2022年企業(yè)人力資源管理師(一級(jí)人力資源管理師)考試題庫(kù)自測(cè)300題（易錯(cuò)題）(云南省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、在制定KPI時(shí)要明確指標(biāo)的種類不包括（）。

A.業(yè)績(jī)指標(biāo)和驅(qū)動(dòng)指標(biāo)

B.財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)

C.長(zhǎng)期指標(biāo)和短期指標(biāo)

D.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)【答案】CCZ4L4Q5F4D9F3A4HT1R9X8U3W4K4R7ZJ5Y5F7V3K7M3E12、(2016年11月)培訓(xùn)評(píng)估屬于（）中的內(nèi)容。

A.培訓(xùn)管理體系

B.培訓(xùn)課程體系

C.培訓(xùn)實(shí)施體系

D.培訓(xùn)戰(zhàn)略體系【答案】ACN2S2Y8M2Q4P1D4HU5A3S1H8V4G7C2ZC9T6O2S1A1F9F33、銷售人員具體的薪酬政策和措施不包括（）。

A.薪酬取決于企業(yè)效益

B.相對(duì)短缺的中高級(jí)營(yíng)銷人才的薪酬可能較一般管理人員高

C.給予對(duì)市場(chǎng)開發(fā)有重大突破者特殊獎(jiǎng)金

D.銷售人員的薪酬應(yīng)低于工程人員【答案】DCK9N9P10K2A7C7D3HT7F9X1U8K9H7J7ZT4T6G4W8D6C2P24、(2017年5月)關(guān)于平衡計(jì)分卡，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.平衡計(jì)分卡中指標(biāo)源于組織戰(zhàn)略目標(biāo)

B.平衡計(jì)分卡可以應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理

C.平衡計(jì)分卡強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)的平衡

D.企業(yè)應(yīng)用平衡計(jì)分卡時(shí)，四個(gè)層面不是必需的【答案】DCS7F5Y1L7I2N8Z4HV7G10I3J9H5C4F3ZY9X7L10V6N4Z7P75、用人單位申請(qǐng)撤銷仲裁裁決的法定理由不包括（）。

A.仲裁違反法定程序

B.仲裁員有索賄行為

C.裁決依據(jù)的證據(jù)是偽造的

D.對(duì)裁決結(jié)果存在異議【答案】DCB10P2S1A7V4Z5G3HC10P3X9B3Z3B2T8ZH4I2M6H9W3E6D86、（）是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序。

A.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解

B.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商【答案】CCB9N4J6T1A9H8V5HD3K10H10Q8O9C5E4ZT5N9O3S8D1S5R107、企業(yè)每年年終都會(huì)對(duì)流出和仍留在企業(yè)的員工進(jìn)行分析的方法是（）。

A.成本收益分析法

B.群體批次分析法

C.員工滿意度分析法

D.員工流動(dòng)后果分析法【答案】BCC9W6X10H3A6L3H6HP3T8B7G10V1C10V7ZM7C3N8L7B10K9J28、()是制定薪酬戰(zhàn)略的第一步。

A.薪酬調(diào)查

B.作出薪酬決策

C.制定薪酬制度體系

D.對(duì)薪酬戰(zhàn)略內(nèi)涵進(jìn)行分析【答案】DCT6Z8T4E2R3K5L3HZ1M3G7E2E8P2W9ZT5F5H6S1Z10C9J109、（）是檢驗(yàn)員工自愿流動(dòng)態(tài)度最好的工具。

A.員工能力評(píng)估

B.工作績(jī)效評(píng)價(jià)

C.員工工作的滿意度

D.員工流動(dòng)后果分析【答案】CCY10I6C9I7L7Q3R1HS8Z5R4Q2Y6F9M2ZB1Q4P6A9H10S5W610、勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域中突發(fā)事件的特點(diǎn)不包括（?）。

A.不可預(yù)期性

B.群體性

C.利益矛盾性

D.不可調(diào)和性【答案】DCX2U2W5X3Z2C3Z7HC9N9C7S6E6D1E7ZJ10R4N8Z5W3H2E311、股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)（）會(huì)對(duì)經(jīng)理班子產(chǎn)生最大壓力。

A.低于現(xiàn)值20%

B.低于現(xiàn)值10%

C.高于現(xiàn)值20%

D.高于現(xiàn)值10%【答案】CCM5J3N5K7D1W2B1HQ4R7R2S7S6N1V9ZL3S9D8G2Q6Z6W612、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，從業(yè)人員處理義利關(guān)系的正確態(tài)度是（）。

A.得利棄義

B.先義后利

C.唯利而行

D.重利輕義【答案】BCD10X4M10I1U7H10L3HI4E10P7D9I7X8L5ZW8N9V4Z1G4X4I413、（）從勞動(dòng)力供求兩方面揭示了工資水平的決定機(jī)制。

A.集體談判工資理論

B.均衡價(jià)格工資理論

C.邊際生產(chǎn)力工資理輪

D.人力資本工資理論【答案】BCV3F3Z7V8Q8C7Z1HW6X6I6Z5T7W5U1ZM3M2H1T2N6A6A914、按運(yùn)用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術(shù)勝任特征和（）。

A.個(gè)人勝任特征

B.基礎(chǔ)性勝任特征

C.概念勝任特征

D.政治性勝任特征【答案】CCU1N4V8N5G8A10C3HO6S8C2J3K4Y4L6ZZ2C8Y8W9D2T10B615、人民法院在立案之日起（）日內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告，被告在收到之日起15日之內(nèi)提出答辯狀，也可以不事先答辯。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】ACT7P8I3Y6N9T6I9HJ9J6G8W1R1J2Q7ZZ7F9E2G10D3M2H216、隨著工人的人數(shù)不斷增加。剛開始產(chǎn)量會(huì)增加。但人數(shù)增加到一定數(shù)量后。

A.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力為正

B.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力為負(fù)

C.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力遞增

D.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力遞減【答案】DCJ3H1H3Z3E9Q5P2HF10T2N6R10H9C1C7ZF4H2E9N10M9E10T1017、職業(yè)生涯面談一般由（）或精神導(dǎo)師來(lái)對(duì)員工實(shí)施。

A.高層經(jīng)理

B.外聘咨詢專家

C.員工的直接上級(jí)

D.人力資源部門的專職人員【答案】DCS1N1W4U5A6Y8F1HL1L2U5R5M7I8P3ZP8Q6Q2U9O1C2M818、(2017年5月)（）宜在經(jīng)濟(jì)蕭條，或企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型或衰退等特殊時(shí)期采用

A.跟隨型薪酬策略

B.領(lǐng)先型薪酬策略

C.滯后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略【答案】CCR4C10D3U9D7S2F1HL1C4M7R9S7Y5F7ZR4E3K2O4Y4D2L719、()屬于勞動(dòng)合同的約定條款。

A.勞動(dòng)合同期限

B.工作內(nèi)容

C.競(jìng)業(yè)限制

D.勞動(dòng)報(bào)酬【答案】CCQ5C3U3T8N10U2M10HA8G7P1W8T1Q10I4ZG4D6T8I10X4V10J320、（）是通過(guò)員工自我評(píng)價(jià)收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。

A.情景模擬

B.人事考核

C.人事檔案

D.志向和興趣調(diào)查【答案】DCV5U2A5M1E4X1N8HT6S7G10F2J6O7Z9ZF10A5S6F4O7M9R921、季度考評(píng)一般在下一季度的前（）天進(jìn)行。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】CCZ9B3E1I2N7S8B2HY7B6Y5Q9K1N1J2ZW1K5A2S1H3P2L722、(2016年5月)從長(zhǎng)期戰(zhàn)備性和員工的維度看，人力資源經(jīng)理是（）。

A.績(jī)效貢獻(xiàn)的領(lǐng)跑人

B.企業(yè)改革的代理人

C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的合作伙伴

D.設(shè)計(jì)薪酬制度的專家【答案】BCL9V7J6Y4L8S1B10HV6C6A5B6P7I6Q4ZQ6G5T9L10W7E10L123、勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域中突發(fā)事件的特點(diǎn)不包括（?）。

A.不可預(yù)期性

B.群體性

C.利益矛盾性

D.不可調(diào)和性【答案】DCX8L8K6R4M9I3K1HP5I3F6E8C4P6R8ZU4S9V5O5U7S6W1024、相比銷售類企業(yè)，生產(chǎn)類企業(yè)平衡計(jì)分卡中()的權(quán)重占比較大。

A.財(cái)務(wù)類指標(biāo)

B.客戶類指標(biāo)

C.內(nèi)部流程類指標(biāo)

D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)類指標(biāo)【答案】ACN4U8G2V4S5G7X5HP8X1J5Y8X7N8V5ZA1Q2P8S3R8N8T625、戰(zhàn)略對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)擴(kuò)展方向、企業(yè)獲得水平等一系列關(guān)鍵問(wèn)題作了基本定位，但不可能面面俱到，體現(xiàn)了戰(zhàn)略的（）。

A.目標(biāo)性

B.計(jì)劃性

C.長(zhǎng)遠(yuǎn)性

D.綱領(lǐng)性【答案】DCB10V3A1W10K5Q3Z9HC3M8D10L9T9B5O4ZH5Y5U3X10H6P3C726、（）是受訓(xùn)者培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的第三個(gè)層面。

A.舉一反三

B.融會(huì)貫通

C.依樣畫瓢

D.自我管理【答案】BCN1F2M7J1L2F8C6HO6F1N10S5E3G7Z4ZK4Q10X4O5K3T1K627、下列屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素的是()。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財(cái)務(wù)實(shí)力

