物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)（共3篇）

第19頁(yè)共19頁(yè)物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)〔共3篇〕第1篇：現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)【篇1：現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)】xx公司現(xiàn)場(chǎng)主管工作崗位說(shuō)明書(shū)【篇2：現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)】現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)售樓處、樣板房管理工作。1.負(fù)責(zé)售樓處內(nèi)、樣板房管理機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)和人員的合理配置，負(fù)責(zé)基層人員的考核、培養(yǎng)和使用，做好員工培訓(xùn)、教育，不斷進(jìn)步員工整體素質(zhì)。2.組織健全、合理的售樓處、樣板房管理體系，制定和完善重大規(guī)章制度，制定操作規(guī)章，健全內(nèi)部組織管理系統(tǒng)，確保管理機(jī)制有序高效運(yùn)作。3.協(xié)助售樓處各種會(huì)議和活動(dòng)的籌辦和安排。4.負(fù)責(zé)售樓處人員教育培訓(xùn)工作，做好工程效勞供方和人員的日常管理工作，并做好與效勞供方的定期溝通聯(lián)絡(luò)。5.負(fù)責(zé)配合工程售樓處的對(duì)外宣傳、接待工作，正確處理開(kāi)展商、客戶的投訴，并維持和保證企業(yè)形象。6.配合解答客戶有關(guān)物業(yè)效勞的相關(guān)問(wèn)題，代表駐場(chǎng)主管與總部的相關(guān)聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)售樓處、開(kāi)展商及各相關(guān)部門的工作。7.處理客戶投訴，必要時(shí)及時(shí)向公司匯報(bào)，做好記錄并做好投訴處理后的回訪工作。8.巡查售樓處各項(xiàng)管理運(yùn)作情況，做好記錄，遇到特別或嚴(yán)重情況，立即向公司匯報(bào)。完成工程委托方和物業(yè)公司交辦的相關(guān)物業(yè)效勞工作?？头藛T崗位職責(zé)：1.提供水吧效勞工作，每天負(fù)責(zé)為客戶做到茶水效勞。2.銷售人員帶著客戶至講解區(qū)后，在未開(kāi)場(chǎng)講解前，由銷售人員或客服水吧詢問(wèn)客戶需要果珍、咖啡還是茶水。在得到客戶答復(fù)后，向客戶說(shuō)：好的，請(qǐng)稍等”，然后退后一步，轉(zhuǎn)身分開(kāi)回到水吧，并盡快提供。如有多個(gè)客戶，應(yīng)一一詢問(wèn)，詢問(wèn)時(shí)應(yīng)使用普通話，并盡量降低音量，以客戶能挺清楚為準(zhǔn)。并可以記清每位客戶的需求3.客戶進(jìn)入接待中心后，水吧效勞員應(yīng)應(yīng)立即著手相關(guān)飲料茶水的準(zhǔn)備工作，按照客戶人數(shù)準(zhǔn)備相應(yīng)的空杯子，以便及時(shí)效勞。4.在客戶告知需要何種飲料后，水吧效勞員應(yīng)立即按照客戶的要求為其準(zhǔn)備好相應(yīng)數(shù)量的飲料。并直接負(fù)責(zé)將飲料送至客戶手中或客戶洽談區(qū)茶幾上?！菜尚趩T應(yīng)牢記每位客戶的選擇〕。同時(shí)對(duì)客人輕聲說(shuō)“請(qǐng)喝xx”。注意防止用手指接觸杯口。5.水吧客服送完第一次飲料后，那么因退出洽談區(qū)。之后每隔非常鐘，應(yīng)巡視一次，為客戶續(xù)杯。如客戶落座洽談，應(yīng)再次送上飲料。并保持每隔非常鐘，巡視一次，為客戶續(xù)杯。6.客戶分開(kāi)一個(gè)參觀區(qū)域后，應(yīng)通知保潔員，前來(lái)清理。并將客戶落座位置處之飾品和煙缸等物品，放回原處。秩序維護(hù)領(lǐng)班崗位職責(zé)：1.全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)管理工作。?負(fù)責(zé)售樓處、樣板房日常防范性的平安治安效勞。?負(fù)責(zé)人員控制管理和車輛控制與登記管理。?負(fù)責(zé)道路平安管理和車輛停放管理。?負(fù)責(zé)半軍事化動(dòng)作培訓(xùn)〔走姿、站姿、敬禮等〕，消防演練與平安管理。?負(fù)責(zé)緊急突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練、施行。?完成現(xiàn)場(chǎng)主管交辦的各項(xiàng)任務(wù)。?做好秩序維護(hù)工作相關(guān)記錄。秩序維護(hù)員崗位職責(zé)：?工作時(shí)間保持良好的儀容儀表儀態(tài)，微笑效勞，為業(yè)主解決困難，在任何情況下不準(zhǔn)與業(yè)主客戶發(fā)生不愉快的事情。?熟悉負(fù)責(zé)平安區(qū)域的地形，地物，平安設(shè)施的根本業(yè)務(wù)范圍。?