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文檔簡介

—福利院工作計劃5篇工作方案是對肯定時期的工作預(yù)先作出布置和計劃時,工作中都制定工作方案,工作方案事實上有很多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。這里給大家共享一些福利院工作方案,希望對大家能有所幫忙。福利院工作方案1新的一年開頭了,為了每一個孩子都能獲得更好的進(jìn)展,能更健康、全面地成長,同時也為我們兒童部在新的一年里能更好的工作,并在工作中得到成長,特制定該方案,并在方案實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名優(yōu)秀保育員應(yīng)具備的素養(yǎng)。一、制度建設(shè)工作1、嚴(yán)格根據(jù)院部各項規(guī)章、制度辦事,完善各項機(jī)制,優(yōu)化工作流程,充足調(diào)動職工的工作主動性,兒童部上下全都,都要遵守按制度辦事的公正原則。2、和諧文化,堅持學(xué)習(xí)和貫徹人文管理的理念,做到開拓、創(chuàng)新、進(jìn)取。強(qiáng)化優(yōu)秀、先進(jìn)職工的的帶頭作用,用自我表率來詮釋、用實際行動來踐行:責(zé)任、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新的內(nèi)涵,樹立主人翁精神,做合格保育員。3、通過多種形式進(jìn)行核心價值觀(兒童觀、教育觀、工作觀、管理觀)的教育,真正形成優(yōu)秀的部門文化,到達(dá)凝聚人心、凝聚才智、凝聚力量。二、安全管理工作1、愛心、責(zé)任心及敬業(yè)精神是安全工作的根本原則。完成安全管理“科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、法制化”是安全工作的根本保障;杜絕責(zé)任事故,降低意外損害,是安全工作的重點(diǎn)目標(biāo);各類重大安全、危機(jī)事故發(fā)生率等于零是硬指標(biāo)。2、各類大型玩具、器械等各種設(shè)備定期檢查,按時修理,確保安全正常運(yùn)用。3、強(qiáng)化對各崗位工作的管理,標(biāo)準(zhǔn)各崗位工作流程。認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度確保幼兒飲食的衛(wèi)生和安全,做好院內(nèi)大型玩具的清潔衛(wèi)生工作,為兒童提供安全衛(wèi)生的活動場所。4、要求當(dāng)班人員要留意對房間的定期消毒及衛(wèi)生檢查。5、關(guān)于對流感、手足口病等兒童多發(fā)病、常見病和傳染病的防治和,要做到按時發(fā)現(xiàn)、按時匯報、按時治療,以防止病情的擴(kuò)散或傳染。三、兒童安全意識培育1、指導(dǎo)兒童在上下樓梯的過程中,留意靠右行,不擁擠、不打鬧、不做危險動作。2、在平常的日常生活中,教育、指導(dǎo)兒童,不能觸摸電源、插座等可能造成意外的危險電器裝備。3、要常常教育孩子不要玩火,讓孩子明白水火無情并教會孩子學(xué)會防火自救。要教會孩子幾個行之有效且簡潔安全的逃命方法。同時,要讓孩子明白如何報警,怎樣呼救,使之做處處險不驚,臨危不懼。4、留意食品安全的檢查,告知他們什么東西能吃,什么東西不能吃。四、兒童自理力量的培育1、培育兒童養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。在日常生活中留意指導(dǎo)兒童勤洗手,多通風(fēng),勤剪指甲,等良好的生活習(xí)慣。2、主動激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)愛好,培育良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,為今后的學(xué)習(xí)生活打下堅實的基礎(chǔ)。3、教導(dǎo)他們學(xué)會做一些力所能及的事情,比方:自己洗澡、自己洗襪子等。在今后的工作、生活中我們將不斷完善工作方案,為營造良好的生活、安全、學(xué)習(xí)環(huán)境不懈努力,為推動我院孤殘兒童德、智、體、美、勞的全面進(jìn)展作出主動奉獻(xiàn)。福利院工作方案2為了給我院貝貝區(qū)的兒童營造一個健康、安全、主動向上的學(xué)習(xí)及生活環(huán)境,使孩子們更加健康、茁壯、歡樂的成長,貝貝區(qū)特制訂以下工作方案來推動日常工作的開展。一、貝貝區(qū)兒童安全方案為了保障兒童在我院生活的安全舒適,指導(dǎo)兒童在日常生活中的自我愛護(hù)意識,特制定以下幾條指導(dǎo)建議。1、指導(dǎo)我院兒童在上下樓梯的過程中,留意靠右行,不擁擠、不打鬧、不做危險動作。2、在平常的日常生活中,教育、指導(dǎo)兒童,不能觸摸電源、插座等可能造成意外的危險電器裝備。3、要常常教育孩子不要玩火,讓孩子明白水火無情并教會孩子學(xué)會防火自救。