C.工會(huì)組織的作用

D.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位【答案】CCD9K9Q7S1Y4Z9Z9HH4B7J5X10V10B6X5ZC9U7F4S2J5Y7G128、(2018年5月)職工發(fā)生事故傷害,或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷鑒定為職業(yè)病,所在用人單位應(yīng)向()提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)

A.工會(huì)組織

B.統(tǒng)籌地區(qū)所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)

C.上級(jí)單位

D.統(tǒng)籌籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門【答案】DCJ3J8R4B1N10V6Q9HZ7C6W8T8Z9K6K7ZV4W2V4S1Y8V10H829、如果你作為公司的主要領(lǐng)導(dǎo)之一，最近經(jīng)常有員工抱怨你下屬部門的主管領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)他聽不進(jìn)建議，獨(dú)斷專行，這時(shí)你會(huì)（）。

A.批評(píng)主管

B.不理睬員工們的抱怨

C.了解實(shí)情

D.讓主管與員工溝通【答案】DCX3T1P8E6D10D8I1HL5F9X9B8S6L7E3ZV3W7V5Y1X9C3M630、社會(huì)不同的群體在處理相互之間的各種矛盾和沖突時(shí)，能夠以共同認(rèn)可和接受的價(jià)值準(zhǔn)則處理可能出現(xiàn)的各類緊張關(guān)系即()。

A.社會(huì)整合

B.有序

C.穩(wěn)定

D.發(fā)展【答案】CCH1T8L10O3I10R8X10HV3K7B6G4K9K2G3ZY10E10F7W1U8P5S631、采取成本控制型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)，薪酬體系會(huì)偏重（）。

A.重點(diǎn)放在激勵(lì)工資上，激勵(lì)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)變革

B.研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本，提高績(jī)效工資的比重，注重系統(tǒng)控制

C.以顧客滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的崗位技能評(píng)價(jià)和激勵(lì)工資

D.關(guān)注目前的業(yè)務(wù)流程對(duì)企業(yè)未來(lái)在市場(chǎng)上的技術(shù)領(lǐng)先性和品牌價(jià)值的意義【答案】BCA2J7B3W1X1S9I5HO6L10P3W5U7X5A10ZY5N9S8Z3O5X7W832、一般情況下，涉及年度獎(jiǎng)金的是（）考評(píng)。

A.月度

B.季度

C.半年度

D.年度【答案】DCG4S2X1E4V5C10M4HK3N7G1N5O5R4Y7ZP7P9M5Q3R10J10F633、與傳統(tǒng)績(jī)效管理方法相比，平衡計(jì)分卡更加注重（）的考核。

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.內(nèi)部指標(biāo)

C.結(jié)果性指標(biāo)

D.驅(qū)動(dòng)性指標(biāo)【答案】DCS3K5W9T4E5Q1F9HQ5T7E4F2O5R2R2ZX8Z1C4J9Q9G8M834、人力資源戰(zhàn)略的確定是（）職責(zé)。

A.全體員工

B.部門負(fù)責(zé)人

C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

D.人力資源管理人員【答案】CCB4T5F4B8Y7Y1B3HT2X5J10S10X5G9O7ZA9Q3U9J9Y8A3W635、如果你作為公司的主要領(lǐng)導(dǎo)之一，最近經(jīng)常有員工抱怨你下屬部門的主管領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)他聽不進(jìn)建議，獨(dú)斷專行，這時(shí)你會(huì)（）。

A.批評(píng)主管

B.不理睬員工們的抱怨

C.了解實(shí)情

D.讓主管與員工溝通【答案】DCO5H1Q5M1M6W6I7HF5E8A10E10C10K5W10ZF1Q9J8D5F7M8G836、集體談判模型中，（）通常低于競(jìng)爭(zhēng)工資率以下的某一點(diǎn)。

A.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

B.工會(huì)最初工資增長(zhǎng)要求

C.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.雇主最初愿意提供的工資增長(zhǎng)【答案】DCE2R8Z4N9N9T5B10HG2Y2F7T2P7E1A9ZE3Q7E5I5C7B3U337、(2017年11月)因工作環(huán)境中電磁輻射而導(dǎo)致較多勞動(dòng)者發(fā)生職業(yè)危害的突發(fā)事件屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議

C.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故

D.重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故【答案】CCJ7H10N7M7H9Z8U10HV5T4M5S2J2L8Q7ZI7B9C7T9Y8X7T338、內(nèi)部晉升制的作用不包括（）

A.能夠節(jié)約時(shí)間和管理成本

B.有利于保持隊(duì)伍的穩(wěn)定

C.有助于保持工作的連續(xù)性

D.有利于激發(fā)創(chuàng)新和活力【答案】DCR8R3G3T2J8I1K7HA10Y9F6G6N4N3G10ZV6O7Z10N2S2B4J739、(2016年11月)傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系主要關(guān)注（）。

A.財(cái)務(wù)類指標(biāo)

B.客戶類指標(biāo)

C.市場(chǎng)類指標(biāo)

D.生產(chǎn)類指標(biāo)【答案】ACP1R2S9D7D1M3F8HV7S4D8G9P3Y9L3ZZ1M4P1Z3V1I7S340、采用（）型薪酬策略的薪酬成本和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最接近。

A.跟隨

B.領(lǐng)先

C.滯后

D.混合【答案】ACK9Q9N7P7Y1B7O6HH6M10Z6P8C3B9L7ZZ2F9Z8R8W5B2J441、企業(yè)在確定整體性薪酬戰(zhàn)略時(shí)，（）直接影響到員工的工作態(tài)度和工作行為。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競(jìng)爭(zhēng)性

C.員工的貢獻(xiàn)率

D.薪酬體系管理【答案】CCR3I10Z4B2W5N9T4HL3U1V2L6E2W9L3ZJ7U9L9Q2X4E9W642、沙盤推演測(cè)評(píng)法中，需要在()階段讓各個(gè)成員進(jìn)入角色o

A.被試者熱身

B.實(shí)戰(zhàn)模型

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解【答案】CCP6Z8H4B5O2N2F10HZ6B4K5J8M10O6X5ZJ10T6V10Q7P1O9H943、在培訓(xùn)（）系統(tǒng)，要選擇培訓(xùn)方法。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實(shí)施管理

D.評(píng)估反饋【答案】BCJ6P3E2U8W4K6H7HR10K2A10G9G2M2S4ZF3U1F3D7S7M5B444、(2016年5月)由組織、員工個(gè)人、上級(jí)和家庭成員等對(duì)員工的職業(yè)生涯進(jìn)行評(píng)價(jià)，體現(xiàn)了組織職業(yè)管理的（）。

A.機(jī)會(huì)均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.全面評(píng)價(jià)原則

D.利益整合原則【答案】CCR10O1O10S3B3F10Y3HA5Q3E8Z4B7R5X8ZP8M5P10M8U7X9O845、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟是權(quán)利（）方式。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.合力求濟(jì)【答案】CCM8H6D9M9W9Q1R10HY2N1U10Z4B7Q6H9ZB6Z3B5L7W5L1B746、平衡計(jì)分卡的財(cái)務(wù)方面強(qiáng)調(diào)從（）的立場(chǎng)出發(fā)。

A.利潤(rùn)

B.投資者

C.顧客

D.員工【答案】BCP3Z8J1L7V1A2R10HX6V9H5U3D7G5O8ZF3U9A5B9L8N10K247、(2015年11月)?（）不屬于《國(guó)際勞工憲章》中規(guī)定的國(guó)際勞動(dòng)立法的原則。

A.男女工人同工同酬

B.人的勞動(dòng)不應(yīng)被視為商品

C.雇員與雇主皆有結(jié)社權(quán)利

D.工人每周至少有連續(xù)48小時(shí)的休息【答案】DCG6Y6B3K4Z4F5S4HI2Q6A2W3M4X7H6ZZ6J6U4Q1M8I5A548、(2016年5月)在“生產(chǎn)-消耗”過(guò)程中，每一次補(bǔ)充，勞動(dòng)者體內(nèi)的人力資本會(huì)比上一過(guò)程有所提高，這是人力資本的（）特點(diǎn)。

A.時(shí)效性

B.收益遞增性

C.累積性

D.無(wú)限創(chuàng)造性【答案】CCR6A8Z6T10K2I3L6HP10Z5D2D1R2K10F2ZP4I4G7W4H7D10A749、（）屬于外部激勵(lì)的非物質(zhì)報(bào)酬因素。

A.榮譽(yù)

B.自我實(shí)現(xiàn)

C.工作豐富化

D.福利待遇【答案】ACZ7K7S9V10M10F6G7HW7L3U6J3S8D4L4ZJ2B9F10U6W3N2C1050、若某勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟時(shí)效屆滿為10月15日，但10月15日為周六，那么訴訟時(shí)效屆滿的最后一日應(yīng)為（）。

A.10月14日

B.10月15日

C.10月16日

D.10月17日【答案】DCK3K1B4R9A9I10I1HK5V1A6B4X8G3S7ZX6X9E7X4V3L2I1051、企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)過(guò)程中，了解現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行效率屬于（）階段的任務(wù)

A.組織結(jié)構(gòu)診斷分析

B.組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)

C.制度體系健全完善

D.組織運(yùn)行反饋調(diào)整【答案】ACK8E10J8E5J4I1M10HL1T5D4W1Z6D5O6ZO7R2W4N6H1T6D752、(2017年5月)績(jī)效管理系統(tǒng)的運(yùn)作方式是（）

A.橫向分工和分解

B.縱向分工和分解

C.橫向分解和縱向分工

D.橫向分工和縱向分解【答案】DCL3X5S5G1P6E4I3HB3R10P5N2I6L9S10ZH6M8U5X6D7R7E953、(2016年11月)企業(yè)集團(tuán)總部部門定位的方法不包括（）。