制止在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的不文明不衛(wèi)生行為。?注意發(fā)現(xiàn)消防影患，衛(wèi)生及其他設(shè)施損壞等問(wèn)題。?上班時(shí)間保持高度警覺(jué)性責(zé)任感，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。?客戶來(lái)參觀時(shí)，為客戶拉門、敬禮，并禮貌問(wèn)候。?客戶分開(kāi)時(shí)，為客戶拉門，敬禮，并禮貌送客。?應(yīng)熟悉接待中心內(nèi)部水、電開(kāi)關(guān)位置及控制區(qū)域；?空調(diào)開(kāi)關(guān)位置和控制區(qū)域等信息，便于緊急情況發(fā)生時(shí)能正確及時(shí)處理。?不定時(shí)的對(duì)接待中心內(nèi)場(chǎng)進(jìn)展巡視。巡視時(shí)應(yīng)保持著裝整齊，行走端正。發(fā)現(xiàn)垃圾應(yīng)立即撿拾，需要工具清理的應(yīng)及時(shí)通知保潔員前來(lái)處理。?巡視過(guò)程中遇見(jiàn)客戶走過(guò)，應(yīng)停在一邊，讓出通道，讓客戶先行通過(guò)。并微笑著向客戶問(wèn)好。?隨時(shí)關(guān)注接待中心內(nèi)的影音播放設(shè)備，應(yīng)保持長(zhǎng)時(shí)間的開(kāi)啟狀態(tài)，一旦發(fā)生故障，能自行解決的，應(yīng)立即排除故障，不能自行解決的，應(yīng)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)主管。?應(yīng)關(guān)注接待中心內(nèi)部電力，空調(diào)設(shè)備的運(yùn)行情況，一旦發(fā)生異常，及時(shí)處理，并匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)主管。?接到停車維護(hù)員通知有客戶到訪后，立即通知客服人員做好迎接準(zhǔn)備。?如有多批客戶同時(shí)到達(dá)，應(yīng)協(xié)助客服人員做好水吧接待工作。?接到其他工作人員〔包括客戶、銷售、停車維護(hù)員、客服員、保潔〕需要幫助的懇求后，應(yīng)立即給予幫助，不得置假設(shè)罔聞。?當(dāng)班過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)給主管，并詳細(xì)記錄在案。停車場(chǎng)秩序維護(hù)員崗位職責(zé)：?負(fù)責(zé)車輛平安有序停放管理和主干道平安通行指揮。?對(duì)進(jìn)出車輛及司乘人員進(jìn)展監(jiān)控，巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理或報(bào)告。?非來(lái)公司辦理業(yè)務(wù)的閑雜車輛一律不準(zhǔn)放進(jìn)。?維護(hù)停車場(chǎng)公共設(shè)施，設(shè)備完好及環(huán)境整潔。?有客戶到訪或詢問(wèn)，停車場(chǎng)維護(hù)員需先行敬禮，并用普通話問(wèn)候客戶：您好，有什么需要幫助么？”?客戶如開(kāi)車到來(lái)，應(yīng)先行敬禮。并指引客戶停放車輛至指定位置。同時(shí)應(yīng)通過(guò)對(duì)講機(jī)通報(bào)給內(nèi)場(chǎng)維護(hù)員并注意車內(nèi)人員乘坐情況。?車輛停穩(wěn)后，根據(jù)車內(nèi)人員乘坐情況，應(yīng)按照1〕駕駛員右側(cè)后門；2〕駕駛員右側(cè)前門；3〕駕駛員左側(cè)后門；4〕駕駛員位置的順序依次為客戶翻開(kāi)車門?！卜暧晏鞎r(shí)應(yīng)打好雨傘〕。?翻開(kāi)右側(cè)車門時(shí)，應(yīng)左手拉門把手，右手伸出至車門框處客人頭頂上方，防止客人頭部撞上車框。?翻開(kāi)左側(cè)車門時(shí)，應(yīng)右手拉門把手，左手伸出至車門框處客人頭頂上方，防止客人頭部撞上車框。?翻開(kāi)車門的同時(shí)，應(yīng)用普通話向客戶問(wèn)好“歡送光臨百樂(lè)時(shí)代廣場(chǎng)”?客戶下車后，指引客戶走向接待中心大門。應(yīng)記住車輛型號(hào)，牌號(hào)以及客戶的穿著特征，便于客戶分開(kāi)時(shí)的指引工作。?如遇有多輛車同時(shí)進(jìn)入，應(yīng)用手勢(shì)示意跟隨車輛減速或臨時(shí)停車控制車輛進(jìn)入節(jié)奏，待先到車輛停穩(wěn)后，再為后一車輛提供指引，并在交匯車時(shí)做好引導(dǎo)工作。?在看到客戶進(jìn)入接待中心后，立即在空車位前等待，等候引導(dǎo)其他車輛駛?cè)胪＼囄?。【?：現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)】消費(fèi)工長(zhǎng)崗位職責(zé)1.宣傳國(guó)家、鐵道部和路局的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好貫徹落實(shí)。2.負(fù)責(zé)所承當(dāng)工程施工質(zhì)量、平安、進(jìn)度和文明施工。3.負(fù)責(zé)本隊(duì)的思想文化建立，根底設(shè)施和生活管理。4.