合同管理案例實務(wù)課件

某新建工程，采用公開招標(biāo)的方式，確定某施工單位中標(biāo)。雙方按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工總承包合同。合同約定總造價14250萬元，預(yù)付備料款2800萬元，每月底按月支付施工進(jìn)度款?？⒐そY(jié)算時，結(jié)算價款按調(diào)值公式進(jìn)行調(diào)整。在招標(biāo)和施工過程中，發(fā)生了如下事件：某新建工程，采用公開招標(biāo)的方式，確定某施工單位中標(biāo)。事件一：建設(shè)單位自行組織招標(biāo)。招標(biāo)文件規(guī)定：合格投標(biāo)人為本省企業(yè)；自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15天后投標(biāo)截止；招標(biāo)人對著投標(biāo)人提出的疑問分別以書面形式回復(fù)給相應(yīng)提出疑問的投標(biāo)人。建設(shè)行政主管部門評審招標(biāo)文件時，認(rèn)為個別條款不符合相關(guān)規(guī)定，要求整改后再進(jìn)行招標(biāo)。事件一：建設(shè)單位自行組織招標(biāo)。招標(biāo)文件規(guī)定：合格投標(biāo)人為本省事件二：合同約定主要材料按占造價比重55%計，預(yù)付備料款在起扣點之后五次月度支付中扣回。事件三：基坑施工正值雨季，連續(xù)降雨導(dǎo)致停工6天，造成人員窩工損失2.2萬元。一周后出現(xiàn)罕見特大暴雨，造成停工2天，人員窩工損失1.4萬元。針對上述情況，施工單位分別向監(jiān)理單位上報了這四項索賠申請。事件二：合同約定主要材料按占造價比重55%計，預(yù)付備料款在起事件四：某分項工程由于變更導(dǎo)致分項工程量變化幅度達(dá)20%，合同專用條款未對變價款進(jìn)行約定。施工單位按變更指令施工，在施工結(jié)束后的下一月上報支付申請的同時，還上報了該設(shè)計變更的變更價款申請，監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)變更價款。事件五：種植屋面隱蔽工程通過監(jiān)理工程師驗收后開始覆土施工，建設(shè)單位對隱蔽工程質(zhì)量提出異議，要求復(fù)驗，施工單位不同意。經(jīng)總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)后三方現(xiàn)場復(fù)驗，經(jīng)檢驗質(zhì)量滿足要求。施工單位要去補償由此增加的費用，建設(shè)單位予以拒絕。事件四：某分項工程由于變更導(dǎo)致分項工程量變化幅度達(dá)20%，合事件六：合同約定，根據(jù)人工費和四項主要材料和價格指數(shù)對總造價按調(diào)值公式進(jìn)行調(diào)整。各調(diào)值因素的比重、基準(zhǔn)和現(xiàn)行價格指數(shù)如下表?？烧{(diào)項目人工費材料一材料二材料三材料四因素比重0.150.300．120.150.08基期價格指數(shù)0.991.010.990.960.78現(xiàn)行價格指數(shù)1.121.160.850.801.05事件六：合同約定，根據(jù)人工費和四項主要材料和價格指數(shù)對總造價問題：（1）事件一中，指出招標(biāo)文件規(guī)定的不妥之處，并分別寫出理由。（2）事件二中，列式計算預(yù)付備料款的起扣點是多少萬元？（精確到小數(shù)點后2位）（3）事件三中，分別判斷四項索賠是否成立？并寫出相應(yīng)的理由。（4）事件四中，監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)變更價款申請是否合理？并說明理由。合同為約定變更價款的情況下，變更價款應(yīng)如何處理？（5）事件五中，施工單位，建設(shè)單位做法是否正確？并說明理由。（6）事件六中，列式計算經(jīng)調(diào)整后的實際結(jié)算價款為多少萬元？（精確到小數(shù)點后2位）問題：（1）事件一中，招標(biāo)文件中規(guī)定的不妥之處及理由如下：①合格投標(biāo)人為本省企業(yè)理由：招標(biāo)人不得限制其他潛在的投標(biāo)人②自招標(biāo)軟件發(fā)出之日起15天后投標(biāo)截止理由：自招標(biāo)文件發(fā)出之日至投標(biāo)截止時間不得少于20天③招標(biāo)人對著投標(biāo)人提出的疑問分別以書面形式回復(fù)給相應(yīng)提出疑問的投標(biāo)人；理由：對于投標(biāo)人的疑問，招標(biāo)人應(yīng)該以書面形式發(fā)送給所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人（1）事件一中，招標(biāo)文件中規(guī)定的不妥之處及理由如下：（2）預(yù)付備料款的起扣點=14250-2800/55%=9159.09萬元；（3）①事件三中，連續(xù)降雨導(dǎo)致停工6天，造成人員窩工損失2.2萬元，索賠均不成立；理由：雨季是一個有經(jīng)驗的承包商應(yīng)該能夠預(yù)測到的風(fēng)險，應(yīng)由承包商自己承擔(dān)；②罕見特大暴雨，造成停工2天，人員窩工損失1.4萬元，工期索賠成立，費用索賠成立理由：特大暴雨為不可抗力事件，工期可以索賠，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人負(fù)責(zé)。（2）預(yù)付備料款的起扣點=14250-2800/55%=91（4）事件四，監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)變更價款合理理由：規(guī)范規(guī)定：工程變更發(fā)生后追加的合同價款，應(yīng)該在14天內(nèi)提出，若沒有在規(guī)定的時間內(nèi)提出，視為本次變更不涉及到合同價款的變動。合同中未約定變更價款的情況下，變更合同價款按下列方法進(jìn)行：（a）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款。（b）合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款。（c）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。（d）承包人在雙方確定變更后14d內(nèi)不向工程師提出變更工程價款報告時，視為該項變更不涉及合同價款的變更。（4）事件四，監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)變更價款合理（5）①事件五，建設(shè)單位對隱蔽工程有異議，要求復(fù)驗，施工單位不同意，施工單位的做法不正確；理由：施工單位對對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，所以建設(shè)單位對隱蔽工程有異議時，有權(quán)要求復(fù)驗。②建設(shè)單位的做法不正確理由：隱蔽工程經(jīng)正常隱蔽后，重新剝離復(fù)驗，復(fù)驗合格由建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)費用和工期。（5）①事件五，建設(shè)單位對隱蔽工程有異議，要求復(fù)驗，施工單位（6）事件六，調(diào)整后的實際結(jié)算價款如下：

=14250×(0.2+0.15×1.12/0.99+0.30×1.16/1.01+0.12×0.85/0.99+0.15×0.80/0.96+0.08×1.05/0.78)=14962.13萬元（6）事件六，調(diào)整后的實際結(jié)算價款如下：背景：某施工單位(乙方)與某建設(shè)單位(甲方)按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）》簽訂了某項工業(yè)建筑的地基處理與基礎(chǔ)工程施工合同。由于工程量無法準(zhǔn)確確定，根據(jù)施工合同專用條款的規(guī)定，按施工圖預(yù)算方式計價，乙方必須嚴(yán)格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工。乙方的分項工程首先向監(jiān)理工程師申請質(zhì)量驗收，取得質(zhì)量驗收合格文件后，向造價工程師提出計量申請和支付工程款。工程開工前，乙方提交了施工組織設(shè)計并得到批準(zhǔn)。背景：問題：1．在工程施工過程中，當(dāng)進(jìn)行到施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時，乙方在取得在場的監(jiān)理工程師認(rèn)可的情況下，為了使夯擊質(zhì)量得到保證，將夯擊范圍適當(dāng)擴大。施工完成后，乙方將擴大范圍內(nèi)的施工工程量向造價工程師提出計量付款的要求，但遭到拒絕。試問造價工程師拒絕承包商的要求合理否？為什么？問題：問題：2.