要教會孩子幾個行之有效且簡潔安全的逃命方法。同時,要讓孩子明白如何報警,怎樣呼救,使之做處處險不驚,臨危不懼,為大人施救贏得時間。4、留意食品安全的檢查,指導(dǎo)兒童留意飲食,沒有安全質(zhì)量保證的食物,不得食用。二、貝貝區(qū)兒童生活方案為了培育我院兒童良好的生活習(xí)慣,制定看法如下建議。1、培育我院兒童養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。在日常生活中留意指導(dǎo)兒童勤洗手,多通風(fēng),勤剪指甲,等良好的生活習(xí)慣。2、要求當(dāng)班人員要留意對房間的定期消毒及衛(wèi)生檢查。3、關(guān)于對流感、手足口病等兒童多發(fā)病、常見病和傳染病的防治和,要做到按時發(fā)現(xiàn),按時匯報,按時治療,以防止病情的擴(kuò)散或傳染。同時也要留意指導(dǎo)兒童本身對遇到疾病時自身能解決的簡潔方法,或者告知兒童要按時的`向當(dāng)班老師匯報以實行相應(yīng)的解決措施。三、貝貝區(qū)學(xué)習(xí)方案1、對于張世博和劉佳寧學(xué)習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo)的同時,每天還要求對其聽寫當(dāng)日所學(xué)的字、詞、句等學(xué)習(xí)內(nèi)容。每天將金榜小博士語文、數(shù)學(xué)的當(dāng)日訓(xùn)練進(jìn)行批改并給孩子們按時講解在學(xué)習(xí)方面存在的問題,以提高孩子們的學(xué)習(xí)成果。2、對于9月份即將上一班級的張志成的學(xué)習(xí)培育,除了要教會一班級的課本學(xué)問以外,同時要留意對課外學(xué)問的拓展,使孩子德智體美勞全面進(jìn)展,例如:做手工畫、剪紙、背誦唐詩、兒歌。與此同時為了給孩子打好基礎(chǔ),還要監(jiān)督張志成完成一班級第一冊小博士的相關(guān)聯(lián)系。3、對于馬子新、李財源、馬蕊3個4歲孩子的培育,要留意教會部分唐詩、兒歌及簡潔的生字、字詞,20以內(nèi)數(shù)字的認(rèn)知及加減的數(shù)算。在這三位兒童學(xué)習(xí)的過程中,每位工作人員應(yīng)當(dāng)留意對孩子寫字姿態(tài)、不良學(xué)習(xí)習(xí)慣的訂正和指導(dǎo)。主動激發(fā)三個孩子的學(xué)習(xí)愛好,培育良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,為今后的學(xué)習(xí)生活打下堅實的基礎(chǔ)。在今后的工作、生活中我們將不斷完善貝貝區(qū)的工作方案,為營造貝貝區(qū)良好的學(xué)習(xí)、安全、生活環(huán)境不懈努力,為推動我院快速進(jìn)展作出主動奉獻(xiàn)。福利院工作方案3一、工作目標(biāo)1、創(chuàng)立湖北省“二星級福利院服務(wù)機(jī)構(gòu)”并順當(dāng)達(dá)標(biāo);2、主動爭取,加大投入,細(xì)心建設(shè),完成福利院綜合大樓;3、完善福利院環(huán)境衛(wèi)生整治,完成環(huán)院路硬化,院四周陳化工程。4、爭取資金修建消遣場所、健身、晾衣場地。二、主要任務(wù)1、集中精力抓創(chuàng)立。連續(xù)做好湖北省“兩星級福利院服務(wù)機(jī)構(gòu)”創(chuàng)立工作,查漏補(bǔ)缺,確保順當(dāng)達(dá)標(biāo)。2、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)。為改善老人居住環(huán)境,擴(kuò)大收養(yǎng)規(guī)劃,我院方案20XX年完成老人浴室、醫(yī)務(wù)室、養(yǎng)殖豬舍等相關(guān)配套設(shè)備。3、提高老人入住率。連續(xù)堅固樹立愛心至上的服務(wù)理念,用人性化、家庭式的服務(wù)暖和老人。強(qiáng)化伙食管理,改善老人生活。強(qiáng)化屋室衛(wèi)生管理,制造舒適的.生活環(huán)境。關(guān)注老人生活,使老人安度幸福晚年,多關(guān)懷、多照料,使老人體會到家一樣的暖和。重視元旦、春節(jié)、端午、中秋、重陽等中國傳統(tǒng)節(jié)日,營造深厚“家”的氣氛,讓他們時時感受到家人的關(guān)懷。提升入住老人滿意率,爭取今年新收老人入住對象10名。4、強(qiáng)化安全管理。完善安全管理制度,確保院民生活安全;落實消防安全措施,做好消防安全工作。做好老人思想教育工作,常常教育老人防火、防觸電的意識,防食物中毒,杜絕發(fā)生安全事故。5、施行工作人員上崗簽到,供給人員請、銷假登記值班人員責(zé)任公示制。6、做好福利院后勤、生產(chǎn)、衛(wèi)生、飼養(yǎng)安全保衛(wèi)組建工作。7、每月組織一、二次政策法律學(xué)習(xí)、思想談心,梳理民情、工作總結(jié)。