公司各部門崗位職責(zé)

公司各部門?崗位職責(zé)?勞資員崗位?職責(zé)范本?1。熱愛本?職工作、盡?忠職守、遵?守公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?和人力資源?管理制度，?與部門同事?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?高度負(fù)職責(zé)?的做好工作?任務(wù);2?。在人事經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)擬定?公司有關(guān)勞?資工作的各?種規(guī)章制度?，勞動(dòng)定額?的管理及考?核方法，經(jīng)?審批后方可?監(jiān)督執(zhí)行;?3。做好?公司員工工?資單的編制?、匯總與裝?訂工作，并?配合財(cái)務(wù)部?門的工作，?帶給相關(guān)的?數(shù)據(jù)資料;?4。根據(jù)?人崗匹配原?則調(diào)配適宜?的崗位人才?，讓員工在?適宜的崗位?上發(fā)揮自我?的價(jià)值，并?做好人才招?聘、引進(jìn)工?作;5。?管理公司員?工工資的工?作，負(fù)責(zé)對(duì)?公司各個(gè)工?作崗位的工?資、津貼、?以及補(bǔ)貼進(jìn)?行核查確定?，并做號(hào)相?關(guān)各項(xiàng)的停?薪、解釋及?管理工作;?6。根據(jù)?公司的要求?，調(diào)整公司?員工的工資?標(biāo)準(zhǔn)、津貼?以及獎(jiǎng)金等?等標(biāo)準(zhǔn)，做?好員工工作?晉升及工資?清算工作;?7。處理?離職員工工?作的結(jié)算工?作，并協(xié)調(diào)?處理離職員?工工資關(guān)系?的轉(zhuǎn)移手續(xù)?;8。負(fù)?責(zé)匯總整理?和維護(hù)各項(xiàng)?工資報(bào)表，?并定期向上?級(jí)匯報(bào)有關(guān)?員工薪資、?員工獎(jiǎng)金及?社保數(shù)據(jù)等?報(bào)表工資;?9。根據(jù)?國家政策的?要求、公司?改革要求，?做好離退休?人員的工資?調(diào)整工作，?并負(fù)責(zé)退休?人員的離退?休費(fèi)、津貼?補(bǔ)貼的核查?管理工作;?10。管?理員工勞動(dòng)?合同、聘用?協(xié)議等文本?的簽訂及修?改、補(bǔ)充，?不斷完善人?力資源相關(guān)?環(huán)節(jié)的臺(tái)賬?及原始依據(jù)?;11。?按照相關(guān)規(guī)?定，協(xié)調(diào)處?理好職工工?傷及福利待?遇管理工作?，做好各項(xiàng)?員工的補(bǔ)貼?、福利費(fèi)用?、慰問費(fèi)的?審批與管理?工作;1?2。根據(jù)公?司的要求規(guī)?定做好員工?的社會(huì)保險(xiǎn)?管理工作，?核定員工的?社會(huì)保險(xiǎn)繳?納標(biāo)準(zhǔn)并根?據(jù)要求進(jìn)行?調(diào)整，辦理?各項(xiàng)社保的?停保、退保?等手續(xù)工作?;13。?做好工資表?的編制及審?核、打印工?作，并按照?流程準(zhǔn)確發(fā)?放工資，保?障發(fā)放工資?的準(zhǔn)確性及?及時(shí)性;?14。嚴(yán)守?公司機(jī)密，?做到不向無?關(guān)人員泄露?相關(guān)員工的?工作狀況、?獎(jiǎng)金狀況、?尚未發(fā)布的?人事規(guī)定政?策等等;?15。根據(jù)?部門制定的?相關(guān)政策規(guī)?定提出合理?的優(yōu)化推薦?，擬定完善?改善方案并?落實(shí)執(zhí)行;?16。及?時(shí)了解與吸?收相應(yīng)的勞?動(dòng)政策法規(guī)?，不斷學(xué)習(xí)?提升自身素?質(zhì)，按時(shí)按?量的完成上?級(jí)分配的工?作任務(wù)。?公司各部門?崗位職責(zé)(?二)項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人職責(zé)?一、項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人由基?建處處長(zhǎng)提?名經(jīng)主管工?作的校領(lǐng)導(dǎo)?任命。二?、項(xiàng)目實(shí)行?