總經(jīng)理辦公室的工作指南

XX公司總經(jīng)理辦公室工作指南總經(jīng)理辦公室的主要職責(zé)參與政務(wù)、處理事務(wù)、協(xié)調(diào)公務(wù)、搞好服務(wù)。擔(dān)負(fù)著綜合、組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)系溝通、服務(wù)保障和上情下達(dá)、信息交換等重要職責(zé)。承擔(dān)著政策研究、制度建設(shè)、公文管理、綜合材料起草、會(huì)議管理、事務(wù)接待、法律信訪、督察督辦、外事管理、應(yīng)急管理、網(wǎng)站管理與建設(shè)、辦公自動(dòng)化、治安消防、本部房產(chǎn)、車輛管理、物業(yè)協(xié)調(diào)、后勤服務(wù)等工作任務(wù)。

在各單位、各部門(mén)的支持下，總經(jīng)理辦公室的主要工作業(yè)務(wù)基本正常開(kāi)展，并取得一定成績(jī)，但是距先進(jìn)企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和公司要求還有很大差距。結(jié)合公司開(kāi)展的“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”的大討論，根據(jù)會(huì)議安排，就會(huì)議管理、制度建設(shè)、網(wǎng)站建設(shè)、公文管理、法律事務(wù)、文明辦公等工作分析現(xiàn)狀并提出下步工作思路。一、會(huì)議管理目前公司的主要會(huì)議：股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，年度、年中工作會(huì)、月度工作會(huì)、黨組會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、相關(guān)月度協(xié)調(diào)會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，基建、生產(chǎn)、安全、黨群、工會(huì)等專題會(huì)?，F(xiàn)狀：會(huì)議在公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展、黨群等方面發(fā)揮了重要作用。保障了公司各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展?；具_(dá)到了會(huì)議效果和預(yù)期目標(biāo)。

目前公司會(huì)議存在的問(wèn)題會(huì)議多，隨意性大，策劃不夠。準(zhǔn)備不充分，主題不明確，內(nèi)容不集中，流于形式。會(huì)議質(zhì)量不高，效率低，效果不明顯，達(dá)不到會(huì)議的作用。浪費(fèi)人力、財(cái)力、物力、時(shí)間。會(huì)場(chǎng)紀(jì)律松散。成功高效會(huì)議三步曲第一步會(huì)前策劃第二步會(huì)中控制會(huì)議管理第三步會(huì)后落實(shí)會(huì)前策劃公司的大型會(huì)議和專題會(huì)議，要嚴(yán)格按照《黃河水電公司工作規(guī)則》中會(huì)議管理制度的有關(guān)條款執(zhí)行。1.部分基層單位和本部范圍的會(huì)議至少提前一個(gè)禮拜策劃準(zhǔn)備。2.全公司范圍的會(huì)議至少提前半個(gè)月策劃準(zhǔn)備。3.大型的會(huì)議還需要成立專門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行策劃準(zhǔn)備。一份詳盡的會(huì)議策劃書(shū)包括1.擬定會(huì)議時(shí)間2.選擇會(huì)議地點(diǎn)3.確定參會(huì)人員4.明確會(huì)議目標(biāo)5.確定會(huì)議召開(kāi)形式（能以電視電話會(huì)議形式召開(kāi)的會(huì)議不再集中召開(kāi)）6.確定會(huì)議主持人一份詳盡的會(huì)議策劃書(shū)包括7.安排會(huì)議內(nèi)容（要豐富充實(shí)）8.確定會(huì)議發(fā)言單位和講話領(lǐng)導(dǎo)9.會(huì)議紀(jì)錄10.會(huì)議紀(jì)要或會(huì)議通報(bào)編發(fā)11.會(huì)議精神督辦落實(shí)12.會(huì)議成本要嚴(yán)格控制，所需費(fèi)用預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行公司會(huì)議費(fèi)管理制度。會(huì)前準(zhǔn)備1.發(fā)布會(huì)議通知。2.布置會(huì)場(chǎng)（會(huì)標(biāo)、桌簽、、音響、話筒、攝像照相相、座次等）。3.細(xì)化會(huì)議議程。要測(cè)算并標(biāo)明每項(xiàng)議程時(shí)時(shí)間（包括會(huì)中休息時(shí)間間），要力控會(huì)議發(fā)言隨隨意超時(shí)。會(huì)前準(zhǔn)備4.會(huì)議材料1）會(huì)議專題報(bào)告和發(fā)言材材料（起草－部門(mén)審核－－分管領(lǐng)導(dǎo)審定）。2）領(lǐng)導(dǎo)講話材料（起草－－部門(mén)審核－提前兩天送送講話領(lǐng)導(dǎo)修改審定）。。3）會(huì)前一天準(zhǔn)備好幻燈材材料，盡最大可能減少會(huì)會(huì)議用紙。會(huì)中控制按時(shí)召開(kāi)會(huì)議。嚴(yán)格按照會(huì)議議程進(jìn)行。。轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，力戒空話套話話廢話。圍繞主題，避免離題。遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律（隨意走動(dòng)動(dòng)、接聽(tīng)手機(jī)、打瞌睡、、交頭接耳）。會(huì)后落實(shí)整理會(huì)議記錄。印發(fā)會(huì)議紀(jì)要（或會(huì)議通通報(bào)）。會(huì)議議定事項(xiàng)的督辦落實(shí)實(shí)；原則是誰(shuí)主辦誰(shuí)落實(shí)實(shí)。會(huì)議精神落實(shí)的評(píng)估反饋饋工作。會(huì)議材料的立卷歸檔。下一步工作思路制訂會(huì)議管理制度。規(guī)范會(huì)議的策劃、籌備、、會(huì)務(wù)組織等有關(guān)會(huì)議的的程序，合理降低會(huì)議成成本，提高會(huì)議績(jī)效，促促進(jìn)公司提高科學(xué)管理水水平。制訂會(huì)議管理流程圖、會(huì)會(huì)議績(jī)效評(píng)價(jià)表、會(huì)議落落實(shí)情況反饋單。下一步工作思路精簡(jiǎn)會(huì)議次數(shù)、規(guī)模，縮縮短會(huì)議時(shí)間。嚴(yán)格會(huì)議審批。能夠不召召開(kāi)的會(huì)盡量不開(kāi)，能夠夠套開(kāi)的會(huì)盡量套開(kāi)。二、制度建設(shè)現(xiàn)狀：公司成立后，根據(jù)“生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)建設(shè)”三三大任務(wù)，制定了黃河水水電公司制度建設(shè)三年規(guī)規(guī)劃。截至2004年底，制定并出臺(tái)制度149部，涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理、基本建設(shè)、審計(jì)計(jì)、黨群、工會(huì)、機(jī)關(guān)事事務(wù)等諸多方面，有效的的規(guī)范了公司各項(xiàng)管理。。2005年，按照集團(tuán)公司制度建建設(shè)要求，重新設(shè)計(jì)了公公司制度框架體系，規(guī)范范公司系統(tǒng)制度建設(shè)各項(xiàng)項(xiàng)工作，并新發(fā)布制度47部。今年，公司對(duì)制度框架體體系進(jìn)行了優(yōu)化，共設(shè)計(jì)計(jì)制度238部。截至目前發(fā)布制度27部，修訂制度82部，制定制度81部（其中，開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)制度度25部）。問(wèn)題：制度建設(shè)滯后。已發(fā)布制度的執(zhí)行力不強(qiáng)強(qiáng)，有章不循的現(xiàn)象依然然存在。發(fā)布制度的評(píng)估反饋工作作沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)。下一步制度建設(shè)思路將優(yōu)化管理流程與制度建建設(shè)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)來(lái)。將制度建設(shè)計(jì)劃完成情況況納入部門(mén)年度考核范疇疇，確保年內(nèi)完成全部制制度制定工作。發(fā)揮制度領(lǐng)導(dǎo)小組和制度度建設(shè)辦公室作用，加快快制度審查速度。加強(qiáng)制度的培訓(xùn)和執(zhí)行力力度（原則：誰(shuí)制定誰(shuí)培培訓(xùn)，誰(shuí)執(zhí)行）。加強(qiáng)制度評(píng)估、反饋工作作，確保制度及時(shí)完善，，確保工作流程不斷完善善。建立制度建設(shè)創(chuàng)新機(jī)制，，使制度建設(shè)不斷成為公公司管理上臺(tái)階、上水平平的平臺(tái)。三、文明辦公：根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，，規(guī)范公司本部辦公場(chǎng)所所管理和辦公秩序，推進(jìn)進(jìn)文明辦公，推行精細(xì)化化管理，樹(shù)立窗口形象?！，F(xiàn)狀大樓辦公秩序基本正常。。物業(yè)管理基本正常。員工上下班的紀(jì)律基本良良好。不能滿足現(xiàn)代企業(yè)辦公的的要求。存在問(wèn)題：物業(yè)管理不規(guī)范。辦公室物品擺放不整潔、、凌亂。隨處吸煙，亂仍煙頭。衛(wèi)生間有異味。具體措施：公司決定在本部從上班紀(jì)紀(jì)律、儀態(tài)儀表、著裝、、辦公禮儀、辦公室物品管管理、吸煙規(guī)定等方面推推行文明辦公。文明辦公管理制度于6月29日工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議通過(guò)，，將于近日發(fā)布。設(shè)立無(wú)煙辦公區(qū)，設(shè)定指指定吸煙場(chǎng)所。推行衛(wèi)生間文化。在衛(wèi)生生間內(nèi)擺設(shè)黃河水電公司司企業(yè)理念、電站照片、、裝飾畫(huà)、擺放觀葉花卉卉等。增設(shè)茶水廢棄桶,廢紙簍。增設(shè)保潔工作標(biāo)準(zhǔn)及檢查查卡。提高黃河水電公司梯調(diào)大大樓物業(yè)管理水平，將辦辦公區(qū)打造星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求求。