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文檔簡(jiǎn)介
———人力資源職責(zé)范圍人力資源職責(zé)范圍(精選17篇)
人力資源職責(zé)范圍篇1
依據(jù)集團(tuán)的薪酬福利體系,執(zhí)行區(qū)域薪酬福利項(xiàng)目工作
處理日常薪資福利工作(如:月度薪金、調(diào)薪、年度獎(jiǎng)金、監(jiān)控考勤等),確保數(shù)據(jù)精確?????,按時(shí)發(fā)放
定期整合薪酬數(shù)據(jù),提出建議
推動(dòng)薪酬福利組員工開展工作,提高工作效率
了解稅收政策,準(zhǔn)時(shí)完成涉稅事宜
人力資源職責(zé)范圍篇2
1.所支持業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況,了解總行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效落地及實(shí)施;
2.結(jié)合人力資源規(guī)劃,在切實(shí)分析企業(yè)內(nèi)外人才現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,制定符合業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員聘請(qǐng)及配置方案,確保人力配置符合業(yè)務(wù)規(guī)劃要求;
3.針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)狀況,清楚相關(guān)崗位力量勝任素養(yǎng)要求,并能針對(duì)性制定人才培育方案及落地政策;
4.為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展供應(yīng)支持,應(yīng)用專業(yè)為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)供應(yīng)全方位解決方案,包括聘請(qǐng)、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等人力資源工作;
5.通過搭建管理層及員工的互動(dòng)平臺(tái),建立有效和多樣化的管溝渠道,保證組織中信息的通暢,推動(dòng)公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速進(jìn)展;
6.參加制訂集團(tuán)層面人力資源全面解決方案。
人力資源職責(zé)范圍篇3
1.依據(jù)公司戰(zhàn)略重點(diǎn)和全面預(yù)算目標(biāo),主導(dǎo)各部門完成果效指標(biāo)分解,搭建績(jī)效指標(biāo)體系的工作;
2.設(shè)定、評(píng)審各部門的績(jī)效目標(biāo),確保實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略及部門重點(diǎn)工作規(guī)劃;
3.建立和完善績(jī)效管理制度,設(shè)計(jì)及優(yōu)化流程,為績(jī)效考核實(shí)施供應(yīng)制度保障;
4.組織開展員工績(jī)效管理相關(guān)工作,如績(jī)效考核、反饋輔導(dǎo)、結(jié)果應(yīng)用管理等;
5.指導(dǎo)建立并完善健全員工勞動(dòng)關(guān)系管理規(guī)章制度,監(jiān)督員工勞動(dòng)關(guān)系管理、入職離職、人事文檔管理等工作的落實(shí)狀況;
6.建立和完善員工關(guān)系的各項(xiàng)制度、流程,規(guī)范勞動(dòng)用工;
7.完善勞動(dòng)合同管理,降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn);
8.建立人事信息系統(tǒng),完善員工異動(dòng)、檔案、證件等管理,提升人事信息化水平,為人力資源各項(xiàng)決策供應(yīng)有效依據(jù);
9.負(fù)責(zé)考勤管理及各種假期的核實(shí)登記工作;
10.完成上級(jí)交辦的其他工作。
人力資源職責(zé)范圍篇4
1、主要負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系模塊工作,階段性幫助聘請(qǐng)、培訓(xùn)工作;
2、負(fù)責(zé)執(zhí)行員工入轉(zhuǎn)調(diào)離、檔案管理、福利等相關(guān)業(yè)務(wù)流程;
3、持續(xù)梳理和完善員工關(guān)系工作的制度和流程,輸出標(biāo)準(zhǔn)化工作流程和操作手冊(cè),確保合法合規(guī),流程高效以及良好的員工體驗(yàn);
4、幫助員工辦理落戶(包括但不限于留同學(xué)/應(yīng)屆生/人才引進(jìn)落戶);
5、階段性協(xié)作公司人力相關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目的策劃和執(zhí)行。
人力資源職責(zé)范圍篇5
1、維護(hù)和拓展聘請(qǐng)渠道,負(fù)責(zé)人才庫維護(hù)和管理;
2、負(fù)責(zé)辦理員工入離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升等人事手續(xù);;
3、幫助上級(jí)完成員工培訓(xùn)、員工關(guān)系管理等工作;
4、幫助完善勞動(dòng)關(guān)系方面制度、流程;
5、幫助組織公司員工的各類活動(dòng),建設(shè)完善公司企業(yè)文化;
6、負(fù)責(zé)員工信息檔案的建立及維護(hù),幫助建立人事檔案管理制度,;
7、負(fù)責(zé)五險(xiǎn)一金操作及辦理員工各項(xiàng)福利手續(xù);
8、交代的其他事務(wù)。
人力資源職責(zé)范圍篇6
1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行聘請(qǐng)、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制,協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,滿意公司的經(jīng)營管理需要;
