中天五建施工管理人員崗位責(zé)任書(shū)

第7頁(yè)共7頁(yè)中天五建施工管理人員崗位責(zé)任書(shū)1、熟悉?國(guó)際及省市?的工程規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)及各?項(xiàng)規(guī)章制度?；2、掌?握中天建設(shè)?集團(tuán)項(xiàng)目管?理標(biāo)準(zhǔn)化得?管理流程、?作業(yè)指導(dǎo)、?施工工藝等?；3、熟?悉質(zhì)量、安?全、生產(chǎn)、?預(yù)算、合約?等專(zhuān)業(yè)知識(shí)?；4、具?有較強(qiáng)的_?__協(xié)調(diào)能?力、語(yǔ)言表?達(dá)能力，以?及一定的創(chuàng)?新能力；?5、具有較?強(qiáng)的應(yīng)急事?件處理能力?；6、具?有良好身體?素質(zhì)和文化?水平，工作?原則性強(qiáng)。?二、持證?要求必備?：工程師證?、二級(jí)建造?師證可考??。阂患?jí)建?造師證內(nèi)?部證：執(zhí)行?經(jīng)理證三?、崗位職責(zé)?1、在項(xiàng)?目經(jīng)理授權(quán)?下，全面主?持項(xiàng)目部工?作，履行施?工合同、規(guī)?范及公司規(guī)?章指導(dǎo)要求?；2、協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)理?設(shè)定項(xiàng)目部?質(zhì)量、安全?等各項(xiàng)管理?目標(biāo)，并分?解落實(shí)；?3、___?工程開(kāi)工前?的準(zhǔn)備工作?，協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理與政府?部門(mén)、公司?、業(yè)主、監(jiān)?理、勞務(wù)公?司（班組）?、分包單位?的協(xié)調(diào)，參?與___制?訂和簽訂各?類(lèi)合同；?4、參與編?制施工__?_設(shè)計(jì)和各?項(xiàng)施工方案?，并督促落?實(shí)；5、?負(fù)責(zé)___?編制和實(shí)施?施工合同內(nèi)?容的施工進(jìn)?度計(jì)劃，按?時(shí)向公司提?交各項(xiàng)報(bào)表?；6、負(fù)?責(zé)___管?理材料、勞?務(wù)、機(jī)械、?后勤、行政?等工作，及?時(shí)解決施工?中問(wèn)題；?7、負(fù)責(zé)按?照公司標(biāo)準(zhǔn)?化管理體系?要求，對(duì)施?工過(guò)程中各?項(xiàng)工作實(shí)施?情況進(jìn)行考?核；8、?負(fù)責(zé)___?編制并實(shí)施?工程預(yù)決算?書(shū)，對(duì)項(xiàng)目?成本實(shí)施動(dòng)?態(tài)（范本）?管理；9?、負(fù)責(zé)向建?設(shè)單位申報(bào)?工程量，及?時(shí)申請(qǐng)工程?進(jìn)度款；?10、負(fù)責(zé)?___材料?、設(shè)備和勞?務(wù)等的結(jié)算?工作；1?1、負(fù)責(zé)_?__各項(xiàng)創(chuàng)?優(yōu)爭(zhēng)先工作?。四、日?常工作內(nèi)容?（一）項(xiàng)?目開(kāi)工前準(zhǔn)?備工作1?、協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理組建項(xiàng)?目管理團(tuán)隊(duì)?：根據(jù)項(xiàng)目?規(guī)模、目標(biāo)?及資源配置?標(biāo)準(zhǔn)化要求?，確定項(xiàng)目?管理___?結(jié)構(gòu)，__?_管理人員?，并落實(shí)持?證上崗工作?；2、負(fù)?責(zé)建立項(xiàng)目?管理制度體?系：根據(jù)項(xiàng)?目規(guī)模和項(xiàng)?目___架?構(gòu)，制度項(xiàng)?目各項(xiàng)管理?制度；3?、協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理選擇勞?務(wù)隊(duì)伍：根?據(jù)項(xiàng)目規(guī)模?、目標(biāo)及公?司勞務(wù)隊(duì)伍?評(píng)價(jià)___?，選取勞務(wù)?隊(duì)伍，并簽?訂符合公司?要求的勞務(wù)?合同；4?、協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理選擇材?料供應(yīng)商：?根據(jù)項(xiàng)目規(guī)?模、市場(chǎng)信?譽(yù)和公司合?格供應(yīng)商_?__，選擇?大型機(jī)械、?鋼筋、混凝?土、方木、?模板等供應(yīng)?商，合同簽?