不良改善推進(jìn)現(xiàn)況六西格瑪案例課件

縁色慧星STATORA`Y不良改善推進(jìn)現(xiàn)況1定義=》計(jì)劃書(shū)做成\組織\SPIOC流程單位：惠州友星電子有限公司部門：TDR第一組2測(cè)定=》高級(jí)流程圖\因果矩陣\FMEA3分析=》4改善=》5管理=》6經(jīng)濟(jì)效果核算目次2測(cè)定=》測(cè)定系統(tǒng)驗(yàn)證\工程能力把握縁色慧星STATORA`Y不良改善推進(jìn)現(xiàn)況1定義=》計(jì)劃書(shū)11-1、定義=》現(xiàn)況把握WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司項(xiàng)目主題：部門：______________不良現(xiàn)況：__________改善目標(biāo)：__________最終目標(biāo)：__________STATORA`Y不良改善（全MODEL）制造、生技、總務(wù)問(wèn)題陳述：____________________________________________________選取原因：____________________________________________________項(xiàng)目范圍：____________________________________________________項(xiàng)目目標(biāo)：____________________________________________________項(xiàng)目收益：____________________________________________________04年1月到9月F/A生產(chǎn)線持續(xù)發(fā)生STATORA`Y有異物和變形不良（1）STATOR變形不良引起MOTOR性能不穩(wěn)定，導(dǎo)致廢棄金額高，（2）STATOR異物不良100%，員工需全數(shù)再作業(yè)（1）本小組從FPC印刷工程至BRSH高度檢查10個(gè)工程進(jìn)行分析改善（1）從10月15日至12月30日內(nèi)將STATOR變形不良由16%降低到0.13%，(長(zhǎng)期工序能力由0.98σ上升至3σ）（2）STATORA`Y異物不良由9%下降至0.13%(長(zhǎng)期工序能力由1.34σ上升至3σ）有形效果：約年凈節(jié)儉30,000元（RMB）改善投入費(fèi)用約5000元，無(wú)形效果：生產(chǎn)性向上，品質(zhì)穩(wěn)定，顧客滿意度上升16%0.13%3.4PPM1σ3σ4.5σ以上工程不良率長(zhǎng)期工序能力CTQ：STATORA`Y一次性不良項(xiàng)目報(bào)告提交控制改善分析測(cè)量定義項(xiàng)目組成立項(xiàng)目任務(wù)月別周別43214321432112月11月10月11-1、定義=》現(xiàn)況把握WorldTopWooSung惠21-2、定義=》組織構(gòu)成WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司2姓名：吳謀職位：開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)：設(shè)計(jì)分析及改善姓名：宋開(kāi)建職位：生技業(yè)務(wù)：設(shè)備改善姓名：徐丹職位：制造F/A班長(zhǎng)業(yè)務(wù)：數(shù)據(jù)分析改善姓名：李金葉職位：制造PCB班長(zhǎng)業(yè)務(wù)：數(shù)據(jù)分析改善姓名：范冬雪職位：品質(zhì)班長(zhǎng)業(yè)務(wù)：數(shù)據(jù)收集及分析姓名：鐘宇職位：制造課長(zhǎng)業(yè)務(wù)：小組組長(zhǎng)姓名：李湘澈職位：總經(jīng)理業(yè)務(wù)：支援、分析姓名：曲世鵬職位：總務(wù)代理業(yè)務(wù)：數(shù)據(jù)收集分析1-2、定義=》組織構(gòu)成WorldTopWooSung惠31-3、定義=》現(xiàn)況把握WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司19月制造部門廢棄現(xiàn)況MODEL別STATOR不良現(xiàn)況分析：從以上的廢棄現(xiàn)況可以看出，STATORA`Y廢棄在整個(gè)廢棄金額中占居第二的比例，為了降低制造成本費(fèi)用，我們必須急切改善此問(wèn)題分析：從以上的MODEL別不良現(xiàn)況可以看出，1034不良率占有率最高，1226不良占有率最低，為此我們將從1034開(kāi)始著手，對(duì)所有MODEL進(jìn)行改善1-3、定義=》現(xiàn)況把握WorldTopWooSung惠41-4、定義=》SIPOC流程圖WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司4K-ONE藝峰中北通磁I輸入P流程O輸出STATORA`YC顧客F/A組裝工程BRUSHA`Y安裝UV補(bǔ)強(qiáng)M/G粘著著磁高度調(diào)整BRSHSHAFTMAGNETSHAFT壓入BRAKET藝峰異物檢查S供應(yīng)商1-4、定義=》SIPOC流程圖WorldTopWooS51-5、定義=》項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司為了課題能夠順利進(jìn)行，我們將對(duì)課題進(jìn)行中可能出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，及預(yù)防措施采取，以保證課題順利進(jìn)行。4321NO.