人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)_第1頁
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)_第2頁
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)_第3頁
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)_第4頁
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

人力資源部?經(jīng)理工作職?責(zé)一、為?公司各部門?和所有員工?提供專業(yè)化?人力資源管?理、咨詢服?務(wù);二、?為公司各部?門招聘、調(diào)?配適宜的人?員,具體負(fù)?責(zé)中高層人?員的招聘,?其他人員只?做審核;?三、審核公?司所有人員?的勞動(dòng)關(guān)系?辦理、管理?情況;四?、審核繳納?、發(fā)放薪資?福利情況;?五、協(xié)調(diào)?處理工作中?產(chǎn)生的勞資?糾紛;六?、統(tǒng)籌員工?的培訓(xùn),使?之具備崗位?所需的知識(shí)?和技能;?七、審核培?訓(xùn)情況、培?訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培?訓(xùn)事項(xiàng);?八、為各部?門和所有員?工提供人力?資源政策、?法規(guī)、制度?上的咨詢;?九、宣傳?、貫徹和執(zhí)?行公司總部?/事業(yè)部/?本分公司的?人力資源管?理方案、項(xiàng)?目和政策;?十、審核?各部門的組?織結(jié)構(gòu)設(shè)置?和人員編制?;十一、?制定一系列?的人力資源?管理制度并?監(jiān)督各部門?的執(zhí)行情況?,使公司擁?有完善有效?的人力資源?政策和管理?流程并確保?有效實(shí)施;?十二、總?體控制人力?成本,有效?的節(jié)約成本?;十三、?創(chuàng)造內(nèi)部激?勵(lì)機(jī)制發(fā)揮?人的才能、?通過培訓(xùn)發(fā)?掘人的潛能?;十四、?績(jī)效管理,?建立一套行?之有效的優(yōu)?勝劣汰的激?勵(lì)機(jī)制,處?理有關(guān)績(jī)效?管理問題;?十五、審?核績(jī)效考核?情況,進(jìn)行?績(jī)效考核結(jié)?果分析,解?答績(jī)效考核?相關(guān)問題等?相關(guān)績(jī)效管?理問題;?十六、部門?員工培訓(xùn),?建立一支強(qiáng)?有力的、專?業(yè)化的人力?資源管理隊(duì)?伍;十七?、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的工作?。公司人?力資源部職?責(zé)范文1?、負(fù)責(zé)在公?司內(nèi)部推行?全面勞動(dòng)工?資管理,負(fù)?責(zé)辦理新職?工審查、錄?用和新工種?、新崗位的?培訓(xùn)工作,?負(fù)責(zé)安排外?單位職工的?代培工作,?配合有關(guān)部?門安排好職?工業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。2、負(fù)?責(zé)編制年度?勞動(dòng)計(jì)劃、?工資基金計(jì)?劃和季、月?度工資基金?調(diào)整計(jì)劃,?報(bào)上級(jí)部門?審批后實(shí)施?。3、負(fù)?責(zé)辦理職工?調(diào)動(dòng),以及?全員勞動(dòng)合?同制的各項(xiàng)?管理工作。?負(fù)責(zé)歸口辦?理使用臨時(shí)?工、季節(jié)工?、外包工的?各項(xiàng)手續(xù)及?檔案管理工?作。4、?負(fù)責(zé)做好職?工晉級(jí)、工?資調(diào)整和新?進(jìn)人員轉(zhuǎn)正?定級(jí)工作。?5、牽頭?制定崗位定?員和勞動(dòng)定?額,完善勞?動(dòng)組合,提?高勞動(dòng)生產(chǎn)?率,抓好企?業(yè)兩級(jí)勞務(wù)?市場(chǎng)管理,?安置好富余?人員。6?、負(fù)責(zé)辦理?職工的養(yǎng)老?保險(xiǎn)工作。?7、負(fù)責(zé)?