校長五年任期目標

PAGEPAGE10校長五年任期目標有"人才為目標，從課程結(jié)構(gòu)、教學內(nèi)容、教學方法、教學形式及師一、指導思想以鄧小平“教育要面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來”的教育理二、任期總目標保證教育質(zhì)量、人員素質(zhì)、學校管理和辦學條件再上一個新臺階；其現(xiàn)教學質(zhì)量逐步進入全縣中小學的前列。三、校長自身發(fā)展目標：在以后的工作中我要做得更“實、細、精”，以達到以德“化”人，以能“領(lǐng)”人,以勤“促”人，以績“服”人,以廉“正”人的目標.四、德育目標：發(fā)揮政教處職能作用，經(jīng)過三年的努力，實現(xiàn)管理規(guī)矩，制度健全，隊伍精湛,經(jīng)驗豐富,特色鮮明，協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。營造關(guān)系融洽,勇于創(chuàng)新，全員育德的教育氛圍。打造心理健康教育品牌。學校家庭社會相接合，構(gòu)建學校班級學生網(wǎng)絡德育系統(tǒng)。將德育生活化，家庭化,創(chuàng)建立體德育網(wǎng)絡。以節(jié)日慶典為契機，激發(fā)學生愛班愛校愛家鄉(xiāng)愛祖國的熱情。出刊公示牌標語的部署、更換,定期舉行班刊?？u比活動。二是強化升旗集會的教育功能，堅持每周一國旗下講話.重點抓好愛國主義和民族精神教育文明行為習慣養(yǎng)成教育中華傳統(tǒng)美德教育并且使之與學生生活實際相接合。德育發(fā)展和諧化：學校德育工作做到特色鮮明，效果顯著。到2021年,實現(xiàn)整體優(yōu)化,在連山縣創(chuàng)建德育品牌學校.五、辦學水平目標1002021成社會各界信任的放心學校。六、教師隊伍建設目標加強師德建設,規(guī)矩教師職業(yè)行為.倡導教師高尚人格修養(yǎng)，確保教職工違法犯罪事件為零.杜絕違規(guī)違紀行為及因?qū)W校管理不當引起的上訪事件的發(fā)生。確保專職教師學歷達標率達100%。大舉實施“名師工程，名班主任工程"。確保30%左右的教師有綜合學科的教學能力.確保0％建立教師研討制度，抓好校本研修,提高教師的素質(zhì)與教科研水平.七、教學工作目標嚴格執(zhí)行課程計劃,各科開齊開足率達100％.(）畢業(yè)年級統(tǒng)一測試總評在縣初中前五名以內(nèi).(）確保各類考試參考率為100%。積極開展教研活動,每學期100%的教師參加研究課公開課的上聽評活動.因地制宜開展綜合實踐和興趣小組活動。狠抓校本研修，建立教師集體備課及教育教學反思制度。確保10%左右的教師有教科研成果（論文案例實驗報告電子課件等）。八、學校管理目標學校行政班子分工明確，加強學習不斷完備，逐步形成一套有效管理的運行機制.90%以上。確立“以人為本”的現(xiàn)代管理意識，構(gòu)建現(xiàn)代管理的運作機制，建立“和諧教育”管理體系。不斷完備學校規(guī)章制度。九、校園建設目標加強校園綠化美化，營造文化教育氛圍。規(guī)矩財務管理,做到嚴格按預算開支，民主理財，精打細算，厲行節(jié)約，杜絕一切違紀違規(guī)行為。學生交通的安全，確保不出現(xiàn)重大安全事故。十、主要措施（一）切實加強師資隊伍的建設學校堅持以“教師為本”思想，相信每位教師都有很大的潛力,輔和工勤人員，上下同心，強化管理，辦好學校。提倡“微笑教育”和“寬容教育”。杜絕體罰學生的現(xiàn)象發(fā)生，學校他們在教育教學上的主力軍作用。(二）實施管理創(chuàng)新工程學校管理是一門科學,也是一門藝術(shù),要使學校工作充滿生機和活力，充分調(diào)動廣大教師職工的積極性,達到樹校風立教風正學風的目的，必需在實現(xiàn)學校管理的制度化規(guī)矩化高效化的基礎(chǔ)上,再經(jīng)過不斷探索創(chuàng)新,才能確保管理出效益。為此,我校在管理上要體現(xiàn)出精神鼓舞與物質(zhì)鼓勵相接合,制度的軟與硬相接合，規(guī)矩化和人性化相接合,量才而用獎罰分明的原則.努力確立良好的校風教風學風。具體的措施有以下幾項：進一步深化分配制度改革。為了更好地調(diào)動廣大教職工的積極性，學校將完備各類獎金發(fā)放條例,以此來獎勵先進鼓勵后進鼓勵全體。修改和完備各種規(guī)章制度.規(guī)章制度是學校規(guī)矩化運轉(zhuǎn)的一個必（三）全面推進素質(zhì)教育，以人為本，以德樹人教育質(zhì)量的一流應體現(xiàn)在數(shù)量與質(zhì)量普及與提高全面發(fā)展與學好的道德情操行為習慣和個性心理素質(zhì)。加強心理素質(zhì)和心理健康教育。目的。（四）狠抓質(zhì)量，以質(zhì)量立校；加強教研，以科研興校重視發(fā)揮教研組年級組作用。教研組活動有計劃，有總結(jié)。并且能開課.各級各學科的教學質(zhì)量將訣別與年級組教研組備課組掛鉤，教務處要不定期地關(guān)于各教研組的教學常規(guī)落實情況進行跟蹤考核。加強關(guān)于教學評判考核的管理。關(guān)于教學質(zhì)量差,工作責任心不強的教師，學校將采取相應措施，敦促并且?guī)椭涮岣呓虒W質(zhì)量，增強工作責任心.必要時,學校