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文檔簡介

PAGE4 提成方案目的激勵所有員工積極開發(fā)新客戶，擴(kuò)展銷路，打破常規(guī)，提升營業(yè)額、增加業(yè)績等。二、適用范圍所有xxxx有限公司外部人員。三、內(nèi)容業(yè)務(wù)部原石銷售根據(jù)業(yè)務(wù)銷售的營業(yè)額，實(shí)現(xiàn)提成，按勞分配，多勞多得，如下表。銷售額/月10萬以下10-50萬50-100萬100萬以上提成比例%%%%補(bǔ)貼1000元1500元2000元2000元銷售額/季50-100萬100-200萬200-300萬300萬以上提成比例%%%%注：1每月補(bǔ)貼均為完成任務(wù)給予補(bǔ)貼。2所有原石價(jià)格必須按照公司的定價(jià)體系。3所有內(nèi)部人員一律不參與第1條。4內(nèi)部人員不參與該提成。5獲取補(bǔ)貼：必須每月完成至少一單成交且成交金額在1000元以上，方可獲得該補(bǔ)貼。展廳成品貨半成品銷售提成方案具體如下表：銷售額/月2萬以下2-5萬5-10萬10萬以上提成比例不計(jì)%%%銷售額/年10-20萬20-50萬50-100萬100萬以上提成比例%%%%注：1所有成品貨半成品價(jià)格必須按照公司的定價(jià)體系。2內(nèi)部人員不參與該提成。業(yè)務(wù)部訂單項(xiàng)目等提成方案具體如下表：銷售額/月10萬以下10-50萬50-100萬100萬以上提成比例%%%%補(bǔ)貼1000元2000元2000元2000元銷售額/季30萬以下30-120萬120-220萬220萬以上提成比例%%%%銷售額/年100萬以下100-500萬500-100萬1000萬以上提成比例%%%%注：1所有原石價(jià)格必須按照公司的定價(jià)體系。2每月補(bǔ)貼均為完成任務(wù)給予補(bǔ)貼。3獲取補(bǔ)貼：必須每月完成至少一單成交且成交金額在1000元以上，方可獲得該補(bǔ)貼。4所有內(nèi)部人員一律不參與補(bǔ)貼設(shè)置及提成。作業(yè)流程簽訂協(xié)議與公司達(dá)成共識人才篩選簽訂協(xié)議與公司達(dá)成共識人才篩選成為企業(yè)合作者A，銷售產(chǎn)品成為企業(yè)合作者A，銷售產(chǎn)品成為企業(yè)合作者B，銷售產(chǎn)品成為品牌合作者C，銷售產(chǎn)品公司本著公平公正公開、多勞多得的原則，按照銷售的具體情況提

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