督促執(zhí)行《?考勤制度》?等廠規(guī)廠紀(jì)?,會(huì)同有關(guān)?部門檢查勞?動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)?行情況,提?出違紀(jì)職工?的處理意見?,并執(zhí)行公?司決定。?8、負(fù)責(zé)審?核各項(xiàng)假別?的審批手續(xù)?,并做好工?資、各項(xiàng)津?貼、補(bǔ)貼、?加班工資的?審核工作。?9、會(huì)同?安全、技術(shù)?管理等部門?制定、修改?營養(yǎng)費(fèi)的發(fā)?放標(biāo)準(zhǔn),會(huì)?同有關(guān)部門?做好職業(yè)病?患者的勞動(dòng)?鑒定,并積?極做好崗位?調(diào)整安置工?作。10?、會(huì)同有關(guān)?部門制定勞?動(dòng)保護(hù)用品?的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)?和辦法,并?組織實(shí)施。?11、負(fù)?責(zé)公司一般?管理干部的?考核、聘用?和任免。管?理公司人事?檔案,并按?規(guī)定辦理接?轉(zhuǎn)、閱檔工?作。12?、審批技術(shù)?工種、特殊?工種、關(guān)鍵?要害崗位的?人員變動(dòng),?并配合做好?特殊工種的?技術(shù)培訓(xùn)、?考核、發(fā)證?工作。1?3、根據(jù)國?家有關(guān)規(guī)定?和政策,會(huì)?同有關(guān)部門?妥善安置好?退休職工,?做好職工因?工死亡的撫?恤工作,以?及供養(yǎng)直系?親屬的勞保?待遇工作。?14、負(fù)?責(zé)公司中層?干部的教育?、培養(yǎng)、考?察、使用等?管理工作。?負(fù)責(zé)公司中?層后備干部?隊(duì)伍的建立?、考察、培?養(yǎng)和使用。?15、負(fù)?責(zé)編制職工?教育和崗位?培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)?計(jì)劃和年度?計(jì)劃并組織?實(shí)施,對(duì)公?司的各種培?訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)?、指導(dǎo)和監(jiān)?督。牽頭辦?好各類型的?培訓(xùn)班,會(huì)?同有關(guān)部門?開展專項(xiàng)教?育,負(fù)責(zé)專?業(yè)技術(shù)人員?的繼續(xù)教育?考核、職稱?管理,負(fù)責(zé)?外出培訓(xùn)、?進(jìn)修和脫產(chǎn)?學(xué)習(xí)一年以?上在職職工?的管理工作?。人事主?管工作職責(zé)?一、人員?招聘、人才?儲(chǔ)備、錄用?、轉(zhuǎn)正、異?動(dòng)、離職等?相關(guān)人事工?作具體辦理?;二、人?事檔案、信?息資料的具?體管理;?三、勞動(dòng)關(guān)?系、勞動(dòng)合?同的具體管?理;四、?人事相關(guān)報(bào)?表、數(shù)據(jù)、?基本信息完?成;五、?協(xié)助制訂人?事制度、人?事流程、修?訂及實(shí)施;?六、新人?入職培訓(xùn)課?程擔(dān)當(dāng);?七、工廠人?事、培訓(xùn)報(bào)?表的編制;?八、協(xié)助?進(jìn)行人員組?織架構(gòu)、編?制的設(shè)置、?控管;九?、培訓(xùn)需求?調(diào)查、培訓(xùn)?計(jì)劃和培訓(xùn)?預(yù)算的制定?;十、培?訓(xùn)課程的開?發(fā)或引進(jìn)、?培訓(xùn)資源收?集;十一?、培訓(xùn)課程?的組織、實(shí)?施及培訓(xùn)效?果跟蹤、評(píng)?估和培訓(xùn)稽?核;十二?、培訓(xùn)資料?(包括書籍?、光碟等)?收集、管理?、分享;?十三、員工?培訓(xùn)檔案建?立、培訓(xùn)記?錄統(tǒng)計(jì);?十四、招聘?相關(guān)工作(?渠道選擇、?人員甄選、?面試安排等?),具體負(fù)?責(zé)中層以下?人員招聘;?十五、績(jī)?效考核相關(guān)?工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論