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文檔簡介

中學20xx年度第一學期總務(wù)處工作總結(jié)過去的一年,在校長室的正確領(lǐng)導下,在全體教師的幫助、支持下,我以服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作為準則,以科學發(fā)展觀重要思想為指導,緊扣學校工作計劃和總務(wù)處工作計劃,強化理論學習,發(fā)揮職能作用,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后工作的思考匯報如下:

德乃做人之本。本人一貫注重自己的品行,做事做人都能以德為先。真誠相處,寬厚待人是我為人處事的準則。不做虧心事不怕鬼敲門。所以自己的內(nèi)心始終是安寧和踏實的,自己的良知始終是從容的。律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。目前總務(wù)管理已實現(xiàn)了規(guī)范管理與寬松、和諧的有機結(jié)合,形成了環(huán)境寬松,處事寬容,待人寬厚的激勵機制。

人和是發(fā)展的保證。環(huán)境寬松,處事寬容,待人寬厚的激勵機制,極大的調(diào)動了總務(wù)人員的主觀能動性和服務(wù)積極性,改變了要我做和我要做的被動局面。管理中我做到了嚴格而不苛刻,穩(wěn)重而不死板。處理好了剛性和柔性的辨證關(guān)系。我一貫主張建立良好的同事關(guān)系不亞于與家人的相處,大家既然有緣共事,就應(yīng)和睦相處。當然在相處中時常肯定會有因某看法不同或被誤解后產(chǎn)生怨氣與不滿,甚至是發(fā)生爭執(zhí),但我想,何必為了這一點不滿而耿耿于懷?棄區(qū)區(qū)的一個舉手之勞而不為呢?和則心齊,和則事順,和則暢通,凝聚產(chǎn)生力量,團結(jié)締造和諧。我的工作就得益于憑借和依靠這和諧的集體智慧和力量來積極應(yīng)對師生們眾多的服務(wù)需求。所以我十分珍惜并常懷感激之心。如果沒有這個溫馨的集體給我的攙扶和提供這么好的施展平臺,一切都將成為空話。

一年來的具體工作:

(一)、明確崗位責任制

認真學習崗位責任制,與每位員工簽訂了目標管理責任狀,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對工作有安排、有檢查、有總結(jié)經(jīng)驗,及時吸取教訓,糾正偏差,提升后勤服務(wù)工作的檔次和效益。(二)校產(chǎn)管理

1、對學校各場所進行財產(chǎn)登記,造冊工作,建立健全財產(chǎn)的總帳、分帳,倉庫物品出入帳。

2、購物、保管、使用等財產(chǎn)保管,制度健全,職責分明,庫存物品少積壓,精打細算,少花錢多辦事,庫房內(nèi)物品存放有序,并防火防盜。對辦公用品要求按需分配發(fā)放,按需借用,水電器材的維修盡可能的以舊換新、修舊補廢。對按規(guī)定借出的物品及時督促歸還。

3、對校產(chǎn)、校舍進行日常檢查,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學期初發(fā)放的物品及室內(nèi)設(shè)施責任到處室、年級、班級,誰丟失誰陪償,對學校桌椅、門窗、窗簾、角柜、儲物箱等做好檢查,并完善班級財產(chǎn)管理賠償制度,力爭把人為損耗降到最低程度。

4、財產(chǎn)報修實行網(wǎng)上申報制度,各部門班級需查明原因,明確責任及時上報??倓?wù)處及時安排維修。

(三)水電管理工作

水電維修人員,規(guī)范操作,保證水電安全運轉(zhuǎn);水電工作人員每日巡查不少于1次,及時發(fā)現(xiàn)解決供電隱患及供水管道的跑冒滴漏,加大學校用電檢查,有故障時工作人員隨叫隨到,及時解決問題。

(四)加強收費管理,合理使用資金

1、學校按照物價、財政、教育等主管部門規(guī)定的收費項目、收費標準收費,并進行收費公示,堅決杜絕亂收費。

2、做好校長的財務(wù)參謀工作,經(jīng)常向校長匯報經(jīng)費使用計劃、數(shù)據(jù)、使用情況。在經(jīng)費使用上,精打細算,少花錢,多辦事。