消費(fèi)工長(zhǎng)是施工現(xiàn)場(chǎng)工點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工點(diǎn)的全面工作。5.承受工程經(jīng)理〔工地負(fù)責(zé)人〕領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本工點(diǎn)的平安、質(zhì)量、進(jìn)度以及人員調(diào)配等負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)工點(diǎn)利潤(rùn)、本錢、工期、平安質(zhì)量指標(biāo)。6.堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)平安工作的規(guī)定，制定平安制度。落實(shí)平安措施，組織平安施工，消除施工中的一切不安因素，對(duì)違章作業(yè)、野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止，抓好平安消費(fèi)。7.實(shí)行全面質(zhì)量管理，認(rèn)真做好技術(shù)交底，合理調(diào)配人員、機(jī)械設(shè)備、材料，“推行科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)守法，關(guān)愛(ài)環(huán)境；以人為本，平安消費(fèi)；誠(chéng)信守諾，追求卓越”的管理方針，嚴(yán)格施工過(guò)程作業(yè)程序。8.會(huì)同本工程主要成員對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)展使用和管理，控制工程本錢，貫徹材料管理制度，及時(shí)提交材料方案及及消耗報(bào)道。9.管理工地日常事務(wù)，考察作業(yè)人員工作狀況，查處違章、違紀(jì)、違法行為，實(shí)行崗位考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。10.抓好本工點(diǎn)參建人員的教育培訓(xùn)培訓(xùn)工作，定期對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)展衛(wèi)生、環(huán)保、平安法規(guī)等方面知識(shí)的宣傳、培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好普通作業(yè)人員，特殊工種的崗前培訓(xùn)教育工作。11.直接收理作業(yè)人員，合理安排、組織、協(xié)調(diào)、使用作業(yè)人員，保障勞務(wù)人員的權(quán)利不受進(jìn)犯。12.抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的消費(fèi)生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等方面工作。技術(shù)員崗位職責(zé)1.協(xié)助工程及消費(fèi)經(jīng)理、消費(fèi)工長(zhǎng)抓好工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項(xiàng)工作。2.向消費(fèi)工長(zhǎng)、工班長(zhǎng)進(jìn)展工程質(zhì)量、施工平安、環(huán)保等書(shū)面技術(shù)交底，并將技術(shù)交底分類存檔。3.檢查、監(jiān)視、糾正施工中存在的質(zhì)量、平安、工序、工藝方面的問(wèn)題。4.參與工程質(zhì)量、平安事故的調(diào)查分析^p。5.做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫(xiě)、搜集整理。平安員職責(zé)1.跟班作業(yè)進(jìn)展施工平安巡視，發(fā)現(xiàn)不平安行為堅(jiān)決制止，不聽(tīng)招呼者，立即報(bào)告，并作好巡查記錄。2.協(xié)助消費(fèi)經(jīng)理、消費(fèi)工長(zhǎng)進(jìn)展平安教育，承受專職安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。3.負(fù)責(zé)本工程平安器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識(shí)。4.制止違章作業(yè)，參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析^p，并保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。5.負(fù)責(zé)平安內(nèi)業(yè)臺(tái)帳的搜集整理，努力進(jìn)步平安工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，做到平安檔案、資料齊全。6.定期進(jìn)展平安學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的平安消費(fèi)教育培訓(xùn)，進(jìn)步員工平安操作技能和自身防護(hù)才能，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。