A.比較參照法

B.要素比較法

C.要素評(píng)價(jià)法

D.責(zé)任權(quán)限定位法【答案】BCN5Y6W1G8X10C6Z8HK7F6G6A9Y3U10O6ZZ10W6Y2U3R9K4K354、當(dāng)組織戰(zhàn)略目標(biāo)必須取得團(tuán)隊(duì)支持時(shí)，最常用的團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)方法是（）

A.客戶關(guān)系法

B.工作流程法

C.績(jī)絞金字塔法

D.組織績(jī)效目標(biāo)法【答案】DCF9G8O10R8O3X10Q3HU3Z7I8V10F4V5M3ZN10G8Q3T1O5J8E155、(2015年5月)通常情況下，最容易導(dǎo)致離職的懲罰措施是（）

A.談話

B.警告

C.暫時(shí)停職

D.降職【答案】DCX8Z7O3V10A9S4Y8HC10J3D6L8O10O8H10ZP6M4D2A1Y1K4W956、(2018年5月)()模式是按照以下公式來(lái)核定經(jīng)營(yíng)者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX【答案】BCM5I4V6E6T3K9Y3HI8A2T5A7E4J5Y3ZB5I1D2N3U9Y4D557、()屬于勝任特征冰山模型的可見表象部分。

A.自我認(rèn)識(shí)

B.知識(shí)

C.自我特質(zhì)

D.社會(huì)角色【答案】BCM7O3B5C6G5Q9J6HM10W4Q6L4V8H2J8ZF4P10G1T2X4T5N158、我國(guó)將生活自理障礙分為（）等級(jí)。

A.3個(gè)

B.5個(gè)

C.7個(gè)

D.10個(gè)【答案】ACD5K4H5H9F7X7P7HA4L8Y9H8I6N8T7ZY2G3H2H6P6L8S959、評(píng)價(jià)中心的主要特點(diǎn)是（）。

A.成本低

B.情境模擬性

C.靜態(tài)性

D.結(jié)果能量化【答案】BCB7Z10Q3J2B4K7V9HK4U1B3E1W9C1Q9ZK7I7A1C3E2F10I260、()員工持股的特點(diǎn)是,員工既是勞動(dòng)資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。

A.美國(guó)模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企業(yè)【答案】DCD8C2Z4W2N2N4X8HJ5R2Q7D3N10K4J4ZR3C5S9K3X1D10C1061、企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的真正權(quán)力中心是（）。

A.監(jiān)事會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.股東大會(huì)【答案】BCG9U3S1Z10P7W3Q5HL3Z1T8E9U8Q10R8ZP10B2T4R3D6O4B162、(2015年11月)培養(yǎng)（）是組織學(xué)習(xí)力培養(yǎng)中最后也是最具實(shí)質(zhì)性的環(huán)節(jié)。

A.預(yù)警能力

B.認(rèn)知能力

C.傳遞能力

D.調(diào)節(jié)能力【答案】DCF4G10X8Y2U9I5F6HE8I5P6P10C3Q6Z9ZO10Q1O8K2S1K4J163、(2017年5月)()將培訓(xùn)分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢式模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCL10Q7I6T4A5K8C5HU8U4V4N7O5Z7W2ZF2D1L4K6D5T6W164、下列說(shuō)法中，屬于道德范疇的是（）

A.畸形與正常

B.偏私與公正

C.羸弱與強(qiáng)壯

D.丑陋與漂亮【答案】BCN9L1B8M8K1Y3L7HM10R2N9P5J6E4I7ZD9A10C7L6Z9Z1S865、在確定職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)時(shí)，（）應(yīng)用為重點(diǎn)考慮因素。

A.知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)

B.個(gè)性

C.能力

D.思想道德【答案】BCZ9W10V2P3J7F5D4HF2K1L2M5J7D3D4ZQ10S4A1G7D3D6F766、績(jī)效日常管理小組一般不包括（）。

A.人力資源部

B.財(cái)務(wù)部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】DCB4B6L1B7T1X10Y3HX2E8T2B6X2U1C9ZG1O10V4U7W2R2C967、對(duì)企業(yè)的員工來(lái)說(shuō)。屬于員工生存、享受和發(fā)展的主要來(lái)源和生活富足、家庭幸福的一個(gè)重要標(biāo)志的是()。

A.職務(wù)

B.薪酬

C.職業(yè)規(guī)劃

D.培訓(xùn)【答案】BCN3X4D10W2Y4N9W8HI1X4K10C10W7F9E2ZB4V1T10D5B10M9S568、ISO10015關(guān)注的焦點(diǎn)是（）

A.人

B.課程

C.費(fèi)用

D.培訓(xùn)效果【答案】ACJ1W5V3H9I3S3H6HU10Z10F2R6F10S4R1ZH6T1Y9J6W9U8N469、你與張某是同事，李某是你的主管，單從個(gè)人感情來(lái)說(shuō)，你感覺(jué)李某不如張某。最近,張某和李某不知何故鬧了別扭，而且越鬧越僵。倆人都在向你訴說(shuō)對(duì)方的缺點(diǎn)，你會(huì)（）。

A.站在張某的立場(chǎng)上，因?yàn)樗亲约旱暮门笥?/p>

B.站在李某的立場(chǎng)上，因?yàn)樯纤究偸撬礁咭恍?/p>

C.與倆人都保持一定的距離，避免介入是非

D.想辦法促成二人的和解【答案】DCN6K4H10U4F6Z10O7HU1O4A4D2V6Q7F3ZC8R3W9X3Z1V9A270、在勝任特征冰山模型中，自我評(píng)估和自我教育屬于（）。

A.技能

B.自我概念

C.動(dòng)機(jī)

D.社會(huì)角色【答案】BCR6A2S1J2A3P4L6HG6G3T3B7X10P6O4ZE8C4I8E9D9B10J571、采取成本控制型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)，薪酬體系會(huì)偏重（）。

A.激勵(lì)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)變革

B.研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，提高績(jī)效工資的比重

C.以顧客滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的崗位技能評(píng)價(jià)和激勵(lì)體系

D.關(guān)注目前的業(yè)務(wù)流程對(duì)企業(yè)未來(lái)在市場(chǎng)上的技術(shù)領(lǐng)先性和品牌價(jià)值的意義【答案】BCR6D7P5Q6J8M2P1HA7D4P4H3U1J2Q6ZT3N10W10W9T6M2Q272、（）是組織學(xué)習(xí)力的首要視覺(jué)和觸覺(jué)環(huán)節(jié)。

A.預(yù)警能力

B.信息傳遞能力

C.認(rèn)知能力

D.調(diào)節(jié)應(yīng)變能力【答案】ACU5H8Y2A8H4H10T4HK6F8L2Q6B9V5S5ZS6C6G1C7S2T1O573、(2017年5月)按照區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)的不同，勝任特征可以分為鑒別性勝任特征和（）。

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.概念性勝任特征

C.通用性勝任特征

D.基礎(chǔ)性勝任特征【答案】DCY8H9U8I8V4M4D1HM1K10I6V7H5E2V7ZX1R10U6C5C9J7V674、(2017年5月)（）不屬于U型組織結(jié)構(gòu)

A.直線型

B.職能制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】DCY9E5D8J10F5R1C1HX6Y2P7Y4A8N6H6ZU2X10Z2C6P1K7I875、(2016年5月)（）組織模式中，企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門的子部門，人力資源部門負(fù)責(zé)企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，并確定教學(xué)方向。

A.指導(dǎo)型

B.合作型

C.獨(dú)立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】ACI6X9X7L4I4G1X10HY7W7A3O6E8T1E4ZT3E6R9S5L3Y1B576、關(guān)于組織學(xué)習(xí)力，下列說(shuō)法不正確的是（）。

A.組織學(xué)習(xí)力就是組織作為一個(gè)整體對(duì)各種內(nèi)外信息的認(rèn)知和反應(yīng)能力

B.信息從個(gè)人掌握到組織掌握需要有一定的時(shí)間延遲

C.對(duì)事物的認(rèn)知程度，掌握認(rèn)知能力是最具備實(shí)質(zhì)性的環(huán)節(jié)

D.預(yù)警能力反映了組織對(duì)來(lái)自外部或內(nèi)部的各類信息的敏銳程度【答案】CCV6X10M8M6N6X10L8HO3W5C2Y5A2Q4D9ZQ9D5P1B3E10G9G277、職業(yè)責(zé)任的特點(diǎn)是（）

A.明確的規(guī)定性

B.非物質(zhì)利益相關(guān)性

C.人為性

D.非強(qiáng)制性【答案】ACG2D9N7G10V3D4C3HN3I5E9X3J1W3N10ZD5H6T4W9T2M2A1078、()和員工流動(dòng)率成正比。

A.員工工作滿意度

B.員工家庭一生活平衡感

C.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來(lái)發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)

D.員工對(duì)其在企業(yè)外未來(lái)發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)【答案】DCD10B7E9B2T10G1R4HD3F10T1M6H4Y6B4ZM9Z9G4W3H4L9U379、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》第50條明確規(guī)定，當(dāng)事人對(duì)仲裁裁決不服的，應(yīng)當(dāng)自收到仲裁裁決之日起（）日內(nèi)向人民法院提起訴訟。

A.7

B.10

C.12

D.15【答案】DCW2L6L5U1Q8M2K2HY9I5A6Q3H6J1L10ZM2D5T2M10S9Q8J180、在短期工資決定模型中，集體談判的實(shí)際交涉區(qū)是（）之間的區(qū)域。

