財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)教程-課件

財(cái)務(wù)管理FinancialManagement財(cái)務(wù)管理FinancialManagement1Finance:財(cái)政、金融、財(cái)務(wù)以國(guó)家作為理財(cái)主體：PublicFinance：財(cái)政、財(cái)政學(xué)組織收入：稅收、國(guó)債、規(guī)費(fèi)安排支出：國(guó)防、科教文衛(wèi)、社會(huì)保障、行政管理、建設(shè)支出不同的理財(cái)主體“Finance”的含義有所不同：以家庭作為理財(cái)主體：FamilyFinance：家庭理財(cái)組織收入：安排支出：以企業(yè)作為理財(cái)主體：FinancialManagementFinanceisthestudyandpracticeofmakingdollar-denominateddecisions.Finance:財(cái)政、金融、財(cái)務(wù)以國(guó)家作為理財(cái)主體：Pu2financialmanagement（corporatefinance,managerialfinance）企業(yè)財(cái)務(wù)管理（公司理財(cái)學(xué)）研究公司資源的取得與使用的一種管理活動(dòng)?；I資活動(dòng)投資活動(dòng)研究公司資源的取得與使用的一種管理活動(dòng)?；I資活動(dòng)投資活動(dòng)3企業(yè)的資源條件：人、財(cái)、物人力資源財(cái)力庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款“物”的計(jì)量各種房屋建筑物、辦公用品、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)成品或商品等企業(yè)的資源條件：人、財(cái)、物4客觀事物總是處于運(yùn)動(dòng)之中的……企業(yè)人的運(yùn)動(dòng)，構(gòu)成了人員的流動(dòng)

聘任→培訓(xùn)→上崗→辭退在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，除了人員的流動(dòng)相對(duì)獨(dú)立外，物資流動(dòng)與資金運(yùn)動(dòng)是密不可分、相伴相隨的?？陀^事物總是處于運(yùn)動(dòng)之中的……企業(yè)人的運(yùn)動(dòng)，構(gòu)成了人員的流動(dòng)5企業(yè)的物的運(yùn)動(dòng)，構(gòu)成了物資流動(dòng)工業(yè)企業(yè)的物資流動(dòng)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款→原材料→在產(chǎn)品→半成品→產(chǎn)成品→庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款商品流通企業(yè)的物資流動(dòng)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款→庫(kù)存商品→庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款企業(yè)的物的運(yùn)動(dòng)，構(gòu)成了物資流動(dòng)工業(yè)企業(yè)的物資流動(dòng)6企業(yè)的物的運(yùn)動(dòng)：物資流動(dòng)影樓企業(yè)的物的運(yùn)動(dòng)：物資流動(dòng)7工業(yè)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)：貨幣資金→儲(chǔ)備資金→在產(chǎn)品資金→產(chǎn)成品資金→貨幣資金；商品流通企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng):貨幣資金→商品資金→貨幣資金貨幣資金依次不斷改變其形態(tài)，稱為資金循環(huán)，周而復(fù)始地不斷循環(huán)，稱為資金周轉(zhuǎn)。企業(yè)財(cái)?shù)倪\(yùn)動(dòng)，構(gòu)成了資金的運(yùn)動(dòng)

工業(yè)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)：企業(yè)財(cái)?shù)倪\(yùn)動(dòng)，構(gòu)成了資金的運(yùn)動(dòng)8一、會(huì)計(jì)體系及理論1、會(huì)計(jì)的定義：會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，以憑證為依據(jù)，借助于專門的技術(shù)方法，對(duì)一定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，向會(huì)計(jì)信息使用者提供會(huì)計(jì)信息，并參與經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和決策，以提高經(jīng)濟(jì)效益的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。2、會(huì)計(jì)的職能：核算與監(jiān)督3、會(huì)計(jì)的對(duì)象：資金的運(yùn)動(dòng)---經(jīng)濟(jì)主體的資金投入、資金運(yùn)用以及資金的退出。財(cái)務(wù)管理VS會(huì)計(jì)一、會(huì)計(jì)體系及理論財(cái)務(wù)管理VS會(huì)計(jì)9現(xiàn)金供應(yīng)商材料部件技術(shù)人員和設(shè)備產(chǎn)品和服務(wù)顧客資金運(yùn)用資資企業(yè)所有者各債權(quán)人償還債務(wù)、上交稅金、向投資者分配利潤(rùn)金投入金退出現(xiàn)金供應(yīng)商材料部件技術(shù)人員和設(shè)備產(chǎn)品和服務(wù)顧客資金運(yùn)用資資企10財(cái)務(wù)管理VS會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)工作主要是解決三個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題：會(huì)計(jì)憑證會(huì)計(jì)賬簿會(huì)計(jì)報(bào)表

