銀行信息管理部負責(zé)人述職報告

第6頁共6頁銀行信息管理部負責(zé)人述職報告銀行信息管理部負責(zé)人述職報告2023年是公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起步之年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，在部門同事的齊心協(xié)力與親密配合下，我們經(jīng)受住了疫情的考驗，于6月4日正式信息管理部，并中程發(fā)力，較好地完成了2023年工作任務(wù)目的。本人于2023年5月參加湖北省融資XXXX，并于2023年12月通過中層干部競聘，中選為信息管理部副部長。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事們的大力支持下，目前我和團隊均已平穩(wěn)度過新人階段，適應(yīng)了自身的責(zé)任及崗位工作。參加公司以來，我盡職盡責(zé)、全力以赴，不斷提升學(xué)習(xí)公司文化，提升管理經(jīng)歷，始終保持勤勉務(wù)實的工作作風(fēng)，帶著部門同事加快推進部門建立工作，支撐業(yè)務(wù)開展，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)就本人工作和學(xué)習(xí)情況向公司匯報如下：一、履職情況〔一〕加強政治理論學(xué)習(xí)，提升思想道德程度履職期間，本人一直將政治理論學(xué)習(xí)作為自身重要任務(wù)，始終堅持學(xué)習(xí)新時代中國特色社會思想等黨的最新理論，保持一個黨員干部應(yīng)有的品德和品格。一是按時保質(zhì)做好政治理論學(xué)習(xí)。做到認真參加每月的支部主題黨日學(xué)習(xí)，及時學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針政策，聯(lián)投集團及公司黨委會最新精神文件，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，指導(dǎo)理論，進步黨性修養(yǎng)。二是自覺進步個人政治站位。激發(fā)自我的政治職責(zé)感和發(fā)奮進取的精神，不斷朝著新的目的奮進。同時，擺正自我同組織、同事的關(guān)系，在工作中和生活中做到堂堂正正做人、踏踏實實做事?！捕臣訌妼I(yè)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)才能面對公司轉(zhuǎn)型開展新挑戰(zhàn)，在日常工作中我嚴格要求自己，加強自我學(xué)習(xí)，同時引導(dǎo)部門同事提升，更好落實部門工作。一是加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)。為強化技能學(xué)習(xí)，加強內(nèi)部交流溝通，進步團隊專業(yè)素質(zhì)，2023年帶著部門集中學(xué)習(xí)各業(yè)部門的操作流程指引，并專題學(xué)習(xí)《大數(shù)據(jù)征信》《企業(yè)IT架構(gòu)轉(zhuǎn)型》、《數(shù)據(jù)中臺》等多門課程，促進團隊成員迅速建立在信息化建立領(lǐng)域、科技賦能建立全局性的視野，明確團隊的定位，促進部門工作的有序開展。二是發(fā)揮人員特長，打造不定期分享機制。根據(jù)部門職責(zé)，結(jié)合團隊成員工作經(jīng)歷、專業(yè)特長、擅長領(lǐng)域，分別就信息化工程管理、辦公環(huán)境支撐、公文寫作、前沿金融科技等方面進展專題分享，提升部門人員根底技能程度。三是加強對外交流，拓展信息化建立思路。部門成立以來，團隊成員與多家擔(dān)保行業(yè)信息化效勞提供商進展了交流，形成了信息化建立的總體思路，并通過公開招標的方式選擇了紫金技術(shù)作為承建方為公司進展信息化平臺建立。與瀚華金控、中證信譽科技團隊就擔(dān)保公司信息化建立和科技賦能進展交流；與微眾信科、中證信譽、中誠信征信等征信效勞公司就征信業(yè)務(wù)和征信平臺建立進展交流，理解其針對各類業(yè)務(wù)的風(fēng)險評價及風(fēng)控形式；與上上簽、易簽寶、契約鎖等效勞商交流電子印章效勞形式；與阿里云就企業(yè)信息化過程中的數(shù)據(jù)治理、信息孤島治理、數(shù)據(jù)中臺建立進展交流?！踩城诿愎ぷ?，敬業(yè)愛崗勤勉敬業(yè)是對一名合格員工的起碼要求。