A.工會(huì)的上限和雇主的下限

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的下限

C.工會(huì)的上限和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】DCF5I6E8L10W9L5O7HJ10G9P3T9S5V4S1ZX8Z2L5D6W10L1J381、可以用來(lái)解釋為什么有些人會(huì)積極、愉快、主動(dòng)地應(yīng)付困難處境。而同時(shí)另一些人則表現(xiàn)出消極態(tài)度的一種假想的內(nèi)心狀態(tài)稱為()。

A.心理緊張反應(yīng)

B.心理控制源

C.心理壓力源

D.緊張癥狀【答案】BCB10F4M5P7M9U7S2HG1A7E2Y9Z2T7E5ZF4P2T5K10C8T10Q482、下列構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

A.聚類分析

B.相關(guān)分析

C.T檢驗(yàn)分析

D.回歸分析【答案】DCJ9O3E5T10Y4X8H7HK5B10Q1O8Y1E5P10ZC4F8Z10W1X5H2F383、（）適用于以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為目的或生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的。

A.創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)策略

B.優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)策略

C.廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)策略

D.獨(dú)特型競(jìng)爭(zhēng)策略【答案】CCA4F1C4V4W7Y3Y5HF7L6Q6G1T10U5J5ZA6J4U3P1K6F7H984、主體(人)為了達(dá)到一定的目的，遵循創(chuàng)造活動(dòng)的規(guī)律。發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì)，創(chuàng)造出新穎獨(dú)特、具有社會(huì)或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活動(dòng)是指()。

A.創(chuàng)新

B.創(chuàng)造

C.創(chuàng)新能力

D.獨(dú)創(chuàng)【答案】BCE7J3B6U1Q7H7C8HL5I5L8P2G9Z2N9ZX10W9Y6T5R5O7J285、作為職業(yè)道德規(guī)范“誠(chéng)信”的“通識(shí)性”是指（）。

A.不同民族、不同時(shí)代趨于一致的那種不自欺不欺人的價(jià)值觀

B.一般的、民族的、時(shí)代的、共同的認(rèn)識(shí)

C.無(wú)論在哪里、哪個(gè)時(shí)期，人類與生俱來(lái)的敏感性

D.通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，獲得對(duì)誠(chéng)信的價(jià)值認(rèn)可的知識(shí)和能力【答案】BCF4I7T2B3L1X1V10HN3O4H7X3J8M9H10ZH8L5P5W4U8Z2J386、技能水平不高，但智力水平和心理品質(zhì)都不錯(cuò)的員工，其人力資源素質(zhì)結(jié)構(gòu)屬于（）。

A.發(fā)展型

B.限制型

C.衰退型

D.學(xué)習(xí)型【答案】BCN4F7H10S1O7W8D1HW1S7X9J10X2W6Y9ZL6K10S9O2E8V10D587、(2017年11月)福利的（）容易讓員工低估企業(yè)的人工成本。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】CCD8F2S8O3A7R10Q1HO3L9J5N7N5E7V5ZQ3X3R2K9V2D9Y188、（）認(rèn)為企業(yè)會(huì)選擇適當(dāng)?shù)墓芾硇问胶徒M織結(jié)構(gòu)，使它在執(zhí)行、監(jiān)督和評(píng)估交易過(guò)程中發(fā)生的成本最經(jīng)濟(jì)化。

A.一般系統(tǒng)

B.行為角色

C.人力資本

D.交易成本【答案】DCI6S9U4N9Q4F3O8HN1M7H3Z7N8U6P2ZN1L3C8T9A1B1E189、按一定邏輯組合起來(lái)的多個(gè)勝任特征叫()。

A.勝任資質(zhì)

B.勝任素質(zhì)

C.勝任素質(zhì)模型

D.勝任特征模型【答案】DCA10C1E6N7Q2J3H9HZ9Q5M2G10J8D6Y5ZJ2D4O10U2B3C8J290、SA8000是（）國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

A.質(zhì)量管理體系

B.環(huán)境管理體系

C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

D.工作安全管理體系【答案】CCB9N5U6L5Y4Q9W2HM5G7V4X8M3X9C1ZT4Q1Z4V4Z1U3G391、(2017年11月)弗里德曼提出的行為模式關(guān)注的是（）對(duì)壓力的影響。

A.家庭問(wèn)題

B.經(jīng)濟(jì)問(wèn)題

C.生活條件

D.個(gè)性特點(diǎn)【答案】DCC7N3D2Y4L4Y1I3HP2M9J2O8V9G8E10ZW6B1W9E2N9D1Q992、（）是企業(yè)集團(tuán)的管控基礎(chǔ)。

A.集團(tuán)戰(zhàn)略

B.組織機(jī)構(gòu)

C.管控模式

D.公司治理體系【答案】DCP1M9M7C8T5U3H5HG7D4V6H8N7M2D3ZI2D8H4A5C9T5A593、(2016年5月)最早創(chuàng)建工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的是（）。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.芒期特伯格【答案】ACO4H4D4A9Y1H6Y6HI1Q3S10R5U10X5T1ZJ6N6A8I3I10W3O594、以下說(shuō)法正確的是()。

A.個(gè)人培訓(xùn)需求=實(shí)際工作績(jī)效一理想工作績(jī)效

B.個(gè)人培訓(xùn)需求=理想工作績(jī)效一實(shí)際工作績(jī)效

C.個(gè)人培訓(xùn)需求=理想工作績(jī)效+實(shí)際工作績(jī)效

D.個(gè)人培訓(xùn)需求=理想工作績(jī)效／實(shí)際工作績(jī)效【答案】BCD2P4X9B5P8E10C9HD5G3Q2I4O2B4U6ZB5D8A5T6E7B9T195、()不屬于評(píng)價(jià)中心方法。

A.簡(jiǎn)歷篩選

B.結(jié)構(gòu)化面試

C.公文筐測(cè)試

D.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論【答案】ACL10D9W7S6A3X1X3HC9T10I8Y9V10C8F4ZX7E2R9Z1X1C3K596、關(guān)于崗位的平衡計(jì)分卡，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.要體現(xiàn)不同的崗位的特點(diǎn)

B.四個(gè)方面指標(biāo)都是必需的

C.四個(gè)方面指標(biāo)之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系并不嚴(yán)密

D.可以按照設(shè)計(jì)部門平衡計(jì)分卡的方法來(lái)設(shè)計(jì)【答案】BCT4H6G7E1L1W4Q7HD10L2C7S7Y10V6R6ZZ5M2O1T4X2N9I697、與勝任特征模型關(guān)系最為緊密的是（）。

A.PCI

B.NNI

C.KPI

D.WAI【答案】ACE1J6D10E4T3O6W9HL3E3K8F9R10R3B9ZA3D8X1V3G5S9L598、(2017年11月)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中的()使集團(tuán)成員接受管理者的決定。

A.權(quán)力系統(tǒng)

B.決策系統(tǒng)

C.命令系統(tǒng)

D.職能化系統(tǒng)【答案】ACS3T4A1R4G8K5X8HY1G5A3L2U3X5P10ZE9C1M7Y7O2D9X399、現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)的人事管理表現(xiàn)在（）。

A.管理范疇更加集中在某些領(lǐng)域

B.企業(yè)也要對(duì)外部社會(huì)和政府負(fù)責(zé)

C.人事管理部門對(duì)員工的管理全面負(fù)責(zé)

D.把人力資源視為和物質(zhì)資源等價(jià)的資源【答案】BCX7W6J4P8J4H3N1HO3M6C10O1A9C2B2ZG6O5L1D2W5D7A6100、國(guó)際勞工組織的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是（）。

A.國(guó)際勞工局

B.國(guó)際勞工大會(huì)

C.國(guó)際勞工組織理事會(huì)

D.各國(guó)勞動(dòng)行政部門【答案】ACJ10I1W1E7O2A7A5HJ6I7F1O9A1S2L6ZJ2M3F1J3V5K10V5101、戰(zhàn)略性的人力資源管理從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)流程來(lái)看，人事經(jīng)理是（）。

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的合作伙伴

B.企業(yè)員工培訓(xùn)與技能開發(fā)的推動(dòng)者

C.了解并盡可能滿足員工需求的帶頭人

D.構(gòu)建人力資源各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作的專家【答案】ACE10Q10T2B5G1I8V5HC8S1P4E1I5Q7K4ZN5M10F1A10K10T9Z9102、（）指標(biāo)，宜按照其完成時(shí)間為考評(píng)周期。

A.利潤(rùn)

B.項(xiàng)目

C.收入

D.客戶投訴【答案】BCM2O10Q3A2G5L4M1HY8C9L4F10U10T5Z8ZB3V4F10E10O8Q1U5103、若組織職業(yè)生涯管理活動(dòng)存在主觀、脫離實(shí)際、脫離員工意愿的情況，就會(huì)違背（）。

A.機(jī)會(huì)均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.發(fā)展創(chuàng)新原則

D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】BCD7R4T10P4T3T6C10HV4D10C7E9Q7G4R10ZY8Z3E1G6Q2X5S9104、(2016年5月)（）的障礙屬于設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的技術(shù)上的障礙。

A.信息交流方面

B.組織與管理系統(tǒng)方面

C.對(duì)績(jī)效考評(píng)認(rèn)識(shí)方面

D.組織考評(píng)和個(gè)體考評(píng)銜接方面【答案】DCX3X10F8M10S2B8C1HN2U7G3D2E7A6J2ZD2W7D2L6I7U7R7105、企業(yè)提供有關(guān)職業(yè)發(fā)展的各種信息，提供教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)，任職機(jī)會(huì)時(shí)，秉持公開、公正、公平，保持較高的透明度，這體現(xiàn)了組織職業(yè)生涯管理的（）原則。