潛在的威脅風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及時(shí)發(fā)現(xiàn)的難易程度總體威脅預(yù)防措施訂單取消大選擇1034整個(gè)MODELLINE人員流失難大大經(jīng)常與組長(zhǎng)溝通，了解人員情況易小成員工作忙大提前進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)確認(rèn)易大部品周期長(zhǎng)大需要部品改善優(yōu)先考慮易大1-5、定義=》項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析WorldTopWooSun62-1、測(cè)量=》測(cè)定系統(tǒng)驗(yàn)證WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司測(cè)定系統(tǒng)驗(yàn)證的方法如下：（1）首先確定該課題中需要驗(yàn)證測(cè)定系統(tǒng)的工程（2）由兩名擔(dān)當(dāng)分別對(duì)異物樣品和外觀樣品進(jìn)行收集（3）樣品收集中是40%良品，30%不良品，30%難判定為樣品（4）樣品帳集完后，要請(qǐng)開(kāi)發(fā)、品質(zhì)、制造專業(yè)人員對(duì)樣品進(jìn)行基準(zhǔn)值判定（5）找兩名或三名相同工位的作業(yè)者，在同一臺(tái)設(shè)備上對(duì)樣品進(jìn)行反復(fù)兩次的判定（6）最終根據(jù)公式判定出測(cè)定系統(tǒng)是否可信（7）對(duì)檢查工位設(shè)備再進(jìn)行同樣方法的驗(yàn)證，以確保試驗(yàn)的全面性（8）驗(yàn)證結(jié)果確認(rèn)后，進(jìn)行分析是在什么地方出現(xiàn)了問(wèn)題，（9）對(duì)此測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行改善，再次驗(yàn)證（10）持續(xù)跟蹤管理2-1、測(cè)量=》測(cè)定系統(tǒng)驗(yàn)證WorldTopWooSun72-2、測(cè)量=》STATOR高度調(diào)整變形測(cè)定系統(tǒng)驗(yàn)證WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司經(jīng)過(guò)（設(shè)備/作業(yè)方法/人員）方面改善,再次對(duì)測(cè)定系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)證:STATOR高度調(diào)整變形測(cè)定系統(tǒng)驗(yàn)證STATORA`Y檢查方法：1）把STATORASS’Y放在BRUSH高度調(diào)節(jié)治具中檢查BRUSH有無(wú)變形偏位高度是否在基準(zhǔn)線2）用手捏住治具旋轉(zhuǎn)10度以SHAFT為定位向左向右調(diào)整BRUSH使BRUSH與基準(zhǔn)線對(duì)齊3）調(diào)整后流入下一工程結(jié)論：此驗(yàn)證系統(tǒng)的有效性為0.67，小于0.8，不合格;漏落概率為0.0330.1660.066大于0.05不合格虛偽警報(bào)為0.370.30.33大于0.1不合格;偏移為11.21.85均大于1,不合格判定傾向高結(jié)論：GAGER&R=（10/30）*100=33%系統(tǒng)偏差大于30%，此測(cè)定系統(tǒng)是不可信，不合格GAGER&R驗(yàn)證2-2、測(cè)量=》STATOR高度調(diào)整變形測(cè)定系統(tǒng)驗(yàn)證Worl82-3、測(cè)量=》STATOR高度調(diào)整變形測(cè)量系統(tǒng)改善WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司對(duì)BRUSH變形檢查工程測(cè)定系統(tǒng)進(jìn)行分析如下，改善方案樹(shù)立：現(xiàn)況：GAGER&R=（10/30）*100=33%系統(tǒng)偏差大于30%，此測(cè)定系統(tǒng)完全不可信分析：1）員工對(duì)BRUSH變形基準(zhǔn)不能準(zhǔn)確掌握，出現(xiàn)誤判現(xiàn)象較多，大部分把不良品判為良品2）人員方面是測(cè)定者二存在較大的問(wèn)題，把不良品判斷為良品的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生改善方向：1、把BRUSH變形基準(zhǔn)書(shū)作成2、對(duì)所有相關(guān)工位檢查員工進(jìn)行樣品教育，以保證正確作業(yè)3、對(duì)員工測(cè)定系統(tǒng)再進(jìn)行驗(yàn)證4、向后作業(yè)跟蹤一個(gè)月，確認(rèn)員工掌握程度，是否能對(duì)不良品做出正確的判斷2-3、測(cè)量=》STATOR高度調(diào)整變形測(cè)量系統(tǒng)改善Wor92-4、測(cè)量=》STATOR高度調(diào)整變形測(cè)定系統(tǒng)驗(yàn)證WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司Statora`y變形不良測(cè)定系統(tǒng)驗(yàn)證STATORA`Y檢查方法：1）把STATORASS’Y放在BRUSH高度調(diào)節(jié)治具中檢查BRUSH有無(wú)變形偏位高度是否在基準(zhǔn)線2）用手捏住治具旋轉(zhuǎn)10度以SHAFT為定位向左向右調(diào)整BRUSH使BRUSH與基準(zhǔn)線對(duì)齊3）調(diào)整后流入下一工程結(jié)論：此驗(yàn)證系統(tǒng)的有效性為0.84，大于0.8，合格;漏落概率為0.10.060.1大于0.05不合格虛偽警報(bào)為0.060.060.1小于0.1合格偏移為0.611均小于1,合格判定傾向高GAGER&R驗(yàn)證結(jié)論：GAGER&R=（5/30）*100=16%系統(tǒng)偏差小于30%，此測(cè)定系統(tǒng)在允許范圍內(nèi)可以接受經(jīng)過(guò)對(duì)BRUSH變形檢查工程進(jìn)行改善后，再次對(duì)測(cè)定系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)證如下：2-4、測(cè)量=》STATOR高度調(diào)整變形測(cè)定系統(tǒng)驗(yàn)證Worl102-5、測(cè)量=》BRUSHA`Y異物測(cè)定系統(tǒng)驗(yàn)證WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司結(jié)論：GAGER&R=（6/30）*100=20%系統(tǒng)偏差小于30%，在允許范圍是可以接受的，測(cè)定系統(tǒng)通過(guò)GAGER&R驗(yàn)證BrushA`y異物檢查系統(tǒng)驗(yàn)證BRUSH異物檢查方法：將安放有BrushA’Y的綠條移到顯微鏡下，從左至右移動(dòng)檢查（顯微鏡倍數(shù)1.2倍，顯微鏡燈明亮，不渾暗）驗(yàn)證結(jié)論：有效性為0.8，等于0.8，適合漏落概率為0.030.13,大于0.05,不適合虛偽警報(bào)為0.030.06小于0.1,適合測(cè)定1偏移為1等于1無(wú)偏移測(cè)定2偏移為0.46小于1,合格判定傾向高為了使測(cè)量數(shù)據(jù)可靠性增強(qiáng),特對(duì)測(cè)定檢查系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)證:2-5、測(cè)量=》BRUSHA`Y異物測(cè)定系統(tǒng)驗(yàn)證World112-6、測(cè)量=》STATORA`Y高度調(diào)整異物驗(yàn)證WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司結(jié)論：GAGER&R=（4/30）*100=13%系統(tǒng)偏差小于15%，此測(cè)定系統(tǒng)是可信的測(cè)定系統(tǒng)合格GAGER&R驗(yàn)證為了使測(cè)量數(shù)據(jù)可靠性增強(qiáng),特對(duì)測(cè)定檢查系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)證:BRUSHA`Y調(diào)整異物檢查系統(tǒng)驗(yàn)證Brush調(diào)整工程異物檢查方法：1.用左手將StatorA’y放入調(diào)整治具中2.用左手旋轉(zhuǎn)治具，在顯示器上觀察各部位是否有異物驗(yàn)證結(jié)論：有效性為0.87，大于0.8，適合漏落概率為0.03,0小于0.5,適合虛偽警報(bào)為00.16,大于0.1測(cè)定者2不適合2-6、測(cè)量=》STATORA`Y高度調(diào)整異物驗(yàn)證Worl122-7、測(cè)量=》STATORA`Y高度調(diào)整設(shè)備驗(yàn)證WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司GAGER&R驗(yàn)證STATORA`Y高度調(diào)整設(shè)備驗(yàn)證驗(yàn)證方法：1.用左手將StatorA’y放入調(diào)整治具中2.用左手旋轉(zhuǎn)治具，在顯示器上觀察各部位是否有異物（同一名作業(yè)者，在不同檢查設(shè)備上進(jìn)行）為了使測(cè)量數(shù)據(jù)可靠性增強(qiáng),特對(duì)測(cè)定檢查系統(tǒng)間進(jìn)行驗(yàn)證:驗(yàn)證結(jié)論：有效性為0.8，等于0.8，適合漏落概率為0.03003,小于0.05,適合虛偽警報(bào)為00.2大于0.1,系統(tǒng)2不適合系統(tǒng)2不合格判定傾向高結(jié)論：GAGER&R=（6/30）*100=20%系統(tǒng)偏差小于30%，此測(cè)定系統(tǒng)是有條件接愛(ài)2-7、測(cè)量=》STATORA`Y高度調(diào)整設(shè)備驗(yàn)證Worl132-8、測(cè)量=》STATORA`Y異物檢查驗(yàn)證WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司結(jié)論：GAGER&R=（8/30）*100=27%系統(tǒng)偏差小于30%，此測(cè)定系統(tǒng)是有條件的接收(要改善）GAGER&R驗(yàn)證StatorA`y異物檢查系統(tǒng)驗(yàn)證Brush調(diào)整工程異物檢查方法：將裝有StatorA’y的貨盤移至顯微鏡下面從左至右進(jìn)行檢查（顯微鏡倍數(shù)1.2倍，顯微鏡燈明亮，不渾暗）驗(yàn)證結(jié)論：有效性為0.73，小于0.8，不適合;漏落概率為0.230大于0.05測(cè)定者1不適合虛偽警報(bào)為00.03,小于0.1,均適合

為了使測(cè)量數(shù)據(jù)可靠性增強(qiáng),特對(duì)測(cè)定檢查系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)證:2-8、測(cè)量=》STATORA`Y異物檢查驗(yàn)證World142-9、測(cè)量=》STATORA`Y異物測(cè)定系統(tǒng)改善WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司對(duì)STATORA`Y異物檢查工程測(cè)定系統(tǒng)進(jìn)行分析如下，改善方案樹(shù)立：現(xiàn)況：GAGER&R=（8/30）*100=27%系統(tǒng)偏差大于15%，此測(cè)定系統(tǒng)存在較大的問(wèn)分析：1）員工對(duì)異物判定的范圍不夠了解，2）員工顯微鏡不清晰，有看不清楚的現(xiàn)象3）測(cè)定者1存在較大的問(wèn)題，把不良品判定為良品的現(xiàn)象現(xiàn)多。需要專門教育改善方向：1、首先對(duì)異物范圍給員工進(jìn)行教育(可移動(dòng)的稱為異為,不可移動(dòng)的不稱為異物)2、要求員工對(duì)顯微鐿位數(shù)必須保證至1.2倍3、對(duì)員工每周進(jìn)行持續(xù)教育4、生技部門人員定期對(duì)顯微鏡鏡片進(jìn)行定期清洗