四、公文管理：現(xiàn)狀辦公自動(dòng)化系統(tǒng)自2005.6月投運(yùn)到2006.6.30日，共辦理公文2367件，從簽收-審核-審簽-領(lǐng)導(dǎo)審批，基本能做到一一個(gè)星期之內(nèi)完成，效率率有了很大提高。公文處理工作進(jìn)一步得到到規(guī)范，公文質(zhì)量也有了了新的提高，實(shí)現(xiàn)了收文文、發(fā)文、會(huì)議紀(jì)要、策策劃書(shū)、制度發(fā)布、簽報(bào)報(bào)、信息處理等電子化。。與公司系統(tǒng)、省政府文件件實(shí)現(xiàn)了電子公文交換。。實(shí)現(xiàn)了公文從手工辦理到到電子政務(wù)的跨越，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。存在問(wèn)題公文閱文不及時(shí)，文件精精神無(wú)法及時(shí)傳達(dá)。公文封發(fā)后，好多員工不不去主動(dòng)查看、閱讀，導(dǎo)導(dǎo)致文件精神傳達(dá)不到位位。自辦公自動(dòng)化實(shí)行一一年來(lái)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，有些機(jī)機(jī)關(guān)管理人員從來(lái)不閱讀讀文件。作為一名管理人人員，不閱讀文件，不掌掌握的基本情況，如何指指導(dǎo)基層的工作？辦公自動(dòng)化整體應(yīng)用水平平差。主要表現(xiàn)在：常用辦公軟軟件操作困難，公文處理理狀態(tài)不明確，常有不了了解文件流程，發(fā)錯(cuò)地方方的文件，“部門(mén)閱辦”的發(fā)到“機(jī)要?dú)w檔”環(huán)節(jié)，“領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽”發(fā)到“領(lǐng)導(dǎo)批示”環(huán)節(jié)。存在問(wèn)題公文起草寫(xiě)作水平有待進(jìn)進(jìn)一步提高。還經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)常規(guī)性錯(cuò)誤。公文寫(xiě)作水平較差，部門(mén)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)不嚴(yán)，文文件內(nèi)容表述不明確，語(yǔ)語(yǔ)句不通、病句較多、敘敘述累贅、錯(cuò)別字多等等等現(xiàn)象比較突出，有的文文件不符合行文規(guī)則，如如報(bào)告中夾帶請(qǐng)示事項(xiàng)，，請(qǐng)示報(bào)告不分，甚至還還收到過(guò)某單位未加蓋公公章就報(bào)上來(lái)的文件。出差在辦公自動(dòng)化不辦理理委托，也不遠(yuǎn)程移動(dòng)辦辦公，造成文件無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，工作無(wú)法正常開(kāi)展。。下一步思路：增加辦公自動(dòng)化閱文時(shí)間間監(jiān)控功能，文件自發(fā)布布之日起，兩天之內(nèi)沒(méi)有有閱讀文件者，第一次進(jìn)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，第二次進(jìn)進(jìn)行考核。對(duì)外出不進(jìn)行工作交接和和委托辦理公文者，也將將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和考核。。加大辦公自動(dòng)化操作培訓(xùn)訓(xùn)力度，舉辦公司公文寫(xiě)寫(xiě)作培訓(xùn)班，提高每一位位管理崗位人員的公文寫(xiě)寫(xiě)作水平。下一步思路：給每個(gè)部門(mén)配置移動(dòng)辦公公網(wǎng)卡。對(duì)不符合行文規(guī)范的公文文，進(jìn)行立即退回處理。。加強(qiáng)公文運(yùn)轉(zhuǎn)的督辦、考考核。五、網(wǎng)站建設(shè)：現(xiàn)狀：網(wǎng)站是公司的對(duì)外的一個(gè)個(gè)窗口，也是公司與集團(tuán)團(tuán)公司，與下屬單位信息息橫向交流的一種手段，，我們的網(wǎng)站經(jīng)過(guò)的2次大的改版，基本形成公公司特色的宣傳陣地，公公司系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)、文化動(dòng)動(dòng)態(tài)信息做到能及時(shí)發(fā)布布，每天都有4-7條更新信息，網(wǎng)站管理也也日趨規(guī)范。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息工作非常常重視。下屬二級(jí)單位報(bào)送信息比比較及時(shí)，比較全面反映映了企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展情情況。如：建設(shè)分公司及及時(shí)報(bào)送蘇只、積石峽工工地發(fā)生阻工事件，經(jīng)公公司報(bào)送省應(yīng)急辦，受到到了省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)關(guān)注，使問(wèn)題得到了及時(shí)時(shí)解決。報(bào)送情況較好的的單位還有：龍羊峽發(fā)電電分公司、李家峽發(fā)電分分公司、隴電發(fā)電分公司司、青銅峽實(shí)業(yè)公司。