8、每月組織一次電影進(jìn)院,讓院民觀看;每月做到1~2次洗刷被子、床單;每周量一次血壓。9、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定工作人員培訓(xùn)方案,組織工作人員參與主業(yè)機(jī)構(gòu)主辦的培訓(xùn)班、專題學(xué)習(xí)班等,提高專業(yè)技能和專業(yè)化服務(wù)水平。實行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、參觀見學(xué)、崗位競賽等形式開展崗位培訓(xùn)。圍繞員工職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技能水平的提升,實行工作會、評議會、服務(wù)質(zhì)量競賽等形式,不斷提高業(yè)務(wù)水平。福利院工作方案4一、活動主題關(guān)愛老人,賜予暖和二、活動目的本著雷鋒在我心的活動中心,依據(jù)本月我校的“文明禮儀教育月”的主題,讓同學(xué)學(xué)會幫忙他人,奉獻(xiàn)自己,在自己力量范圍之內(nèi)幫忙他人,更通過與老人聊天談心,浸透文明禮儀教育,如何同老人聊天,如何尊重老人等。我們培六班志在通過各種活動方式增加同學(xué)們的社會責(zé)任感,豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,為同學(xué)們在學(xué)習(xí)之余提供社會實踐時機(jī),為同學(xué)們了解社會,接觸社會,感恩社會打下了基石,讓同學(xué)感受到從前都是社會上的人來探望我們,給我們送禮品,我們也可以去回報大家。三、活動時間20X年03月29日四、活動地點(diǎn)銀桂山莊社會福利院五、活動單位主辦單位:昆山愛心學(xué)校培六班級六、活動人數(shù)全班12名同學(xué)七、詳細(xì)布置1)活動前期準(zhǔn)備1、擬定活動參與人員,所需物品及工作布置詳細(xì)布置:清掃人員:王劍擂(負(fù)責(zé)帶好自己班級的掃帚和簸箕)張楊楊(負(fù)責(zé)拿桶和抹布)林天樂、顧程、周金雨、鄭李陽、朱燁平、曾莉真、孫超(以上同學(xué)負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生)。王梓燁、韓蔣財、夏麗娟(三位同學(xué)負(fù)責(zé)與老人聊天)2、活動前開展“雷鋒在我心”之雷鋒行動給福利院送去微笑的`發(fā)動會。3、老師講授進(jìn)福利院之后大家的工作中的一些方法,技巧等并制定留意事項和安全,紀(jì)律問題。4、購置食品水果。(負(fù)責(zé)人:班主任、韓蔣財、王梓燁)2)活動中期于29日下午1點(diǎn)集合,清點(diǎn)人數(shù)。由老師帶著下走路銀桂山莊社會福利院。到達(dá)后,由老師與福利院負(fù)責(zé)人溝通,了解情況,調(diào)整原有布置,協(xié)作福利院工作。(其他人員稍事休息)組織同學(xué)清掃衛(wèi)生,陪他們聊天等;同時布置人員攝像,留作紀(jì)念。(相機(jī)自備)?;顒咏Y(jié)束,全部隊員集合,清點(diǎn)人數(shù),組織返校3)活動后期搜集活動中的照片圖像、并做整理,上傳至班級博客中搜集活動參與同學(xué)的活動體會八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算購置物品:XXX元九、留意事項1、著裝整齊,要給老人們一個良好的第一印象。(集體穿校服)2、進(jìn)入敬老院,見到老人肯定要微笑,主動招呼:“爺爺、奶奶好!”3、清掃衛(wèi)生時,肯定要將物品放回原處,不要轉(zhuǎn)變它們的原來布局。4、交談時,眼睛要看著老人(建議看鼻尖),或時不時的點(diǎn)頭,表示認(rèn)同老人說的話,不要冒然的打斷,還可握住老人的手、拍拍老人的肩等等。5、傾聽:老人的性格也不一樣,有的愁悶,有的沉迷往事,有的嘮叨,有的愛發(fā)號司令,有的愛交際……要耐著性子去聽老人說話,理解老人想表達(dá)的意思。留意老人的表情、語氣、身體語言,要多聽,少發(fā)表看法。6、話題:多問!先問些簡潔的問題。問問老人姓什么,怎么稱呼?在這里生活習(xí)慣么?在這里生活多長時間了?然后問深化一些。比方,每天都做些什么?平常有哪些人來看您?喜愛看電視么,哪些頻道?……由淺入深,慢慢發(fā)現(xiàn)老人的喜好。比方有老人愛說自己的孫子如何可愛頑皮,那我們可以多問問老人孫子的一些情況,這時老人會很興奮的。要“投其所好”的問,防止問一些老人比擬敏感、不喜愛的話題。福利院工作方案5人們都說“三分治療,七分護(hù)理”,句話雖然并不非常精確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了主動奉獻(xiàn),從而受到了社會的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”。20X年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)當(dāng)走上新的臺階,特制訂20X年護(hù)理工作方案:一、強(qiáng)化護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)(一)按護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護(hù)士在職連續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作1、重點(diǎn)強(qiáng)化對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部方案上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)問為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。2、強(qiáng)化專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核方案,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培育專科護(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。3、根本技能考核:屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項根本技能必需全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士方案布置操作考試一次,理論考試二次。4、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)強(qiáng)化人文學(xué)問的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行商量,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及詳細(xì)的實施方案。布置全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)更新專業(yè)理論學(xué)問,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。伴著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??茖W(xué)問,如遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診商量等形式更新學(xué)問和技能。同時,有方案的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。二:強(qiáng)化護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培育,當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通溝通等.(二)強(qiáng)化護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。(三)促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)溝通,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗溝通會,借鑒提高護(hù)理管理水平。三、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量過程掌握,確愛護(hù)理工作安全、有效(一)連續(xù)施行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的力量,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增加全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。(二)建立檢查、考評、反應(yīng)制度,建立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員常常深化各科室檢查、催促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。(三)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫,從詳情上抓起,強(qiáng)化對每份護(hù)理文書實行質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與

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