教育資料作成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2-9、測(cè)量=》STATORA`Y異物測(cè)定系統(tǒng)改善Worl152-10、測(cè)量=》STATORA`Y異物驗(yàn)證二WorldTopWooSungStatorA`y異物檢查測(cè)定系統(tǒng)驗(yàn)證Brush調(diào)整工程異物檢查方法：將裝有StatorA’y的貨盤移至顯微鏡下面從左至右進(jìn)行檢查（顯微鏡倍數(shù)1.2倍，顯微鏡燈明亮，不渾暗）驗(yàn)證結(jié)論：有效性為0.87，大于0.8，適合漏落概率為0.030小于0.1適合虛偽警報(bào)為0.20.16,大于0.05,不適合偏移為6.6大于1，不合格判定傾向高經(jīng)過(guò)對(duì)STATORA`Y異物檢查工程進(jìn)行改善后，再次對(duì)測(cè)定系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)證如下：GAGER&R驗(yàn)證結(jié)論：GAGER&R=（4/30）*100=13%系統(tǒng)偏差小于15%，此測(cè)定系統(tǒng)是完全可接收2-10、測(cè)量=》STATORA`Y異物驗(yàn)證二World162-11、測(cè)量=》STATORA`Y高度調(diào)整變形能力分析WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司長(zhǎng)期工序能力=0.975σ長(zhǎng)期能力改善到3σ2-11、測(cè)量=》STATORA`Y高度調(diào)整變形能力分析W172-12、測(cè)量=》STATORA`Y高度調(diào)整異物能力分析WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司長(zhǎng)期工序能力=1.34σ長(zhǎng)期能力改善到3σ2-12、測(cè)量=》STATORA`Y高度調(diào)整異物能力分析182-13、測(cè)量=》高級(jí)流程圖WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司2-13、測(cè)量=》高級(jí)流程圖WorldTopWooSun192-14、測(cè)量=》高級(jí)流程圖WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司2-14、測(cè)量=》高級(jí)流程圖WorldTopWooSun202-15、測(cè)量=》因果矩陣分析BRUSH異物WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司通過(guò)矩陣分析，對(duì)58個(gè)因子進(jìn)行篩選，初步確定18個(gè)為異物不良因子1、12個(gè)工程=》STATORA`Y檢查方法2、2個(gè)工序=》BRUSH原資材清潔度3、1個(gè)工序=》MASK清潔度4、8個(gè)工序=》M/G清洗時(shí)間、方法5、10個(gè)工序=》設(shè)備清晰度6、1個(gè)工序=》整列板清潔度7、8個(gè)工序=》M/G粘著工具清潔8、8個(gè)工序=》7649質(zhì)量9、9個(gè)工序=》M/G著磁冶具清潔度10、2個(gè)工序=》BRUSH焊錫冶具清潔度11、8個(gè)工序=》M/G清洗存放時(shí)間12、12個(gè)工序=》顯微鏡倍數(shù)固定13、4個(gè)工序=》顯微鏡清潔度14、2工序=》焊錫狀態(tài)15、6工序=》BRUSHA`Y組立16、8工序=》BRUSHA`Y補(bǔ)強(qiáng)位置17、5工序=》SHAFT壓入和設(shè)備條件18、5工序=》SHAFTB/K原資材2-15、測(cè)量=》因果矩陣分析BRUSH異物WorldTo212-16、測(cè)量=》因果矩陣分析BRUSH變形因子WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司通過(guò)矩陣分析，對(duì)58個(gè)因子進(jìn)行篩選，初步確定14個(gè)為變形不良因子1、2個(gè)工序=》BRUSH資材變形2、10個(gè)工序=》調(diào)整方法3、10個(gè)工序=》設(shè)備基準(zhǔn)線4、12個(gè)工序=》檢查方法5、9個(gè)工序=》部品放置位置6、2個(gè)工序=》冶具蓋固定，及設(shè)備7、4個(gè)工序=》折BRUSH方法8、7個(gè)工序=》涂布位置及方法9、8個(gè)工序=M/G粘著取拿部品方法10、6個(gè)工序=》BRUSHA`Y安裝方法11、10個(gè)工序=》放部品方法12、11個(gè)工序=》插入部品方法13、8個(gè)工序=》M/G粘著設(shè)備狀態(tài)14、4個(gè)工序=》BRUSHA`Y保管方法2-16、測(cè)量=》因果矩陣分析BRUSH變形因子World222-17、測(cè)量=》STATORA`Y異物不良FMEAWorldTopWooSung惠州友星電子有限公司2-17、測(cè)量=》STATORA`Y異物不良FMEAWor232-18、測(cè)量=》BRUSH變形不良FMEAWorldTopWooSung惠州友星電子有限公司2-18、測(cè)量=》BRUSH變形不良FMEAWorldTo243-1、分析=》因子驗(yàn)證WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司1、12個(gè)工程=》STATORA`Y檢查方法2、2個(gè)工序=》BRUSH原資材清潔度（擔(dān)當(dāng)：徐丹）3、1個(gè)工序=》MASK清潔度4、8個(gè)工序=》M/G清洗時(shí)間、方法（擔(dān)當(dāng)：鐘宇）5、10個(gè)工序=》設(shè)備清晰度（擔(dān)當(dāng)：李金葉）6、1個(gè)工序=》整列板清潔度7、8個(gè)工序=》M/G粘著工具清潔8、8個(gè)工序=》7649質(zhì)量（擔(dān)當(dāng)：吳謀、范冬雪）9、9個(gè)工序=》M/G著磁冶具清潔度10、2個(gè)工序=》BRUSH焊錫冶具清潔度11、8個(gè)工序=》M/G清洗存放時(shí)間（范冬雪）12、12個(gè)工序=》顯微鏡倍數(shù)固定（徐丹）13、4個(gè)工序=》顯微鏡清潔度14、2工序=》焊錫狀態(tài)15、6工序=》BRUSHA`Y組立（擔(dān)當(dāng)：吳謀、范冬雪）16、8工序=》BRUSHA`Y補(bǔ)強(qiáng)位置17、5工序=》SHAFT壓入和設(shè)備條件（擔(dān)當(dāng)：宋開(kāi)健）18、5工序=》SHAFTB/K原資材（擔(dān)當(dāng)：吳謀）異物不良因子驗(yàn)證業(yè)務(wù)計(jì)劃1、2個(gè)工序=》BRUSH資材變形（擔(dān)當(dāng)：吳謀）2、10個(gè)工序=》調(diào)整方法（擔(dān)當(dāng)：徐丹）3、10個(gè)工序=》設(shè)備基準(zhǔn)線4、12個(gè)工序=》檢查方法5、9個(gè)工序=》部品放置位置6、2個(gè)工序=》冶具蓋固定及設(shè)備（擔(dān)當(dāng)：宋開(kāi)?。?、4個(gè)工序=》折BRUSH方法（擔(dān)當(dāng)：徐丹）8、7個(gè)工序=》涂布位置及方法9、8個(gè)工序=M/G粘著取拿部品方法（擔(dān)當(dāng)：范冬雪）10、6個(gè)工序=》BRUSHA`Y安裝方法（擔(dān)當(dāng)：鐘宇）11、10個(gè)工序=》放部品方法12、11個(gè)工序=》W/P插入部品方法（徐丹）13、8個(gè)工序=》M/G粘著設(shè)備狀態(tài)14、4個(gè)工序=》BRUSHA`Y保管方法（擔(dān)當(dāng)：李金葉）變形不良因子驗(yàn)證業(yè)務(wù)計(jì)劃3-1、分析=》因子驗(yàn)證WorldTopWooSung惠253-2、分析=》因子驗(yàn)證WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司TestandCIforTwoProportionsSampleXNSample次/天3556250.006222次/2天4582350.005464Estimateforp(1)-p(2):0.00075774195%CIforp(1)-p(2):(-0.00184188,0.00335736)Testforp(1)-p(2)=0(vsnot=0):Z=0.57P-Value=0.568Chi-SquareTest:C1,C2Expectedcountsareprintedbelowobservedcounts清洗時(shí)間投入數(shù)不良數(shù)1.5分鐘24001924192399.6719.332.5分鐘24002224222402.6519.353.5分鐘24001724172397.6919.31Total7200587258Chi-Sq=0.000+0.006+0.003+0.362+0.002+0.277=0.650DF=2,P-Value=0.723P>0.05不是致命因子P>0.05不是致命因子（1）BRUSH酒精更換時(shí)間對(duì)異物的影響（2）BRUSH清洗時(shí)間對(duì)異物的影響3-2、分析=》因子驗(yàn)證WorldTopWooSung惠263-3、分析=》因子驗(yàn)證WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司P>0.05不是致命因子（3）UV爐清洗時(shí)間對(duì)異物的影響Chi-SquareTest:a,bExpectedcountsareprintedbelowobservedcountsabTotal一天/次1002102100.002.00四天/次100010098.041.96七天/次1004104101.962.04Total3006306Chi-Sq=0.000+0.000+0.039+1.961+0.038+1.885=3.923DF=2,P-Value=0.141P>0.05不是致命因子（4）顯微鏡清潔度對(duì)異物的影響TestandCIforTwoProportionsSampleXNSamplep未清洗4500.080000已清洗6500.120000Estimateforp(1)-p(2):-0.0495%CIforp(1)-p(2):(-0.157336,0.0773362)Testforp(1)-p(2)=0(vsnot=0):Z=-0.67P-Value=0.5043-3、分析=》因子驗(yàn)證WorldTopWooSung惠273-4、分析=》因子驗(yàn)證WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司P≈0.05是致命因子（5）SHAFT壓入設(shè)備吸塵對(duì)異物的影響TestandCIforTwoProportionsSampleXNSamplep正常品61000.060000改善品11000.010000Estimateforp(1)-p(2):0.0595%CIforp(1)-p(2):(-0.000466694,0.100467)Testforp(1)-p(2)=0(vsnot=0):Z=1.94