3、依據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)進(jìn)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的聘請(qǐng)需求,編制年度/月度人員聘請(qǐng)方案,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
4、做好各崗位的職位說明書,并依據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實(shí)際相符;
5、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù),負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;
6、建立并準(zhǔn)時(shí)更新員工檔案,做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等);
7、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;
8、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督和掌握,準(zhǔn)時(shí)解決其中消失的問題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系;
人力資源職責(zé)范圍篇7
1、依據(jù)公司的聘請(qǐng)需求,負(fù)責(zé)制定和實(shí)施聘請(qǐng)方案,達(dá)成聘請(qǐng)目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)制定并嚴(yán)格執(zhí)行聘請(qǐng)預(yù)算。
3、負(fù)責(zé)撰寫和發(fā)布聘請(qǐng)信息,甄選簡(jiǎn)歷,邀約、支配和執(zhí)行面試等工作。
4、負(fù)責(zé)開拓、維護(hù)網(wǎng)站、校內(nèi)和人才市場(chǎng)等聘請(qǐng)渠道。
5、負(fù)責(zé)分析和評(píng)價(jià)聘請(qǐng)效果,并形成聘請(qǐng)報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)和分析聘請(qǐng)數(shù)據(jù),并錄入相關(guān)表格。
7、負(fù)責(zé)建立并持續(xù)完善聘請(qǐng)工作流程。
8、負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。
人力資源職責(zé)范圍篇8
1、立足集團(tuán)戰(zhàn)略進(jìn)展框架基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)子公司人力資源體系各個(gè)模塊的搭建,管理制度的執(zhí)行及優(yōu)化;
2、全方面協(xié)作集團(tuán)進(jìn)展需求,細(xì)化子公司人才聘請(qǐng)流程并實(shí)施,解決核心崗位聘請(qǐng)難題;
3、依據(jù)集團(tuán)的培訓(xùn)體系要求,組織、開展培訓(xùn)方案,并收集、分析培訓(xùn)數(shù)據(jù),提出優(yōu)化方案;
4、開展子公司日常行政工作的落實(shí)及檢驗(yàn);
5、針對(duì)子公司運(yùn)營及部門協(xié)作實(shí)際狀況,提出合理的建議及方案;
人力資源職責(zé)范圍篇9
1、定期與負(fù)責(zé)區(qū)域溝通招募需求并制定招募方案
2、按方案執(zhí)行招募流程,確保符合工作和公司要求的人員準(zhǔn)時(shí)到崗擔(dān)當(dāng)合適的職位;
3、統(tǒng)計(jì)分析負(fù)責(zé)區(qū)域招募狀況(招募勝利率、招募渠道等);
4、調(diào)研所負(fù)責(zé)區(qū)域的人力池狀況,開發(fā)并維護(hù)合適的招募渠道;
5、依據(jù)方案,組織、策劃、開展校內(nèi)聘請(qǐng)工作,并與各高校建立良好關(guān)系;
6、幫助品牌服務(wù)組招募渠道的拓展;
人力資源職責(zé)范圍篇10
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略;
2、負(fù)責(zé)籌建酒店的團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn),薪酬體系建設(shè)及實(shí)施。
3、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開展,確保公司人力資源的合理使用,準(zhǔn)時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
4、建設(shè)酒店行政管理體系,負(fù)責(zé)酒店日常行政的管理;
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)有聘請(qǐng)渠道的日常維護(hù),并依據(jù)聘請(qǐng)需求開發(fā)更多的聘請(qǐng)渠道;
6、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作,對(duì)下屬人員的工作目標(biāo)、工作方案、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評(píng)估與考核;
人力資源職責(zé)范圍篇11
1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下,建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)方案,以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程。