財(cái)務(wù)管理VS會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)工作主要是解決三個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題：11二、FM不是解決對(duì)外報(bào)告的問(wèn)題，而是要解決企業(yè)內(nèi)部資金運(yùn)作過(guò)程中的一系列問(wèn)題，涉及到預(yù)測(cè)、決策、控制和規(guī)劃。財(cái)務(wù)管理所要解決的是：如何籌集資金，籌集資金以后如何進(jìn)行投資，項(xiàng)目投資完成以后，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中營(yíng)運(yùn)資本如何管理，以及最后盈利如何分配的問(wèn)題，它包括籌資管理、投資管理、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理和分配活動(dòng)的管理。財(cái)務(wù)管理VS會(huì)計(jì)二、FM不是解決對(duì)外報(bào)告的問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理VS會(huì)計(jì)12資金分配資金籌集第一章財(cái)務(wù)管理總論供應(yīng)投資生產(chǎn)資金營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)資金營(yíng)運(yùn)銷售資金營(yíng)運(yùn)資金運(yùn)動(dòng)圖財(cái)務(wù)管理VS會(huì)計(jì)資金分配資金籌集第一章財(cái)務(wù)管理總論供應(yīng)投資生產(chǎn)資金營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)13會(huì)計(jì)主要是從核算角度講的，稱為會(huì)計(jì)核算。注重記錄、計(jì)算、報(bào)告主要對(duì)外、核算方法、程序有嚴(yán)格的規(guī)定財(cái)務(wù)則主要是從管理角度講的，稱為財(cái)務(wù)管理；注重預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、分析、考核主要對(duì)內(nèi)、方法不統(tǒng)一它們之間既辯證又統(tǒng)一，既有區(qū)別，又有聯(lián)系。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系應(yīng)該是平行的，會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)管理的重要前提和基礎(chǔ)。

小會(huì)計(jì)VS大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是從核算角度講的，稱為會(huì)計(jì)核算。小會(huì)計(jì)VS大財(cái)務(wù)14參考書目[美]DouglasR.Emery&JohnD.Finnerty著，荊新、王化成、李焰等譯《公司財(cái)務(wù)管理》中國(guó)人民大學(xué)出版社，1999年[美]斯蒂芬A·羅斯，杰弗利F·杰富著，吳世農(nóng)、沈藝峰等譯《公司理財(cái)》機(jī)械工業(yè)出版社，2000年[英]理查德A·布雷利(RichardA·Brealey)，[美]斯圖爾特C·邁爾斯(StewartC·Myers)著，方曙紅等譯《公司財(cái)務(wù)管理原理》機(jī)械工業(yè)出版社，2004年版[美]阿斯瓦斯·達(dá)摩達(dá)蘭著，鄭振龍等譯《應(yīng)用公司理財(cái)》機(jī)械工業(yè)出版社，2000年參考書目[美]DouglasR.Emery&Joh15內(nèi)容介紹１、掌握財(cái)務(wù)管理的基本原理貨幣的時(shí)間價(jià)值（thetimevalueofmoney）風(fēng)險(xiǎn)收益權(quán)衡（risk—returntrade-off）現(xiàn)金為王（cashisking）2、基本架構(gòu)籌資、投資、資金的運(yùn)營(yíng)和資金的分配3、把握財(cái)務(wù)管理學(xué)科的動(dòng)態(tài)發(fā)展learnhowtolearnAbacusVSComputer金融衍生工具、跨國(guó)公司財(cái)務(wù)……內(nèi)容介紹１、掌握財(cái)務(wù)管理的基本原理16凈營(yíng)運(yùn)資本長(zhǎng)期投資管理營(yíng)運(yùn)資本管理長(zhǎng)期籌資管理流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)其他資產(chǎn)長(zhǎng)期負(fù)債股本留存收益投資活動(dòng)籌資活動(dòng)財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容——資產(chǎn)負(fù)債表模式財(cái)務(wù)分配管理凈營(yíng)運(yùn)資本長(zhǎng)期投資管理營(yíng)運(yùn)資本管理長(zhǎng)期籌資管理流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)17學(xué)習(xí)寄語(yǔ)我們真心羨慕你，首次遠(yuǎn)航去經(jīng)濟(jì)學(xué)界從事激動(dòng)人心的探險(xiǎn)，這種驚心動(dòng)魄的經(jīng)歷你一生只有一次。因此，當(dāng)你開始之際，我們要說(shuō)祝你一帆風(fēng)順！