在工程施工過程中，乙方根據(jù)監(jiān)理工程師指示就部分工程進(jìn)行了變更施工。試問工程變更部分合同價款應(yīng)根據(jù)什么原則確定？問題：3.在開挖土方過程中，有兩項重大事件使工期發(fā)生較大的拖延：一是土方開挖時遇到了一些工程地質(zhì)勘探?jīng)]有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的時間；二是施工過程中遇到數(shù)天季節(jié)性大雨后又轉(zhuǎn)為特大暴雨引起山洪暴發(fā)，造成現(xiàn)場臨時道路、管網(wǎng)和甲乙方施工現(xiàn)場辦公用房等設(shè)施以及已施工的部分基礎(chǔ)被沖壞，施工設(shè)備損壞，運進(jìn)現(xiàn)場的部分材料被沖走，乙方數(shù)名施工人員受傷，雨后乙方用了很多工時進(jìn)行工程清理和修復(fù)作業(yè)。為此乙方按照索賠程序提出了延長工期和費用補償要求。試問造價工程師應(yīng)如何處理？3.在開挖土方過程中，有兩項重大事件使工期發(fā)生較大的拖延：一問題：4．在隨后的施工中又發(fā)現(xiàn)了較有價值的出土文物，造成承包商部分施工人員和機械窩工，同時承包商為保護(hù)文物付出了一定的措施費用。請問承包商應(yīng)如何處理此事？問題：問題1：答：造價工程師的拒絕合理。其原因：該部分的工程量超出了施工圖的要求，一般地講，也就超出了工程合同約定的工程范圍。對該部分的工程量監(jiān)理工程師可以認(rèn)為是承包商的保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施，一般在業(yè)主沒有批準(zhǔn)追加相應(yīng)費用的情況下，技術(shù)措施費用應(yīng)由乙方自己承擔(dān)。問題1：問題2根據(jù)《施工合同（示范文本）（GF—2013—0201）》規(guī)定，應(yīng)按照下列原則調(diào)整：（1）已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書有相同項目的，按照相同項目單價認(rèn)定；（2）已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書中無相同項目，但有類似項目的，參照類似項目的單價認(rèn)定；問題2（3）變更導(dǎo)致實際完成的變更工程量與已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書中列明的該項目工程量的變化幅度超過15%的，或已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書中無相同項目及類似項目單價的，按照合理的成本與利潤構(gòu)成的原則，由合同當(dāng)事人商定（或確定）變更工作的單價。（3）變更導(dǎo)致實際完成的變更工程量與已標(biāo)價工程量清問題3：答：造價工程師應(yīng)對兩項索賠事件作出處理如下：1．對處理孤石引起的的索賠，這是地質(zhì)勘探報告未提供的，施工單位預(yù)先無法估計的地質(zhì)條件變化，屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，應(yīng)給予乙方工期順延和費用補償。問題3：2．對于天氣條件變化引起的索賠應(yīng)分兩種情況處理：（1）對于前期的季節(jié)性大雨這是一個有經(jīng)驗的承包商預(yù)先能夠合理估計的因素，應(yīng)在合同工期內(nèi)考慮，由此造成的工期延長和費用損失不能給予補償。2．對于天氣條件變化引起的索賠應(yīng)分兩種情況處理：（2）對于后期特大暴雨引起的山洪暴發(fā)不能視為一個有經(jīng)驗的承包商預(yù)先能夠合理估計的因素，應(yīng)按不可抗力處理由此引起的索賠問題。根據(jù)不可抗力的處理原則，被沖壞的現(xiàn)場臨時道路、管網(wǎng)和甲方施工現(xiàn)場辦公用房等設(shè)施以及已施工的部分基礎(chǔ)，被沖走的部分材料，工程清理和修復(fù)作業(yè)等經(jīng)濟損失應(yīng)由甲方承擔(dān)；損壞的施工設(shè)備、受傷的施工人員以及由此造成的人員窩工和設(shè)備閑置、沖壞的乙方施工現(xiàn)場辦公用房等經(jīng)濟損失應(yīng)由乙方承擔(dān)；工期應(yīng)予順延。（2）對于后期特大暴雨引起的山洪暴發(fā)不能視為一個問題4：答：發(fā)現(xiàn)出土文物后，首先應(yīng)立即報告有關(guān)政府行政管理部門和監(jiān)理人，同時采取妥善的保護(hù)措施；然后向業(yè)主方提出費用補償和順延工期的要求，并提供相應(yīng)的計算書及其證據(jù)。問題4：某建設(shè)工程系外資貸款項目，業(yè)主與承包商按照FIDIC《土木工程施工合同條件》簽訂了施工合同。施工合同《專用條件》規(guī)定：鋼材、木材、水泥由業(yè)主供貨到現(xiàn)場倉庫，其他材料由承包商自行采購。當(dāng)工程施工至第五層框架柱鋼筋綁扎時，因業(yè)主提供的鋼筋未到，使該項作業(yè)從10月3日至10月16日停工（該項作業(yè)的總時差為零）。10月7日至10月9日因停電、停水使第三層的砌磚停工（該項作業(yè)的總時差為4天）。某建設(shè)工程系外資貸款項目，業(yè)主與承包商按照FI10月14日至10月17日因砂漿攪拌機發(fā)生故障使第一層抹灰遲開工（該項作業(yè)的總時差為4天）。為此，承包商于10月20日向工程師提交了一份索賠意向書，并于10月25日送交了一份工期、費用索賠計算書和索賠依據(jù)的詳細(xì)材料。其計算書的主要內(nèi)容如下：10月14日至10月17日因砂漿攪拌機1．工期索賠：a．框架柱扎筋10月3日至10月16日停工，計14天b.砌磚10月7日至10月9日停工，計3天c.抹灰10月14日至10月17日遲開工，計4天總計請求順延工期：21天1．工期索賠：2．費用索賠：a．窩工機械設(shè)備費：一臺塔吊14×860=12040元一臺混凝土攪拌機14×340=4760元一臺砂漿攪拌機7×120=840元小計：17640元2．費用索賠：b窩工人工費：扎筋35人×60×14=29400元砌磚30人×60×3=5400元抹灰35人×60×4=8400元小計：43200元c．保函費延期補償：（15000000×10%×6%/365）×21=5178.08元b窩工人工費：d．管理費增加：（17640+43200+5178.08）×15%=9902.71元e．利潤損失：（17640+43200+5178.08+9902.71）×5%=3796.04元經(jīng)濟索賠合計：79716.83元d．管理費增加：（17640+43200+5178.08）×問題：1．承包商提出的工期索賠是否正確？應(yīng)予批準(zhǔn)的工期索賠為多少天？2．假定經(jīng)雙方協(xié)商一致，窩工機械設(shè)備費索賠按臺班單價的60%計；考慮對窩工人工應(yīng)合理安排工人從事其他作業(yè)后的降效損失，窩工人工費索賠按每工日35.00元計；保函費計算方式合理；管理費、利潤損失不予補償。試確定經(jīng)濟索賠額。問題：問題1：答：承包商提出的工期索賠不正確。（1）框架柱綁扎鋼筋停工14天，應(yīng)予工期補償。這是由于業(yè)主原因造成的，且該項作業(yè)位于關(guān)鍵路線上；（2）砌磚停工，不予工期補償。因為該項停工雖屬于業(yè)主原因造成的，但該項作業(yè)不在關(guān)鍵路線上,且未超過工作總時差。（3）抹灰停工，不予工期補償，因為該項停工屬于承包商自身原因造成的。同意工期補償：14＋0＋0＝14天問題1：問題2：解：經(jīng)濟索賠審定：（1）窩工機械費：塔吊1臺：14×860.00×60%＝7224.00元混凝土攪拌機1臺：14×340.00×60%＝2856.00元砂漿攪拌機1臺：3×120.00×60%＝216.00元小計：7224.00＋2856.00＋216.00＝10296.00元問題2：（2）窩工人工費：扎筋窩工：35×35.00×14＝17150.00元砌磚窩工：30×35.00×3＝3150.00元小計：17150.00＋3150.00＝20300.00元（3）保函費補償：15000000×10%×6%÷365×14＝3452.05元經(jīng)濟補償合計：10296.00＋20300.00＋3452.05＝34048.05元（2）窩工人工費：某承包商（乙方）于某年3月6日與某業(yè)主（甲方）簽訂一項施工合同，合同規(guī)定，甲方于3月14日提供施工現(xiàn)場，工程開工日期為3月16日，竣工日期為4月22日，合同日歷工期為38天。工期每提前1天獎勵3000元，每拖后1天罰款5000元。乙方按時提交了施工方案和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃（如下），并得到甲方代表的批準(zhǔn)。12345768A11B8D5E13C7F10G12H13I4某承包商（乙方）于某年3月6日與某業(yè)主（甲方）簽訂一項施工合實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：因拆遷工作拖延，甲方于3月17日才提供出全部場地，影響了工作A、B，使該兩項作業(yè)時間均延長了2天，并使這兩項工作分別窩工6、8個工日，工作C為此受到影響。