物業(yè)保潔工作計(jì)劃

—物業(yè)保潔工作計(jì)劃方案的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要。不需要華美的詞藻，簡(jiǎn)潔、清晰、可操作是工作方案要到達(dá)的根本要求。下面是給大家整理的物業(yè)保潔工作方案精選，歡迎大家查閱。物業(yè)保潔工作方案精選1一、早上工作必需要在小區(qū)居民早上工作之前，做好衛(wèi)生工作，規(guī)定每天早上六點(diǎn)起來(lái)上班，六點(diǎn)半趕到小區(qū)工作，首先的任務(wù)就是對(duì)小區(qū)全面清掃。對(duì)于小區(qū)大道認(rèn)真清掃潔凈，清掃工作遵守不任意挪動(dòng)居民的物品，不打攪居民，不任意擺放垃圾。維護(hù)小區(qū)居民的權(quán)益。作為一個(gè)保潔員，我只希望在自己力量范圍內(nèi)做好工作，不給小區(qū)居民添麻煩。對(duì)小區(qū)做了整體清理之后就按時(shí)的把垃圾挪移到指定位置。小區(qū)內(nèi)有垃圾桶十五個(gè)，在各個(gè)角落內(nèi)。我負(fù)責(zé)把垃圾清理出來(lái)，然后傾倒到垃圾堆。當(dāng)垃圾許多的時(shí)分負(fù)責(zé)我打電話讓人來(lái)拉走。防止蚊蟲滋生。工作完成后，會(huì)對(duì)小區(qū)內(nèi)垃圾桶或者比擬臟些地方消毒。之后就是清掃樓道內(nèi)的垃圾，確保全部的垃圾都能得到按時(shí)解決，我從不會(huì)讓居民主動(dòng)聯(lián)系我，而是會(huì)主動(dòng)的與他們溝通，做好協(xié)商防止自己在工作中影響到他們的生活。二、中午工作在小區(qū)內(nèi)，一般中午都比擬清靜，這時(shí)分每一棟樓的居民也相對(duì)要少一些，這時(shí)分我就會(huì)開頭對(duì)每棟居民樓進(jìn)行清掃，每家每戶，都會(huì)把他們家里產(chǎn)生的垃圾放在門口，這時(shí)分我只需要到門口把垃圾全部整理掉就行，對(duì)樓道內(nèi)的衛(wèi)生，需要常常維護(hù)，每天中午都會(huì)把樓道拖一遍，同時(shí)會(huì)做好消毒工作，畢竟樓道常常是人們行走的地方，在這些地方的衛(wèi)生肯定要保持。由于每棟樓層都沒(méi)有樓道，只需要在樓梯處清掃一遍，還有就是電梯，電梯的衛(wèi)生更重要，會(huì)對(duì)電梯內(nèi)簡(jiǎn)潔清掃。保證我工作的時(shí)分沒(méi)有垃圾。對(duì)于垃圾比擬多的地方我會(huì)放上垃圾桶，這樣便利居民扔垃圾。三、晚上工作晚上，一般都是整理下午顯現(xiàn)的垃圾，根據(jù)我工作的閱歷，一般下午的垃圾比擬少，不需要太多的操勞，只需要保持根本的衛(wèi)生，我一般就是會(huì)在晚上把一些任意仍在小區(qū)內(nèi)的垃圾撿到垃圾桶，同時(shí)清理每個(gè)垃圾桶的垃圾。由于晚上需要清靜，正由于如此我都會(huì)在六點(diǎn)到七點(diǎn)之間做好這一些工作，清理掉產(chǎn)生的垃圾，做好整個(gè)小區(qū)的衛(wèi)生。我也會(huì)留下自己的聯(lián)系電話，與小區(qū)內(nèi)的居民溝通，那些地方需要常常清掃，需要改進(jìn)。與小區(qū)居民溝通后改進(jìn)，在我看來(lái)這樣有利于我的工作，防止顯現(xiàn)分歧影響到以后的工作。物業(yè)保潔工作方案精選2一、強(qiáng)化思想管理工作上我們是保潔人員，也是X的一員，為了給業(yè)主帶來(lái)更好的服務(wù)和幫忙，我要不斷學(xué)習(xí)物業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神，不斷向它的方向靠近。對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)當(dāng)盡力以服務(wù)的看法幫忙他們，對(duì)待自己的工作，以的責(zé)任感去完成。除了學(xué)習(xí)公司的理念，我還想強(qiáng)化對(duì)社會(huì)時(shí)勢(shì)政治的了解。通過(guò)學(xué)習(xí)和關(guān)注國(guó)家大事，提高自己的價(jià)值觀和世界觀，增加自己的思想修養(yǎng)。二、工作更加細(xì)致和嚴(yán)格清掃衛(wèi)生不負(fù)責(zé)工作，最重要的是看你能不能做好。反思自己過(guò)去的工作，許多地方還是稱不上很負(fù)責(zé)。一方面和自我管理有關(guān)，另一方面是自我工作力量和效率的問(wèn)題。所以在以后的工作中，不僅要提高自我管理，提高工作質(zhì)量，還要強(qiáng)化自身力量，提高工作效率，這樣才能更好的跟上方案，為業(yè)主提供更舒適的生活環(huán)境，為X物業(yè)的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力量。