2022年6月13日沈陽市疾控中心面試真題及答案解析

包尚遴選最專業(yè)的遴選平臺(tái)之一V...X...公...眾...號(hào)：lxxdks掏寶店：遴選王客服VX:dywd100PAGEPAGE3客服VX：dywd100（V...X...工...眾號(hào)，輕輕一掃）2022年6月13日沈陽市疾控中心面試真題及答案解析第一題：一些年輕人認(rèn)為，自己就是個(gè)普通人，再努力也不會(huì)有多大作為；但有間古詩(shī)卻說：“苔花如米小，也學(xué)牡丹開”。對(duì)此，你有何感想？[參考答案]苔花如米小，也學(xué)牡丹開，古詩(shī)傳遞給我們正確的人生價(jià)值觀，任何一個(gè)年輕人都不應(yīng)該妄自菲薄，認(rèn)為自己非常普通，不能發(fā)揮作用，創(chuàng)造奇跡。平凡人，只要付出真心，也能在小事中彰顯力量。我想向各位考官分享我在疫情防控期間的一段經(jīng)歷。2020年1月底，我接到街道黨委的電話，參加疫情防控工作。我記得當(dāng)時(shí)我們那批志愿者還不算太多，大概50多人。在簡(jiǎn)單的培訓(xùn)后，就接到了工作任務(wù)，我和另外一名同志被安排到一個(gè)有疑似病例的小區(qū)。我們主要負(fù)責(zé)小區(qū)人員的勸阻，疫情防控宣傳，集中采購(gòu)生活物品，安撫居民情緒等工作。去的第一天，天氣比較冷，飄著雨夾雪，我們就在小區(qū)門口整整站了一天，幫著買菜，送菜，通知居民拿菜，寄快遞，送快遞，通知居民拿快遞。一天下來，感覺腰都不是自己的了，直不起來，街道為我們準(zhǔn)備了盒飯，但是事太多，我們都沒有按點(diǎn)吃，真正吃飯的時(shí)候，飯菜都已冷了。第一天干完，就有極個(gè)別的志愿者打起了退堂鼓，和我一組的同志被分配到其他小組開展工作，我繼續(xù)堅(jiān)守原地，但是這時(shí)，我的工作量就加大了，雖然街道、社區(qū)不停都有領(lǐng)導(dǎo)和同志來支援，但是一直堅(jiān)持在這個(gè)崗位上的，就還是我一個(gè)人。當(dāng)時(shí)我也沒有想過忙不過來怎么辦，只是想著多幫居民們跑跑腿，讓他們安心。在基層，還有千千萬萬個(gè)黨員，他們是醫(yī)務(wù)人員、社區(qū)工作者、人民警察、勞動(dòng)模范，雖然每個(gè)人都處于平凡的崗位，只要積極付出，勇于擔(dān)當(dāng)，哪怕再小的崗位上，也能閃耀璀璨的光芒。第二題：利用大數(shù)據(jù)提高單位管理水平已是大勢(shì)所趨，因此，有人說有了大數(shù)據(jù)，坐在辦公室里就能了解本行業(yè)的各種情況，再也不用費(fèi)時(shí)費(fèi)力去調(diào)查研究了。對(duì)此，你怎么看？[參考答案]題目中的說法是錯(cuò)誤的，認(rèn)知也是不對(duì)的，利用大數(shù)據(jù)提高單位管理水平是大勢(shì)所趨，但是調(diào)查研究卻是青年于部應(yīng)該提高的重要能力。首先，大數(shù)據(jù)應(yīng)用是大勢(shì)所趨。政府利用大數(shù)據(jù)追蹤溯源和健康碼識(shí)別，能夠精準(zhǔn)識(shí)別疫情傳染軌跡，鎖定發(fā)病人群，對(duì)于疫情防控起到較好促進(jìn)作用；以大數(shù)據(jù)手段精準(zhǔn)識(shí)別打假行為，記錄購(gòu)買和維權(quán)的次數(shù)，從而給打假人貼上“職業(yè)”的標(biāo)簽，從源頭減少惡意行為。在很多工作場(chǎng)景中，都能追尋大數(shù)據(jù)的應(yīng)用的蹤影，是時(shí)代進(jìn)步，科技創(chuàng)新的體現(xiàn)。其次，調(diào)查研究是基本能力。習(xí)近平總書記曾說：調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)，更沒有決策權(quán)。青年干部需要不斷增強(qiáng)“七種能力”，其中調(diào)查研究能力就是非常重要的一項(xiàng)。調(diào)查研究是做好工作的基本功，既是對(duì)黨一貫堅(jiān)持調(diào)查研究?jī)?yōu)良傳統(tǒng)的繼承，也為年輕干部在治國(guó)理政中解決復(fù)雜問題提供了科學(xué)的方法指引。最后，要統(tǒng)籌兼顧做好調(diào)研工作。一方面，年輕干部要積極學(xué)習(xí)，熟練掌握大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等前沿科技，提升辦公效率，方便群眾辦事，讓群眾感受到技術(shù)創(chuàng)新帶來的福利。另一方面，要深入調(diào)查研究，采取座談會(huì)、論證會(huì)、聽證會(huì)，實(shí)地走訪等形式充分聽取各方面意見，特別是利益相關(guān)方的意見，集合各方意見來保證政策出臺(tái)的有效性。第三題：由于疫情影響，某企業(yè)訂單銳減，導(dǎo)致工廠人員無工可做，人員留在廠里會(huì)產(chǎn)生開支，企業(yè)承擔(dān)不起費(fèi)用，打算安排工人回家休息，但又害怕突然來訂單，無法找到熟練的工人。同處該市的另一家企業(yè)，生產(chǎn)的某產(chǎn)品訂單猛增，但由于短時(shí)間內(nèi)找不到足夠然練工人，眼看要誤工期，企業(yè)非常著急。針對(duì)上述情況，請(qǐng)?zhí)岢鲇行У慕鉀Q措施？[參考答案]企業(yè)“招工難、用工難”問題，一直是困擾企業(yè)發(fā)展的老大難題，針對(duì)上述的情況，我提出的解決措施如下：一是組建專班，動(dòng)態(tài)管理。發(fā)揮黨支部的帶頭作用，成立工作小組，開展專題研究，著力破解企業(yè)“招工難、用工難”問題，通過統(tǒng)計(jì)核實(shí)的企業(yè)信息，建立企業(yè)用工臺(tái)賬，摸清企業(yè)總用工量、階段性用工需求量、缺工類等，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)于用工較難的企業(yè)，可以從其他企業(yè)中臨時(shí)撥調(diào)，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。二是搭建平臺(tái)，校企合作。政府各部門打破職能壁壘，與企業(yè)建立常態(tài)化溝通機(jī)制，充分發(fā)揮人才中心、人力資源市場(chǎng)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建以市場(chǎng)化運(yùn)作為主，以政府引導(dǎo)為輔的勞動(dòng)力就業(yè)服務(wù)機(jī)制，通過線上招聘和舉辦各類現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等方式，不斷加大用工宣傳；主動(dòng)本地各類院校開展合作，積極搭建校企合作平臺(tái)，通過“引流”和“調(diào)劑”，幫助區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)緩解招工問題。三是政策支持，穩(wěn)崗留工。政府和企業(yè)在探索人才招引、穩(wěn)崗留工、優(yōu)惠政策等上下狠功夫，多舉措解決企業(yè)在發(fā)展路上的“用工難題”，為企業(yè)在加