事件2：乙方與租賃商原約定，工作D使用的某種機械于3月27日進(jìn)場，但因運輸問題推遲到3月30日才進(jìn)場，造成D工作實際作業(yè)時間增加1天，多用人工7個工日。事件3：在工作E施工時，因設(shè)計變更，造成施工時間增加2天，多用工14個工日，其他費用增加1.5萬元。事件4：工作F是一項隱蔽工程，施工完畢后經(jīng)工程師驗收合格后進(jìn)行了覆蓋。事后甲方代表認(rèn)為該項工作很重要，要求工程師在該項工作的兩個主要部位進(jìn)行剝露檢查。檢查結(jié)果為：a部位完全合格，但b部位的偏差超出了規(guī)范允許的范圍，乙方根據(jù)甲方要求進(jìn)行返工處理，合格后工程師予以簽字驗收。實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件：其中部位a的剝露和覆蓋用工為6個工日，其他費用為1000元；部位b的剝露、返工及覆蓋用工20個工日，其他費用為1.2萬元。因為F工作的重新檢驗和返工處理影響了工作H的正常施工，使工作H的作業(yè)時間延長2天，多用工10個工日。問題：1、在上述事件中，乙方可以就哪些向甲方提出工期和費用補償要求？為什么？2、該工程實際施工天數(shù)為多少天？可得到工期補償多少天？工期獎罰天數(shù)為多少天？3、假設(shè)工程所在地人工費標(biāo)準(zhǔn)為30元/工日，窩工人工費補償標(biāo)準(zhǔn)為18元/工日，管理費和利潤不予補償。則在該項工程施工中，乙方可得到的合理的經(jīng)濟補償額是多少？其中部位a的剝露和覆蓋用工為6個工日，其他費用為1000元；答：1、事件1可以提出工期和費用補償。因為不能按時提供場地屬于甲方的責(zé)任，且A位于關(guān)鍵線路上。事件2不能提出補償要求。施工設(shè)備遲進(jìn)場屬于乙方責(zé)任。事件3可以提出費用補償，但不能提出工期補償。因為設(shè)計變更屬于甲方責(zé)任，由此增加的費用應(yīng)由甲方承擔(dān)，但增加的時間沒有超過超過該項工作的總時差，因此沒有對總工期造成延誤。事件4：不能提出工期和費用補償。2、實際工作時間為42天。將可向甲方提出工期索賠的事件天數(shù)進(jìn)行計算，可得到工期補償2天。工期罰款1萬元（2×5000）。12345768A11B8D5E13C7F10G12H13I4381310615154240答：1、事件1可以提出工期和費用補償。因為不能按時提供場地屬3、合理的經(jīng)濟補償應(yīng)為：事件1：窩工人工費（6+8）×18＝252元事件3：多用人工費14×30＝420元其他費用1.5萬元。因此，在該工程師施工中，乙方可得到合理的經(jīng)濟補償總額為252+420+15000＝15672元?？鄢涎庸て诹P款的1萬元，共可獲得5672元。3、合理的經(jīng)濟補償應(yīng)為：某廠（甲方）與某建筑公司（乙方）訂立了某工程項目施工合同，同時與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定：采用單價合同，每一分項工程的實際工程量增加(或減少)超過招標(biāo)文件中工程量的15%以上時調(diào)整單價；工作B、E、G作業(yè)使用的施工機械甲一臺，臺班費為600.00元/臺班，其中臺班折舊費為360.00元/臺班；工作F、H作業(yè)使用的施工機械乙一臺，臺班費為400.00元/臺班，其中臺班折舊費為240.00元/臺班。施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示（單位：天），圖中：箭線上方字母為工作名稱，箭線下方數(shù)據(jù)為持續(xù)時間，雙箭線為關(guān)鍵線路。假定除工作F按最遲開始時間安排作業(yè)，其余各項工作均按最早開始時間安排作業(yè)。某廠（甲方）與某建筑公司（乙方）訂立了某工程項目施工合同，同合同管理案例實務(wù)課件甲乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件：事件1：降水方案錯誤，致使工作D推遲2天，乙方人員配合用工5個工日，窩工6個工日；事件2：8月23日至8月24日，因供電中斷停工2天，造成全場性人員窩工36個工日；事件3：因設(shè)計變更，工作E工程量由招標(biāo)文件中的300m3增至350m3，超過了15%；合同中該工作的全費用單價為110.00元/m3,經(jīng)協(xié)商超出部分的全費用單價為100.00元/m3；事件4：為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作B原設(shè)計尺寸擴大，增加工程量15m3，該工作全費用單價為128.00元/m3；事件5：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一項臨時工作K，且應(yīng)在工作G開始前完成。經(jīng)核準(zhǔn)，完成工作K需要1天時間，消耗人工10工日、機械丙1臺班（500.00元/臺班）、材料費2200.00元。甲乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件：問題：1．如果乙方就工程施工中發(fā)生的5項事件提出索賠要求，試問工期和費用索賠能否成立？說明其原因。2．每項事件工期索賠各是多少？總工期索賠多少天？3．工作E結(jié)算價應(yīng)為多少？4．假設(shè)人工工日單價為80.00元/工日，合同規(guī)定：窩工人工費補償按45.00元/工日計算；窩工機械費補償按臺班折舊費計算；因增加用工所需綜合稅費為人工費的60%；工作K的綜合稅費為人工、材料、機械費用的25%；人工和機械窩工補償綜合稅費為10%。試計算除事件3外合理的費用索賠總額。問題：問題1：事件1：工期索賠不成立，費用索賠成立，因為降水工程由甲方另行發(fā)包，是甲方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，費用損失應(yīng)由甲方承擔(dān)，但是延誤的時間（2天）沒有超過工作D的總時差（8天），不影響工期。事件2：工期和費用索賠成立，因為供電中斷是甲方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，延誤的時間（2天）將導(dǎo)致工期延長。事件3：工期和費用索賠成立，因為設(shè)計變更是甲方的責(zé)任，由設(shè)計變更引起的工程量增加將導(dǎo)致費用增加和工作E作業(yè)時間的延長，且工作E為關(guān)鍵工作。事件4：工期和費用索賠不成立，因為保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施費應(yīng)已包括在合同價中。事件5：工期和費用索賠成立，因為由甲方指令增加工作引起的費用增加和工期延長。是甲方的責(zé)任。問題1：問題2：事件2：工期索賠2天。事件3：工期索賠（350-300）/（300/6）=1天。事件5：工期索賠1天。總計工期索賠：4天。問題2：問題3：按原單價結(jié)算的工程量：300×(1+15%)=345（m3）按新單價結(jié)算的工程量：350-345=5（m3）總結(jié)算價=345×110.00+5×100.00=38450.00元問題3：問題4：事件1：6×45.00×（1+10%）+5×80.00×（1+60%）=937.00元事件2：（36×45.00+2×360.00+2×240.00）×（1+10%）=3102.00元事件5:（10×80.00+1×500.00+2200.00）×（1+25%）+1×360.00×（1+10%）=4771.00元費用索賠合計：937.00+3102.00+4771.00＝8810.00元問題4：某建筑公司（承包方）與某建設(shè)單位（發(fā)包方）簽訂了建筑面積為2100m2的單層工業(yè)廠房的施工合同，合同工期為20周。承包方按時提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)計劃,如圖和表所示，并獲得工程師代表的批準(zhǔn)。該項工程中各項工作的計劃資金需用量由承包方提交，經(jīng)工程師代表審查批準(zhǔn)后，作為施工階段投資控制的依據(jù)。某建筑公司（承包方）與某建設(shè)單位（發(fā)包方）簽合同管理案例實務(wù)課件表