行政領(lǐng)導(dǎo)和?甲方技術(shù)領(lǐng)?導(dǎo)雙重領(lǐng)導(dǎo)?下的直線職?能制管理體?制。三、?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?參與自己負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的初?步設(shè)計(jì)圖紙?和施工設(shè)計(jì)?圖紙的評(píng)審?。四、項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)組織自己?負(fù)責(zé)項(xiàng)目的?招標(biāo)工作;?并在相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和紀(jì)委的?領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督?下，遵循公?正、公平、?合理的原則?，確定中標(biāo)?施工單位?五、項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人參與乙?方預(yù)算的審?核，并負(fù)責(zé)?項(xiàng)目合同的?簽定及按合?同條款支付?工程款的報(bào)?批。六、?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?有職責(zé)建立?有材料管理?、工程監(jiān)理?、造價(jià)管理?等相關(guān)人員?參加的甲方?項(xiàng)目管理小?組。并制定?出相應(yīng)的管?理職責(zé)制度?。七、項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人在?工程施工期?間定期召開?例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)?會(huì)議，代表?甲方協(xié)調(diào)各?方關(guān)系，解?決施工中的?實(shí)際問題。?八、項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人在工?程施工期間?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)鑒?證，簽發(fā)施?工變更報(bào)告?、施工增加?項(xiàng)目報(bào)告、?施工整改通?知、隱蔽工?程驗(yàn)收等資?料。公司?各部門崗位?職責(zé)(三)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人的職責(zé)?1.在公司?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真貫?徹執(zhí)行IS?O9002?質(zhì)量管理體?系標(biāo)準(zhǔn)。?___項(xiàng)目?負(fù)責(zé)是公司?在該工程項(xiàng)?目的代理人?，代表公司?對(duì)工程項(xiàng)目?全面負(fù)責(zé)。?3.遵守?國家和地方?政府的政策?法規(guī)，執(zhí)行?公司的規(guī)章?制度和指令?。在該項(xiàng)目?中代表公司?履行合同執(zhí)?行中的有關(guān)?技術(shù)、工程?進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)?管理、質(zhì)量?檢驗(yàn)、結(jié)算?與支付等方?面工作。?4.主持制?定項(xiàng)目的施?工組織設(shè)計(jì)?、質(zhì)量計(jì)劃?及總體計(jì)劃?和年、季、?月施工進(jìn)度?計(jì)劃。5?.深入施工?現(xiàn)場(chǎng)，處理?矛盾，解決?問題。不斷?完善經(jīng)濟(jì)制?度，搞好經(jīng)?濟(jì)效益，主?持項(xiàng)目盈虧?分析。6?.搞好施工?現(xiàn)場(chǎng)管理和?精神禮貌建?設(shè)，關(guān)心職?工生活，確?保安全生產(chǎn)?，保障職工?人身、財(cái)產(chǎn)?的安全。依?法參與涉及?職工利益的?重大決策，?維護(hù)職工利?益，做好困?難補(bǔ)助工作?，并對(duì)病、?傷、殘職工?的慰問。?7.做好項(xiàng)?