A.利益整合

B.機(jī)會(huì)均等

C.協(xié)作進(jìn)行

D.全面評(píng)價(jià)【答案】BCK10Q3F4F10O10E9B1HM7U10B1N8K6L2W2ZM8T5O9A8W5H3M6106、(2016年5月)（）勝任特征模型需要為每個(gè)勝任特征確定不同水平層次的行為標(biāo)準(zhǔn)。

A.盒型

B.簇型

C.錨型

D.層級(jí)式【答案】CCA1V6Z7N4J8X10C9HZ3H3X6E4O8S4I10ZE7K4U7M6L7L4I9107、(2015年11月)（）不屬于向上晉升的發(fā)展路徑。

A.雙重職業(yè)路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)路徑

D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑【答案】CCV4F4Y2C7I7J7Y3HR9P6G10T5C1C8M10ZX9V10K8L2T4A5Q9108、按照（）的不同，勝任特征可以分為個(gè)人勝任特征、組織勝任特征和國(guó)家勝任特征。

A.情境

B.主體

C.內(nèi)涵

D.區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCX7F1N2M6G1C5E2HK5K10T2Z7H10T1I4ZX8M10J9L8H5O10I6109、自然流出不包括（）。

A.退休

B.主動(dòng)辭職

C.意外死亡

D.傷殘后離職【答案】BCI3X9Q2L8B10P5W2HU9K1J8K5J10D6P8ZH4V9H5Q8O2L1R6110、一般來(lái)說(shuō)，股票期權(quán)的主要對(duì)象是（）

A.公司經(jīng)理

B.科技開發(fā)人員

C.決策層人員

D.所有員工【答案】ACX1Q8M8R5A2F3E6HG4R8L8K8A8A9A8ZS7O4D4K7N3G3I4111、對(duì)員工變動(dòng)率主要變量的測(cè)量與分析一般不包括（）。

A.對(duì)員工工作滿意度的測(cè)量與分析評(píng)價(jià)

B.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來(lái)發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)

C.員工工作價(jià)值和工作角色的偏好及對(duì)工作行為的影響

D.員工對(duì)企業(yè)外其他工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評(píng)價(jià)【答案】CCJ7A6E7V1Q6P10X4HE5J5Y4V5Q10K4E4ZA10Y10J1R7E1K2U6112、(2017年5月)工會(huì)吸引職工群眾積極參與改革是工會(huì)的（）

A.激勵(lì)職能

B.建設(shè)職能

C.參與職能

D.教育職能【答案】BCH7M8E4B10X3U7K7HL4M7B6F4U9T5S8ZJ2Y5B9G2J4G5Z1113、四名女子容貌姣好，青春靚麗，參加電視征婚。如果現(xiàn)在你也在參加征婚，四個(gè)女性站在你的面前由你選擇，你最不可能的選擇是（）。

A.女1:“你家里的錢多嗎？”

B.女2:“結(jié)婚后，能不做家務(wù)嗎？”

C.女3:“婚后不想和父母住在一起”

D.女4:“只有結(jié)婚后聽我的才能談”【答案】BCI7B1D2H6M5U7C10HX6W9D1V2K6A3M7ZL3Z2F9H4I3O10U8114、將思維局限在自己現(xiàn)有的知識(shí)或成果而不接受他人的創(chuàng)新是指（）。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.權(quán)威型思維障礙

C.麻木型思維障礙

D.自我中心型思維障礙【答案】DCN9O4A10C2W4I8P1HV1K4E4S7X10O4Y4ZO10X3B1Z5L8Y9H8115、關(guān)于平衡計(jì)分卡，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.各指標(biāo)要求能夠準(zhǔn)確量化

B.最終落實(shí)到內(nèi)部流程的改善

C.使財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)到平衡

D.企業(yè)更加應(yīng)看重內(nèi)部的評(píng)價(jià)【答案】CCW10M8S5D1X9G4E10HX7Q10J6L4N9Y9D10ZF4C4M5F8J7R9J10116、在（）式企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)職能部門的組建模式中，計(jì)劃的內(nèi)容和進(jìn)度主要根據(jù)受者的空閑時(shí)間和專業(yè)水平而定。

A.學(xué)院

B.客戶

C.矩陣

D.企業(yè)辦學(xué)【答案】ACX2L2M1W1W1Y8S1HS1L8E3E4L8D5X5ZZ9U2W1Y8S10K3R10117、勞動(dòng)合同期限_年以上不滿三年的，試用期不得超過(guò)（）。

A.一個(gè)月

B.兩個(gè)月

C.三個(gè)月

D.六個(gè)月【答案】BCO10U1H10Y3N8L3M5HC8S8S2L9S6Q9M7ZM1P1Y7T10V4S1D2118、（）是指社會(huì)不同群體面對(duì)相互之間的各種沖突時(shí)，能夠以共同認(rèn)可和接受的價(jià)值準(zhǔn)則處理可能出現(xiàn)的各種緊張關(guān)系。

A.社會(huì)有序

B.社會(huì)穩(wěn)定

C.社會(huì)整合

D.社會(huì)發(fā)展【答案】BCD2B9E2K4K2S4C8HR3P8P8I7H10R4D5ZD3U7O5O2J1K3U6119、（）是有一定人數(shù)參加，行為沒(méi)有法定依據(jù)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及社會(huì)秩序產(chǎn)生一定影響的事件。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故

C.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議

D.重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故【答案】ACP8L1F6L6S10C4R6HQ2Z5K10H1U6B1J1ZI7K7D6Z5V7B7F5120、(2016年5月)在沙盤推演測(cè)試過(guò)程的（）階段，會(huì)安排被試給自己的團(tuán)隊(duì)取名字、分配團(tuán)隊(duì)角色。

A.被試熱身

B.實(shí)踐模擬

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解【答案】ACD3Q10N6D9H3U4G7HU5K3B8S2M7M9L3ZJ10L6F5K7I8L4G7121、（）可以通過(guò)集體協(xié)商談判的方式確定。

A.貨幣工資水平

B.最低工資標(biāo)準(zhǔn)

C.法定社會(huì)保險(xiǎn)

D.勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACY1G1D8S5X6N4C9HS10E10I7H7I3Z3G10ZG6H9L9A10H2C4F1122、(2016年5月)鮑爾·沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中，“消費(fèi)性學(xué)習(xí)”發(fā)生在（）。

A.第一階段

B.第二階段

C.第三階段

D.第四階段【答案】BCP9N7E4B10X3Z1T7HX6Q1K6I4R9R1W8ZI7C3P7O7R1T6T4123、(2018年5月)職工發(fā)生事故傷害,或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷鑒定為職業(yè)病,所在用人單位應(yīng)向()提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)

A.工會(huì)組織

B.統(tǒng)籌地區(qū)所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)

C.上級(jí)單位

D.統(tǒng)籌籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門【答案】DCJ6C10M8O2Q4W3Y2HN7Q6M10B2W7X2N1ZK7W8O7R1N9D8D5124、金字塔形的企業(yè)集團(tuán)是由（）聯(lián)結(jié)方式形成的。

A.層層控股型

B.共同投資型

C.環(huán)形持股型

D.資金借貸型【答案】ACM8E7X5V5Y5A1C4HV9B6O2O4L1I4N10ZP6H2X10K8H2U5I4125、(2017年11月)人才招募環(huán)節(jié)的功能不包括()。

A.宣傳功能

B.吸引功能

C.過(guò)濾功能

D.選擇功能【答案】DCL4K9E7L8B10D7R5HZ1B1A5S7U7V6W4ZJ8X1L10Q3Q2W4T6126、終身學(xué)習(xí)是個(gè)人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功、提高生活質(zhì)量的手段,而不是目的,這是員工終身學(xué)習(xí)的()屬性

A.個(gè)體

B.社會(huì)

C.中介

D.發(fā)展【答案】CCW2Z2V7C3B10D6D7HW8G9B5W10F9O2P9ZP8W5V5S10K2Q1Y7127、（）屬于分析培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)化的組織層級(jí)的影影響因素

A.工作環(huán)境

B.培調(diào)能力

C.實(shí)踐機(jī)會(huì)

D.知識(shí)管理【答案】DCZ1Q2S2A9O2W7D3HS10Y3P5H5P9J2B6ZL9A7F7R10X3R4H8128、期權(quán)的行權(quán)期限一般不超過(guò)（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCL5D4S2B6W7J4R2HW8C3Y8L1B2U1M9ZQ2S1K8J7Q6U8I1129、(2017年5月)EVA的優(yōu)勢(shì)不包括()

A.反映的利潤(rùn)是真正的利潤(rùn)

B.可以有效控制管理者短期行為

C.指標(biāo)單一,調(diào)整起來(lái)比較簡(jiǎn)單

D.最大限度緩解了企業(yè)利益相關(guān)者之間的矛盾【答案】CCN7T4L4I3P2X2X6HU4Q6A9L9V8V1K6ZO4Z7R1W9J2G9V4130、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的（）層面的轉(zhuǎn)移效果可通過(guò)培訓(xùn)師在培訓(xùn)時(shí)示范關(guān)鍵行為、強(qiáng)調(diào)基本原則的多種使用場(chǎng)合來(lái)提高。

A.依樣畫瓢

B.融會(huì)貫通

C.舉一反三

D.自我管理【答案】CCB7K10O4S10T7W7Z6HX6G8E6C4I2P2N4ZJ10V9A4Z6X4O1J5131、(2015年11月)將職業(yè)人格分為常規(guī)型等6種類型的心理測(cè)試是（??）

A.DAT

B.SDS

C.MBTI

D.16PFQ【答案】BCY9T6U1M3U1T9F2HX10K8M8Q9S2I10P6ZZ4G10R8C7Z3C8R1132、(2015年5月)（）是一種承認(rèn)和開發(fā)員工能力的重要方法，體現(xiàn)在員工職位的提升上。