網(wǎng)絡(luò)計劃工作時間及費用工作名稱ABCDEFGHIJKLM持續(xù)時間（周）3433343245646資金用量（萬元）1012815242822161226302324表網(wǎng)絡(luò)計劃工作時間及費用工作名稱ABCDEFGHIJ實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件：（1）在工程進(jìn)行到第9周結(jié)束時，檢查發(fā)現(xiàn)A、B、C、D、E、G工作均全部完成，F(xiàn)和H工作實際完成的資金用量分別為14萬元和8萬元。且前9周各項工作已完工程的實際投資與計劃投資均相符。（2）在隨后的施工過程中，J工作由于施工質(zhì)量問題，工程師代表下達(dá)了停工令使其暫停施工，并進(jìn)行返工處理1周，造成返工費用2萬元；M工作因發(fā)包方要求的設(shè)計變更，使該工作因施工圖紙晚到，推遲2周施工，并造成承包方因停工和機械閑置而損失1.2萬元。為此承包方向發(fā)包方提出了3周工期索賠和3.2萬元的費用索賠。實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件：問題:1.試?yán)L制該工程的早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，根據(jù)第9周末的檢查結(jié)果標(biāo)出實際進(jìn)度前鋒線，分析D、F和H三項工作的進(jìn)度偏差；到第9周末的實際累計資金用量是多少？2.如果后續(xù)施工按計劃進(jìn)行，試分析發(fā)生的進(jìn)度偏差對計劃工期產(chǎn)生什么影響？其總工期是否大于合同工期?3.試重新繪制第10周開始至完工的早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃。4.承包方提出的索賠要求是否合理？并說明原因。5.合理的工期索賠、費用索賠是多少？問題:問題1：該工程早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃及第9周末的實際進(jìn)度前鋒線如圖所示。問題1：通過對圖

的分析：D工作進(jìn)度正常；F工作進(jìn)度拖后1周；H工作進(jìn)度拖后1周。第9周末的實際累計投資額為10+12+8+15+24+14+22+8=113萬元。通過對圖的分析：問題2：通過分析可知：F工作的進(jìn)度拖后1周，影響工期，因為該工作在關(guān)鍵線路上，導(dǎo)致工期延長1周，總工期將大于合同工期1周。H工作的進(jìn)度拖后1周，不影響工期，因為該工作不在關(guān)鍵線路上，有1周的總時差，拖后的時間沒有超過總時差。問題2：問題3：重新繪制的第10周開始至完成工期的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖表示。問題3：問題4：承包方提出的索賠要求不合理。因為J工作由于施工質(zhì)量問題造成返工，其責(zé)任在承包方；而M工作造成的損失屬于非承包方的責(zé)任。故承包方僅能就設(shè)計變更使M工作造成的損失向發(fā)包方提出索賠。問題5：（1）M工作本身拖延時間為2周，而根據(jù)問題3圖的分析M工作的總時差1周。由此可知M工作的拖延使計劃工期又延長1周，實際工期達(dá)到22周。可索賠工期為1周。（2）費用索賠為M工作因停工和機械閑置造成的損失1.2萬元。問題4：背景：某施工單位承包某工程項目，甲乙雙方簽定的關(guān)于工程價款的合同內(nèi)容有：1．建筑安裝工程造價660萬元，建筑材料及設(shè)備費占施工產(chǎn)值的比重為60%；2．工程預(yù)付款為建筑安裝工程造價的20%。工程實施后,工程預(yù)付款從未施工工程尚需的建筑材料及設(shè)備費相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時起扣，從每次結(jié)算工程價款中按材料和設(shè)備占施工產(chǎn)值的比重扣抵工程預(yù)付款，竣工前全部扣清；3．工程進(jìn)度款逐月計算；背景：4．工程質(zhì)量保證金為建筑安裝工程造價的3%，竣工結(jié)算月一次扣留；5．建筑材料和設(shè)備價差調(diào)整按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行（當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門有關(guān)規(guī)定，上半年材料和設(shè)備價差上調(diào)10%，在6月份一次調(diào)增）。工程各月實際完成產(chǎn)值如表。表

各月實際完成產(chǎn)值單位：萬元月份23456合計完成產(chǎn)值551101652201106604．工程質(zhì)量保證金為建筑安裝工程造價的3%，竣工結(jié)算月一次問題：1.該工程的工程預(yù)付款、起扣點為多少？2.該工程2月至5月每月?lián)芨豆こ炭顬槎嗌伲坷塾嫻こ炭顬槎嗌伲?.6月份辦理工程竣工結(jié)算，該工程結(jié)算造價為多少？甲方應(yīng)付工程結(jié)算款為多少？4.該工程在保修期間發(fā)生屋面漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后甲方另請施工單位修理，修理費1.5萬元，該項費用如何處理？問題：問題1：解：工程預(yù)付款：660萬元×20%=132萬元起扣點：660萬元-132萬元/60%=440萬元問題2：答：各月?lián)芨豆こ炭顬椋?月：工程款55萬元,累計工程款55萬元3月：工程款110萬元,累計工程款=55+110=165萬元4月：工程款165萬元,累計工程款=165+165=330萬元5月：工程款220萬元-（220萬元+330萬元-440萬元）×60%=154萬元累計工程款=330+154=484萬元問題1：問題3：解：工程結(jié)算總造價：660萬元+660萬元×0.6×10%=699.6萬元甲方應(yīng)付工程結(jié)算款：699.6萬元-484萬元-（699.60萬元×3%）-132萬元=62.612萬元問題4：1.5萬元維修費應(yīng)從乙方（承包方）的扣留的質(zhì)量保證金中支付。問題3：背景：某業(yè)主與承包商簽定了某建筑安裝工程項目總包施工合同。承包范圍包括土建工程和水、電、通風(fēng)建筑設(shè)備安裝工程，合同總價為4800萬元。工期為2年，第1年已完成2600萬元，第2年應(yīng)完成2200萬元。承包合同規(guī)定：（1）業(yè)主應(yīng)向承包商支付當(dāng)年合同價25%的工程預(yù)付款。（2）工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程中所需的主要材料及構(gòu)配件價值相當(dāng)于工程預(yù)付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)扣留，竣工前全部扣清；主要材料及設(shè)備費比重按62.5%考慮。背景：（3）工程質(zhì)量保證金為承包合同總價的3%，經(jīng)雙方協(xié)商，業(yè)主從每月承包商的工程款中按3%的比例扣留。在缺陷責(zé)任期滿后，工程質(zhì)量保證金及其利息扣除已支出費用后的剩余部分退還給承包商。（4）業(yè)主按實際完成建安工作量每月向承包商支付工程款，但當(dāng)承包商每月實際完成的建安工作量少于計劃完成建安工作量的10%及以上時，業(yè)主可按5%的比例扣留工程款,在工程竣工結(jié)算時將扣留工程款退還給承包商。（5）除設(shè)計變更和其他不可抗力因素外，合同價格不作調(diào)整。（3）工程質(zhì)量保證金為承包合同總價的3%，經(jīng)雙方協(xié)商，業(yè)主從（6）由業(yè)主直接提供的材料和設(shè)備在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回其費用。經(jīng)業(yè)主的工程師代表簽認(rèn)的承包商在第2年各月計劃和實際完成的建安工作量以及業(yè)主直接提供的材料、設(shè)備價值如表所示。表

工程結(jié)算數(shù)據(jù)表單位：萬元月份1~6789101112計劃完成建安工作量1100200200200190190120實際完成建安工作量1110180210205195180120業(yè)主直供材料設(shè)備的價值90.5635.524.410.52110.55.5（6）由業(yè)主直接提供的材料和設(shè)備在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回其費問題：1.工程預(yù)付款是多少？2.工程預(yù)付款從幾月份開始起扣？3.1月至6月以及其他各月業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款是多少？4.竣工結(jié)算時，業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程結(jié)算款是多少？