7.配合有關(guān)部門，按標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止食物和煤氣中毒，保證員工和平安與安康。8.上傳下達(dá)有關(guān)平安文件，按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)工傷事故的年月報(bào)表。質(zhì)量員職責(zé)1.跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問(wèn)題，監(jiān)視檢查三檢制的落實(shí)。2.參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析^p，并制定相應(yīng)的預(yù)防保證措施。3.對(duì)工程質(zhì)量及質(zhì)量管理工作獲得突出成績(jī)的班組和個(gè)人有權(quán)進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止，或責(zé)令其停工整頓，或限期進(jìn)展返工處理。4.對(duì)應(yīng)不堅(jiān)持原那么，工作失誤造成的質(zhì)量問(wèn)題或事故承當(dāng)直接責(zé)任。5.嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的餓正確性，做出合格的結(jié)論，對(duì)應(yīng)錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。6.對(duì)不和品按類別和程度進(jìn)展分類，做出標(biāo)識(shí)、及時(shí)填寫(xiě)不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。7.負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報(bào)檢，正確填寫(xiě)工序質(zhì)量表，作好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對(duì)所填寫(xiě)的各種數(shù)據(jù)、文字問(wèn)題負(fù)責(zé)。8.嚴(yán)格監(jiān)視進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。9.監(jiān)視班組操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)。試驗(yàn)員崗位職責(zé)1.參加開(kāi)工前的地質(zhì)調(diào)查與取樣送檢。2.搜集原資料，半成品的合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告，并送實(shí)驗(yàn)室存檔。3.負(fù)責(zé)原材料、半成品、檢查試件抽取、制作、標(biāo)識(shí)、防護(hù)和送樣。4.負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)施工控制的檢驗(yàn)與試驗(yàn)。材料員職責(zé)1.負(fù)責(zé)本工地施工消費(fèi)中的材料供給和管理工作。2.點(diǎn)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品及成品，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，按規(guī)定入庫(kù)保管，做到帳物相符。注意標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和防護(hù)〔防潮、防鼠、防盜、防損壞〕。合理布置消防設(shè)施，消除事故隱患。3.建立出入庫(kù)臺(tái)帳和逐日材料消耗臺(tái)帳。4.負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場(chǎng)后填寫(xiě)通知單，通知試驗(yàn)室〔員〕取樣送檢。對(duì)不合格和破損的要及時(shí)進(jìn)展更新交換。施工中一時(shí)不能用完的材料設(shè)備可退庫(kù)或在庫(kù)房另保存，做好記錄。5.負(fù)責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識(shí)。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開(kāi)存放，及時(shí)上報(bào)或退回工程部庫(kù)存。6.對(duì)有毒、有害、易燃易爆物品管理要重點(diǎn)保管。7.采購(gòu)工程所需輔助材料，負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退還的手續(xù)，并做好臺(tái)帳。工班長(zhǎng)崗位職責(zé)1.帶著工班全體人員完成工程下達(dá)的施工消費(fèi)任務(wù)。2.嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、施工標(biāo)準(zhǔn)的要求組織工班進(jìn)展操作，對(duì)不執(zhí)行工藝和操作標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。