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a.y@:二、系統(tǒng)開發(fā)的責(zé)任矩陣表20.9.2的系統(tǒng)開發(fā)責(zé)任矩陣指出,在系統(tǒng)開發(fā)的過程中何時涉及到個人、小組和部門以及涉及到的程度,并針對每一種活動提出了所涉及的人員和機(jī)構(gòu)。其中:沿左手一邊是按照方法學(xué)五個階段的每一階段列出的主要活動。責(zé)任矩陣是討論系統(tǒng)開發(fā)過程的根底。這些活動是以實(shí)現(xiàn)它們的順序列出來的。為了便于前后參照,在矩陣中以及在討論時對這些活動都編了號。在責(zé)任矩陣中某些活動左邊的菱形用來指出系統(tǒng)開發(fā)過程中的一些重要階段標(biāo)志〔以下簡稱標(biāo)志〕。這些標(biāo)志在一些活動完成時才出現(xiàn)。它們可用來表示進(jìn)度或者作為預(yù)先指定的工程進(jìn)展的估價點(diǎn)。通常,一個公司對每一個開發(fā)工程將使用同樣的標(biāo)志。對于那些有較大失敗危險的非構(gòu)造化的工程,那么需要設(shè)置更多的階段標(biāo)志。下面描繪表20.9.2頂端所列出的那些人員和機(jī)構(gòu)的含義。1.可行性研究組。這個組由指定來完成可行性研究〔第1階段的活動〕的用戶和信息效勞人員組成。2.工程組。由指定來開發(fā)和實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)或?qū)ΜF(xiàn)有系統(tǒng)作重要改進(jìn)的用戶和信息效勞人員組成。3.信息效勞管理部門。該機(jī)構(gòu)涉及到信息效勞管理組,而不一定指某個詳細(xì)人。在一個小單位中,它可能局限于信息效勞的一些高級負(fù)責(zé)人〔高級經(jīng)理〕。在一個大單位中,經(jīng)理最合適于承擔(dān)該機(jī)構(gòu)所涉及的特定的任務(wù)。4.未指派的程序員和分析員。包括未指派到所討論的可行性研究組和工程組的他的信息效勞專職人員。
5.業(yè)務(wù)領(lǐng)域〔用戶〕管理人員。所有影響到建議開發(fā)工程的或者受該工程影響的業(yè)務(wù)領(lǐng)域〔用戶〕的管理人員都包括在本責(zé)任機(jī)構(gòu)中。6.未指派的專業(yè)人員。包括將影響到建議的開發(fā)工程或受該工程的影響的那些專業(yè)人員〔經(jīng)理除外〕,但他們并未被指派到可行性研究組或工程組。7.信息系統(tǒng)政策委員會。信息系統(tǒng)政策委員會〔ISPC〕是對公司所有的信息效勞的一個高級指導(dǎo)委員會。8.信息系統(tǒng)審
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