的將撤銷牌照。撤銷牌照,這在內(nèi)地恐怕不可想象吧?其實,縱觀審、曬、說和管,都是國際慣例,即國際上通行的做法,并沒有什么新穎之處,但就是這簡單的幾個字,卻發(fā)揮了巨大威力。做到這幾個字,本來就是慈善組織存在的題中應(yīng)有之義。公司上市的利與弊上市變得容易了,一些企業(yè)由此萌生了上市的念頭,期望去資本市場上圈一大筆錢。更多的企業(yè)則心存疑惑:企業(yè)上市到底利弊幾何?如果確定了上市,又該如何挑選一個合適的時間、合適的交易所、最大限度地體現(xiàn)公司的價值呢?名聲與資金俱來企業(yè)上市的首要目的是融資。企業(yè)將股票出售給公眾,可以籌得大量不用償還的資金,從而迅速發(fā)展壯大。201X年12月22日,北京青年報社將廣告、印務(wù)等經(jīng)營性資產(chǎn)剝離,成立股份公司北青傳媒并在香港聯(lián)交所上市。北青傳媒招股價為18.95港元,共發(fā)售4700多萬股,占總股本的25%,估計總集資額達8.9億港元。有了這筆資金,北青傳媒計劃在媒體行業(yè)快速發(fā)展:投資2.5億港元于北京電視業(yè)務(wù),2億港元用來收購其他媒體,1億港元用來發(fā)展周末報刊。顯然,如果依靠自身積累就不可能在這個快速發(fā)展的行業(yè)里快速切入、迅速領(lǐng)先。北青傳媒的上市進程還體現(xiàn)出企業(yè)上市的另一個好處:提升公司等級,增加知名度。一名媒體從業(yè)人員感嘆:“華爾街日報等媒體對其上市進行了大量報道,這相當(dāng)于為企業(yè)做了次很好的宣傳,而且還不需要花一分廣告費!”最近幾年,中國電信、中國人壽、中石油等一批“巨無霸”型的國有企業(yè)紛紛在海外上市。對這些大型國企來說,海外上市最大的意義在于推動改革。幾乎所有海外上市國企都說過類似的話:“上市的過程就是迫使企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度改革的過程?!逼髽I(yè)上市還有其他好處:股票流通可使股東兌現(xiàn)一部分投資資本;公司可增發(fā)新股來擴大規(guī)模;股票和期權(quán)也是一種激勵員工和管理層創(chuàng)造業(yè)績的有效工具;企業(yè)上市也有助于企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,并作為公眾公司領(lǐng)悟到自己的社會責(zé)任。從此戴著鐐銬跳舞公司上市當(dāng)然是風(fēng)光無限,不過,天下沒有白吃的餡餅。企業(yè)一旦上市,拿到了投資人的真金白銀,就必須按照一定的規(guī)則辦事,形象地說,就是要戴著金手銬跳舞,由不得你胡來。一家公司從私人公司變成公開上市的公司,最大的變化就是企業(yè)隱私權(quán)的喪失。著名的網(wǎng)絡(luò)搜索引擎古狗(google)公司去年在美上市,籌資額高達16.7億美元,但上市也為古狗帶來了巨大沖擊。長期以來,誰也搞不清楚古狗確切的財務(wù)數(shù)據(jù)、搜索技術(shù)、人員狀況、股東構(gòu)成等,也正因為如此,競爭對手摸不清其底細(xì)。但按照國際通行的會計準(zhǔn)則,上市時,公司必須協(xié)助審計師完成審計報告,需要提供公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、公司在行業(yè)中的競爭地位、客戶情況、供銷商情況,還需要提供公司固定資產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)、環(huán)保問題、未了結(jié)法案等詳細(xì)資料,以及當(dāng)前和未來的戰(zhàn)略目標(biāo)和具體措施等,這其中涉及不少公司機密。在上市之后,篇二:EMBA經(jīng)典案例EMBA課程經(jīng)典案例:一、趙四小姐從十六歲開始跟張學(xué)良。