P-Value=0.052NOTE*ThenormalapproximationmaybeinaccurateforsmallsamplesP>0.05不是致命因子Chi-SquareTest:a,bExpectedcountsareprintedbelowobservedcountsabTotal11002102100.001.002100010098.041.7631004104101.962.07Total3006306Chi-Sq=0.000+0.000+0.039+1.761+0.038+1.885=3.923DF=2,P-Value=0.151（6）部品放置位置對(duì)變形的影響3-4、分析=》因子驗(yàn)證WorldTopWooSung惠283-5、分析=》因子驗(yàn)證WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司P<0.05是致命因子P>0.05不是致命因子（7）BRUSHASS’Y對(duì)SHAFT異物的影響（8）7649對(duì)異物的影響TestandCIforTwoProportionsSampleXNSamplep改善品2210700.020561生產(chǎn)品1410000.014000Estimateforp(1)-p(2):0.0065607595%CIforp(1)-p(2):(-0.00463416,0.0177557)Testforp(1)-p(2)=0(vsnot=0):Z=1.15

P-Value=0.251TestandCIforTwoProportionsSampleXNSamplep正常品71000.070000改善品01000.000000Estimateforp(1)-p(2):0.0795%CIforp(1)-p(2):(0.0199921,0.120008)Testforp(1)-p(2)=0(vsnot=0):Z=2.74

P-Value=0.0063-5、分析=》因子驗(yàn)證WorldTopWooSung惠293-6、分析=》因子驗(yàn)證WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司P>0.05不是致命因子P>0.05不是致命因子（9）設(shè)備基準(zhǔn)線對(duì)變形的影響（10）檢查方法對(duì)變形的影響Chi-SquareTest:a,bExpectedcountsareprintedbelowobservedcountsabTotal1.701002102100.001.001.75100010098.041.931.801004104101.962.02Total3006306Chi-Sq=0.000+0.000+0.039+1.931+0.038+1.885=3.923DF=2,P-Value=0.151Chi-SquareTest:a,bExpectedcountsareprintedbelowobservedcountsabTotal11002102100.006.002100010098.041.8931004104101.962.09Total3006306Chi-Sq=0.000+0.000+0.039+1.891+0.038+1.885=3.923DF=2,P-Value=0.2513-6、分析=》因子驗(yàn)證WorldTopWooSung惠303-7、分析=》因子驗(yàn)證WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司P>0.05不是致命因子（11）M/G粘著拿部品方法對(duì)變形的影響Chi-SquareTest:a,bExpectedcountsareprintedbelowobservedcountsabTotal11002102100.003.002100110098.041.8631004104101.962.14Total3006304Chi-Sq=0.000+0.000+0.039+1.863+0.038+1.885=3.923DF=2,P-Value=0.101（12）涂部位置及方法對(duì)變形的影響Chi-SquareTest:a,bExpectedcountsareprintedbelowobservedcountsabTotal11002102100.003.002100010098.041.9331004104101.962.14Total3006306Chi-Sq=0.000+0.000+0.039+1.931+0.038+1.885=3.923DF=2,P-Value=0.227P>0.05不是致命因子3-7、分析=》因子驗(yàn)證WorldTopWooSung惠313-8、分析=》因子驗(yàn)證WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司P>0.05不是致命因子（11）BRUSH調(diào)整設(shè)備的清晰度對(duì)異物的影響SampleXNSamplep1號(hào)設(shè)備211000.2100002號(hào)設(shè)備211000.210000Estimateforp(1)-p(2):095%CIforp(1)-p(2):(-0.112898,0.112898)Testforp(1)-p(2)=0(vsnot=0)Z=0.00P-Value=1.000（12）著磁治具清洗時(shí)間對(duì)異物的影響TestandCIforTwoProportionsSampleXNSamplep3次/2H22618200.1241765次/2H15918260.087076Estimateforp(1)-p(2):0.037100295%CIforp(1)-p(2):(0.0171808,0.0570197)Testforp(1)–p(2)=0(vsnot=0):Z=3.65P-Value=0.000P＜0.05是致命因子3-8、分析=》因子驗(yàn)證WorldTopWooSung惠323-9、分析=》因子驗(yàn)證WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司P>0.05不是致命因子（13）顯微鏡倍數(shù)對(duì)異物的影響ExpectedcountsareprintedbelowobservedcountsC1C2Total1.0-1.2倍50106049.7210.281.2-1.5倍50106049.7210.281.5-2.0倍50116150.5510.45Total15031181Chi-Sq=0.002+0.007+0.002+0.007+DF=2,