3、大宗物品一律按照要求實行政府采購。常備物資定點定價,先申請、審批,再采購,增加了物品采購的透明度,規(guī)范了零星物品采購程序。

(五)強化工程預(yù)算工作,確保資金的合理安排

對于每項工程都按照上級規(guī)定辦理招投標手續(xù),簽訂合同,組織施工。目前三校聯(lián)動20xx年度各項工程均已竣工。除塑膠場地未驗收送審?fù)猓溆喙こ叹呀?jīng)審計部門審計,資金撥付報告已上報教育局,資金兌付工作正在有序進行中。

(六)綠色學校建設(shè)

盡最大能力綠化、保潔校園,整治周邊環(huán)境,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。

(七)安全保衛(wèi)工作:

加大安全宣傳教育力度,提高師生自救能力;經(jīng)常性的檢查房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材,及時排查安全隱患,問題及時整改。加強對出租房屋的管理;完善了自然災(zāi)害等突發(fā)性事故應(yīng)急處理機制。

(八)加強食品衛(wèi)生及飲用水管理

加大對食品衛(wèi)生檢查力度,杜絕三無食品;加大食品衛(wèi)生安全宣傳力度,強化學生食品衛(wèi)生安全意識。學生飲用水必須索取經(jīng)營單位的所有合法手續(xù)及每個批次的檢驗報告,領(lǐng)用必須定人定時。

(九)加強食堂管理

努力做好全校師生的供餐工作,為廣大師生辦實事。完成服務(wù)師生的供餐工作任務(wù),在保證對師生安全供餐的基礎(chǔ)上,根據(jù)老師、學生的意見和建議,及時調(diào)整,并進行市場調(diào)查,在短時間內(nèi)作出有效的改善,盡力地做到了讓廣大師生滿意,切實做好后勤供餐保障工作。嚴格把好索證關(guān)、進貨關(guān),操作過程中未出現(xiàn)任何食品安全事故,為學校的穩(wěn)定和教育、教學工作的正常運轉(zhuǎn)做出貢獻。

(十)全力配合各部門的工作

在支部、工會和各職能處室組織的活動中,總務(wù)處全面參與協(xié)助,努力配合做好學校的各項工作。

二、今后工作的思考:

1.進一步加強總務(wù)工作的計劃性,提高后勤服務(wù)人員的主觀能動性,落實管理責任,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化,明確化。它要求每一個人都要第一次就把工作做到位,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。

2、多爭取上級對學校工作的支持,增加專項資金劃撥和項目的立項落實,加快學?;A(chǔ)建設(shè)步伐,解決師生用餐擁堵等實際問題。

3、加強自己政治思想學習、業(yè)務(wù)學習的同時,加強對后勤人員的服務(wù)意識教育的同時,多種渠道、多種形式的進行專業(yè)知識培訓,提高后勤工作的效率和質(zhì)量,確保學校教育教學活動能夠安全、順利、正常開展。

4、目前學校經(jīng)費普遍緊張,開源受限,必須節(jié)流,因此在后勤服務(wù)中,實施精細化管理,減少對水、電和其他能源的消耗,保持教學設(shè)備的完好率和充分發(fā)揮教學設(shè)備的利用率;精打細算,減少不必要的財務(wù)開支;從而達到以最少的消耗、最小的成本,培養(yǎng)節(jié)儉習慣,提高辦學效益。

5、按計劃完成三校聯(lián)動所有工程的匯總,審計,資金撥付、資金安排。確保年終財務(wù)決算工作有序進行。

總務(wù)處的工作特性是繁雜,瑣碎。手勤、腿勤、眼勤是我做好后勤保障工作的前提,我管理工作的切入口:把師生的呼聲當作第一服務(wù)信號,把師生服務(wù)需求當做第一選擇,把師生滿意當作第一標準。有意栽花花不開,無意插柳柳成蔭。在服務(wù)中,吃力不討好的事情也在所難免,但對我而言,為教職工謀利不僅是我服務(wù)于教師的一種承諾,更是一種責任,工作中的償?shù)降乃崽鹂嗬币巡恢匾?,重要的是沉淀在自己心中的感悟與反思。天道總是酬勤的。我幸勤的付出得到了大家的認可。飲

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