跟一年,屬奸情;跟三年,算偷情;跟六十年,便成為千古愛情!此事的重要啟示:很多事情不看做不做,而看你做多久。二、民國初名妓小鳳仙,如果跟了民工,就屬于掃黃對象;她跟了蔡鍔,則千古留芳了;倘若她跟了孫中山,那便可能成為國母。此事的重要啟示:不在于你干什么,而看你跟誰干。三、女浴室起火,里面人亂作一團,赤裸身體往外跑,只見大街上白花花一大群,一老者大喊“快捂住”,眾裸女突然醒悟,但身上要緊部位有三處,手忙腳亂捂不過來,不知所措。這時老者又大喊:“捂臉就行,下面都一樣!”此事的重要啟示:在特殊情況下抓工作不可能面面俱到,要抓住重點四、一少婦報案:“我把錢放在胸衣內(nèi),在擁擠的地鐵內(nèi)被一帥哥偷走了??”警察納悶:“這么敏感的地方你就沒覺察到?”少婦紅著臉答:“誰能想到他是摸錢呢?”此事的重要啟示:讓客戶的錢在愉快的體驗中不知不覺地被摸走,是商業(yè)模式的最高境界。五、一公司在小便池上貼上條:“往前一小步,文明一大步”,結(jié)果地上仍有許多尿漬。后來公司認(rèn)真吸取教訓(xùn),重新設(shè)計成:“尿不到池里說明你短;尿到池外說明你軟”,結(jié)果地上比以前干凈許多。此事的重要啟示:給客戶的投資建議一定要具體,確切并擊中要害.六、某日,女秘書神色凝重地說:王總,我懷孕了。王繼續(xù)低頭看文件,然后淡淡一笑說:我早結(jié)扎了。女秘書愣了一會媚笑道:我和您開玩笑呢!王抬起頭看了她一眼,喝了口茶,說:我也是。此事的重要啟示:在江湖上混的人,遇事不要慌,要先讓子彈飛一會。七、男子去提親,女方家長:請自我介紹。A說:我有一千萬。B說:我有一棟豪宅,價值兩千萬。家長很滿意。就問C,你家有什么?C答:我什么都沒有,只有一個孩子,在你女兒肚子里。AB無語,走了。此事的重要啟示:核心競爭力不是錢和房子,是在關(guān)鍵的崗位有自己的人。八、一老板玩小三玩膩,而小三漸漸大齡,逼婚不成索要千萬賠償。老板原想殺人滅口,后財務(wù)總監(jiān)獻計:以提高文化水平為由,由老板出資十萬元,讓小三上了EMBA班。班上老板如云,小三一下迷倒了全班男生。沒兩個月,小三就不理老板了,還給了老板一百萬封口費。案例啟示:企業(yè)處置不良資產(chǎn)最有效的方式是包裝轉(zhuǎn)讓,而非丟棄和自己消化。篇三:后EMBA話術(shù)總結(jié)一(改)新商業(yè)領(lǐng)袖實戰(zhàn)后EMBA話術(shù)總結(jié)一參考模版1、介紹自己您好!這里是西南財經(jīng)大學(xué)XXX學(xué)院,我是XX老師。我們是十大名校教育培訓(xùn)聯(lián)盟成員,聯(lián)盟現(xiàn)推出了一個《新商業(yè)領(lǐng)袖實戰(zhàn)后EMBA》的課程,四川省的招生由我們學(xué)校負(fù)責(zé),請問您有沒有興趣了解一下?2、介紹聯(lián)盟(高校按201X年最新排名順序)中國十大名校教育培訓(xùn)聯(lián)盟由北京大學(xué)、香港中文大學(xué)、中南大學(xué)、西安交通大學(xué)、重慶大學(xué)、云南大學(xué)、鄭州大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、青島大學(xué)、江西財經(jīng)大學(xué)十所知名大學(xué)所屬教育培訓(xùn)平臺聯(lián)合發(fā)起。3、你們有哪些師資我們老師都是知名大家,有前政府官員,比如龍永圖、何魯麗,辜勝阻等;有著名經(jīng)濟學(xué)家,比如郎咸平、厲以寧、樊綱等;有實戰(zhàn)分享型師資,如董明珠,柳傳志,馬云,王石等。還有曾為國金證券首席經(jīng)濟學(xué)家同時也被海內(nèi)外媒體譽為所羅期門徒,納斯達克市場活字典的金巖石教授,定位之父杰克特勞特先生全球合伙人的謝偉山等等。