P-Value=0.974（14）牙簽和鑷子對(duì)調(diào)整變形的影響SampleXNSamplep牙簽調(diào)82700.029630鑷子調(diào)32700.011111Estimateforp(1)-p(2):0.018518595%CIforp(1)-p(2):(-0.00525956,0.0422966)Testforp(1)-p(2)=0(vsnot=0):Z=1.53P-Value=0.127P>0.05不是致命因子3-9、分析=》因子驗(yàn)證WorldTopWooSung惠333-10、分析=》因子驗(yàn)證WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司P>0.05不是致命因子（15）整列板清潔度對(duì)異物的影響TestandCIforTwoProportionsSampleXNSamplep未清洗3780.038462清洗0780.000000Estimateforp(1)-p(2):0.038461595%CIforp(1)-p(2):(-0.00421581,0.0811389)Testforp(1)-p(2)=0(vsnot=0):Z=1.77P-Value=0.077（16）STATOR異物檢查方法對(duì)異物的影響Chi-SquareTest:C4,C5ExpectedcountsareprintedbelowobservedcountsC4C5Total員工150186854.2613.74員工25085846.2811.72員工350126249.4712.53Total15038188Chi-Sq=0.334+1.317+0.300+1.183+0.006+0.023=3.162DF=2,P-Value=0.206P>0.05不是致命因子P值接近0.05，此因子對(duì)異物有一定的影響3-10、分析=》因子驗(yàn)證WorldTopWooSung343-11、分析=》因子驗(yàn)證WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司（17）M/G設(shè)備清洗時(shí)間對(duì)異物的影響TestandCIforTwoProportionsSampleXNSamplep2-3次/2H5015830.0315865次/2H2011000.018182Estimateforp(1)-p(2):0.013403895%CIforp(1)-p(2):(0.00171753,0.0250900)Testforp(1)-p(2)=0(vsnot=0):Z=2.25P-Value=

0.025（18）（BRUSH焊接治具）對(duì)異物的影響TestandCIforTwoProportionsSampleXNSamplepALINE8048000.016667CLINE6545000.014444Estimateforp(1)-p(2):0.0022222295%CIforp(1)-p(2):(-0.00280457,0.00724901)Testforp(1)-p(2)=0(vsnot=0):Z=0.87P-Value=0.386P>0.05不是致命因子P＜0.05是致命因子3-11、分析=》因子驗(yàn)證WorldTopWooSung35TestandCIforTwoProportionsSampleXNSamplep壞481050.457143好471050.447619Estimateforp(1)-p(2):0.0095238195%CIforp(1)-p(2):(-0.125106,0.144153)Testforp(1)-p(2)=0(vsnot=0):Z=0.14P-Value=0.890（20）BRUSH上治具蓋子的好壞對(duì)異物影響3-12、分析=》因子驗(yàn)證WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司P>0.05不是致命因子（19）顯微鏡清潔度對(duì)異物的影響TestandCIforTwoProportionsSampleXNSamplep未清洗4500.080000已清洗6500.120000Estimateforp(1)-p(2):-0.0495%CIforp(1)-p(2):(-0.157336,0.0773362)Testforp(1)-p(2)=0(vsnot=0):Z=-0.67P-Value=0.504P>0.05不是致命因子（20）BRUSH上治具蓋子的好壞對(duì)異物影響3-12、分析363-13、分析=》因子驗(yàn)證WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司P>0.05不是致命因子（21）BRUSH蓋子清洗對(duì)異物的影響TestandCIforTwoProportionsSampleXNSamplep未清洗481050.457143已清洗471050.447619Estimateforp(1)-p(2):0.0095238195%CIforp(1)-p(2):(-0.125106,0.144153)Testforp(1)-p(2)=0(vsnot=0):Z=0.14P-Value=0.890TestandCIforTwoProportionsSampleXNSamplep修理前81000.080000修理后01000.000000Estimateforp(1)-