




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁行政科長崗位職責(zé)〔共5篇〕第1篇:行政科長崗位職責(zé)行政科長崗位職責(zé)【篇1:行政主管工作職責(zé)】行政主管崗位職責(zé)一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的行政、后勤工作,保障公司在任何情況下可以順利地開展各項(xiàng)工作,確保公司的平安穩(wěn)定,正常運(yùn)作;二、全面負(fù)責(zé)行政部全體成員的日常管理工作,合理分工和配置人員,做到各盡其能,負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分配所屬人員的各項(xiàng)工作;三、負(fù)責(zé)建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)視、執(zhí)行與追蹤;四、全面負(fù)責(zé)公司的前臺(tái)、辦公用品、衛(wèi)生、平安日常管理工作,確保后勤保障得力;五、全面負(fù)責(zé)行政部與其他部門間的協(xié)調(diào)工作,配合各部門做好各項(xiàng)效勞工作;六、全面負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)和辦公室的重大事務(wù)處理工作,并做好事情的起因、結(jié)果的調(diào)查工作;七、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,有權(quán)對(duì)違章違紀(jì)人員的通報(bào)處理工作。維護(hù)好公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威;八、全面負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作,包括辦公用品與勞保用品的管理,防止公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi),努力為公司做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作;十、做好本職工作,努力為公司開展做奉獻(xiàn),為員工創(chuàng)造安逸、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。為公司創(chuàng)造優(yōu)異的后勤隊(duì)伍,保障公司平安、穩(wěn)定的開展各項(xiàng)工作;十一、標(biāo)準(zhǔn)員工舉止行為、禮貌用語、穿著服飾樹立良好的公司形象。十二、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。十三、制度建立:管理制度〔總那么和各個(gè)板塊的細(xì)那么〕、工作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、獎(jiǎng)懲方法、考核方法。十四、企業(yè)文化建立:1.企業(yè)文化的價(jià)值導(dǎo)向:人本、和諧、協(xié)作互助、業(yè)績、效勞等等;2.建立關(guān)于企業(yè)文化的管理制度:制度、流程、獎(jiǎng)懲和考核;3.企業(yè)文化的個(gè)體表現(xiàn):互動(dòng)溝通〔面談、慰問、關(guān)心、鼓勵(lì)〕,干部以身作那么,員工個(gè)人修養(yǎng);4.企業(yè)文化的詳細(xì)表現(xiàn):標(biāo)語〔橫幅、裝飾、口號(hào)〕、宣傳欄、墻報(bào)、內(nèi)刊、活動(dòng)。十五、公共關(guān)系管理:1.外聯(lián)〔接待、行業(yè)交流、商務(wù)會(huì)談、輔助市場銷售、政府業(yè)務(wù)檢查、證照辦理審查等〕;2.客戶、供給商、上下級(jí)公司、政府及行業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)系維護(hù)。十六、一般行政管理:1購銷存:辦公用品的采購、入庫、領(lǐng)??;2.固定資產(chǎn)管理,辦公設(shè)備及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)維護(hù);3.來往信件、郵件及公文寫作;4.信息搜集整理分析^p及信息平安;5.辦公秩序維護(hù)、工作督察、文明辦公宣傳及檢查;6.檔案整理、保存、維護(hù)、借閱管理;7.證照申請(qǐng)、年審、使用及保管;8.內(nèi)部信息平臺(tái)〔內(nèi)部通知、通報(bào)、資分項(xiàng)、學(xué)習(xí)〕;9.法務(wù)管理〔指導(dǎo)、擬定、審查法律文書、提供法律咨詢和培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部制度,考察合作方等〕;10.工作方案、執(zhí)行、驗(yàn)收。【篇2:行政主管崗位職責(zé)】行政主管崗位說明書【篇3:人事行政主管崗位職責(zé)】德馬威工業(yè)裝備制造崗位職責(zé)一、根本資料二、工作概要三、崗位職責(zé)四、職權(quán)規(guī)定五、職責(zé)規(guī)定六、考前須知第2篇:市委行政科長崗位職責(zé)市委行政科長崗位職責(zé)〔一〕負(fù)責(zé)行政科的全面工作,注重抓好全科人員的思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)?!捕匙龊靡允形?、市委辦公室名義召開的各項(xiàng)會(huì)議的籌辦工作。〔二〕協(xié)助市級(jí)機(jī)關(guān)接待處安排來我市的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來賓和兄弟縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的食宿和其他活動(dòng)?!