4、不用,我們不需要現(xiàn)在有很多老總都在參加項目培訓(xùn)的課程,企業(yè)領(lǐng)袖一定要高瞻遠矚,企業(yè)的領(lǐng)頭人要不斷充實自己,提升自己,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供動力。所以希望您先了解一下我們,方便的話留下您的郵箱,我把項目相關(guān)資料發(fā)給您。5、你們課程最大的優(yōu)點是什么?我們的課程是全國首創(chuàng),第一個學(xué)制兩年,單次授課均為3天2夜全封閉的升級實戰(zhàn)課程,也是全國唯一十余所高校同時運營的課程。課程全部由剛才跟您提到過的名家親授,堅持良心教育,承諾不在課堂上銷售任何產(chǎn)品。我們還會搭建私董會,整合各高校資源,成就品質(zhì)人脈平臺。6、你們在哪兒上課?北京,香港,成都,西安等十校聯(lián)盟學(xué)校所在地,課程為三天二夜封閉式授課7、三天兩夜具體上課安排白天由老師授課,一晚由知名企業(yè)家分享,另一個晚上舉辦學(xué)員資源整合沙龍也就是私董會。8、你們都有哪些人在學(xué)習(xí)?基本上是各企業(yè)的最高決策人,學(xué)過碩士班,EMBA班,總裁班,博士班等相關(guān)課程的質(zhì)同學(xué)或年收入上億的優(yōu)質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人等9、我們的企業(yè)小不夠資格X總很謙虛哦,其實企業(yè)小不代表發(fā)展小,您也希望自己的企業(yè)做大做強吧?我就做的就是幫助像您這樣的企業(yè)家實現(xiàn)目標(biāo),這也是邀請您參加我們新商業(yè)領(lǐng)袖實戰(zhàn)后EMBA的原因。10、學(xué)了對我有什么用?我們的課程是針對新商業(yè)領(lǐng)袖經(jīng)營中及人生中的核心問題設(shè)置課程,由最強師資授課,在以整合為特點的全國同學(xué)平臺成立聯(lián)盟同學(xué)會興趣社團和投資實體,可以很好的擴充您的人脈資源。在成就領(lǐng)袖魅力的同時以互助、公益等形式收獲商業(yè)領(lǐng)袖的社會價值,如果課程每年讓貴公司業(yè)績提升好幾個百分點我相信您對這樣的課程您一定會感興趣的。11、我很忙沒有時間我們這樣學(xué)制兩年,每次3天2夜的課程安排和學(xué)習(xí)計劃,就是為了既不耽誤您正常的工作,也保持了課程的連續(xù)性,使得您將所學(xué)內(nèi)容與自己公司實際情況結(jié)合,隨時答疑解惑。12、我現(xiàn)在很忙以后在說那請問X總您什么時候不忙了我再給你電話詳談,或是您留一個郵箱給我,我把我們課程師資的相關(guān)資料發(fā)給您看看。13、結(jié)業(yè)后發(fā)哪里的證書?結(jié)業(yè)證是由“中國十大名校教育培訓(xùn)聯(lián)盟”頒發(fā)的14、我覺得培訓(xùn)費用太貴了北京大學(xué)博雅領(lǐng)袖后EMBA,學(xué)制2年,價格668000元,每2月學(xué)習(xí)2-4天;清華大學(xué)國際商業(yè)領(lǐng)航者高階培養(yǎng)計劃學(xué)制1年,價格490000元,每2月學(xué)習(xí)4天;中國人民大學(xué)EMBA課程學(xué)制2年,價格390000元,每月學(xué)習(xí)4次。而我們這個項目首期學(xué)員專享價格為12萬元,首期班的同學(xué)還可以延長一年的復(fù)訓(xùn)期,優(yōu)秀學(xué)員還可以免費獲得聯(lián)盟平臺商業(yè)信息展示一次。15、我已經(jīng)學(xué)過類似的課程方便說一下您以前學(xué)的是什么類型的課程么?我們這個課程除了知名大家親授課程、全國首創(chuàng)教學(xué)方式,最重要的還有搭建私董
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