軟件測試--電子教案第02章

2軟件測試計軟件測試計制定測試計如何制訂軟件制定測試計劃時面對的問衡量一份好的測試計劃書的標(biāo)制定測試計軟件測試計劃的作制定軟件測試計劃可以在以下幾使軟件測試工作進(jìn)行更順促進(jìn)項目參 彼此的溝及早發(fā)現(xiàn)和修正軟件規(guī)格說明4．使軟件測試工作更易于管制定測試計劃的制定測試計劃是軟件測試中最有性的一個工作。以下原則將有助于制定測試計制定測試計劃應(yīng)盡早開保持測試計劃的靈活保持測試計劃簡潔和易盡量爭取 評審測試計計算測試計劃的投如何制訂軟件測試計為了做好軟件測試計劃，需要注意以下幾個方面：明確測試的目標(biāo)，增強測試計劃的采用評審和更新機制，保證測試計制定測試計劃時面對的問制定測試計劃時，測試 可能面對以下與開發(fā)者意見不一缺乏測試工培訓(xùn)不管理部門缺乏對測試工作的理缺乏用戶的參測試時間不測 處于進(jìn)退兩難的狀不得不說“不衡量一份好的測試計劃書的標(biāo)一份好的測試計劃書應(yīng)具備哪作正常運行，并配合編程部門，保證軟件進(jìn)行，即能在較短的時間內(nèi)找出盡可能多它提供了明確的測試目標(biāo)、測試它既強調(diào)測試重點，也重視測試的基本覆它所制定的測試方案盡可能充分利用了公司現(xiàn)有的、可以提供給測試部門的人力/物力它所列舉的所有數(shù)據(jù)都必須是準(zhǔn)確的——比如外部軟件/硬件的兼容性所要求的數(shù)據(jù)、它對測試工作的安排有一定的靈活性，可以應(yīng)付一些突然的變化情況，如當(dāng)時間安排制定測試計IEEE829－1998軟件測試文檔編制標(biāo)準(zhǔn)測試計劃標(biāo)識介測試需要測試的功方法（策略不需要測試的功測試項通過/失敗的標(biāo)測試中斷和恢復(fù)的規(guī)測試完成所提交的材測試任環(huán)境需測 的工作職安排與培訓(xùn)需進(jìn)度潛在的問題和風(fēng)根據(jù)EEE829－1998軟件測試文檔編制標(biāo)準(zhǔn)的建議，測試計劃包含了16個大綱要項，簡要說明如下。測試計劃標(biāo)識一個測試計劃標(biāo)識符是一個由公司生的惟一值，它用于標(biāo)識測試計劃的版本、等級，以及與該測試計劃相關(guān)的軟件版本。在測試計劃的介紹部分主要是件基本情況的介紹和測試范圍的概括性描述測試項部分主要是性描述在測試范圍內(nèi)對哪些具體內(nèi)容進(jìn)試，確定一個包含所有測試項在內(nèi)的一覽表。功能IEEE標(biāo)準(zhǔn)中 ，可以參考下面這一部分列出了待測的單項功能及功能組合。5．不需要測試的功這一部分列出了不測試的單項功能及組合功能并說明不予測試的理由。測試方法（策略測試策略描述測試小組用于測試整體和每個階段的方法。要描述如何公正、客觀地開展測試，要考慮模塊、功能、整體、系統(tǒng)、版本、壓力、性能、配置和安裝等各個因素的影響，要盡可能地考慮到細(xì)節(jié)，越詳細(xì)越好，并制作測試記錄文檔的模板，為即將開始的測試做準(zhǔn)備。測試記錄具體說明如下。公正測試用特殊考經(jīng)驗判設(shè)下面是通過/失敗的標(biāo)準(zhǔn)的一些測試計劃中這一部分給出了測試中斷和恢測試完成所提交的材測試完成所提交的材料包含了測試工作開發(fā)設(shè)計的所有文檔、工具等。例如，測試計劃、測試設(shè)計規(guī)格說明、測試用例、測試日志、測試數(shù)據(jù)、自定義工具、測試缺陷報告和測試總結(jié)報告等。測試任測試所需的資源是實現(xiàn)測試策例如——人數(shù)、經(jīng)驗和專長。他們是全、業(yè)余還是學(xué) 軟件——字處理程序、數(shù)據(jù)庫程序和自定義工具等。 、參考書、培測 的工作職 有時測試需要定義的任務(wù)類型不容易分清，不像程序員所編寫的程序那樣明確。復(fù)雜的任務(wù)可能有多個執(zhí)行者，或者由多人共同負(fù)責(zé)。前面討論的測試的工作職責(zé)是指類（管理、測試和程序員等）負(fù)責(zé)哪些任務(wù)。安排與培訓(xùn)需求是指明確測試具體負(fù)責(zé)軟件測試的哪些部分、哪些可測試性能，以及他們需要掌握的技能等。實際責(zé)任表會更加詳細(xì)，確保軟件的每一部分都有人進(jìn)試。每一個測試員都會清楚地知道自己應(yīng)該負(fù)責(zé)什么，而且培訓(xùn)需求通常包括學(xué)習(xí)如何使用某個工具、測試方法、缺陷 系統(tǒng)、配置管理或者與被測試系統(tǒng)相關(guān)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識。培訓(xùn)需求各個測試項目會各不相同，它取決于具體項目的情況。測試進(jìn)度是圍繞著包作為測試計劃的一部分，完成測試進(jìn)度計劃安排，可以為項目管理員提供信息，以便更好地安排整個項目的進(jìn)度。表2- 相對日期的測試進(jìn)測試任務(wù)開始日期 測試計劃完說明書完成之后74測試案例完測試計劃完121階段測試通代碼完62階段測試通Beta構(gòu)63階段測試通發(fā)布構(gòu)4進(jìn)度安排會使測試過程容易管理。通常項目管理員或者測試管理員最終負(fù)責(zé)進(jìn)度而測 參與安排自己的具體任務(wù)軟件測 要明確 計劃過程的風(fēng)險，并與測試管理員和項目管理員交換意見。這些風(fēng)險應(yīng)該在測試計劃中明確，在進(jìn)度中予以考慮。有些風(fēng)險是真正存在的，而有些最終證實是無所謂的，重要的是盡早明確，以免在項目晚期一般而言，大多數(shù)測試小組都會發(fā)現(xiàn)自己的資源有限，不可能窮盡測試軟件所有方面。如果能勾畫出風(fēng)險的輪廓，將有助于測試排定待測試項的優(yōu)先順序，并且有助于集中精力去關(guān)注那些極有可能發(fā)生失效的領(lǐng)域。下面是一些潛在的問題和風(fēng)險的例子：處 現(xiàn)金的特安全是第是第一次嘗