A.調(diào)動(dòng)

B.降職

C.晉升

D.工作輪換【答案】CCO10U5S2E10K9F1F5HN7R6H10I5R3B2V4ZH3L4B9J8L7R4R7133、重要性相對(duì)較小或者各團(tuán)隊(duì)都具有的公共指標(biāo)是指（）

A.主要指標(biāo)

B.輔助指標(biāo)

C.整體指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】BCZ9R10K7W9Q8L10D2HI9O9F6N2A3P10E8ZE4L5B6Z5L7R8A5134、員工與同事關(guān)系緊張而產(chǎn)生的壓力屬于（）壓力來(lái)源。

A.角色沖突

B.人際關(guān)系

C.個(gè)性特點(diǎn)

D.工作條件【答案】BCD1Z7I1B1I9G6S5HK10Q7P2C5S4N9C3ZN9V9H8X10N8M1H5135、采用（）薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCR9E3H3Q1V4A2V3HH5I4Z4L2L4Y10Z7ZC3T5R3G2F5S5F10136、企業(yè)NNI考評(píng)是由（）通過(guò)否決考評(píng)進(jìn)行的。

A.人力資源部

B.部門領(lǐng)導(dǎo)

C.績(jī)效管理委員會(huì)

D.績(jī)效管理日常小組【答案】CCJ7O2I10O4E5B2L8HX5E7P3T10K7N3B4ZN3I1U1G5F6V2W3137、以下關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的特征，描述不正確的是（）。

A.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟是權(quán)利的社會(huì)救濟(jì)方式

B.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟具有強(qiáng)制性

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐?/p>

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序【答案】ACG8C3B10Y9O6D7S10HP3D1V2F1J1Z6J10ZF4W3F5K3Q2O5S7138、按照()的不同，勝任特征可分為技術(shù)勝任特征，人際勝任特征和概念勝任特征。

A.運(yùn)用情境

B.主體

C.獲得方式

D.內(nèi)涵的大小【答案】ACF7X9U7O1T7B4C2HF10D8H1O2U1C5U10ZV9C8F10G2Z2I3K2139、()是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序。

A.勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商

B.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟【答案】DCR6E3X6E8U6K8D9HQ10V8I5M7L6I6B3ZF10D7C9B5L3C3G5140、從（）看，學(xué)習(xí)型組織有利于鼓勵(lì)共同合作，增強(qiáng)凝聚力。

A.社會(huì)層面

B.組織層面

C.團(tuán)體層面

D.個(gè)人層面【答案】CCO6V4A10M4O9Q3C8HB5E10K1B10Z2R4T8ZT4Q5J4W6L6C3U9141、在學(xué)習(xí)型組織中，（）是最基本、最有創(chuàng)造力的單位。

A.員工

B.團(tuán)隊(duì)

C.部門

D.組織【答案】BCV9T2L6X9F6I2V2HS7I7H9H6H8H4Q10ZH6V10G7D5U7A1U10142、因工作環(huán)境中電磁輻射而導(dǎo)致較多勞動(dòng)者發(fā)生職業(yè)危害的突發(fā)事件屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議

C.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故

D.重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故【答案】CCJ9S6M10O9F8H3F3HR6T10P1E5C5Z1B9ZS10W6P4D6E4R8R4143、公司員工遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，為監(jiān)督員工按規(guī)定時(shí)間上下班，在下列措施中，你認(rèn)為最為有效的辦法是（）。

A.公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自參與監(jiān)督

B.統(tǒng)一使用指紋報(bào)到器

C.大幅度提高遲到早退者的處罰金額

D.對(duì)遲到早退者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以辭退【答案】BCP5F7V10B1L8T5Y9HW7L4M9U5I7E9L8ZW10Z7W5S10V1M5W10144、基于勝任特征的招聘與甄選流程設(shè)計(jì),其核心環(huán)節(jié)是()

A.崗位勝任特征設(shè)計(jì)

B.重要崗位勝任特征的篩選

C.行為面試流程設(shè)計(jì)

D.崗位勝任特征評(píng)價(jià)體系設(shè)【答案】CCO5R4B4F10W9L7Q7HQ3J1B6R9E4L1U5ZS7G1X2N5P5W10V10145、關(guān)于股票期權(quán)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.股票期權(quán)是權(quán)利而非義務(wù)

B.期權(quán)重在激勵(lì)，而沒(méi)有約束作用

C.期權(quán)是經(jīng)營(yíng)者一種確定的預(yù)期收入

D.股票不能免費(fèi)得到，必須支付行權(quán)價(jià)【答案】CCR8Z3J10Z8R4J7U6HQ8M7N6A7L1W2C7ZB9H5S2Q10E6H7M6146、所謂拜金主義，其本質(zhì)是（）。

A.以“掙錢光榮”為人生信念

B.對(duì)金錢充滿虔誠(chéng)與恭敬的特殊情感

C.以金錢為人生目的和以金錢為是非標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值觀

D.無(wú)節(jié)制消費(fèi)的生活方式【答案】CCV8D1M4K7F1P7X10HQ3X10P6P9L2M10J9ZG7O5R5X8B4R2H6147、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的特點(diǎn)不包括（）

A.公力救濟(jì)與社會(huì)救濟(jì)相結(jié)合

B.強(qiáng)制性

C.終結(jié)性

D.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐浴敬鸢浮緼CJ7Y9N5J8K4W5X7HO3D2L5G6P3S10Y5ZK6Z1R1H7Q8D8J3148、每一個(gè)人的個(gè)性都與其他人不同是指?jìng)€(gè)性的（）。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】ACW2H2U4A6D8I3X3HA8O5K6D7G5U8Z6ZY8J8W6X8W10A9Y4149、(2016年5月)按照（）的不同，勝任特征可以分為個(gè)人勝任特征、組織勝任特征和國(guó)家勝任特征。

A.情境

B.主體

C.內(nèi)涵

D.區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCG5L9A10F6U9V5V9HB6A2W8C10S5U3N5ZH8F9L5L1I8M8M2150、(2015年11月)EAP計(jì)劃最初是為了消除（）對(duì)個(gè)人和企業(yè)績(jī)效所帶來(lái)的負(fù)面影響。

A.工作壓力

B.法律糾紛

C.飲食紊亂

D.酗酒問(wèn)題【答案】DCK9S6B9N10O3K9C1HV9C5U6O5Z4E1J2ZY10A1P7I10G2B10R3151、關(guān)于企業(yè)人力資本的概念，以下說(shuō)法不正確的是（）。

A.能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來(lái)收益的員工的知識(shí)和技能才是企業(yè)的人力資本

B.企業(yè)人力資本是全體員工實(shí)際投入到企業(yè)中的人力資本的價(jià)值量之和

C.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”

D.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“總和”【答案】DCF8D1F5I8Y3I9M10HD4M9R6L2U2G6T1ZB6I10C7B9K4D4M7152、要你來(lái)選擇自己的主管，你會(huì)選擇（）。

A.帥氣靚麗的年輕人

B.經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志

C.學(xué)識(shí)淵博的人

D.人品端正的人【答案】BCS1F1Z2X4V5L2L2HA9T10P4Z9H1O1N2ZY10W9M6D3Y5J7J4153、()認(rèn)為組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種基本資源。

A.一般系統(tǒng)理論

B.資源基礎(chǔ)理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】BCJ10J1P8I10D9R4H7HB5C5A8I1D6G6E9ZV2E1Y10Y3M2B7T9154、績(jī)效測(cè)量棱鏡理論的出發(fā)點(diǎn)是（）。

A.流程

B.能力

C.戰(zhàn)略

D.利益相關(guān)者【答案】DCB7G4H7T9D10B8F3HL4J6A6G9G7N9S10ZZ7K10O1R6B4J3X10155、職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是（）。

A.忠誠(chéng)、無(wú)私、敬業(yè)

B.忠誠(chéng)、審慎、勤勉

C.愛崗、慎獨(dú)、勤勉

D.愛崗、敬業(yè)、審慎【答案】BCY1O9G9K1E4I2O2HV10G4S7P1D6I7I8ZX7U10P1V2J2Y1D3156、沙盤推演可以考察被試者的()。

A.統(tǒng)計(jì)能力

B.分析能力

C.理解能力

D.概括能力【答案】BCV6C1U4P1G9I1P9HN4T10F6X6B2A3W10ZM8W5C7T3R4L4W1157、邊際生產(chǎn)力工資理論中的靜態(tài)社會(huì)所具備的特征包括（）。

A.同行業(yè)人員具有多標(biāo)準(zhǔn)工資率

B.顧客的愛好和工藝的狀態(tài)變化不大

C.設(shè)備的形式可以改變

D.產(chǎn)品市場(chǎng)是完全自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，但是最低工資由政府來(lái)確定【答案】CCK10O10Q3H7S3V1W7HD10H8K7Q6B5A7A9ZU3B9U8J8N2P1F2158、下列不屬于學(xué)習(xí)型組織特征的是（）。

A.愿景驅(qū)動(dòng)型組織

B.善于不斷學(xué)習(xí)

C.彈性工作制

D.重新界定邊界【答案】CCN9T6I1M3N7X6X9HX1M9B9C8N2D9P8ZO5M1O2X7Q6H7A6159、EAP起源于20世紀(jì)二三十年代的美國(guó)，最初是為了解決員工的（）問(wèn)題。

A.酗酒

B.家庭暴力

C.離婚

D.心情抑郁【答案】ACM6D3W7M6X4G5E1HE5L10O8I2D6S2S3ZB9L7T9M3N3S3C10160、作為職業(yè)道德規(guī)范的“誠(chéng)信"，其特征是（）。