3.糾正所屬人員施工中影響平安、質(zhì)量的施工行為。4.完成消費(fèi)經(jīng)理、消費(fèi)工長(zhǎng)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。作業(yè)人員職責(zé)1.嚴(yán)格按圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)展操作，對(duì)不執(zhí)行工藝和操作而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。2.保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向工班長(zhǎng)反映。對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問(wèn)題造成不合格負(fù)責(zé)。3.注意保護(hù)成品，控制材料使用。4.保證平安消費(fèi)，嚴(yán)防出現(xiàn)平安消費(fèi)事故，遵守各項(xiàng)平安管理規(guī)定、平安操作規(guī)程。勞務(wù)人員補(bǔ)缺制度1．勞務(wù)隊(duì)工人如有調(diào)整，應(yīng)按要求及時(shí)補(bǔ)齊，并報(bào)工程部備案。2．對(duì)新調(diào)整的勞務(wù)人員應(yīng)對(duì)其任職條件進(jìn)展審核，不滿足條件的不得上崗。3．對(duì)新調(diào)整的新工人需讓其明白自己的職責(zé)、權(quán)利，在工作中更好的承當(dāng)職責(zé)和行使權(quán)利。4．對(duì)新工人必須進(jìn)展崗前的相關(guān)平安質(zhì)量教育培訓(xùn)，讓其熟悉一般的平安常識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律和崗前平安技術(shù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格前方可上崗。5．對(duì)新聘用的作業(yè)人員應(yīng)將其個(gè)人簡(jiǎn)歷，身份證復(fù)印件備案，并經(jīng)第2篇：物流主管崗位職責(zé)物流主管崗位職責(zé)姜海東的日志制定和執(zhí)行物流工作方案，對(duì)物流工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)展總結(jié)和完善；1.組織籌劃、修訂和標(biāo)準(zhǔn)物流配送中心的運(yùn)作和管理流程，建立運(yùn)作管理體系，指導(dǎo)、監(jiān)視各個(gè)流程的執(zhí)行；2.組織制定物流配送中心各業(yè)務(wù)運(yùn)作場(chǎng)所、各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、檢查其落實(shí)情況；3.協(xié)調(diào)處理物流與公司各部門間的流程運(yùn)作異常情況，對(duì)其進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、分析^p并協(xié)同提出相應(yīng)的解決措施；4.向公司領(lǐng)導(dǎo)提供關(guān)于運(yùn)作方面的報(bào)告，指出改良方向及相應(yīng)的改良方案并組織、監(jiān)視、指導(dǎo)施行；5.負(fù)責(zé)本部門日常工作的管理，組織對(duì)配送和調(diào)度人員的培訓(xùn)與考核工作。1、業(yè)務(wù)主管職位，獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組，給下級(jí)成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)視他們的日?；顒?dòng)；2、制定和執(zhí)行物流工作方案，對(duì)物流工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)展總結(jié)和完善；3、監(jiān)視、指導(dǎo)物流工作，研究解決物流工作中遇到的問(wèn)題，制定物流工作重點(diǎn)；4、根據(jù)各渠道的訂貨需求和物流方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況；5、根據(jù)銷售方案和采購(gòu)方案制定倉(cāng)庫(kù)備貨方案，并協(xié)調(diào)外部物流提供商的關(guān)系。1、負(fù)責(zé)物流倉(cāng)庫(kù)的日常經(jīng)營(yíng)管理，制定部門工作方案，標(biāo)準(zhǔn)并不斷完善工作流程及規(guī)章制度；2、庫(kù)存的控制、管理和分析^p，及時(shí)提出補(bǔ)貨方案；3．控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)本錢；4．管理采購(gòu)供給商，并做好對(duì)賬工作；5．保證公司整體庫(kù)存存量在預(yù)算范圍內(nèi)并正常運(yùn)送到各店鋪；6．管理、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目的要求的任務(wù)1.根據(jù)客戶訂單配貨，安排人員進(jìn)展商品的質(zhì)量檢查、包裝、發(fā)貨2.