3、負(fù)責(zé)聘請(qǐng)、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜。
4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書。
5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報(bào)告。
6、依據(jù)行業(yè)和公司進(jìn)展?fàn)顩r,協(xié)調(diào)制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施。
7、幫助監(jiān)督掌握各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績(jī)效管理體系。
8、幫助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃。
人力資源職責(zé)范圍篇12
1.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域全部崗位人員聘請(qǐng)/入職工作
2.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域人員保留、績(jī)效提升、員工關(guān)系處理工作
3.針對(duì)當(dāng)?shù)貐^(qū)域需要供應(yīng)人力資源服務(wù)以及解決方案
4.完成其它團(tuán)隊(duì)建設(shè)/培訓(xùn)等本地項(xiàng)目支持
人力資源職責(zé)范圍篇13
1.梳理和優(yōu)化員工關(guān)系管理各項(xiàng)流程和制度,并有效執(zhí)行。
2.日常聘請(qǐng)工作及各類聘請(qǐng)渠道的運(yùn)營和維護(hù)。
3.勞動(dòng)合同管理和檔案管理。
4.教職工職稱評(píng)審和培訓(xùn)工作。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源職責(zé)范圍篇14
1、負(fù)責(zé)區(qū)域人員的聘請(qǐng),面試,人員入離調(diào)轉(zhuǎn)的辦理;
2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)新員工融入、在職員工保留并關(guān)注低效員工的改進(jìn)狀況;
3、負(fù)責(zé)區(qū)域團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),組織氛圍建設(shè)及文化活動(dòng)組織實(shí)施,推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)標(biāo)桿完成閱歷萃取及學(xué)問共享;
4、負(fù)責(zé)公司各類規(guī)章制度、通知的準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)及解讀;
5、跨部門溝通與協(xié)作。
人力資源職責(zé)范圍篇15
職責(zé):
(一)依托公司資源和客戶溝通,并且通過移動(dòng)互聯(lián)(微信、平安專屬APP等網(wǎng)絡(luò)媒介)進(jìn)行客戶維護(hù),達(dá)成工作指標(biāo)(無需外出,客戶資源由公司統(tǒng)一供應(yīng))
(二)合理處理客戶異議,具體、精確?????記錄客戶接觸過程和信息,為客戶供應(yīng)快速、精確?????與專業(yè)的銷售及詢問服務(wù)。
(三)完成公司與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的輔導(dǎo)和訓(xùn)練,通過培訓(xùn)考試與技能通關(guān)。
崗位要求:
(一)大專(含)以上學(xué)歷
(二)一般話標(biāo)準(zhǔn),擅長(zhǎng)與人溝通;
(三)較好的親和力與心情掌握力量;
(四)有較強(qiáng)的自我激勵(lì)力量,用于挑戰(zhàn)高薪。
人力資源職責(zé)范圍篇16
1.幫助部門經(jīng)理建立并不斷完善人事管理相關(guān)規(guī)章制度及工作流程;
2.組織辦理員工考勤統(tǒng)計(jì)、匯總、審核工作;
3.加強(qiáng)各部門之間的溝通、協(xié)調(diào),確保部門之間信息暢通;
4.幫助部門經(jīng)理辦理相關(guān)基層及中高層管理、技術(shù)人員聘請(qǐng)、面試、錄用事宜;
5.嚴(yán)格根據(jù)各部門定員標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合各部門用工需求和人員要求,準(zhǔn)時(shí)組織聘請(qǐng)、錄用各類人員;
6.依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和勞動(dòng)用工的實(shí)際狀況,對(duì)招(用)工條件進(jìn)行合理優(yōu)化整合;
7.建立廣泛的員工聘請(qǐng)渠道并保持親密、良好的合作關(guān)系,必要時(shí)組織辦理下鄉(xiāng)聘請(qǐng)事宜;
8.擬定企業(yè)年度員工培訓(xùn)工作方案,報(bào)批、分降落實(shí);
9.建立科學(xué)、可行的后備人才儲(chǔ)備和選拔機(jī)制,持續(xù)優(yōu)化企業(yè)中低層管理、技術(shù)人員結(jié)構(gòu);
10.幫助部門經(jīng)理對(duì)企業(yè)新進(jìn)管理、技術(shù)人員進(jìn)行全方位職業(yè)引導(dǎo),以適合公司人才進(jìn)展需要;
11.幫助部門經(jīng)理組織實(shí)施公司績(jī)效考核工作;
12.幫助部門經(jīng)理組織制訂企業(yè)各部門目標(biāo)責(zé)任書及其考核內(nèi)容,監(jiān)督實(shí)施;
13.幫助部門經(jīng)理設(shè)建立并不斷完善績(jī)效考核及工資核算體系。
人力資源職責(zé)范圍篇17
1.負(fù)責(zé)所轄團(tuán)
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