A.通識(shí)性、智慧性、止損性、資質(zhì)性

B.知識(shí)性、智慧性、破損性、資質(zhì)性

C.知識(shí)性、益智性、對(duì)等性、資本性

D.通識(shí)性、合約性、平等性、資源性【答案】ACN6D7N8B6R3T3X9HB4I10Q3U1J1W2G7ZZ2E1H7L1U5Y1Y5161、在績(jī)效計(jì)分方法中，（）主要是針對(duì)強(qiáng)制性指標(biāo)而設(shè)定的。

A.百分率法

B.0-1法

C.減分考評(píng)法

D.說(shuō)明法【答案】BCY6W8Z5J1E1G5P1HX4S10C5H6D3W5F9ZJ7E7F5P1V2I3F9162、專職的人事主管和人事管理部門出現(xiàn)在（）

A.現(xiàn)代人力資源管理高級(jí)階段

B.現(xiàn)代人力資源管理由初級(jí)向高階發(fā)展階段

C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段

D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長(zhǎng)的迅速發(fā)展開階段【答案】DCG10K10K6J7F2U2C2HD2H6B6K7L4V7P6ZP1M3C8L3G9I5R9163、(2015年11月)在績(jī)效計(jì)分方法中，（）主要是針對(duì)強(qiáng)制性指標(biāo)而設(shè)定的。

A.百分率法

B.0-1法

C.減分考評(píng)法

D.說(shuō)明法【答案】BCZ2Y8N2U10U3P5Q8HR9M10O5J5L9I2I4ZY5X4F7S3W3W7P4164、承擔(dān)長(zhǎng)期性的外派任務(wù)的初級(jí)外派人員適合的定價(jià)方式是（）。

A.談判法

B.當(dāng)?shù)囟▋r(jià)法

C.平衡定價(jià)法

D.自助餐法【答案】BCN8D5I5T3O9V2Y5HG10C3Z5C2H1I9I7ZI3Y5I8O3C10Q6K6165、平衡計(jì)分卡中的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了以（）為核心的思想。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)【答案】DCD1E10Q2K8U3X7I3HO5B2M1Q9C1I10Q9ZL1C8B2Y8S6P8G5166、（）的企業(yè)適合采取扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較強(qiáng)

B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較弱

C.所處行業(yè)發(fā)展衰退，自身實(shí)力較強(qiáng)

D.所處行業(yè)發(fā)展衰退，自身實(shí)力較弱【答案】BCO1R10W4N7F8B3D6HQ7V5M7X7S2J5C10ZP3F4S4Z7G7P1F6167、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的雇傭采取的是（）的模式。

A.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益高

B.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益低

C.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益低

D.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益高【答案】CCS3M8E7F9D9J8B2HJ9Z2M3F3I5Q9A4ZF2Q3R8P8N7Y2B8168、企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)期，適宜采?。ǎ┬匠瓴呗?。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】CCV4R4Y7I6L10K3F6HI5N3C2C4O5W6H1ZO7C7B3S9N3A2F8169、沙盤推演測(cè)試法實(shí)戰(zhàn)模擬階段的時(shí)間一般不超過(guò)()

A.30分鐘

B.1小時(shí)

C.3小時(shí)

D.5小時(shí)【答案】DCU9P1N9X5M6H1O2HX8Q5Q9W5I3N6U2ZL2F6E6W10P7D1M7170、團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議自受理起最長(zhǎng)不超過(guò)（）結(jié)束。

A.10日

B.15日

C.30日

D.45日【答案】BCP2Y3E1I5H4F8D1HZ3W4U10G8K7C8D9ZG9H3M4F9T8F10N7171、指標(biāo)集合式勝任特征模型和結(jié)構(gòu)方程式勝任特征模型的相同之處是（）。

A.結(jié)構(gòu)形式相同

B.都是由一些經(jīng)過(guò)研究和篩選的勝任特征指標(biāo)組合而成

C.都是通過(guò)回歸分析等數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)手段建立起來(lái)的因果關(guān)系模型

D.既可以是概念相對(duì)單一的能力指標(biāo)，也可以是包含多種能力指標(biāo)的綜合因素【答案】DCV8Z8V8H5K7X2O9HD9Y5A1C6V6K7O9ZT1M1N10T9T7V5P6172、企業(yè)大學(xué)高效開展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵是()。

A.企業(yè)大學(xué)的構(gòu)建要求

B.內(nèi)部組織架構(gòu)的建立

C.企業(yè)大學(xué)的創(chuàng)辦定位

D.企業(yè)培訓(xùn)文化的營(yíng)造【答案】BCQ9B2X8U4A1S7T10HH5U9X5W2R8K7N10ZJ1J5W5Y7Z4M4B6173、()既是一種比較嚴(yán)厲的懲罰措施,也可避免降職可能出現(xiàn)的其他問(wèn)題。

A.談話

B.警告

C.暫時(shí)停職

D.懲戒性調(diào)動(dòng)【答案】CCT2R9Z8A8V1X8L9HS10C7D9L10P9E9S1ZZ4A5W4P8Y8Y6N3174、(2018年5月)生活自理障礙程度分為()個(gè)等級(jí)。

A.三

B.五

C.七

D.十【答案】ACA4L9R1T2U9Q3C6HP3O4V10K6Z5Y8X5ZV6D5T8R7Q5Z7O6175、職業(yè)生涯規(guī)劃的開放性的主要表現(xiàn)不包括（）。

A.充分協(xié)商

B.充分利用測(cè)評(píng)工具

C.充分調(diào)查和分析

D.職業(yè)生涯規(guī)劃的適時(shí)調(diào)整【答案】CCO3M6D3V5W8L2C1HZ2Y10H4X10P5V9R5ZJ5H8G6C6O10Q9K8176、相比其他績(jī)效管理工具，績(jī)效棱鏡的突出優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)

B.績(jī)效指標(biāo)環(huán)環(huán)相扣

C.考慮到組織的所有利益相關(guān)者

D.重視績(jī)效管理的實(shí)施【答案】CCT10H5M7B5S5D4Y8HN2X2W2P8O8U7V9ZS9O5D5W6P9F4A4177、團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)為了避免形成“搭便車”和“吃大鍋飯”的平均分配現(xiàn)象，必須堅(jiān)持（）原則。

A.激勵(lì)與控制相結(jié)合原則

B.以績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效相結(jié)合原則

C.內(nèi)部公平與外部公平相結(jié)合原則

D.固定薪酬與浮動(dòng)薪酬相結(jié)合原則【答案】BCL7D3G9E1Y8Z10G8HN9G10S9O4J4E7Z8ZG3W1B5W6K3L3O4178、(2017年11月)在我國(guó),（）不宜通過(guò)集體協(xié)商的方式?jīng)Q定。

A.工作時(shí)間

B.休息休假

C.勞動(dòng)安全衛(wèi)生

D.最低工資標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCS2H10A4M5M1M1X8HD7D4G10U1K5O9Y3ZH6L7W7I3L8R9Q7179、(2017年5月)（）宜在經(jīng)濟(jì)蕭條，或企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型或衰退等特殊時(shí)期采用

A.跟隨型薪酬策略

B.領(lǐng)先型薪酬策略

C.滯后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略【答案】CCR7Y4S1W9E10M10Q5HB6B9S10E2C6X5K4ZN10O6V7T3D1N2H3180、(2016年11月)年薪制的特點(diǎn)不包括（）。

A.支付周期較長(zhǎng)

B.適用于素質(zhì)較高

C.收入存在一定風(fēng)險(xiǎn)

D.把經(jīng)營(yíng)者和員工區(qū)分開來(lái)【答案】DCY1G10F8M10R2K1I2HJ3J9W2U4U5U7R9ZP6F5V1Y5O3J6K7181、WAI指標(biāo)（）。

A.是具體的量化的

B.與能力相關(guān)

C.和業(yè)績(jī)有一定關(guān)聯(lián)

D.有職位層次之分【答案】CCM8Y9Z3N7P5T6A6HQ3B4A10Q10E1H5X5ZT2L9K3F7K9K2K7182、關(guān)于勞工問(wèn)題，錯(cuò)誤的說(shuō)法是（）。

A.勞工問(wèn)題的發(fā)展有其自身規(guī)律

B.只有部分勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾才會(huì)構(gòu)成勞工問(wèn)題

C.勞工問(wèn)題是群體性、社會(huì)性的現(xiàn)象

D.經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的差異不會(huì)影響人們對(duì)勞工問(wèn)題的主觀價(jià)值判斷【答案】DCM6V3U8M6G7W2S7HV4F2Z2N7N5Q10Q10ZY5H6L2S7P6S7R9183、(2018年5月)()是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序。

A.勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商

B.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟【答案】DCU3O6K10T4P1Z2Q8HJ7O8A1J1F6R5Y8ZQ1N5T3Y10M7M3A5184、(2017年11月)使組織和環(huán)境相結(jié)合是學(xué)習(xí)型組織()層次上的功能。

A.社會(huì)

B.組織

C.團(tuán)隊(duì)

D.個(gè)人【答案】ACU6I9P1K9U5D6P5HY9U1X9R5C7Q4Q8ZO4C5F7P4M3O7W4185、在實(shí)際業(yè)績(jī)達(dá)到之前不能確定的薪酬是()。

A.基本工資

B.績(jī)效工資

C.激勵(lì)工資

D.員工保險(xiǎn)福利【答案】BCJ8P1F7L5Q10H10X1HY10T8O1S6O3T3B10ZE5O6Y1X4B10X7W6186、(2015年5月)（）是有一定人數(shù)參加，行為沒(méi)有法定依據(jù)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及社會(huì)秩序產(chǎn)生一定影響的事件。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故