三、做好自己的管理和布置每天的工作時(shí)間是有限的，但是由于小區(qū)這么大，很難圓滿完成工作。所以在以后的工作中，我會(huì)對(duì)自己的工作做好規(guī)劃，嚴(yán)格強(qiáng)化自我管理，讓自己更科學(xué)有效的利用這段時(shí)間，提高工作質(zhì)量。四、結(jié)束語(yǔ)工作進(jìn)度不僅需要規(guī)劃，更需要自己的努力和堅(jiān)持。在我20X年的工作中，我會(huì)努力提升自己，嚴(yán)格制定自己的方案，為-X物業(yè)的進(jìn)展做出自己的奉獻(xiàn)。物業(yè)保潔工作方案精選3一、學(xué)習(xí)前輩經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變工作方式我被公司布置的工作是三樓的整層衛(wèi)生清掃，三樓根本上是公司領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的地方，就會(huì)有許多的水瓶啊，遺棄的文件等等，三樓也是算很大的了，所以清掃起來(lái)也是不簡(jiǎn)潔的。我每次里里外外清掃完，都會(huì)覺(jué)得腰酸背痛的，又是掃地又是拖地擦拭灰塵，工作量確實(shí)是很大。但是一樓大堂的工作范圍更大，每次看到其他同事清掃一樓大堂的時(shí)分，都顯得非常的輕松。提升自己的方法，就是去借鑒別人的工作經(jīng)驗(yàn)，我要在下個(gè)月多去詢問(wèn)那幾個(gè)同事，她們肯定早就把保潔的工作都摸透了，肯定會(huì)有輕松又適用的方法。二、專心完成工作，不再偷工減料由于在我的工作力量跟不上，我覺(jué)得一整層樓的工作范圍還是有點(diǎn)大的，我許多時(shí)分都是存在過(guò)偷懶的現(xiàn)象，許多的衛(wèi)生死角，我是能不清掃就不清掃，盡可能的縮短了自己的工作時(shí)間和工作量，比方會(huì)議室的桌子底下、盆栽四周、外側(cè)窗戶等等地方。我既然想把自己的工作做好，做出一番成果出來(lái)，那么我首先就不能去哄騙自己，我在下個(gè)月的時(shí)間，我要漸漸的順應(yīng)，把全部的位置都認(rèn)真的搞潔凈，做到一塵不染的底部即可，我相信我是可以到達(dá)這種程度的，不過(guò)就是付出的精力要更多就是了，不過(guò)我深知我的工資是跟我的工作量非常匹配的，我也沒(méi)什么理由接著偷懶。三、按時(shí)匯報(bào)工作情況我在從前的工作里面，并沒(méi)有第一時(shí)間把自己工作完成的結(jié)果通知給主管，或者有時(shí)分干脆就沒(méi)通知，我的工作成果是由主管的檢查說(shuō)了算的，試想一下，我已經(jīng)把三樓全部地方清掃潔凈了，但是開一次會(huì)，走廊、樓道、會(huì)議室肯定又會(huì)變臟，到時(shí)分主管再來(lái)檢查，肯定就是以我沒(méi)搞好的結(jié)果記錄，那我之前的工作不久白費(fèi)了，我竟然如今才意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，在下個(gè)月的時(shí)分，不光工作要更加的主動(dòng)，匯報(bào)工作情況也要主動(dòng)起來(lái)。物業(yè)保潔工作方案精選4光陰飛逝，歲月匆忙，轉(zhuǎn)瞬間20X年的工作已接近尾聲，在這短暫而勞碌的一年里，我們?nèi)w保潔員一直保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)和默默奉獻(xiàn)的精神，為保潔工作取得了較好的成果，使全年的保潔任務(wù)劃上了圓滿的句號(hào)。下面我將X大廈20X年的保潔工作以及20X年的工作方案做如下總結(jié)匯報(bào)。一、20X年的保潔工作總結(jié)：依據(jù)公司的要求和管理處領(lǐng)導(dǎo)的布置，我們?cè)诎嗽路萁⒘吮嵏黜?xiàng)管理制度及操作規(guī)程。主要有《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《環(huán)境綠化管理制度》《員工崗位職責(zé)》《保潔、綠化作業(yè)指導(dǎo)書及清潔標(biāo)準(zhǔn)》《保潔工具、清潔用品、機(jī)械裝備的運(yùn)用》并制定了具體的衛(wèi)生清潔方案和培訓(xùn)方案。1、保潔全年清洗（清潔）情況：主要完成了大廈雨塔、外墻周圍低處玻璃幕墻清洗計(jì)22次；大門玻璃清潔計(jì)96次；外圍地磚清洗88次；樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計(jì)50屢次；衛(wèi)生間墻面、地面清洗計(jì)96次；樓層空置房清掃計(jì)12次；樓層公共區(qū)域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計(jì)12次；消防樓梯處玻璃清潔計(jì)12次；車庫(kù)頂部管道、墻面、柱子撣塵計(jì)12次；車庫(kù)地面清洗2次、清掃積土48次；擋車桿、車位線清潔計(jì)24次。