問題：問題1：解：工程預(yù)付款金額：2200×25%=550萬元問題2：解：工程預(yù)付款的起扣點：2200-550/62.5%=1320萬元開始起扣工程預(yù)付款的時間為8月份，因為8月份累計實際完成的建安工作量：1110+180+210=1500萬元＞1320萬元問題1：問題3：解：（1）1月至6月份：業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款：1110×（1-3%）-90.56=986.14萬元（2）7月份：該月份建安工作量實際值與計劃值比較，未達(dá)到計劃值，相差（200-180）/200=10%應(yīng)扣留的工程款：180×5%=9萬元業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款：180×（1-3%）-9-35.5=130.1萬元問題3：（3）8月份：應(yīng)扣工程預(yù)付款：（1500-1320）×62.5%=112.5萬元業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款：210×（1-3%）-112.5-24.4=66.8萬元（4）9月份：應(yīng)扣工程預(yù)付款金額：205×62.5%=128.125萬元業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款：205×（1-3%）-128.125-10.5=60.225萬元（5）10月份：應(yīng)扣工程預(yù)付款金額：195×62.5%=121.875萬元業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款：195×（1-3%）-121.875-21=46.275萬元（3）8月份：（6）11月份：該月份建安工作量實際值與計劃值比較，未達(dá)到計劃值，相差：（190-180）/190=5.26%＜10%，工程款不扣。應(yīng)扣工程預(yù)付款金額：180×62.5%=112.5萬元業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款：180×（1-3%）-112.5-10.5=51.6萬元（7）12月份：應(yīng)扣工程預(yù)付款金額：120×62.5%=75萬元業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款：120×（1-3%）-75-5.5=35.9萬元（6）11月份：問題4：答：竣工結(jié)算時，業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程結(jié)算款：180×5%=9萬元問題4：背景：某承包商于某年承包某外資工程項目施工任務(wù)，該工程施工時間從當(dāng)年5月開始至9月，與造價相關(guān)的合同內(nèi)容有：1.工程合同價2000萬元，工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算。該工程的不調(diào)值部分價款占合同價的15%，5項可調(diào)值部分價款分別占合同價的35%、23%、12%、8%、7%。調(diào)值公式如下：背景：2.開工前業(yè)主向承包商支付合同價20%的工程預(yù)付款，在工程最后兩個月平均扣回。3.工程款逐月結(jié)算。4.業(yè)主自第一個月起，從給承包商的工程款中按5%的比例扣留質(zhì)量保證金。工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期為12個月。該合同的原始報價日期為當(dāng)年3月1日。結(jié)算各月份可調(diào)值部分的價格指數(shù)如表所示。2.開工前業(yè)主向承包商支付合同價20%的工程預(yù)付款，在工程最合同管理案例實務(wù)課件未調(diào)值前各月完成的工程情況為：5月份完成工程200萬元，本月業(yè)主供料部分材料費為5萬元。6月份完成工程300萬元。7月份完成工程400萬元，另外由于業(yè)主方設(shè)計變更，導(dǎo)致工程局部返工，造成拆除材料費損失0.15萬元，人工費損失0.10萬元，重新施工人工、材料等費用合計1.5萬元。8月份完成工程600萬元，另外由于施工中采用的模板形式與定額不同，造成模板增加費用0.30萬元。9月份完成工程500萬元，另有批準(zhǔn)的工程索賠款1萬元。未調(diào)值前各月完成的工程情況為：問題：１．工程預(yù)付款是多少？工程預(yù)付款從哪個月開始起扣，每次扣留多少？２．確定每月業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款。３．工程在竣工半年后，發(fā)生屋面漏水，業(yè)主應(yīng)如何處理此事？問題：問題１：解：工程預(yù)付款=2000萬元×20%=400萬元工程預(yù)付款從8月份開始起扣，每次扣400/2=200萬元問題2：解：每月業(yè)主應(yīng)支付的工程款：問題１：合同管理案例實務(wù)課件問題3：答：工程在竣工半年后，發(fā)生屋面漏水，由于在保修期內(nèi)，業(yè)主應(yīng)首先通知原承包商進(jìn)行維修。如果原承包商不能在約定的時限內(nèi)派人維修，業(yè)主也可委托他人進(jìn)行修理，費用從質(zhì)量保證金中支付。問題3：某新建工程，采用公開招標(biāo)的方式，確定某施工單位中標(biāo)。雙方按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工總承包合同。合同約定總造價14250萬元，預(yù)付備料款2800萬元，每月底按月支付施工進(jìn)度款?？⒐そY(jié)算時，結(jié)算價款按調(diào)值公式進(jìn)行調(diào)整。在招標(biāo)和施工過程中，發(fā)生了如下事件：某新建工程，采用公開招標(biāo)的方式，確定某施工單位中標(biāo)。事件一：建設(shè)單位自行組織招標(biāo)。招標(biāo)文件規(guī)定：合格投標(biāo)人為本省企業(yè)；自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15天后投標(biāo)截止；招標(biāo)人對著投標(biāo)人提出的疑問分別以書面形式回復(fù)給相應(yīng)提出疑問的投標(biāo)人。建設(shè)行政主管部門評審招標(biāo)文件時，認(rèn)為個別條款不符合相關(guān)規(guī)定，要求整改后再進(jìn)行招標(biāo)。事件一：建設(shè)單位自行組織招標(biāo)。招標(biāo)文件規(guī)定：合格投標(biāo)人為本省事件二：合同約定主要材料按占造價比重55%計，預(yù)付備料款在起扣點之后五次月度支付中扣回。事件三：基坑施工正值雨季，連續(xù)降雨導(dǎo)致停工6天，造成人員窩工損失2.2萬元。一周后出現(xiàn)罕見特大暴雨，造成停工2天，人員窩工損失1.4萬元。針對上述情況，施工單位分別向監(jiān)理單位上報了這四項索賠申請。事件二：合同約定主要材料按占造價比重55%計，預(yù)付備料款在起事件四：某分項工程由于變更導(dǎo)致分項工程量變化幅度達(dá)20%，合同專用條款未對變價款進(jìn)行約定。施工單位按變更指令施工，在施工結(jié)束后的下一月上報支付申請的同時，還上報了該設(shè)計變更的變更價款申請，監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)變更價款。事件五：種植屋面隱蔽工程通過監(jiān)理工程師驗收后開始覆土施工，建設(shè)單位對隱蔽工程質(zhì)量提出異議，要求復(fù)驗，施工單位不同意。經(jīng)總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)后三方現(xiàn)場復(fù)驗，經(jīng)檢驗質(zhì)量滿足要求。施工單位要去補償由此增加的費用，建設(shè)單位予以拒絕。事件四：某分項工程由于變更導(dǎo)致分項工程量變化幅度達(dá)20%，合事件六：合同約定，根據(jù)人工費和四項主要材料和價格指數(shù)對總造價按調(diào)值公式進(jìn)行調(diào)整。各調(diào)值因素的比重、基準(zhǔn)和現(xiàn)行價格指數(shù)如下表?？烧{(diào)項目人工費材料一材料二材料三材料四因素比重0.150.300．120.150.08基期價格指數(shù)0.991.010.990.960.78現(xiàn)行價格指數(shù)1.121.160.850.801.05事件六：合同約定，根據(jù)人工費和四項主要材料和價格指數(shù)對總造價問題：（1）事件一中，指出招標(biāo)文件規(guī)定的不妥之處，并分別寫出理由。（2）事件二中，列式計算預(yù)付備料款的起扣點是多少萬元？（精確到小數(shù)點后2位）（3）事件三中，分別判斷四項索賠是否成立？并寫出相應(yīng)的理由。（4）事件四中，監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)變更價款申請是否合理？并說明理由。合同為約定變更價款的情況下，變更價款應(yīng)如何處理？（5）事件五中，施工單位，建設(shè)單位做法是否正確？并說明理由。（6）事件六中，列式計算經(jīng)調(diào)整后的實際結(jié)算價款為多少萬元？