淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析課件

淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析1合作成員班級(jí)：電商0902團(tuán)隊(duì)成員：李毅、田甜、王志艷、覃燕、李戀戀、唐敏完成時(shí)間：2011年11月15日合作成員班級(jí)：電商09022淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析3引言電子商務(wù)對(duì)人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了重大影響，在創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也從跟本上改變了整個(gè)社會(huì)商務(wù)活動(dòng)發(fā)展進(jìn)程。我國(guó)電子商務(wù)在曲折進(jìn)程中已有很大程度的發(fā)展，越來越多的人開始參與網(wǎng)上購(gòu)物。我國(guó)C2C電子商務(wù)模式的產(chǎn)生以1998年易趣成立為標(biāo)志，目前采用C2C模式的主要有ebay易趣、淘寶等公司。淘寶網(wǎng)之前是屬于CtoC模式，也就是他們只提供平臺(tái)，真正在上面賣東西的都是個(gè)人。淘寶創(chuàng)新的B2C模式對(duì)企業(yè)來說，有助于其提高有效競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)。引言電子商務(wù)對(duì)人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了重大影響，在創(chuàng)4淘寶基本概況淘寶網(wǎng)（taobao,口號(hào)：淘！我喜歡。）是亞太最帶的網(wǎng)絡(luò)零售商，致力打造全球領(lǐng)先網(wǎng)絡(luò)零售圈，由阿里巴巴集團(tuán)在2003年5月10日投資創(chuàng)立。淘寶網(wǎng)現(xiàn)在業(yè)務(wù)跨越C2C（個(gè)人對(duì)個(gè)人）、B2C（商家對(duì)個(gè)人）兩個(gè)部分。淘寶基本概況淘寶網(wǎng)（taobao,口號(hào)：淘！我喜歡。5淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析6淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析7第一章淘寶的電子商務(wù)模式分析第一章淘寶的電子商務(wù)模式分析81.1淘寶網(wǎng)的業(yè)務(wù)模式分析——交易流程1.1淘寶網(wǎng)的業(yè)務(wù)模式分析——交易流程9淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析10淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析11第二章淘寶的盈利模式分析第二章淘寶的盈利模式分析12淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析13淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析14淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析15淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析16淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析17淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析18淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析19第三章淘寶的技術(shù)模式分析第三章淘寶的技術(shù)模式分析20淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析21第四章淘寶現(xiàn)存模式的問題與策略第四章淘寶現(xiàn)存模式的問題與策略22淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析23淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析24淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析25淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析26淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析27淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析28淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析29淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析30淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析31合作成員班級(jí)：電商0902團(tuán)隊(duì)成員：李毅、田甜、王志艷、覃燕、李戀戀、唐敏完成時(shí)間：2011年11月15日合作成員班級(jí)：電商090232淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析33引言電子商務(wù)對(duì)人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了重大影響，在創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也從跟本上改變了整個(gè)社會(huì)商務(wù)活動(dòng)發(fā)展進(jìn)程。我國(guó)電子商務(wù)在曲折進(jìn)程中已有很大程度的發(fā)展，越來越多的人開始參與網(wǎng)上購(gòu)物。我國(guó)C2C電子商務(wù)模式的產(chǎn)生以1998年易趣成立為標(biāo)志，目前采用C2C模式的主要有ebay易趣、淘寶等公司。淘寶網(wǎng)之前是屬于CtoC模式，也就是他們只提供平臺(tái)，真正在上面賣東西的都是個(gè)人。淘寶創(chuàng)新的B2C模式對(duì)企業(yè)來說，有助于其提高有效競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)。引言電子商務(wù)對(duì)人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了重大影響，在創(chuàng)34淘寶基本概況淘寶網(wǎng)（taobao,口號(hào)：淘！我喜歡。）是亞太最帶的網(wǎng)絡(luò)零售商，致力打造全球領(lǐng)先網(wǎng)絡(luò)零售圈，由阿里巴巴集團(tuán)在2003年5月10日投資創(chuàng)立。淘寶網(wǎng)現(xiàn)在業(yè)務(wù)跨越C2C（個(gè)人對(duì)個(gè)人）、B2C（商家對(duì)個(gè)人）兩個(gè)部分。淘寶基本概況淘寶網(wǎng)（taobao,口號(hào)：淘！我喜歡。35淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析36淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析37第一章淘寶的電子商務(wù)模式分析第一章淘寶的電子商務(wù)模式分析381.1淘寶網(wǎng)的業(yè)務(wù)模式分析——交易流程1.1淘寶網(wǎng)的業(yè)務(wù)模式分析——交易流程39淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析40淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析41第二章淘寶的盈利模式分析第二章淘寶的盈利模式分析42淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析43淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析44淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析45淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析46淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析47淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析48淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析49第三章淘寶的技術(shù)模式分析第三章淘寶的技術(shù)模式分析50淘寶經(jīng)營(yíng)模式分析51第四章淘寶現(xiàn)存模式的問題與策略第四章淘寶現(xiàn)存模式的問題與策略5