化工工程設(shè)計(jì)變更管理制度

化工工程設(shè)計(jì)變更管理制度1.目的為保證工程建設(shè)以及生產(chǎn)維護(hù)檢修的順利進(jìn)行，促進(jìn)施工承包單位及設(shè)計(jì)單位全方位地開(kāi)展工作，提高施工質(zhì)量，減少設(shè)計(jì)變更單數(shù)量，縮短施工工期，特制訂本管理規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于項(xiàng)目施工各階段的全過(guò)程設(shè)計(jì)原因變更和非設(shè)計(jì)原因變更管理。3.定義3.1.設(shè)計(jì)變更是指工程實(shí)施過(guò)程中由于施工條件、材料采購(gòu)、合理化建議等因素而必須修改設(shè)計(jì)的過(guò)程，它是工程建設(shè)中的一個(gè)重要組成部分。為了減少浪費(fèi)，設(shè)計(jì)變更應(yīng)降到最低限度。3.2.設(shè)計(jì)單位和施工總承包商設(shè)計(jì)單位是指項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位。施工總承包商是指項(xiàng)目的采購(gòu)、施工承包單位。3.3.設(shè)計(jì)變更的責(zé)任劃分3.3.1.設(shè)計(jì)單位變更是指設(shè)計(jì)本身原因變更，即因設(shè)計(jì)單位的原因引起的設(shè)計(jì)變更。包括：施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)問(wèn)題出現(xiàn)的設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)改進(jìn)等，致使設(shè)計(jì)內(nèi)容必須修改，方可進(jìn)行下道工序等；3.3.2.施工單位變更1）施工人員提出合理化建議，有利于提高工效、節(jié)約投資、促進(jìn)工程進(jìn)度進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更；2）因施工總承包商在采購(gòu)訂貨和施工管理中失誤造成設(shè)計(jì)變更。3.3.2.業(yè)主變更是指非設(shè)計(jì)原因發(fā)生的變更，是業(yè)主要求或設(shè)計(jì)條件發(fā)生變化的設(shè)計(jì)變更，統(tǒng)稱(chēng)為業(yè)主變更，包括：1)因業(yè)主或監(jiān)理公司合理要求造成設(shè)計(jì)變更；2)因業(yè)主負(fù)責(zé)的采購(gòu)訂貨造成設(shè)計(jì)變更；3)設(shè)計(jì)條件發(fā)生變化的設(shè)計(jì)變更等。3.4.變更的分類(lèi)3.4.1.A類(lèi)設(shè)計(jì)變更（重大變更）1)因單項(xiàng)設(shè)計(jì)變更造成工程投資變化在10萬(wàn)元以上的，作為重大設(shè)計(jì)變更，一般包括工藝流程變動(dòng)，大型設(shè)備選型變化或大宗材料代用，以及其它重大設(shè)計(jì)修改足以影響總工期和里程碑的；2)因設(shè)備選型、工藝改變等與施工設(shè)計(jì)文件比較發(fā)生變化的。3.4.2.B類(lèi)設(shè)計(jì)變更（一般變更）因設(shè)計(jì)變更工程投資變化在10萬(wàn)元以下的。設(shè)計(jì)變更費(fèi)用變化的數(shù)額，是指變更對(duì)象在原投資的基礎(chǔ)上增加或減少的數(shù)額。4.職責(zé)與權(quán)限4.1.管理項(xiàng)目經(jīng)理歸口負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更管理，負(fù)責(zé)提出業(yè)主變更并按程序報(bào)批。4.2.報(bào)批施工總承包商負(fù)責(zé)提出施工單位設(shè)計(jì)變更意見(jiàn)并按程序報(bào)批。4.3.設(shè)計(jì)變更報(bào)批權(quán)限4.3.1.A單項(xiàng)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用變化在10萬(wàn)元以上的，由項(xiàng)目審批，同時(shí)報(bào)請(qǐng)備案。4.3.2.B設(shè)計(jì)變更費(fèi)用變化在10萬(wàn)元以下的，由項(xiàng)目經(jīng)理審查批準(zhǔn)。5.工作程序和要求5.1.變更的管理5.1.1.任何一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，應(yīng)闡述設(shè)計(jì)變更的理由，如工藝流程改變、工藝流程產(chǎn)品質(zhì)量要求、設(shè)備選型更改、提高或降低設(shè)計(jì)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)改進(jìn)等，在說(shuō)明原因的同時(shí)，須列出設(shè)計(jì)變更的費(fèi)用變化情況。5.1.2.設(shè)計(jì)變更實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)變更管理程序的規(guī)定辦理。5.2.變更程序5.2.1.設(shè)計(jì)單位變更程序設(shè)計(jì)單位如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件錯(cuò)誤、漏項(xiàng)等問(wèn)題時(shí)，設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知書(shū)，并將設(shè)計(jì)變更單提交業(yè)主單位，業(yè)主單位項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人提出初步意見(jiàn)按規(guī)定權(quán)限報(bào)批后，將設(shè)計(jì)變更單及批復(fù)意見(jiàn)發(fā)送至施工單位，由施工單位負(fù)責(zé)實(shí)施，同時(shí)由項(xiàng)目資料管理人員備案。在時(shí)間上，上述工作一般應(yīng)在1至2個(gè)工作日內(nèi)完成。5.2.2.B施工單位變更程序施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、或有設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、配管時(shí)設(shè)計(jì)圖紙上管道有嚴(yán)重碰撞等矛盾發(fā)生時(shí)，必須進(jìn)行設(shè)計(jì)修改，方可進(jìn)行下道工序的施工，施工單位可提出設(shè)計(jì)變更，提交業(yè)主單位，經(jīng)業(yè)主單位和設(shè)計(jì)單位共同審核確認(rèn)后實(shí)施。一般變更應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)完成審核，較大問(wèn)題應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)完成審核，審核后發(fā)至施工單位，同時(shí)由項(xiàng)目資料管理人員備案。5.2.3.業(yè)主變更程序業(yè)主提出的合理化建議、業(yè)主要求設(shè)計(jì)條件變化、或現(xiàn)場(chǎng)需局部調(diào)整等提出的設(shè)計(jì)變更。此類(lèi)由各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭，負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行審核，然后經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人書(shū)面通知設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。一般變更設(shè)計(jì)單位應(yīng)在2天內(nèi)完成變更單，重要變更應(yīng)在3－5天內(nèi)完成變更單，變更單經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后發(fā)至施工單位實(shí)施。6.相關(guān)記錄6.1.設(shè)計(jì)變更審批單（附件8-2）7.附加說(shuō)明7.1.本規(guī)定在執(zhí)行過(guò)程中，可以根據(jù)實(shí)際運(yùn)作的情況，在必要時(shí)做適當(dāng)?shù)男抻喓脱a(bǔ)充。7.2.本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。8.附件：8-1設(shè)計(jì)變更控制流程圖8-2設(shè)計(jì)變更審批單8-