銀行網(wǎng)點表態(tài)發(fā)言稿（共4篇）

第5頁共5頁銀行網(wǎng)點表態(tài)發(fā)言稿〔共4篇〕第1篇：銀行網(wǎng)點負責人工作表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領導、各位同事：xxxx年春天行動大幕已經(jīng)開啟，全行上下從市行到支行已經(jīng)紛紛進入春天行動的角色，我作為基層營業(yè)網(wǎng)點的一名負責人，肩負著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態(tài)如下：一、認真研究縣支行制定的xxxx年春天行動考核方法，并帶著分理處所有員工共同學習，把市縣兩級會議精神傳到達為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氣氛。二、在任務分配和營銷工作中，我保證做到：重擔我先挑、沖鋒我在前。積極關心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創(chuàng)造良好的工作條件，充分調(diào)動一切積極因素，開展每一位同志的最大潛能，動用一切可以動用的關系，拓寬營銷覆蓋面，對任務完成情況做到每周一統(tǒng)計、每周一公布、每周一總結、每周一安排，確保各項工作按部、有序、穩(wěn)定開展。三、在做好業(yè)務開展的同時，高度關注網(wǎng)點內(nèi)控制的執(zhí)行情況和標準化效勞情況，把進步效勞質量作為營銷工作的重要一環(huán)去抓好、抓細，力爭防止出現(xiàn)由于效勞問題導致客戶的流失，用優(yōu)質效勞穩(wěn)固營銷成果。第2篇：銀行網(wǎng)點負責人工作表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領導、各位同事：xxxx年春天行動大幕已經(jīng)開啟，全行上下從市行到支行已經(jīng)紛紛進入春天行動的角色，我作為基層營業(yè)網(wǎng)點的一名負責人，肩負著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態(tài)如下：一、認真研究縣支行制定的xxxx年春天行動考核方法，并帶著分理處所有員工共同學習，把市縣兩級會議精神傳到達為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氣氛。二、在任務分配和營銷工作中，我保證做到：重擔我先挑、沖鋒我在前。積極關心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創(chuàng)造良好的工作條件，充分調(diào)動一切積極因素，開展每一位同志的最大潛能，動用一切可以動用的關系，拓寬營銷覆蓋面，對任務完成情況做到每周一統(tǒng)計、每周一公布、每周一總結、每周一安排，確保各項工作按部、有序、穩(wěn)定開展。三、在做好業(yè)務開展的同時，高度關注網(wǎng)點內(nèi)控制的執(zhí)行情況和標準化效勞情況，把進步效勞質量作為營銷工作的重要一環(huán)去抓好、抓細，力爭防止出現(xiàn)由于效勞問題導致客戶的流失，用優(yōu)質效勞穩(wěn)固營銷成果。第3篇：銀行網(wǎng)點負責人某工作表態(tài)發(fā)言稿銀行網(wǎng)點負責人20xx年工作表態(tài)發(fā)言稿銀行網(wǎng)點負責人20xx年工作表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領導、各位同事：Xxxx年“春天行動”大幕已經(jīng)開啟，全行上下從市行到支行已經(jīng)紛紛進入“春天行動”的角色，我作為基層營業(yè)網(wǎng)點的一名負責人，肩負著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態(tài)如下：一、認真研究縣支行制定的xxxx年“春天行動”考核方法，并帶著分理處所有員工共同學習，把市縣兩級會議精神傳到達為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氣氛。二、在任務分配和營銷工作中，我保證做到：重擔我先挑、沖鋒我在前。積極關心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創(chuàng)造良好的工作條件，充分調(diào)動一切積極因素，開展每一位同志的最大潛能，動用一切可以動用的關系，拓寬營銷覆蓋面，對任務完成情況做到每周一統(tǒng)計、每周一公布、每周一總結、每周一安排，確保各項工作按部、有序、穩(wěn)定開展。三、在做好業(yè)務開展的同時，高度關注網(wǎng)點內(nèi)控制的執(zhí)行情況和標準化效勞情況，把進步效勞質量作為營銷工作的重要一環(huán)去抓好、抓細，力爭防止出現(xiàn)由于效勞問題導致客戶的流失，用優(yōu)質效勞穩(wěn)固營銷成果。四、利用春節(jié)期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)市場活潑、現(xiàn)金流加大的有利時機，有重點地開展存款、代理保險及不良貸款的清收工作，并力爭干出實效。在此，請支行黨委放心，我本人將盡最大努力，帶著分理處所有員工無條件完成支行分配的各項任務，真正實現(xiàn)xxxx分理處xxxx年各項業(yè)務的“開門紅”。第4篇：銀行表態(tài)發(fā)言稿銀行表態(tài)發(fā)言稿范文?重點，在資產(chǎn)業(yè)務上力求有所打破;五是在三農(nóng)業(yè)務上，加快農(nóng)戶貸款和小企業(yè)貸款營銷力度，結合轄內(nèi)重點區(qū)域客戶體，擇優(yōu)發(fā)放，同時加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的介入力度，對我市10家龍頭企業(yè)加大營銷力度;六是全面推進個人資產(chǎn)業(yè)務的開展，圍繞個人住房、個人消費經(jīng)營、個人自用車貸款作為重點產(chǎn)品，把有穩(wěn)定收入、信譽良好的個人高端客戶作為個貸重點，進展深度營銷。二、緊盯市場，全面出擊，堅決打勝負債業(yè)務"主戰(zhàn)場"遭遇戰(zhàn)。今年以來，我行存款業(yè)務的提速開展充分證明"總量決定實力，份額決定地位，增存決定增收，增存決定優(yōu)勢"，股改后，我行要繼續(xù)穩(wěn)固存款優(yōu)勢地位，并把它作為生存點，視為開展的需要、效益的需要、形象的需要、員工收入的需要，必須結實樹立早抓早主動，早抓早見效觀念，把它作為"開門紅"主戰(zhàn)場，打一場漂亮的存款市場攻堅戰(zhàn)。詳細做到：1、把握市場信息，明確主攻方向。瞄準轄內(nèi)其它行180億存款的存量作為我行介入目的，作為增加潛力，加大營銷力度，確保一季度凈增4.73億以上