（精確到小數(shù)點后2位）問題：（1）事件一中，招標(biāo)文件中規(guī)定的不妥之處及理由如下：①合格投標(biāo)人為本省企業(yè)理由：招標(biāo)人不得限制其他潛在的投標(biāo)人②自招標(biāo)軟件發(fā)出之日起15天后投標(biāo)截止理由：自招標(biāo)文件發(fā)出之日至投標(biāo)截止時間不得少于20天③招標(biāo)人對著投標(biāo)人提出的疑問分別以書面形式回復(fù)給相應(yīng)提出疑問的投標(biāo)人；理由：對于投標(biāo)人的疑問，招標(biāo)人應(yīng)該以書面形式發(fā)送給所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人（1）事件一中，招標(biāo)文件中規(guī)定的不妥之處及理由如下：（2）預(yù)付備料款的起扣點=14250-2800/55%=9159.09萬元；（3）①事件三中，連續(xù)降雨導(dǎo)致停工6天，造成人員窩工損失2.2萬元，索賠均不成立；理由：雨季是一個有經(jīng)驗的承包商應(yīng)該能夠預(yù)測到的風(fēng)險，應(yīng)由承包商自己承擔(dān)；②罕見特大暴雨，造成停工2天，人員窩工損失1.4萬元，工期索賠成立，費用索賠成立理由：特大暴雨為不可抗力事件，工期可以索賠，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人負(fù)責(zé)。（2）預(yù)付備料款的起扣點=14250-2800/55%=91（4）事件四，監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)變更價款合理理由：規(guī)范規(guī)定：工程變更發(fā)生后追加的合同價款，應(yīng)該在14天內(nèi)提出，若沒有在規(guī)定的時間內(nèi)提出，視為本次變更不涉及到合同價款的變動。合同中未約定變更價款的情況下，變更合同價款按下列方法進(jìn)行：（a）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款。（b）合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款。（c）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。（d）承包人在雙方確定變更后14d內(nèi)不向工程師提出變更工程價款報告時，視為該項變更不涉及合同價款的變更。（4）事件四，監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)變更價款合理（5）①事件五，建設(shè)單位對隱蔽工程有異議，要求復(fù)驗，施工單位不同意，施工單位的做法不正確；理由：施工單位對對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，所以建設(shè)單位對隱蔽工程有異議時，有權(quán)要求復(fù)驗。②建設(shè)單位的做法不正確理由：隱蔽工程經(jīng)正常隱蔽后，重新剝離復(fù)驗，復(fù)驗合格由建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)費用和工期。（5）①事件五，建設(shè)單位對隱蔽工程有異議，要求復(fù)驗，施工單位（6）事件六，調(diào)整后的實際結(jié)算價款如下：

=14250×(0.2+0.15×1.12/0.99+0.30×1.16/1.01+0.12×0.85/0.99+0.15×0.80/0.96+0.08×1.05/0.78)=14962.13萬元（6）事件六，調(diào)整后的實際結(jié)算價款如下：背景：某施工單位(乙方)與某建設(shè)單位(甲方)按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）》簽訂了某項工業(yè)建筑的地基處理與基礎(chǔ)工程施工合同。由于工程量無法準(zhǔn)確確定，根據(jù)施工合同專用條款的規(guī)定，按施工圖預(yù)算方式計價，乙方必須嚴(yán)格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工。乙方的分項工程首先向監(jiān)理工程師申請質(zhì)量驗收，取得質(zhì)量驗收合格文件后，向造價工程師提出計量申請和支付工程款。工程開工前，乙方提交了施工組織設(shè)計并得到批準(zhǔn)。背景：問題：1．在工程施工過程中，當(dāng)進(jìn)行到施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時，乙方在取得在場的監(jiān)理工程師認(rèn)可的情況下，為了使夯擊質(zhì)量得到保證，將夯擊范圍適當(dāng)擴大。施工完成后，乙方將擴大范圍內(nèi)的施工工程量向造價工程師提出計量付款的要求，但遭到拒絕。試問造價工程師拒絕承包商的要求合理否？為什么？問題：問題：2.在工程施工過程中，乙方根據(jù)監(jiān)理工程師指示就部分工程進(jìn)行了變更施工。試問工程變更部分合同價款應(yīng)根據(jù)什么原則確定？問題：3.在開挖土方過程中，有兩項重大事件使工期發(fā)生較大的拖延：一是土方開挖時遇到了一些工程地質(zhì)勘探?jīng)]有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的時間；二是施工過程中遇到數(shù)天季節(jié)性大雨后又轉(zhuǎn)為特大暴雨引起山洪暴發(fā)，造成現(xiàn)場臨時道路、管網(wǎng)和甲乙方施工現(xiàn)場辦公用房等設(shè)施以及已施工的部分基礎(chǔ)被沖壞，施工設(shè)備損壞，運進(jìn)現(xiàn)場的部分材料被沖走，乙方數(shù)名施工人員受傷，雨后乙方用了很多工時進(jìn)行工程清理和修復(fù)作業(yè)。為此乙方按照索賠程序提出了延長工期和費用補償要求。試問造價工程師應(yīng)如何處理？3.在開挖土方過程中，有兩項重大事件使工期發(fā)生較大的拖延：一問題：4．在隨后的施工中又發(fā)現(xiàn)了較有價值的出土文物，造成承包商部分施工人員和機械窩工，同時承包商為保護(hù)文物付出了一定的措施費用。請問承包商應(yīng)如何處理此事？問題：問題1：答：造價工程師的拒絕合理。其原因：該部分的工程量超出了施工圖的要求，一般地講，也就超出了工程合同約定的工程范圍。對該部分的工程量監(jiān)理工程師可以認(rèn)為是承包商的保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施，一般在業(yè)主沒有批準(zhǔn)追加相應(yīng)費用的情況下，技術(shù)措施費用應(yīng)由乙方自己承擔(dān)。問題1：問題2根據(jù)《施工合同（示范文本）（GF—2013—0201）》規(guī)定，應(yīng)按照下列原則調(diào)整：（1）已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書有相同項目的，按照相同項目單價認(rèn)定；（2）已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書中無相同項目，但有類似項目的，參照類似項目的單價認(rèn)定；問題2（3）變更導(dǎo)致實際完成的變更工程量與已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書中列明的該項目工程量的變化幅度超過15%的，或已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書中無相同項目及類似項目單價的，按照合理的成本與利潤構(gòu)成的原則，由合同當(dāng)事人商定（或確定）變更工作的單價。（3）變更導(dǎo)致實際完成的變更工程量與已標(biāo)價工程量清問題3：答：造價工程師應(yīng)對兩項索賠事件作出處理如下：1．對處理孤石引起的的索賠，這是地質(zhì)勘探報告未提供的，施工單位預(yù)先無法估計的地質(zhì)條件變化，屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，應(yīng)給予乙方工期順延和費用補償。問題3：2．對于天氣條件變化引起的索賠應(yīng)分兩種情況處理：（1）對于前期的季節(jié)性大雨這是一個有經(jīng)驗的承包商預(yù)先能夠合理估計的因素，應(yīng)在合同工期內(nèi)考慮，由此造成的工期延長和費用損失不能給予補償。2．對于天氣條件變化引起的索賠應(yīng)分兩種情況處理：（2）對于后期特大暴雨引起的山洪暴發(fā)不能視為一個有經(jīng)驗的承包商預(yù)先能夠合理估計的因素，應(yīng)按不可抗力處理由此引起的索賠問題。根據(jù)不可抗力的處理原則，被沖壞的現(xiàn)場臨時道路、管網(wǎng)和甲方施工現(xiàn)場辦公用房等設(shè)施以及已施工的部分基礎(chǔ)，被沖走的部分材料，工程清理和修復(fù)作業(yè)等經(jīng)濟損失應(yīng)由甲方承擔(dān)；損壞的施工設(shè)備、受傷的施工人員以及由此造成的人員窩工和設(shè)備閑置、沖壞的乙方施工現(xiàn)場辦公用房等經(jīng)濟損失應(yīng)由乙方承擔(dān)；工期應(yīng)予順延。（2）對于后期特大暴雨引起的山洪暴發(fā)不能視為一個問題4：答：發(fā)現(xiàn)出土文物后，首先應(yīng)立即報告有關(guān)政府行政管理部門和監(jiān)理人，同時采取妥善的保護(hù)措施；然后向業(yè)主方提出費用補償和順延工期的要求，并提供相應(yīng)的計算書及其證據(jù)。