踩匙龊檬形k公室車輛的管理、調(diào)度和使用,負(fù)責(zé)市委交通平安聯(lián)組工作的管理、組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)?!菜摹池?fù)責(zé)辦公室固定資產(chǎn)的購置及管理。〔五〕協(xié)調(diào)市政府保衛(wèi)科做好市委大院的平安保衛(wèi)工作。〔六〕做好市委機(jī)關(guān)辦公樓公共設(shè)施的管理維護(hù),負(fù)責(zé)市委大院公共衛(wèi)生、環(huán)境綠化等工作?!财摺惩瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第3篇:行政科科長崗位職責(zé)1.在局長和分管局長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)行政科全面工作。2.負(fù)責(zé)搞好機(jī)關(guān)根底設(shè)施建立,做好后勤保障工作。3.負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)平安保衛(wèi)工作。4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第4篇:科長崗位職責(zé)科長崗位職責(zé)〔一〕主持本科室工作,團(tuán)結(jié)帶著全科室工作人員認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)計(jì)局的決議和指示?!捕硣@本科室工作任務(wù),全面考慮年度、季度、月度及每一個(gè)階段的工作方案,征得局分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)同意后組織施行?!踩持鲃?dòng)協(xié)調(diào)和局機(jī)關(guān)有關(guān)科室的關(guān)系,保證本科室業(yè)務(wù)工作的正常運(yùn)行,并注意配合其他科室開展工作?!菜摹匙龊帽究剖夜ぷ魅藛T的思想教育工作,及時(shí)化解工作人員之間的矛盾沖突,建立良好的工作氣氛?!参濉臣犬?dāng)組織者,又當(dāng)施行者,勇于承當(dāng)和直接完成重要工作任務(wù)。〔六〕經(jīng)常及時(shí)地向局長、副局長匯報(bào)工作,一般業(yè)務(wù)工作直接向分管局長匯報(bào),重要情況向局長匯報(bào)。第5篇:科長崗位職責(zé)科長崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)綜合科工作。2、貫徹落實(shí)黨的方針政策、黨委和行政各種決議,催促檢查執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)組織制訂廠行政、黨總支有關(guān)發(fā)文及領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的擬搞和校對(duì)工作。4、負(fù)責(zé)廠的接待管理工作。5、負(fù)責(zé)廠的職工教育、培訓(xùn)、宣傳報(bào)道、工會(huì)日常工作、勞動(dòng)管理、工資發(fā)放、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核及組織人事管理工作。6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)。7、負(fù)責(zé)廠科層管理人員、一般管理人員、關(guān)鍵專業(yè)〔技術(shù)〕職務(wù)崗位人員業(yè)績考核工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 運(yùn)營管理中的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略計(jì)劃
- 倉庫設(shè)備維護(hù)管理倡議計(jì)劃
- 《貴州德力能源有限公司納雍縣新房鄉(xiāng)營龍煤礦(變更)礦產(chǎn)資源綠色開發(fā)利用方案(三合一)》評(píng)審意見
- 組裝機(jī)箱知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2025年阿拉善盟年貨運(yùn)從業(yè)資格證考試題庫
- 2025年武漢貨運(yùn)資格考試答案
- 2025年烏魯木齊貨年從業(yè)資格證考試題目
- 2025年福州貨運(yùn)從業(yè)資格證考試題庫答案解析
- 第5課+古代非洲與美洲+高一下學(xué)期統(tǒng)編版(2019)必修中外歷史綱要下
- 0-3歲嬰幼兒游戲知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院
- 3-二階非線性光學(xué)效應(yīng)詳解
- GB 30253-2024永磁同步電動(dòng)機(jī)能效限定值及能效等級(jí)
- 菜地勞務(wù)合同模板
- 二十屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)題庫及答案
- 相反國課件-大班
- 【基于杜邦探析法的湯臣倍健財(cái)務(wù)報(bào)表探析案例(定量論文)11000字】
- 湖北省石首楚源“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”一體化項(xiàng)目可研報(bào)告
- 湘美版小學(xué)二年級(jí)下冊美術(shù)全冊教案
- 買房送轎車活動(dòng)方案
- 《軟件工程導(dǎo)論》期末復(fù)習(xí)考試題庫(帶答案)
- 小學(xué)英語名詞單數(shù)變復(fù)數(shù)的語法規(guī)則及練習(xí)題含答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論