2005年，公司被集團(tuán)公司評(píng)為為信息工作先進(jìn)單位。問(wèn)題：公司本部一些部室和個(gè)別別二級(jí)單位報(bào)送情況較差差，個(gè)別單位（部門(mén)）一一篇未報(bào)（按照的信息報(bào)報(bào)送要求，每個(gè)月各部室室最少報(bào)送3條）。各個(gè)部門(mén)的網(wǎng)站兼職信息息員錄入信息之內(nèi)不主動(dòng)動(dòng)、不及時(shí)。帳號(hào)管理安全意識(shí)不到位位。個(gè)別欄目沒(méi)有內(nèi)容或更新新不及時(shí)。下一步工作思路：在目前的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完完善網(wǎng)站建設(shè)，規(guī)范網(wǎng)站站管理。完善網(wǎng)站信息管理制度，，增強(qiáng)信息報(bào)送力度，促促進(jìn)信息編寫(xiě)質(zhì)量。將負(fù)面信息納入政務(wù)信息息服務(wù)范圍，加強(qiáng)報(bào)送。。充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容，宣傳自身身企業(yè)情況，讓外界了解解自己，樹(shù)立企業(yè)外部形形象。六、法律工作事務(wù)現(xiàn)狀1.建立了統(tǒng)一管理、歸口把把關(guān)、分級(jí)負(fù)責(zé)的公司法法律事務(wù)運(yùn)作機(jī)制，在公司制度建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管管理、投資決策、商務(wù)談?wù)勁?、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律糾糾紛等方面發(fā)揮了重要作作用，有效防范了公司遇到的各各種法律風(fēng)險(xiǎn)。2.從2001年開(kāi)始，公司聘請(qǐng)匯元律律師事務(wù)所常年為公司提提供法律顧問(wèn)服務(wù)。并在在公司建立法律顧問(wèn)常駐駐辦公。存在的問(wèn)題：集團(tuán)公司2006年工作會(huì)議要求：要建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范范機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí)有待待進(jìn)一步增強(qiáng)，更好地適適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。。進(jìn)一步提高各項(xiàng)管理規(guī)章章制度的執(zhí)行力。合同意識(shí)、契約觀念有待待進(jìn)一步增強(qiáng)。公司系統(tǒng)統(tǒng)各單位簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)時(shí)，法律意識(shí)淡薄，合同同未經(jīng)法律顧問(wèn)咨詢審核核，就隨意簽訂合同，經(jīng)經(jīng)濟(jì)訴訟案件接連不斷，，不但造成較大的經(jīng)濟(jì)損損失，而且對(duì)公司的外部部形象帶來(lái)不利影響。存在的問(wèn)題：如：三建與公司建設(shè)工程施工工合同糾紛一案涉及及金額450余萬(wàn)。中瀛裝飾工程有限公司與與富源電力股份有限公司司合同糾紛一案涉及及190余萬(wàn)。銀川麗景小區(qū)商主樓糾紛紛，涉及金額1000萬(wàn)元。下一步工作思路：嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)制度：：如：公司《關(guān)于印發(fā)黃河水電公司法法律事務(wù)工作暫行管理辦辦法的通知》（黃電司總字〔2002〕306號(hào)）文件明確規(guī)定：第二條：公司法律事務(wù)工工作由總經(jīng)理辦公室歸口口管理、法律秘書(shū)具體負(fù)負(fù)責(zé)日常法律事務(wù)的組織織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)等工作。。第七條：凡公司（含二級(jí)級(jí)單位）對(duì)外簽訂的50萬(wàn)元（含50萬(wàn)元）以上經(jīng)濟(jì)合同時(shí)必必須經(jīng)法律顧問(wèn)審核，提提出書(shū)面法律咨詢意見(jiàn)后后方可正式簽訂，咨詢意意見(jiàn)隨合同一并存檔。第九條：需要法律顧問(wèn)提提供咨詢或其他法律服務(wù)務(wù)的單位和部門(mén)，提前與與總經(jīng)理辦公室聯(lián)系，法法律秘書(shū)負(fù)責(zé)安排。凡公公司法律顧問(wèn)經(jīng)手的事務(wù)務(wù)，辦理完畢后必須留存存一套完整的法律文件存存檔。下一步工作思路：嚴(yán)格按照公司《關(guān)于印發(fā)黃河水電公司法法律事務(wù)工作暫行管理辦辦法的通知》（黃電司總字〔2002〕306號(hào)）文件要求，在招標(biāo)等等經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)時(shí)通知總經(jīng)理理辦公室，由總經(jīng)理辦公公室安排法律顧問(wèn)提供咨咨詢及其他法律服務(wù)，并并參與到整個(gè)過(guò)程。工作流程：各單位（部門(mén)）總經(jīng)理辦公室法律顧問(wèn)下一步的工作思路：加強(qiáng)對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)源的的探尋和研究，積極規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。