問題4：某建設(shè)工程系外資貸款項目，業(yè)主與承包商按照FIDIC《土木工程施工合同條件》簽訂了施工合同。施工合同《專用條件》規(guī)定：鋼材、木材、水泥由業(yè)主供貨到現(xiàn)場倉庫，其他材料由承包商自行采購。當(dāng)工程施工至第五層框架柱鋼筋綁扎時，因業(yè)主提供的鋼筋未到，使該項作業(yè)從10月3日至10月16日停工（該項作業(yè)的總時差為零）。10月7日至10月9日因停電、停水使第三層的砌磚停工（該項作業(yè)的總時差為4天）。某建設(shè)工程系外資貸款項目，業(yè)主與承包商按照FI10月14日至10月17日因砂漿攪拌機發(fā)生故障使第一層抹灰遲開工（該項作業(yè)的總時差為4天）。為此，承包商于10月20日向工程師提交了一份索賠意向書，并于10月25日送交了一份工期、費用索賠計算書和索賠依據(jù)的詳細(xì)材料。其計算書的主要內(nèi)容如下：10月14日至10月17日因砂漿攪拌機1．工期索賠：a．框架柱扎筋10月3日至10月16日停工，計14天b.砌磚10月7日至10月9日停工，計3天c.抹灰10月14日至10月17日遲開工，計4天總計請求順延工期：21天1．工期索賠：2．費用索賠：a．窩工機械設(shè)備費：一臺塔吊14×860=12040元一臺混凝土攪拌機14×340=4760元一臺砂漿攪拌機7×120=840元小計：17640元2．費用索賠：b窩工人工費：扎筋35人×60×14=29400元砌磚30人×60×3=5400元抹灰35人×60×4=8400元小計：43200元c．保函費延期補償：（15000000×10%×6%/365）×21=5178.08元b窩工人工費：d．管理費增加：（17640+43200+5178.08）×15%=9902.71元e．利潤損失：（17640+43200+5178.08+9902.71）×5%=3796.04元經(jīng)濟索賠合計：79716.83元d．管理費增加：（17640+43200+5178.08）×問題：1．承包商提出的工期索賠是否正確？應(yīng)予批準(zhǔn)的工期索賠為多少天？2．假定經(jīng)雙方協(xié)商一致，窩工機械設(shè)備費索賠按臺班單價的60%計；考慮對窩工人工應(yīng)合理安排工人從事其他作業(yè)后的降效損失，窩工人工費索賠按每工日35.00元計；保函費計算方式合理；管理費、利潤損失不予補償。試確定經(jīng)濟索賠額。問題：問題1：答：承包商提出的工期索賠不正確。（1）框架柱綁扎鋼筋停工14天，應(yīng)予工期補償。這是由于業(yè)主原因造成的，且該項作業(yè)位于關(guān)鍵路線上；（2）砌磚停工，不予工期補償。因為該項停工雖屬于業(yè)主原因造成的，但該項作業(yè)不在關(guān)鍵路線上,且未超過工作總時差。（3）抹灰停工，不予工期補償，因為該項停工屬于承包商自身原因造成的。同意工期補償：14＋0＋0＝14天問題1：問題2：解：經(jīng)濟索賠審定：（1）窩工機械費：塔吊1臺：14×860.00×60%＝7224.00元混凝土攪拌機1臺：14×340.00×60%＝2856.00元砂漿攪拌機1臺：3×120.00×60%＝216.00元小計：7224.00＋2856.00＋216.00＝10296.00元問題2：（2）窩工人工費：扎筋窩工：35×35.00×14＝17150.00元砌磚窩工：30×35.00×3＝3150.00元小計：17150.00＋3150.00＝20300.00元（3）保函費補償：15000000×10%×6%÷365×14＝3452.05元經(jīng)濟補償合計：10296.00＋20300.00＋3452.05＝34048.05元（2）窩工人工費：某承包商（乙方）于某年3月6日與某業(yè)主（甲方）簽訂一項施工合同，合同規(guī)定，甲方于3月14日提供施工現(xiàn)場，工程開工日期為3月16日，竣工日期為4月22日，合同日歷工期為38天。工期每提前1天獎勵3000元，每拖后1天罰款5000元。乙方按時提交了施工方案和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃（如下），并得到甲方代表的批準(zhǔn)。12345768A11B8D5E13C7F10G12H13I4某承包商（乙方）于某年3月6日與某業(yè)主（甲方）簽訂一項施工合實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：因拆遷工作拖延，甲方于3月17日才提供出全部場地，影響了工作A、B，使該兩項作業(yè)時間均延長了2天，并使這兩項工作分別窩工6、8個工日，工作C為此受到影響。事件2：乙方與租賃商原約定，工作D使用的某種機械于3月27日進(jìn)場，但因運輸問題推遲到3月30日才進(jìn)場，造成D工作實際作業(yè)時間增加1天，多用人工7個工日。事件3：在工作E施工時，因設(shè)計變更，造成施工時間增加2天，多用工14個工日，其他費用增加1.5萬元。事件4：工作F是一項隱蔽工程，施工完畢后經(jīng)工程師驗收合格后進(jìn)行了覆蓋。事后甲方代表認(rèn)為該項工作很重要，要求工程師在該項工作的兩個主要部位進(jìn)行剝露檢查。檢查結(jié)果為：a部位完全合格，但b部位的偏差超出了規(guī)范允許的范圍，乙方根據(jù)甲方要求進(jìn)行返工處理，合格后工程師予以簽字驗收。實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件：其中部位a的剝露和覆蓋用工為6個工日，其他費用為1000元；部位b的剝露、返工及覆蓋用工20個工日，其他費用為1.2萬元。因為F工作的重新檢驗和返工處理影響了工作H的正常施工，使工作H的作業(yè)時間延長2天，多用工10個工日。問題：1、在上述事件中，乙方可以就哪些向甲方提出工期和費用補償要求？為什么？2、該工程實際施工天數(shù)為多少天？可得到工期補償多少天？工期獎罰天數(shù)為多少天？3、假設(shè)工程所在地人工費標(biāo)準(zhǔn)為30元/工日，窩工人工費補償標(biāo)準(zhǔn)為18元/工日，管理費和利潤不予補償。則在該項工程施工中，乙方可得到的合理的經(jīng)濟補償額是多少？其中部位a的剝露和覆蓋用工為6個工日，其他費用為1000元；答：1、事件1可以提出工期和費用補償。因為不能按時提供場地屬于甲方的責(zé)任，且A位于關(guān)鍵線路上。事件2不能提出補償要求。施工設(shè)備遲進(jìn)場屬于乙方責(zé)任。事件3可以提出費用補償，但不能提出工期補償。因為設(shè)計變更屬于甲方責(zé)任，由此增加的費用應(yīng)由甲方承擔(dān)，但增加的時間沒有超過超過該項工作的總時差，因此沒有對總工期造成延誤。事件4：不能提出工期和費用補償。2、實際工作時間為42天。將可向甲方提出工期索賠的事件天數(shù)進(jìn)行計算，可得到工期補償2天。工期罰款1萬元（2×5000）。12345768A11B8D5E13C7F10G12H13I4381310615154240答：1、事件1可以提出工期和費用補償。因為不能按時提供場地屬3、合理的經(jīng)濟補償應(yīng)為：事件1：窩工人工費（6+8）×18＝252元事件3：多用人工費14×30＝420元其他費用1.5萬元。因此，在該工程師施工中，乙方可得到合理的經(jīng)濟補償總額為252+420+15000＝15672元?？鄢涎庸て诹P款的1萬元，共可獲得5672元。3、合理的經(jīng)濟補償應(yīng)為：某廠（甲方）與某建筑公司（乙方）訂立了某工程項目施工合同，同時與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定：采用單價合同，每一分項工程的實際工程量增加(或減少)超過招標(biāo)文件中工程量的15%以上時調(diào)整單價；工作B、E、G作業(yè)使用的施工機械甲一臺，臺班費為600.00元/臺班，其中臺班折舊費為360.00元/臺班；工作F、H作業(yè)使用的施工機械乙一臺，臺班費為400.00元/臺班，其中臺班折舊費為240.00元/臺班。施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示（單位：天），圖中：箭線上方字母為工作名稱，箭線下方數(shù)據(jù)為持續(xù)時間，雙箭線為關(guān)鍵線路。假定除工作F按最遲開始時間安排作業(yè)，其余各項工作均按最早開始時間安排作業(yè)。某廠（甲方）與某建筑公司（乙方）訂立了某工程項目施工合同，同合同管理案例實務(wù)課件甲乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件：事件1：降水方案錯誤，致使工作D推遲2天，乙方人員配合用工5個工日，窩工6個工日；事件2：8月23日至8月24日，因供電中斷停工2天，造成全場性人員窩工36個工日；事件3：因設(shè)計變更，工作E工程量由招標(biāo)文件中的300m3增至350m3，超過了15%；合同中該工作的全費用單價為110.00元/m3,經(jīng)協(xié)商超出部分的全費用單價為100.00元/m3；事件4：為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作B原設(shè)計尺寸擴大，增加工程量15m3，該工作全費用單價為128.00元/m3；事件5：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一項臨時工作K，且應(yīng)在工作G開始前完成。