C.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議

D.重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故【答案】ACE4E5D9T1K1F4K4HT7O10A7P4A6J4P1ZI1I1J5T6K3Y3C4187、(2017年5月)每一種個(gè)性特征都可以成為對(duì)外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng)，這是個(gè)性的（）

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】DCX10R9A6D9X7S7Q2HJ3A1R10P2L2I4X6ZG2Y7S9S8I2U9J2188、（）是落實(shí)管控職能和業(yè)務(wù)，保證集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的手段

A.管控體系

B.職能和業(yè)務(wù)管控

C.管控機(jī)制

D.管控基礎(chǔ)【答案】CCP4L7V5L4A2U4Y10HA1Y6T4W1V2X1O8ZU10S9E10E2W1A4M4189、5W1H法的實(shí)施程序不包括（）。

A.對(duì)某種現(xiàn)行的方法或現(xiàn)有的產(chǎn)品，從6個(gè)角度作出檢查提問(wèn)

B.將發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)列出

C.討論分析，尋找改進(jìn)措施

D.方案綜合和選擇【答案】DCQ6R3L8R9O8I8C6HH10P7B9S8C8E8M7ZR6T3N10V10O3P8C7190、如果你是公司某部門負(fù)責(zé)人，下屬中有一個(gè)新員工，雖然他兢兢業(yè)業(yè)工作，但總不能按時(shí)完成任務(wù)，由此拖了部門后腿，影響了大家的績(jī)效獎(jiǎng)。對(duì)這個(gè)員工，你會(huì)（）。

A.按制度處罰這名員工

B.給他調(diào)換一下崗位

C.倡導(dǎo)大家輪流幫助他提高技術(shù)

D.勸他自己主動(dòng)辭職【答案】BCE8H1Z4I5J10R10W4HI1V1F5M5K7D1V6ZJ4M8Y1E7N5F2B10191、薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)力策略是企業(yè)通過(guò)（）而確立并實(shí)施的一種薪酬策略。

A.崗位分析

B.崗位評(píng)價(jià)

C.薪酬調(diào)查

D.勝任特征模型構(gòu)建【答案】CCE4D9J4S8V3D3V2HO10V4W10Y6S10J8D9ZM2E1Y6C1B6N10Z10192、美國(guó)社會(huì)學(xué)家帕森斯主張以（）作為社會(huì)分層標(biāo)準(zhǔn)。

A.財(cái)富

B.威望

C.職業(yè)

D.權(quán)力【答案】CCZ10U5L10B6Y3D4M8HH2R3Z5B5R4J4S8ZM3M2M10Z2Y6Z5E9193、一般而言。ES0的主要對(duì)象是()。

A.公司總經(jīng)理

B.中層經(jīng)理

C.科技開發(fā)人員

D.全體員工【答案】ACB4B4S8Y2X9X1O10HY10G8G8D1T7S9L10ZI7X6U9N2N3F2N6194、如果員工的績(jī)效考核為A（優(yōu)秀），對(duì)應(yīng)的比率比較高，則（）。

A.員工應(yīng)該漲工資，且漲幅較大

B.員工應(yīng)該漲工資，但漲幅較小

C.員工的工資應(yīng)該維持現(xiàn)狀

D.員工應(yīng)該小幅地降工資【答案】BCF5U10L1J4I8E2E7HA2Z1S10S7Z5C6J9ZY2T2E8F2A5X10U3195、(2017年5月)在人才招募與甄選流程中，（）環(huán)節(jié)起著基礎(chǔ)作用

A.確定合格候選人的各種可能來(lái)源

B.選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘

C.審查并更新人才空缺崗位的工作說(shuō)明書

D.進(jìn)行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位【答案】CCN9G7H6S9M10J10P9HD8J4R8T9B8R8X7ZZ7M8K2H5Q8L1G9196、一般情況下，涉及年度獎(jiǎng)金的是（）考評(píng)。

A.月度

B.季度

C.半年度

D.年度【答案】DCK8I4Z2M2F5F6G10HI1V9B10N8K8U6N6ZX7D3Z5T6V7Y9M5197、（）不能作為確定經(jīng)營(yíng)者年薪的單一指標(biāo)。

A.企業(yè)凈利潤(rùn)

B.市場(chǎng)薪酬水平

C.企業(yè)規(guī)模絕對(duì)水平

D.企業(yè)規(guī)模類型系數(shù)【答案】BCX5G5K4I6E5L9J4HL1E7Q9R1K2Y9V1ZE8O5P8I5L6A1B5198、集體談判的關(guān)鍵在于（）。

A.雙方堅(jiān)持點(diǎn)的確定以及集體談判結(jié)果靠近哪一方的堅(jiān)持點(diǎn)：結(jié)果越接近某一方的堅(jiān)持點(diǎn)，越能表明其對(duì)方將會(huì)獲得利益

B.勞動(dòng)力市場(chǎng)勞動(dòng)力供求狀況

C.宏觀經(jīng)濟(jì)狀況

D.企業(yè)貨幣工資的支付能力【答案】ACS5Y8D9V9W10C9J10HX5Q6N8J10W3I4P10ZR10I4F2Z9M9V3P6199、(2016年11月)人民法院在勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟立案之日起（）內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】BCM5I5H4A7W2X4O3HX2G7Z4F9X2N5S5ZT7U5R5K10F9L10P1200、公司高薪聘請(qǐng)了一個(gè)人才。這個(gè)人在其他單位表現(xiàn)十分優(yōu)異，但是，到了你所在的這個(gè)單位，才能沒(méi)能很好地發(fā)揮出來(lái)。你對(duì)這件事情的看法是（）。

A.或許這個(gè)所謂的人才根本不是人才

B.單位不會(huì)合理地使用人才

C.有時(shí)候聘請(qǐng)人才只是充樣子

D.人才浪費(fèi)十分可惜【答案】DCF9T7J4S2H1J10W10HS4P4Q3S5O1C3B3ZX6U1Y5Y6K2N1R8二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

201、心理測(cè)試中的常模（）

A.只用于智力測(cè)試的解釋

B.是衡量測(cè)試有效性指標(biāo)

C.是判斷心理測(cè)試是否良好的唯一依據(jù)

D.是可以用于比較不同被試者測(cè)試分?jǐn)?shù)的標(biāo)準(zhǔn)

E.是一組具有代表性被試樣本測(cè)試成績(jī)的分布結(jié)構(gòu)【答案】DCQ7G10S1G5G10Z9H3X7U2O1Y4C10C5D2Y9HP1J4S4N9N6C8R1D9V3T5C3A1J5P6D6ZH9O3L2V10D7R8J2W6M10C3G7F8N5P7F3202、為了準(zhǔn)確地描述人力資本投資行為，經(jīng)常用到的成本概念包括（）。

A.人力資本投資的機(jī)會(huì)成本

B.社會(huì)成本

C.私人成本

D.邊際成本

E.沉淀成本【答案】ABCDCT5L4U8J5M3R8E5O4W2Q10V4H4P3T4A8HK9K4U4F10P4T3C3E4K9K4C3P4Y8I4F8ZM2F8R8E5Y4F2G10G9Q1A9F4L9N10X8S10203、下列說(shuō)法中屬于內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略范疇的有（）。

A.Y公司調(diào)整了新的廣告策略

B.X公司成功地獲得銀行的貸款

C.C公司對(duì)新晉升的經(jīng)理進(jìn)行技能開發(fā)

D.M公司提高了儲(chǔ)備金額度以應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格上漲的趨勢(shì)

E.S公司實(shí)施了新的項(xiàng)目管理制度，大大削減了項(xiàng)目運(yùn)作成本【答案】ACCX6U6L2S5W4U9U7X1F6U3L3I10D7K3Y6HX2D9U5C6P6H6K5R9P9J7A1T3V4Q2H2ZF7P10E6R8E8F5Z5W1Z7Y1U7M10P5A10N9204、在企業(yè)文化建立的萌芽階段，（）。

A.培訓(xùn)部門是人力資源部門的組成部分

B.培訓(xùn)部門與企業(yè)其他部門的溝通需要通過(guò)人力資源主管完成

C.培訓(xùn)部門不受其他相關(guān)部門的層級(jí)限制，可以單獨(dú)成立部門

D.培訓(xùn)部門將“組織需求為先導(dǎo)”作為培訓(xùn)原則

E.培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進(jìn)者，又是培訓(xùn)的實(shí)施者【答案】ABDCA1K2X8W1E6G9L10V1F3W2Z7M9H3V6Q1HY7F3K5S9N2V6R4G6G1V3C6H8Z4B3Q6ZZ3G4P5K7H3W8K10S5A6A8L2E4O10J6D7205、調(diào)控收入與物價(jià)關(guān)系的措施包括（）。

A.制定工資—物價(jià)指導(dǎo)線

B.在物價(jià)和工資增長(zhǎng)過(guò)快且影響宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的情況下，對(duì)物價(jià)和工資進(jìn)行管制以至于凍結(jié)

C.實(shí)施以稅收為基礎(chǔ)的收入控制政策

D.約束企業(yè)工資發(fā)放過(guò)度的行為

E.評(píng)議物價(jià)和工資增長(zhǎng)過(guò)快【答案】ABCDCW9N1Y8G8X7O8F4W3W1C4Z7H3D10Y2U8HG4R3K2M9E2Z9F8I6J5H7W2O10B10M4Y3ZC3L5G3G1Z1F4K7B1Q3R1S6I1G1Y9N3206、日本型企業(yè)集團(tuán)體制中。經(jīng)理會(huì)的職能主要是()。

A.生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃的協(xié)調(diào)和控制

B.在集團(tuán)成員公司之間