——保羅?A?薩繆爾森——威廉?D?諾德毫斯學(xué)習(xí)寄語(yǔ)我們真心羨慕你，首次遠(yuǎn)航去經(jīng)濟(jì)學(xué)界從事激動(dòng)人18財(cái)務(wù)管理FinancialManagement財(cái)務(wù)管理FinancialManagement19Finance:財(cái)政、金融、財(cái)務(wù)以國(guó)家作為理財(cái)主體：PublicFinance：財(cái)政、財(cái)政學(xué)組織收入：稅收、國(guó)債、規(guī)費(fèi)安排支出：國(guó)防、科教文衛(wèi)、社會(huì)保障、行政管理、建設(shè)支出不同的理財(cái)主體“Finance”的含義有所不同：以家庭作為理財(cái)主體：FamilyFinance：家庭理財(cái)組織收入：安排支出：以企業(yè)作為理財(cái)主體：FinancialManagementFinanceisthestudyandpracticeofmakingdollar-denominateddecisions.Finance:財(cái)政、金融、財(cái)務(wù)以國(guó)家作為理財(cái)主體：Pu20financialmanagement（corporatefinance,managerialfinance）企業(yè)財(cái)務(wù)管理（公司理財(cái)學(xué)）研究公司資源的取得與使用的一種管理活動(dòng)?；I資活動(dòng)投資活動(dòng)研究公司資源的取得與使用的一種管理活動(dòng)?；I資活動(dòng)投資活動(dòng)21企業(yè)的資源條件：人、財(cái)、物人力資源財(cái)力庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款“物”的計(jì)量各種房屋建筑物、辦公用品、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)成品或商品等企業(yè)的資源條件：人、財(cái)、物22客觀事物總是處于運(yùn)動(dòng)之中的……企業(yè)人的運(yùn)動(dòng)，構(gòu)成了人員的流動(dòng)

聘任→培訓(xùn)→上崗→辭退在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，除了人員的流動(dòng)相對(duì)獨(dú)立外，物資流動(dòng)與資金運(yùn)動(dòng)是密不可分、相伴相隨的?？陀^事物總是處于運(yùn)動(dòng)之中的……企業(yè)人的運(yùn)動(dòng)，構(gòu)成了人員的流動(dòng)23企業(yè)的物的運(yùn)動(dòng)，構(gòu)成了物資流動(dòng)工業(yè)企業(yè)的物資流動(dòng)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款→原材料→在產(chǎn)品→半成品→產(chǎn)成品→庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款商品流通企業(yè)的物資流動(dòng)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款→庫(kù)存商品→庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款企業(yè)的物的運(yùn)動(dòng)，構(gòu)成了物資流動(dòng)工業(yè)企業(yè)的物資流動(dòng)24企業(yè)的物的運(yùn)動(dòng)：物資流動(dòng)影樓企業(yè)的物的運(yùn)動(dòng)：物資流動(dòng)25工業(yè)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)：貨幣資金→儲(chǔ)備資金→在產(chǎn)品資金→產(chǎn)成品資金→貨幣資金；商品流通企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng):貨幣資金→商品資金→貨幣資金貨幣資金依次不斷改變其形態(tài)，稱為資金循環(huán)，周而復(fù)始地不斷循環(huán)，稱為資金周轉(zhuǎn)。企業(yè)財(cái)?shù)倪\(yùn)動(dòng)，構(gòu)成了資金的運(yùn)動(dòng)

工業(yè)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)：企業(yè)財(cái)?shù)倪\(yùn)動(dòng)，構(gòu)成了資金的運(yùn)動(dòng)26一、會(huì)計(jì)體系及理論1、會(huì)計(jì)的定義：會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，以憑證為依據(jù)，借助于專門的技術(shù)方法，對(duì)一定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，向會(huì)計(jì)信息使用者提供會(huì)計(jì)信息，并參與經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和決策，以提高經(jīng)濟(jì)效益的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。2、會(huì)計(jì)的職能：核算與監(jiān)督3、會(huì)計(jì)的對(duì)象：資金的運(yùn)動(dòng)---經(jīng)濟(jì)主體的資金投入、資金運(yùn)用以及資金的退出。財(cái)務(wù)管理VS會(huì)計(jì)一、會(huì)計(jì)體系及理論財(cái)務(wù)管理VS會(huì)計(jì)27現(xiàn)金供應(yīng)商材料部件技術(shù)人員和設(shè)備產(chǎn)品和服務(wù)顧客資金運(yùn)用資資企業(yè)所有者各債權(quán)人償還債務(wù)、上交稅金、向投資者分配利潤(rùn)金投入金退出現(xiàn)金供應(yīng)商材料部件技術(shù)人員和設(shè)備產(chǎn)品和服務(wù)顧客資金運(yùn)用資資企28財(cái)務(wù)管理VS會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)工作主要是解決三個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題：會(huì)計(jì)憑證會(huì)計(jì)賬簿會(huì)計(jì)報(bào)表