經(jīng)核準(zhǔn)，完成工作K需要1天時間，消耗人工10工日、機械丙1臺班（500.00元/臺班）、材料費2200.00元。甲乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件：問題：1．如果乙方就工程施工中發(fā)生的5項事件提出索賠要求，試問工期和費用索賠能否成立？說明其原因。2．每項事件工期索賠各是多少？總工期索賠多少天？3．工作E結(jié)算價應(yīng)為多少？4．假設(shè)人工工日單價為80.00元/工日，合同規(guī)定：窩工人工費補償按45.00元/工日計算；窩工機械費補償按臺班折舊費計算；因增加用工所需綜合稅費為人工費的60%；工作K的綜合稅費為人工、材料、機械費用的25%；人工和機械窩工補償綜合稅費為10%。試計算除事件3外合理的費用索賠總額。問題：問題1：事件1：工期索賠不成立，費用索賠成立，因為降水工程由甲方另行發(fā)包，是甲方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，費用損失應(yīng)由甲方承擔(dān)，但是延誤的時間（2天）沒有超過工作D的總時差（8天），不影響工期。事件2：工期和費用索賠成立，因為供電中斷是甲方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，延誤的時間（2天）將導(dǎo)致工期延長。事件3：工期和費用索賠成立，因為設(shè)計變更是甲方的責(zé)任，由設(shè)計變更引起的工程量增加將導(dǎo)致費用增加和工作E作業(yè)時間的延長，且工作E為關(guān)鍵工作。事件4：工期和費用索賠不成立，因為保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施費應(yīng)已包括在合同價中。事件5：工期和費用索賠成立，因為由甲方指令增加工作引起的費用增加和工期延長。是甲方的責(zé)任。問題1：問題2：事件2：工期索賠2天。事件3：工期索賠（350-300）/（300/6）=1天。事件5：工期索賠1天?？傆嫻て谒髻r：4天。問題2：問題3：按原單價結(jié)算的工程量：300×(1+15%)=345（m3）按新單價結(jié)算的工程量：350-345=5（m3）總結(jié)算價=345×110.00+5×100.00=38450.00元問題3：問題4：事件1：6×45.00×（1+10%）+5×80.00×（1+60%）=937.00元事件2：（36×45.00+2×360.00+2×240.00）×（1+10%）=3102.00元事件5:（10×80.00+1×500.00+2200.00）×（1+25%）+1×360.00×（1+10%）=4771.00元費用索賠合計：937.00+3102.00+4771.00＝8810.00元問題4：某建筑公司（承包方）與某建設(shè)單位（發(fā)包方）簽訂了建筑面積為2100m2的單層工業(yè)廠房的施工合同，合同工期為20周。承包方按時提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)計劃,如圖和表所示，并獲得工程師代表的批準(zhǔn)。該項工程中各項工作的計劃資金需用量由承包方提交，經(jīng)工程師代表審查批準(zhǔn)后，作為施工階段投資控制的依據(jù)。某建筑公司（承包方）與某建設(shè)單位（發(fā)包方）簽合同管理案例實務(wù)課件表

網(wǎng)絡(luò)計劃工作時間及費用工作名稱ABCDEFGHIJKLM持續(xù)時間（周）3433343245646資金用量（萬元）1012815242822161226302324表網(wǎng)絡(luò)計劃工作時間及費用工作名稱ABCDEFGHIJ實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件：（1）在工程進(jìn)行到第9周結(jié)束時，檢查發(fā)現(xiàn)A、B、C、D、E、G工作均全部完成，F(xiàn)和H工作實際完成的資金用量分別為14萬元和8萬元。且前9周各項工作已完工程的實際投資與計劃投資均相符。（2）在隨后的施工過程中，J工作由于施工質(zhì)量問題，工程師代表下達(dá)了停工令使其暫停施工，并進(jìn)行返工處理1周，造成返工費用2萬元；M工作因發(fā)包方要求的設(shè)計變更，使該工作因施工圖紙晚到，推遲2周施工，并造成承包方因停工和機械閑置而損失1.2萬元。為此承包方向發(fā)包方提出了3周工期索賠和3.2萬元的費用索賠。實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件：問題:1.試?yán)L制該工程的早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，根據(jù)第9周末的檢查結(jié)果標(biāo)出實際進(jìn)度前鋒線，分析D、F和H三項工作的進(jìn)度偏差；到第9周末的實際累計資金用量是多少？2.如果后續(xù)施工按計劃進(jìn)行，試分析發(fā)生的進(jìn)度偏差對計劃工期產(chǎn)生什么影響？其總工期是否大于合同工期?3.試重新繪制第10周開始至完工的早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃。4.承包方提出的索賠要求是否合理？并說明原因。5.合理的工期索賠、費用索賠是多少？問題:問題1：該工程早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃及第9周末的實際進(jìn)度前鋒線如圖所示。問題1：通過對圖

的分析：D工作進(jìn)度正常；F工作進(jìn)度拖后1周；H工作進(jìn)度拖后1周。第9周末的實際累計投資額為10+12+8+15+24+14+22+8=113萬元。通過對圖的分析：問題2：通過分析可知：F工作的進(jìn)度拖后1周，影響工期，因為該工作在關(guān)鍵線路上，導(dǎo)致工期延長1周，總工期將大于合同工期1周。H工作的進(jìn)度拖后1周，不影響工期，因為該工作不在關(guān)鍵線路上，有1周的總時差，拖后的時間沒有超過總時差。問題2：問題3：重新繪制的第10周開始至完成工期的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖表示。問題3：問題4：承包方提出的索賠要求不合理。因為J工作由于施工質(zhì)量問題造成返工，其責(zé)任在承包方；而M工作造成的損失屬于非承包方的責(zé)任。故承包方僅能就設(shè)計變更使M工作造成的損失向發(fā)包方提出索賠。問題5：（1）M工作本身拖延時間為2周，而根據(jù)問題3圖的分析M工作的總時差1周。由此可知M工作的拖延使計劃工期又延長1周，實際工期達(dá)到22周?？伤髻r工期為1周。（2）費用索賠為M工作因停工和機械閑置造成的損失1.2萬元。問題4：背景：某施工單位承包某工程項目，甲乙雙方簽定的關(guān)于工程價款的合同內(nèi)容有：1．建筑安裝工程造價660萬元，建筑材料及設(shè)備費占施工產(chǎn)值的比重為60%；2．工程預(yù)付款為建筑安裝工程造價的20%。工程實施后,工程預(yù)付款從未施工工程尚需的建筑材料及設(shè)備費相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時起扣，從每次結(jié)算工程價款中按材料和設(shè)備占施工產(chǎn)值的比重扣抵工程預(yù)付款，竣工前全部扣清；3．工程進(jìn)度款逐月計算；背景：4．工程質(zhì)量保證金為建筑安裝工程造價的3%，竣工結(jié)算月一次扣留；5．建筑材料和設(shè)備價差調(diào)整按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行（當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門有關(guān)規(guī)定，上半年材料和設(shè)備價差上調(diào)10%，在6月份一次調(diào)增）。工程各月實際完成產(chǎn)值如表。表

各月實際完成產(chǎn)值單位：萬元月份23456合計完成產(chǎn)值551101652201106604．工程質(zhì)量保證金為建筑安裝工程造價的3%，竣工結(jié)算月一次問題：1.該工程的工程預(yù)付款、起扣點為多少？2.該工程2月至5月每月?lián)芨豆こ炭顬槎嗌?？累計工程款為多少?.6月份辦理工程竣工結(jié)算，該工程結(jié)算造價為多少？甲方應(yīng)付工程結(jié)算款為多少？4.該工程在保修期間發(fā)生屋面漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后甲方另請施工單位修理，修理費1