訂前需經(jīng)公?司評(píng)審；?5、負(fù)責(zé)_?__施工許?可證、質(zhì)量?監(jiān)督備案、?安全生產(chǎn)備?案等前期手?續(xù)辦理工作?；6、負(fù)?責(zé)___各?項(xiàng)策劃工作?：施工現(xiàn)?場(chǎng)、臨建的?策劃：根據(jù)?項(xiàng)目特征、?施工圖紙和?公司相關(guān)要?求，對(duì)辦公?生活區(qū)、施?工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?策劃及落實(shí)?實(shí)施，并進(jìn)?行實(shí)施效果?的監(jiān)督；?根據(jù)施工合?同、公司要?求設(shè)定質(zhì)量?、安全、文?明施工目標(biāo)?，及創(chuàng)建公?司標(biāo)桿工程?的目標(biāo)，從?人、機(jī)、料?、法、環(huán)等?方面對(duì)目標(biāo)?進(jìn)行分解和?落實(shí)；根?據(jù)施工合同?和建設(shè)單位?要求對(duì)工期?目標(biāo)進(jìn)行分?解，負(fù)責(zé)_?__制度項(xiàng)?目總進(jìn)度計(jì)?劃及分部分?項(xiàng)工程進(jìn)度?計(jì)劃，__?_編制主要?材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)?劃；協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)?定工程成本?目標(biāo)，并分?解落實(shí)。?（二）質(zhì)量?管理1、?負(fù)責(zé)___?建立測(cè)量放?樣、實(shí)測(cè)實(shí)?量、工序交?接、原材料?檢驗(yàn)、隱蔽?工程及分項(xiàng)?分部工程驗(yàn)?收等管理制?度，并督促?落實(shí)；2?、負(fù)責(zé)每周?___召開(kāi)?項(xiàng)目生產(chǎn)例?會(huì)，分項(xiàng)和?解決質(zhì)量管?理工作存在?的問(wèn)題；?3、負(fù)責(zé)每?月___工?程質(zhì)量大檢?查和不定期?質(zhì)量巡查及?改進(jìn)提升工?作；4、?負(fù)責(zé)組建項(xiàng)?目實(shí)測(cè)實(shí)量?小組，督促?開(kāi)展實(shí)測(cè)實(shí)?量及改進(jìn)提?升工作；?5、負(fù)責(zé)_?__每月至?少一次的管?理人員及勞?務(wù)班組的質(zhì)?量類(lèi)培訓(xùn)；?6、根據(jù)?質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目?標(biāo)，___?落實(shí)創(chuàng)建和?申報(bào)工作；?7、負(fù)責(zé)?落實(shí)各類(lèi)質(zhì)?量通病的防?治措施，及?時(shí)解決各類(lèi)?工程質(zhì)量（?未遂）問(wèn)題?；8、積?極嘗試集中?加工、機(jī)械?化施工、先?進(jìn)支模體系?、樣板評(píng)審?等提升質(zhì)量?管理的措施?。（三）?安全管理?1、負(fù)責(zé)_?__制定安?全管理制定?，建立項(xiàng)目?安全標(biāo)準(zhǔn)化?體系，落實(shí)?安全的必要?投入；2?、負(fù)責(zé)__?_每月至少?一次的項(xiàng)目?部管理人員?及勞務(wù)班組?的安全類(lèi)專(zhuān)?業(yè)培訓(xùn)；?3、負(fù)責(zé)每?周___召?開(kāi)項(xiàng)目部生?產(chǎn)例會(huì)，分?項(xiàng)和解決安?全管理工作?存在的問(wèn)題?；4、負(fù)?責(zé)___開(kāi)?展每旬工程?管理檢查，?督促安全員?做好檢查整?改記錄；?5、根據(jù)設(shè)?定的安全目?標(biāo)，督促落?實(shí)創(chuàng)建和申?報(bào)工作；?6、負(fù)責(zé)_?__安全事?故的處理工?作，并落實(shí)?改進(jìn)措施；?7、積極?探索推行全?員安全管理?體系、定型?化安全產(chǎn)品?、集成爬架?等提升安全?管理的工作?。（四）?工期控制?1、負(fù)責(zé)_?__落實(shí)施?工___、?過(guò)程控制、?進(jìn)度管理、?勞務(wù)___?、工種協(xié)調(diào)?等生產(chǎn)管理?工作；2?、根據(jù)施工?合同和建設(shè)?單位要求_?__編制總?進(jìn)度計(jì)劃和?分部分項(xiàng)計(jì)?劃，并從勞?務(wù)隊(duì)伍、施?工機(jī)械、材?料供應(yīng)、作?業(yè)時(shí)間等方?面督促落實(shí)?；3、負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)解決?項(xiàng)目各職能?