圍繞繞企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，加加強(qiáng)決策的法律支持和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制。堅(jiān)持法律先行，關(guān)口前移移，積極維護(hù)企業(yè)合法權(quán)權(quán)益。增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)，對(duì)對(duì)企業(yè)法律需求保持高度度敏感，始終關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)業(yè)法律事務(wù)工作部門(mén)的作作用，進(jìn)一步加強(qiáng)訴訟案案件、糾紛事件上報(bào)制度度。下一步的工作思路運(yùn)用法律手段，在工程招招標(biāo)、勞動(dòng)用工、設(shè)備物物資采購(gòu)、企業(yè)改制、對(duì)對(duì)外投資、安全生產(chǎn)管理理等方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章章制度，全面提高法治化化管理水平，為企業(yè)改革革保駕護(hù)航。建立健全企業(yè)法治工作網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，拓展法律服務(wù)的領(lǐng)領(lǐng)域，提高法律服務(wù)水水平。注重培養(yǎng)一些懂法律、懂懂經(jīng)濟(jì)、懂企業(yè)管理的人人員，培養(yǎng)壯大企業(yè)法治治工作者隊(duì)伍。逐步拓展企業(yè)法律事務(wù)部部門(mén)的服務(wù)領(lǐng)域，在公司司機(jī)構(gòu)改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管管理、經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)業(yè)的過(guò)過(guò)程中，提供優(yōu)質(zhì)、有效效的法律服務(wù)。謝謝大家9、靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭頭人。。22:22:5622:22:5622:2212/8/202210:22:56PM11、以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。12月-2222:22:5622:22Dec-2208-Dec-2212、故人江海別，幾度隔山山川。。22:22:5622:22:5622:22Thursday,December8,202213、乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)問(wèn)年。。12月-2212月-2222:22:5622:22:56December8,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青青山。。08十二月202210:22:57下午午22:22:5712月-2215、比不了得就不比，得不不到的就不要。。。十二月2210:22下午12月-2222:22December8,202216、行動(dòng)出成果，工作出財(cái)財(cái)富。。2022/12/822:22:5722:22:5708December202217、做前，能夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只能或者最好好沿著以腳為起點(diǎn)的射線線向前。。10:22:57下午午10:22下午22:22:5712月-229、沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停停止成功！。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、很多事情努力了未必有有結(jié)果，但是不努力卻什什么改變也沒(méi)有。。22:22:5722:22:5722:2212/8/202210:22:57PM11、成功就是日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。。。12月-2222:22:5722:22Dec-2208-Dec-2212、世間成事，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一份不足，可可得無(wú)限完美。。22:22:5722:22:5722:22Thursday,December8,202213、不知香積寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2222:22:5722:22:57December8,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界界放在手中像泥塊一樣任任意揉捏。08十二月202210:22:57下午午22:22:5712月-2215、楚塞三湘接，荊門(mén)九派派通。。。十二月2210:22下午12月-2222:22December8,202216、少年十五二十時(shí)，步行行奪得胡馬騎。。2022/12/822:22:5722:22:5708December202217、空山新雨后，天氣晚來(lái)來(lái)秋。。10:22:57下午午10:22下午22:22:5712