財(cái)務(wù)管理VS會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)工作主要是解決三個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題：29二、FM不是解決對(duì)外報(bào)告的問(wèn)題，而是要解決企業(yè)內(nèi)部資金運(yùn)作過(guò)程中的一系列問(wèn)題，涉及到預(yù)測(cè)、決策、控制和規(guī)劃。財(cái)務(wù)管理所要解決的是：如何籌集資金，籌集資金以后如何進(jìn)行投資，項(xiàng)目投資完成以后，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中營(yíng)運(yùn)資本如何管理，以及最后盈利如何分配的問(wèn)題，它包括籌資管理、投資管理、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理和分配活動(dòng)的管理。財(cái)務(wù)管理VS會(huì)計(jì)二、FM不是解決對(duì)外報(bào)告的問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理VS會(huì)計(jì)30資金分配資金籌集第一章財(cái)務(wù)管理總論供應(yīng)投資生產(chǎn)資金營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)資金營(yíng)運(yùn)銷售資金營(yíng)運(yùn)資金運(yùn)動(dòng)圖財(cái)務(wù)管理VS會(huì)計(jì)資金分配資金籌集第一章財(cái)務(wù)管理總論供應(yīng)投資生產(chǎn)資金營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)31會(huì)計(jì)主要是從核算角度講的，稱為會(huì)計(jì)核算。注重記錄、計(jì)算、報(bào)告主要對(duì)外、核算方法、程序有嚴(yán)格的規(guī)定財(cái)務(wù)則主要是從管理角度講的，稱為財(cái)務(wù)管理；注重預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、分析、考核主要對(duì)內(nèi)、方法不統(tǒng)一它們之間既辯證又統(tǒng)一，既有區(qū)別，又有聯(lián)系。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系應(yīng)該是平行的，會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)管理的重要前提和基礎(chǔ)。

小會(huì)計(jì)VS大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是從核算角度講的，稱為會(huì)計(jì)核算。小會(huì)計(jì)VS大財(cái)務(wù)32參考書目[美]DouglasR.Emery&JohnD.Finnerty著，荊新、王化成、李焰等譯《公司財(cái)務(wù)管理》中國(guó)人民大學(xué)出版社，1999年[美]斯蒂芬A·羅斯，杰弗利F·杰富著，吳世農(nóng)、沈藝峰等譯《公司理財(cái)》機(jī)械工業(yè)出版社，2000年[英]理查德A·布雷利(RichardA·Brealey)，[美]斯圖爾特C·邁爾斯(StewartC·Myers)著，方曙紅等譯《公司財(cái)務(wù)管理原理》機(jī)械工業(yè)出版社，2004年版[美]阿斯瓦斯·達(dá)摩達(dá)蘭著，鄭振龍等譯《應(yīng)用公司理財(cái)》機(jī)械工業(yè)出版社，2000年參考書目[美]DouglasR.Emery&Joh33內(nèi)容介紹１、掌握財(cái)務(wù)管理的基本原理貨幣的時(shí)間價(jià)值（thetimevalueofmoney）風(fēng)險(xiǎn)收益權(quán)衡（risk—returntrade-off）現(xiàn)金為王（cashisking）2、基本架構(gòu)籌資、投資、資金的運(yùn)營(yíng)和資金的分配3、把握財(cái)務(wù)管理學(xué)科的動(dòng)態(tài)發(fā)展learnhowtolearnAbacusVSComputer金融衍生工具、跨國(guó)公司財(cái)務(wù)……內(nèi)容介紹１、掌握財(cái)務(wù)管理的基本原理34凈營(yíng)運(yùn)資本長(zhǎng)期投資管理營(yíng)運(yùn)資本管理長(zhǎng)期籌資管理流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)其他資