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文檔簡介

健身俱樂部銷售主管崗位職責(zé)此職位旨在控制銷售過程，銷售主管必須能夠致力于發(fā)展每一個(gè)單個(gè)銷售人員，最終使得俱樂部會(huì)員卡銷售總量得以增加。崗位描述：營運(yùn)和監(jiān)管整個(gè)銷售部門，作為銷售職員的積極而卓有成效的成員，不間斷的保持培訓(xùn)項(xiàng)目并且監(jiān)管所有銷售管理事項(xiàng)。此職位旨在控制銷售過程，銷售主管必須能夠致力于發(fā)展每一個(gè)單個(gè)銷售人員，最終使得俱樂部會(huì)員卡銷售總量得以增加。主管必須能夠做到：管理本部門員工的日常工作培訓(xùn)，安排當(dāng)日、當(dāng)月的工作計(jì)劃在會(huì)員卡銷售方面，保持高水平的公認(rèn)銷量，督促會(huì)籍會(huì)員卡的銷售為每一位銷售人員建立工作檔案能夠經(jīng)常性地對銷售人員進(jìn)行評估，以確保他們能正確的實(shí)施根據(jù)營銷和廣告計(jì)劃，協(xié)調(diào)銷售工作和經(jīng)理一起為銷售人員上銷售培訓(xùn)課，監(jiān)督銷售發(fā)現(xiàn)銷售工作中的問題并且解決問題安排定期會(huì)議，提前計(jì)劃時(shí)間表并且照此行事保證銷售人員與服務(wù)人員之間的工作協(xié)調(diào)直接負(fù)責(zé)與銷售人員工作相關(guān)的一切銷售信息和政策銷售人員工作報(bào)告的管理協(xié)助進(jìn)行預(yù)算和年度計(jì)劃，包括為銷售部門指定指標(biāo)向銷售人員和俱樂部管理人員報(bào)告月中和月底銷售百分比負(fù)責(zé)本部門員工的日常工作評估及獎(jiǎng)罰工作，并將工作結(jié)果上報(bào)經(jīng)理辦公室主管獎(jiǎng)勵(lì)：一月內(nèi)會(huì)員未投訴至經(jīng)理辦公室，獎(jiǎng)勵(lì)100元會(huì)籍部總業(yè)績達(dá)任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)100元會(huì)籍部總業(yè)績達(dá)萬

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