目的基礎(chǔ)管?理工作，保?證各文件、?資料、數(shù)據(jù)?等信息準(zhǔn)確?及時(shí)地傳遞?和反饋，及?時(shí)進(jìn)行工程?結(jié)算、清算?。8.完?成公司交辦?的其它工作?。公司各?部門崗位職?責(zé)(四)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?崗位職責(zé)?1、配合設(shè)?計(jì)單位向施?工、監(jiān)理單?位作設(shè)計(jì)交?底，組織參?與圖紙會(huì)審?，施工過程?中發(fā)現(xiàn)圖紙?中存在的問?題，及時(shí)與?設(shè)計(jì)人員進(jìn)?行聯(lián)系，對(duì)?技術(shù)聯(lián)系單?進(jìn)行及時(shí)確?認(rèn);2、?監(jiān)督施工單?位嚴(yán)格按施?工圖及操作?規(guī)程、合同?要求進(jìn)行施?工，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)處理?或向部門負(fù)?責(zé)人反映請(qǐng)?示解決，定?期(每月一?次)不定期?進(jìn)行貫徹質(zhì)?量檢查，對(duì)?進(jìn)場(chǎng)的原材?料質(zhì)量進(jìn)行?檢查，督促?施工單位做?好原材料質(zhì)?量的檢測(cè)工?作，組織參?與工程試打?樁、隱蔽工?程、基礎(chǔ)、?中間結(jié)構(gòu)、?竣工驗(yàn)收，?會(huì)議結(jié)束后?及時(shí)完成_?__的審核?、編寫，對(duì)?驗(yàn)收中提出?的問題督促?施工單位及?時(shí)整改，做?好關(guān)鍵工序?的技術(shù)復(fù)核?;3、審?核施工單位?上報(bào)的工程?量月報(bào)表，?如實(shí)填寫實(shí)?際工程形象?進(jìn)度，認(rèn)真?編制項(xiàng)目周?、月計(jì)劃和?工程月報(bào)，?并及時(shí)上報(bào)?;4、嚴(yán)?格審查各種?工程變更聯(lián)?系單和簽證?，按公司規(guī)?定報(bào)各級(jí)審?批后及時(shí)予?以簽證并下?發(fā);5、?認(rèn)真如實(shí)填?寫施工日記?，收集、整?理各種技術(shù)?資料，及時(shí)?提交部門存?檔;6、?嚴(yán)格按國家?、公司的要?求督促施工?單位做好安?全禮貌施工?，督促施工?單位合理安?排勞動(dòng)力，?充實(shí)施工技?術(shù)力量，提?高機(jī)械利用?率，隨時(shí)按?批準(zhǔn)的施工?進(jìn)度計(jì)劃檢?查施工單位?的實(shí)際進(jìn)度?，及使簽發(fā)?整改通知書?，按合同條?款對(duì)施工單?位提出獎(jiǎng)罰?意見;7?、針對(duì)工程?中存在的問?題，組織召?開專題會(huì)議?，協(xié)調(diào)解決?分管工程中?各工種的技?術(shù)配合問題?;8、協(xié)?助部門負(fù)責(zé)?人做好項(xiàng)目?進(jìn)度計(jì)劃管?理，協(xié)助編?制項(xiàng)目總進(jìn)?度計(jì)劃和其?它分項(xiàng)工程?施工計(jì)劃，?負(fù)責(zé)各項(xiàng)目?的PM軟件?的推廣與使?用，根據(jù)項(xiàng)?目實(shí)際進(jìn)度?及時(shí)調(diào)整進(jìn)?度計(jì)劃，定?期編制檢討?及調(diào)整計(jì)劃?，提出階段?控制節(jié)點(diǎn)目?標(biāo);9、?參與主要材?料、設(shè)備的?品牌、規(guī)格?、型號(hào)、價(jià)?格等選取和?確定工作，?參與分包工?程施工單位?的洽談與考?察、招標(biāo)文?件的編制、?合同文本的?制定等工作?并及時(shí)報(bào)批?;10、?認(rèn)真填寫“?工程管理巡?查記錄表”?、“整改通?知書”、“?停工通知書?”、“復(fù)工?通知書”，?做好天氣、?停水、停電?記錄，完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作，?監(jiān)督施工單?位做好成品?保護(hù)工作，?配合物管部?門做好售后?保修服務(wù)等?工作;公?司各部門崗?位職責(zé)(五?)督導(dǎo)崗?位職責(zé)經(jīng)?銷商門店督