2、大廈環(huán)境消殺完成情況：衛(wèi)生間消毒計(jì)540次；雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計(jì)30物業(yè)保潔部工作總結(jié)次；滅鼠放藥計(jì)4次。3、除了完成以上主要工作外：還幫助清潔三層總部辦公室的保潔開荒工作計(jì)4次（其中晚上加班2次）；幫助410房間清潔衛(wèi)生計(jì)2次；幫助處理九層菲菲辦公室管道漏水突發(fā)大事2次。4、在評(píng)優(yōu)期間：保潔部在人少活多的情況下，大家加班加點(diǎn)、同心協(xié)力、毫無(wú)怨言的完成了工作任務(wù)，迎接了評(píng)優(yōu)小組的全面檢查工作，并得到檢查人員對(duì)保潔工作的好評(píng)。5、員工培訓(xùn)情況：對(duì)新入職的員工每月培訓(xùn)4次，主要培訓(xùn)員工管理制度和保潔工作的相關(guān)內(nèi)容，并填寫在培訓(xùn)記錄表中，作每月員工考評(píng)內(nèi)容。老員工也不定期進(jìn)行培訓(xùn)些相關(guān)學(xué)問(wèn)。目的是讓每個(gè)人能熟記熟知公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和保潔工作流程，確保工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。6、員工管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，做好員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。根據(jù)制定的保潔每日工作流程，每天堅(jiān)持檢查員工的個(gè)人形象、服務(wù)禮貌、工作完成情況，做好巡檢記錄，每月對(duì)員工進(jìn)行一次全面考評(píng)，填寫在員工考評(píng)表內(nèi)，作為評(píng)比優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅(jiān)持每周一次員工會(huì)議，詳細(xì)內(nèi)容：總結(jié)本周工作完成情況、工作中存在的問(wèn)題、下周主要工作布置。其實(shí)也是與大家一次工作上的溝通，目的是讓員工增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能按時(shí)訂正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)漏洞，順當(dāng)開展下周的工作任務(wù)。7、節(jié)支創(chuàng)收方面：依據(jù)公司提昌節(jié)支降耗的要求，嚴(yán)格把關(guān)，盡量把物品運(yùn)用量降到最低。在創(chuàng)收上，大廈保潔人員在缺編的情況下，為滿意客戶的需求，提供了入室保潔有償服務(wù)，為公司曾創(chuàng)收入。8、20X年工作中的缺乏：由于人員流淌較大，一些新入職的人員不能盡快順應(yīng)保潔工作，在有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)不到我們的工作要求，因此在這期間影響了整個(gè)大廈的環(huán)境衛(wèi)生。二、20X年重點(diǎn)工作方案：回首過(guò)去，展望將來(lái)。在新的一年里，我們將一如既往地保持好前面的工作成果，緊跟公司進(jìn)展的步伐，將保潔工作制定一個(gè)更新的目標(biāo)，為公司制造更好的業(yè)績(jī)。詳細(xì)工作從以下幾點(diǎn)開展：1、強(qiáng)化員工的思想教育，穩(wěn)定員工團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格掌握人員的流失。2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)學(xué)問(wèn)，制定出具體的培訓(xùn)方案，并按員工考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。3、嚴(yán)格提高每位員工的自身素養(yǎng)和服務(wù)水平，堅(jiān)定淘汰人品偽劣，有損公司名譽(yù)及影響工作的員工。4、嚴(yán)格掌握用料、降低本錢費(fèi)用，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。