部門(mén)、各分?包單位、各?勞務(wù)班組存?在的問(wèn)題與?困難；4?、負(fù)責(zé)趕工?措施的落實(shí)?，及各類(lèi)工?期簽證工作?。（五）?文明施工及?關(guān)愛(ài)工友?1、負(fù)責(zé)_?__落實(shí)文?明施工及集?團(tuán)CIS的?各項(xiàng)要求，?落實(shí)文明施?工的必要投?入；2、?負(fù)責(zé)規(guī)劃和?落實(shí)施工現(xiàn)?場(chǎng)的平面布?置，督促各?類(lèi)材料分區(qū)?整理堆放；?3、負(fù)責(zé)?落實(shí)責(zé)任區(qū)?劃分和場(chǎng)地?工序交接工?作，督促各?工種做到工?完場(chǎng)清；?4、負(fù)責(zé)推?行綠色施工?，積極采用?垃圾分類(lèi)、?防塵噴淋、?節(jié)能燈等四?節(jié)一環(huán)保措?施；5、?負(fù)責(zé)落實(shí)集?團(tuán)關(guān)愛(ài)員工?措施，推行?宿舍標(biāo)準(zhǔn)化?配備、熱水?浴室、非盈?利食堂、直?飲水等；?6、負(fù)責(zé)_?__開(kāi)展針?對(duì)一線員工?的定期培訓(xùn)?教育工作，?及各類(lèi)文娛?活動(dòng)。（?六）施工技?術(shù)與技術(shù)資?料1、負(fù)?責(zé)___落?實(shí)技術(shù)部門(mén)?編制施工_?__設(shè)計(jì)及?施工方案；?2、督促?資料員及時(shí)?開(kāi)展項(xiàng)目施?工資料收集?、編制、整?理、組卷、?歸檔、移交?等工作，及?各項(xiàng)檢驗(yàn)試?驗(yàn)工作；?3、參與_?__新技術(shù)?示范工程、?工法、專(zhuān)利?等評(píng)選工作?。（七）?做好項(xiàng)目預(yù)?算實(shí)施與成?本控制工作?1、負(fù)責(zé)?___落實(shí)?工程預(yù)決算?、簽證、資?金使用、成?本核算、合?同簽訂等成?本管理工作?；2、負(fù)?責(zé)___預(yù)?決算終審，?確保無(wú)漏項(xiàng)?，各項(xiàng)取費(fèi)?合理、結(jié)算?及時(shí)；及時(shí)?向甲方收取?進(jìn)度款；?3、負(fù)責(zé)_?__簽證工?作，及時(shí)辦?理手續(xù)；?4、負(fù)責(zé)_?__分包工?程結(jié)算的_?__；5?、在項(xiàng)目經(jīng)?理授權(quán)下，?___財(cái)務(wù)?部門(mén)編制財(cái)?務(wù)報(bào)表、成?本核算分項(xiàng)?、項(xiàng)目管理?費(fèi)用核算、?財(cái)稅管理費(fèi)?用繳納等工?作6、協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)理?和財(cái)務(wù)部門(mén)?做好材料、?機(jī)械、人工?費(fèi)的核算和?支付工作，?監(jiān)督職工工?資發(fā)放。?（八）__?_各項(xiàng)迎檢?、驗(yàn)收工作?1、負(fù)責(zé)?接手業(yè)主、?監(jiān)理、公司?對(duì)項(xiàng)目的檢?查，并督促?后續(xù)整改工?作；2、?負(fù)責(zé)接受行?業(yè)主管部門(mén)?對(duì)質(zhì)量、安?全、環(huán)保、?市場(chǎng)行為等?檢查，重要?檢查需提前?通知公司相?關(guān)人員；?3、負(fù)責(zé)_?__工程施?工節(jié)點(diǎn)的各?項(xiàng)驗(yàn)收工作?，包括地基?驗(yàn)槽、地基?與基礎(chǔ)驗(yàn)收?、主體結(jié)構(gòu)?驗(yàn)收、工程?竣工驗(yàn)收等?，___編?制收自評(píng)報(bào)?告。五、?常用規(guī)范及?作用指導(dǎo)書(shū)?掌握：?1、建筑工?程施工質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)范；?2、《建?筑施工安全?檢查標(biāo)準(zhǔn)》?（JGJ5?9-___?）及《實(shí)施?指南》3?、所在省市?的重要政策?、法規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn)（參見(jiàn)各?區(qū)域公司要?求）；4?、中天集團(tuán)?各項(xiàng)規(guī)章制?度、作用指?導(dǎo)書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)?化做法；?熟悉：1?、工程建設(shè)?標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性?條文、建設(shè)?工程質(zhì)量管?理?xiàng)l例；?2、各地方?建設(shè)工程消?耗量定額