旅游項目商業(yè)計劃書

旅游工程商業(yè)方案書

1.0工程概要

1.1工程公司

1.2工程簡介

1.3客戶根底

1.4市場機遇

1.5工程投資價值

1.6工程資金及合作

1.7工程成功關鍵

1.8公司使命

1.9經濟目的

2.0公司介紹tzlc

2.1控股公司與關聯(lián)公司

2.2公司組織構造

2.3[歷史]財務經營狀況

2.4[歷史]管理與營銷根底

2.5公司地理位置

2.6公司開展戰(zhàn)略

2.7公司內部控制管理

3.0工程介紹〔參考兆聯(lián)公司的商業(yè)方案書范文：旅游商業(yè)方案書模板格式〕

3.1旅游工程開發(fā)目的

3.2旅游工程綜合開發(fā)思路

3.3旅游工程開發(fā)的資源狀況

3.4工程地理位置與背景

3.4.1工程所在省會

3.4.2工程所在城市

3.6工程建立根本方案

3.6.1規(guī)劃建立年限與階段

3.6.2工程規(guī)劃建立根據(jù)

3.6.3旅游根底設施建立內容

3.7工程功能分區(qū)及主要內容

3.8重點工程介紹

3.8.1現(xiàn)代科幻...城

3.8.2...水上樂園

3.8.3旅游商業(yè)中心...

3.8.4旅游房地產...

3.8.6森林木屋別墅...

3.8.9休閑農莊...

4.0市場分析

4.1中國旅游市場

4.2區(qū)域旅游資源與利用

4.3區(qū)域旅游市場開展特點

4.4客源市場分析

4.5環(huán)境容量分析

4.6競爭對手分析

5.0開展戰(zhàn)略與施行方案〔參考兆聯(lián)公司的商業(yè)方案書范文：旅游商業(yè)方案書模板格式〕

5.1執(zhí)行戰(zhàn)略

5.2競爭策略

5.3營銷策略

5.3.1客源市場定位

5.3.2定價策略

5.3.3宣傳促銷策略

5.3.4整合傳播策略與措施

5.3.5網(wǎng)絡營銷策略

5.4戰(zhàn)略合作伙伴

5.5工程施行進度

6.0工程swot綜合分析

6.1優(yōu)勢分析

6.2弱勢分析

6.3時機分析

6.4威脅分析

6.5swot綜合分析

7.0工程管理與人員方案〔參考兆聯(lián)公司的商業(yè)方案書范文：旅游商業(yè)方案書模板格式〕

7.1工程管理

7.2質量控制系統(tǒng)

7.2.1設計過程中的質量控制

7.2.2施工階段的質量控制

7.3工程工程進度管理體系

7.3.1進度管理體系的建立與貫徹

7.3.2進度管理體系的工作流程設計

7.4人力資源開發(fā)及管理

8.0風險分析與躲避對策

8.1風險分析

8.1.1技術性風險

8.1.2非技術性風險

8.1.3工程進度風險

8.1.4工程質量風險

8.1.5平安風險

8.2風險躲避

8.2.1采用合同形式加強風險防范

8.2.2非技術性風險的防范對策

8.2.3施工質量風險控制措施

8.2.4平安控制措施

9.0投入估算與資金籌措

9.1工程中小企業(yè)融資需求與貸款方式

9.2工程資金使用方案

9.3中小企業(yè)融資資金使用方案

9.4貸款方式及還款保證

10.0財務預算tzlc

10.1收入預測

10.1.1門票收入估算

10.1.2a工程收入估算

10.1.3b收入估算

10.1.4c收入估算

10.1.5d收入估算

10.1.6d收入估算

10.1.7e收入估算

10.2財務假設與條件

10.3工程總本錢與盈利估算

10.4工程現(xiàn)金流量

10.5工程重要財務指針

10.6盈虧平衡分析

10.7敏感性分析

11.0公司無形資產價