管理商品的驗(yàn)收入庫(kù)、核對(duì)發(fā)放、退貨換貨等工作；3.開(kāi)展貨調(diào)配和配送事宜，確保商品正常發(fā)貨銷售；4、協(xié)調(diào)其他部門與客戶溝通，確認(rèn)發(fā)貨時(shí)間及到貨的時(shí)間；5.對(duì)物品的流動(dòng)、配送、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)進(jìn)展合理管理和監(jiān)控；1、制定和執(zhí)行物流工作方案，對(duì)物流工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)展總結(jié)和完善；2、根據(jù)銷售方案和采購(gòu)方案制定倉(cāng)庫(kù)備貨方案，并協(xié)調(diào)外部物流提供商的關(guān)系；3、根據(jù)各渠道的訂貨需求和物流方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況；4、分析^p解決物流工作中遇到的問(wèn)題，制定物流工作重點(diǎn)1、根據(jù)公司的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)整個(gè)物流中心的管理到達(dá)預(yù)期目的。2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；4、方案、組織和施行公司所有的物流管理工作；5、包括產(chǎn)品采購(gòu)的倉(cāng)儲(chǔ)和分撥；6、與銷售、采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)物流工作；7、推進(jìn)公司物流控制系統(tǒng)以確保產(chǎn)品的供給；8、控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)本錢。1、根據(jù)公司的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)整個(gè)物流中心的管理到達(dá)預(yù)期目的。2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；4、方案、組織和施行公司所有的物流管理工作；5、包括產(chǎn)品采購(gòu)的倉(cāng)儲(chǔ)和分撥；6、與銷售、采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)物流工作；7、推進(jìn)公司物流控制系統(tǒng)以確保產(chǎn)品的供給；8、控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)本錢。1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展需要，制定物流開(kāi)展規(guī)劃并組織執(zhí)行；2、負(fù)責(zé)物流中心的日常管理，合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，確保物流作業(yè)〔數(shù)據(jù)〕的高效，準(zhǔn)確；3、與公司相關(guān)部門進(jìn)展溝通、協(xié)調(diào)，及時(shí)解決物流運(yùn)作中出現(xiàn)的問(wèn)題；4、協(xié)調(diào)、監(jiān)管第三方物流公司及自有車輛的管理，確保配送各項(xiàng)指標(biāo)到達(dá)公司要求；5、對(duì)物流本錢進(jìn)展分析^p和控制；1.定期完成對(duì)客戶的業(yè)務(wù)分析^p報(bào)告，理解客戶對(duì)公司所提供效勞的滿意程度2.協(xié)助完成客戶效勞合同的簽訂工作，并能不斷挖掘客戶新需求3.制定和更新相關(guān)客戶效勞手冊(cè)4.監(jiān)視對(duì)客戶業(yè)務(wù)的變化進(jìn)展處理和協(xié)調(diào)5.及時(shí)處理、跟蹤、反應(yīng)客戶投訴6.對(duì)客戶投訴進(jìn)展分析^p總結(jié)，提出改良建議1.物流車隊(duì)的選擇、合同的簽定及執(zhí)行監(jiān)視管理；2.對(duì)公司物流費(fèi)用負(fù)直接責(zé)任；3.產(chǎn)品各配送中心的產(chǎn)品配送和相應(yīng)費(fèi)用的管理，對(duì)產(chǎn)品運(yùn)輸途中發(fā)生任何事件進(jìn)展管控；4.成品倉(cāng)庫(kù)、原物料出入庫(kù)的管理工作，對(duì)物料管控〔原料、產(chǎn)品、低耗、周轉(zhuǎn)箱等〕的進(jìn)出環(huán)節(jié)負(fù)直接收理責(zé)任；5.直接協(xié)調(diào)部門間〔與前線配送中心、消費(fèi)制造等〕的效勞工作。第3篇：物流主管崗位職責(zé)職責(zé)一：物流主管崗位職責(zé)1、運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)本錢符合公司目的。2、管理物流提供商以使貨物送達(dá)目的客戶手中并不斷促進(jìn)對(duì)客戶的效勞程度。3、保證日常操作順暢有效。4、提供實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，