銀行信息管理部負責人述職報告

第6頁共6頁銀行信息管理部負責人述職報告銀行信息管理部負責人述職報告2023年是公司數字化轉型的起步之年。在公司領導的正確帶著下，在部門同事的齊心協(xié)力與親密配合下，我們經受住了疫情的考驗，于6月4日正式信息管理部，并中程發(fā)力，較好地完成了2023年工作任務目的。本人于2023年5月參加湖北省融資XXXX，并于2023年12月通過中層干部競聘，中選為信息管理部副部長。在公司領導的耐心指導和同事們的大力支持下，目前我和團隊均已平穩(wěn)度過新人階段，適應了自身的責任及崗位工作。參加公司以來，我盡職盡責、全力以赴，不斷提升學習公司文化，提升管理經歷，始終保持勤勉務實的工作作風，帶著部門同事加快推進部門建立工作，支撐業(yè)務開展，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)就本人工作和學習情況向公司匯報如下：一、履職情況〔一〕加強政治理論學習，提升思想道德程度履職期間，本人一直將政治理論學習作為自身重要任務，始終堅持學習新時代中國特色社會思想等黨的最新理論，保持一個黨員干部應有的品德和品格。一是按時保質做好政治理論學習。做到認真參加每月的支部主題黨日學習，及時學習掌握黨和國家的方針政策，聯(lián)投集團及公司黨委會最新精神文件，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，指導理論，進步黨性修養(yǎng)。二是自覺進步個人政治站位。激發(fā)自我的政治職責感和發(fā)奮進取的精神，不斷朝著新的目的奮進。同時，擺正自我同組織、同事的關系，在工作中和生活中做到堂堂正正做人、踏踏實實做事?！捕臣訌妼I(yè)學習，提升業(yè)務才能面對公司轉型開展新挑戰(zhàn)，在日常工作中我嚴格要求自己，加強自我學習，同時引導部門同事提升，更好落實部門工作。一是加強專業(yè)知識學習。為強化技能學習，加強內部交流溝通，進步團隊專業(yè)素質，2023年帶著部門集中學習各業(yè)部門的操作流程指引，并專題學習《大數據征信》《企業(yè)IT架構轉型》、《數據中臺》等多門課程，促進團隊成員迅速建立在信息化建立領域、科技賦能建立全局性的視野，明確團隊的定位，促進部門工作的有序開展。二是發(fā)揮人員特長，打造不定期分享機制。根據部門職責，結合團隊成員工作經歷、專業(yè)特長、擅長領域，分別就信息化工程管理、辦公環(huán)境支撐、公文寫作、前沿金融科技等方面進展專題分享，提升部門人員根底技能程度。三是加強對外交流，拓展信息化建立思路。部門成立以來，團隊成員與多家擔保行業(yè)信息化效勞提供商進展了交流，形成了信息化建立的總體思路，并通過公開招標的方式選擇了紫金技術作為承建方為公司進展信息化平臺建立。與瀚華金控、中證信譽科技團隊就擔保公司信息化建立和科技賦能進展交流；與微眾信科、中證信譽、中誠信征信等征信效勞公司就征信業(yè)務和征信平臺建立進展交流，理解其針對各類業(yè)務的風險評價及風控形式；與上上簽、易簽寶、契約鎖等效勞商交流電子印章效勞形式；與阿里云就企業(yè)信息化過程中的數據治理、信息孤島治理、數據中臺建立進展交流?！踩城诿愎ぷ?，敬業(yè)愛崗勤勉敬業(yè)是對一名合格員工的起碼要求。參加公司以來，我始終以正確的態(tài)度對待各項工作任務，想方設法、竭盡所能解決工作中遇到的難題。在部門成立初期，我和團隊克制人手缺乏、任務多、時間緊的困難，不抱怨、不放棄，加班加點的同時努力進步工作質量，圓滿的完成了公司領導交辦的各項任務，團隊一起度過了部門成立之初的過渡期。我始終認為，一個人苦點累點沒有關系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻?！菜摹撤砰_思路，重點推進2023年，在公司領導關心指導和同事們的大力支持配合下,我?guī)е鴪F隊緊扣公司數字化戰(zhàn)略，為公司信息化建立和大數據金融戰(zhàn)略提供技術支撐，較好的完成了年度工作任務，詳細如下：一是迅速完成信息管理部組建，全面支撐公司數字化轉型的需求。詳細從完善制度建立、加強人才引進、積極開展調研培訓、優(yōu)化OA流程和晉級根底設施等方面，全面提升公司信息化根底設施和體系建立程度。二是牽頭推進公司信息化建立，圓滿完成了年度建立目的。帶著團隊充分調研，完成XXXX系統(tǒng)一期工程建立方案。工程建立期間，有節(jié)奏的把控工程的各個里程碑和關鍵節(jié)點，高效的完成了工程啟動會、多輪次需求調研、重點產品的流程設計、主要功能迭代上線等工作，并于12月18日正式上線并召開工程成果發(fā)布會。同時根據XXXX系統(tǒng)以及電子保函系統(tǒng)的建立需要，完成了云效勞采購及運維、網絡平安等級保護三級認證等工作，為公司全面推進信息化建立以及拓展電子保函等業(yè)務奠定了良好的根底。三是積極參與籌備建立省征信平臺。在公司領導的關心和帶著下，我參加了征信平臺籌建工作專班，并牽頭承當征信平臺的籌建、規(guī)劃等工作。積極對接監(jiān)管部門，就上級部門關心的問題通過線上和線下相結合方式與先進企業(yè)進展交流學習，并撰寫調研報告向相關領導匯報，獲得了階段性的成果?！参濉沉疂嵶月桑陨碜髂敲醋鳛橐幻麌蟛块T負責人，我不忘入職時領導的寄語，牢記工作職責，永葆工作熱情，用最新的政治理論來武裝頭腦，努力學習法律、法規(guī)，并在詳細的工作中認真貫徹執(zhí)行，盡最大才能做好每一項工作。在廉政方面，可以嚴格要求自己，廉潔自律，奉公守法，以身作那么，對所負責的工作，積極主動地考慮并解決問題，勇于承當責任，做到讓領導放心，讓同事們滿意。二、存在的缺乏回憶今年來的工作，雖然獲得了一點成績，但我也清醒的認識到自己和團隊存在缺點和缺乏，主要表如今以下方面:一是業(yè)務協(xié)同才能較為薄弱。目前部門人員專業(yè)背景以計算機為主，金融行業(yè)工作背景人員相對缺乏，公司將來數字化轉型需求將進入提速期，不夠熟悉公司業(yè)務和各項流程將成為部門支撐公司業(yè)務開展的短板。同時，信息管理部與業(yè)務部門的協(xié)作形式較為被動，未能深化業(yè)務，大局部團隊成員對金融科技的理解程度尚不能完全勝任科技賦能業(yè)務的排頭兵角色。二是工作上需增強魄力。2023年公司自上而下的數字化轉型意識強烈，各部門的科技賦能訴求日益劇增，信息管理部工作的推進思路過于拘泥在單個詳細工程的推進，未能抓住遍地開花的機遇，2023年需提升工作敏銳度，擴大自身影響力，讓前、中、后臺都能感受到信息化建立帶來的新氣象。三是內、外部交流需要加強