參加公司以來，我始終以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，想方設(shè)法、竭盡所能解決工作中遇到的難題。在部門成立初期，我和團隊克制人手缺乏、任務(wù)多、時間緊的困難，不抱怨、不放棄，加班加點的同時努力進步工作質(zhì)量，圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，團隊一起度過了部門成立之初的過渡期。我始終認為，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻?！菜摹撤砰_思路，重點推進2023年，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)和同事們的大力支持配合下,我?guī)е鴪F隊緊扣公司數(shù)字化戰(zhàn)略，為公司信息化建立和大數(shù)據(jù)金融戰(zhàn)略提供技術(shù)支撐，較好的完成了年度工作任務(wù)，詳細如下：一是迅速完成信息管理部組建，全面支撐公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求。詳細從完善制度建立、加強人才引進、積極開展調(diào)研培訓(xùn)、優(yōu)化OA流程和晉級根底設(shè)施等方面，全面提升公司信息化根底設(shè)施和體系建立程度。二是牽頭推進公司信息化建立，圓滿完成了年度建立目的。帶著團隊充分調(diào)研，完成XXXX系統(tǒng)一期工程建立方案。工程建立期間，有節(jié)奏的把控工程的各個里程碑和關(guān)鍵節(jié)點，高效的完成了工程啟動會、多輪次需求調(diào)研、重點產(chǎn)品的流程設(shè)計、主要功能迭代上線等工作，并于12月18日正式上線并召開工程成果發(fā)布會。同時根據(jù)XXXX系統(tǒng)以及電子保函系統(tǒng)的建立需要，完成了云效勞采購及運維、網(wǎng)絡(luò)平安等級保護三級認證等工作，為公司全面推進信息化建立以及拓展電子保函等業(yè)務(wù)奠定了良好的根底。三是積極參與籌備建立省征信平臺。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和帶著下，我參加了征信平臺籌建工作專班，并牽頭承當(dāng)征信平臺的籌建、規(guī)劃等工作。積極對接監(jiān)管部門，就上級部門關(guān)心的問題通過線上和線下相結(jié)合方式與先進企業(yè)進展交流學(xué)習(xí)，并撰寫調(diào)研報告向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，獲得了階段性的成果。〔五〕廉潔自律，以身作那么作為一名國企部門負責(zé)人，我不忘入職時領(lǐng)導(dǎo)的寄語，牢記工作職責(zé)，永葆工作熱情，用最新的政治理論來武裝頭腦，努力學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，并在詳細的工作中認真貫徹執(zhí)行，盡最大才能做好每一項工作。在廉政方面，可以嚴格要求自己，廉潔自律，奉公守法，以身作那么，對所負責(zé)的工作，積極主動地考慮并解決問題，勇于承當(dāng)責(zé)任，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事們滿意。二、存在的缺乏回憶今年來的工作，雖然獲得了一點成績，但我也清醒的認識到自己和團隊存在缺點和缺乏，主要表如今以下方面:一是業(yè)務(wù)協(xié)同才能較為薄弱。目前部門人員專業(yè)背景以計算機為主，金融行業(yè)工作背景人員相對缺乏，公司將來數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求將進入提速期，不夠熟悉公司業(yè)務(wù)和各項流程將成為部門支撐公司業(yè)務(wù)開展的短板。同時，信息管理部與業(yè)務(wù)部門的協(xié)作形式較為被動，未能深化業(yè)務(wù)，大局部團隊成員對金融科技的理解程度尚不能完全勝任科技賦能業(yè)務(wù)的排頭兵角色。二是工作上需增強魄力。2023年公司自上而下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識強烈，各部門的科技賦能訴求日益劇增，信息管理部工作的推進思路過于拘泥在單個詳細工程的推進，未能抓住遍地開花的機遇，2023年需提升工作敏銳度，擴大自身影響力，讓前、中、后臺都能感受到信息化建立帶來的新氣象。三是內(nèi)、外部交流需要加強