在本錢掌握上，我們?yōu)榱斯?jié)約，主動(dòng)提出建議并與公司選購(gòu)部協(xié)商，把衛(wèi)生間運(yùn)用的衛(wèi)生紙從原來(lái)一箱紙費(fèi)用為115元，更換成如今一箱紙費(fèi)用95元的價(jià)格，毎箱節(jié)約20元，按運(yùn)用量計(jì)算，大約每年將節(jié)約3000多元以上。相應(yīng)我們還會(huì)從其它物料上再降低費(fèi)用。在創(chuàng)收方面，我們將會(huì)更多的為大廈客戶提供入室保潔有償服務(wù)，曾取在去年的基礎(chǔ)上翻一翻，為公司多創(chuàng)收。在今后的工作中，我將會(huì)帶動(dòng)大廈全體保潔員工，以堅(jiān)強(qiáng)拼搏的精神和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，順當(dāng)開展好來(lái)年的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)也希望能在公司發(fā)揮自己的余熱，為物業(yè)美妙的明天而努力。物業(yè)保潔工作方案精選5一、清潔綠化日常管理工作1、一年來(lái)本著對(duì)員工同等公正、公正、公開的原則，強(qiáng)化員工溝通、溝通，培育員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力，使員工以主人翁責(zé)任感投入工作，工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)主動(dòng)，并大大的削減了人員流淌。2、員工培訓(xùn)工作員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)（因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過(guò)清潔工作），利用中午休息時(shí)間每周一次，每次2小時(shí)的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔根本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和運(yùn)用》、《機(jī)器裝備的運(yùn)用》等，并依據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語(yǔ)言行為標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的工作技巧，同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度，經(jīng)考核，員工實(shí)操考核XXX%合格，理論考核95%及格。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理力量培訓(xùn)，使基層管理不斷強(qiáng)化和提高。3、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋（員工自購(gòu)）等嚴(yán)格要求，并運(yùn)用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素養(yǎng)得到很大提高。4、日常保潔工作強(qiáng)化一期的日常保潔管理，尤其是會(huì)所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按方案完成，并按周方案、月方案定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)開工作，同時(shí)加大力度對(duì)外圍及草坪落葉清掃，垃圾搜集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾搜集清運(yùn)施行日產(chǎn)日清。5、工具物料管理：為掌握本錢，杜絕物料鋪張，清潔綠化物料施行專人專管，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記，并按方案用量領(lǐng)用。常用工具施行以舊換新，工具施行自我保管，誰(shuí)喪失誰(shuí)賠償，在確保質(zhì)量情況下，能省的肯定省該用的就用，同時(shí)協(xié)同選購(gòu)進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查，采納質(zhì)量牢靠、合理的價(jià)格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降許多，真正做到開源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械裝備的運(yùn)用、保管養(yǎng)護(hù)工作，以提高機(jī)械裝備的運(yùn)用壽命。二、清潔開荒工作1、在確保