p(2):0.0895%CIforp(1)-p(2):(0.0268275,0.133172)Testforp(1)-p(2)=0(vsnot=0):Z=2.95P-Value=0.003（22）M/G粘著治具磁力度對(duì)變形的影響P<0.05是致命因子3-13、分析=》因子驗(yàn)證WorldTopWooSung373-14、分析=》因子驗(yàn)證WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司TestandCIforTwoProportionsSampleXNSamplep1731000.730000211000.010000Estimateforp(1)-p(2):0.7295%CIforp(1)-p(2):(0.630827,0.809173)Testforp(1)-p(2)=0(vsnot=0):Z=15.83P-Value=0.000NOTE*Thenormalapproximationmaybeinaccurateforsmallsamples.P<0.05是致命因子（23）BRUSH上治具的好壞對(duì)變形的影響因子驗(yàn)證結(jié)束，在23個(gè)因子驗(yàn)證中，尋找出6個(gè)影響較大的致命因子，其中影響異物有4個(gè)因子，影響變形的有2個(gè)因子我們的下一步工作將是對(duì)這6個(gè)致命因子進(jìn)行改善3-14、分析=》因子驗(yàn)證WorldTopWooSung383-15、分析=》重要因子羅列(變形）WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司

序號(hào)因子羅列條件P值影響度1部品放置方法①尾部朝左②尾部朝上③尾部朝右P=0.151，>0.05不是致命因子2

設(shè)備基準(zhǔn)線設(shè)定①基準(zhǔn)為1.70MM②基準(zhǔn)為1.75MM③基準(zhǔn)為1.80MMP=0.151，>0.05不是致命因子3檢查方法①作業(yè)者1②作業(yè)者2③作業(yè)者3P=0.251,>0.05不是致命因子4M/G粘著拿部品的方法①作業(yè)者1②作業(yè)者2③作業(yè)者3P=0.101,>0.05不是致命因子5BRUSH補(bǔ)強(qiáng)的涂布位置①作業(yè)者1②作業(yè)者2③作業(yè)者3P=0.227,>0.05不是致命因子6牙簽和鑷子調(diào)整方法①牙簽②鑷子P=0.127,>0.05不是致命因子7BRUSH上治具的好壞①修理前②修理后P=0.000,<0.05是致命因子8M/G粘著治具磁力度①好的治具②壞的治具P=0.003,<0.05是致命因子√√3-15、分析=》重要因子羅列(變形）WorldTopW393-16、分析=》重要因子羅列(異物)WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司序號(hào)因子羅列條件P值影響度1清洗BRUSH酒精的更換時(shí)間①次/天②次/2天P=0.568，>0.05不是致命因子2清洗BRUSH的時(shí)間①1.5分鐘②2.5分鐘③3.5分鐘P=0.723，>0.05不是致命因子3UV爐的清洗時(shí)間①1天/次②4天/次③7天/次P=0.141,>0.05不是致命因子4顯微鏡的清潔度①已清洗②未清洗P=0.504,>0.05不是致命因子5SHAFT壓入設(shè)備①正常品②改善品P=0.052,<0.05是致命因子6BRUSHASS’Y的影響①正常品②改善品P=0.227,>0.05不是致命因子77649的質(zhì)量①正常品②改善品P=0.251,>0.05不是致命因子8BRUSH調(diào)整設(shè)備清潔度①1號(hào)設(shè)備②2號(hào)設(shè)備P=1.000,>0.05不是致命因子9顯微鏡倍數(shù)①1.0-1.2②1.2-1.5③1.5-2.0P=0.974,>0.05不是致命因子10整列板清潔度①已清洗②未清洗P=0.077,>0.05不是致命因子11STATOR異物檢查方法①作業(yè)者1②作業(yè)者2③作業(yè)者3P=0.206,>0.05不是致命因子12M/G設(shè)備清洗時(shí)間①2-3次/2H②5次/2HP=0.025,<0.05是致命因子13BRUSH焊接治具①ALINE②CLINEP=0.386,>0.05不是致命因子14著磁治具的清潔度①3次/2H②5次/2HP=0.000,<0.05是致命因子15顯微鏡清潔度①已清洗②未清洗P=0.504,>0.05不是致命因子16BRUSH焊接上治具的好壞①好的治具②壞的治具P=0.890,>0.05不是致命因子17BRUSH焊接上治具的清洗①已清洗②未清洗P=0.890,>0.05不是致命因子√√√3-16、分析=》重要因子羅列(異物)WorldTopW404-1、改善=》BRUSHA`Y保管WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司BRUSHASSY保存方法對(duì)變形的影響說(shuō)明：按上圖的正確的保存方法來(lái)保存部品，是不會(huì)產(chǎn)生不良的。如果存放時(shí)未存放好

或拿的過(guò)程中用力過(guò)大會(huì)導(dǎo)致不良發(fā)生,只要注意好保存方法和拿產(chǎn)品的力度是可能控制的不良錯(cuò)誤方法正確方法4-1、改善=》BRUSHA`Y保管WorldTop41WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司改善后：如上圖，使定位孔周圍0.9mm的范圍內(nèi)無(wú)膠，用以降低S/TASS’Y異物不良。實(shí)驗(yàn)時(shí)LINE不良率為0%（因現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)改善前在庫(kù)多，改善品未大批量投入LINE生產(chǎn)中）改善前：如上圖，變更前由于背紙和定位孔邊緣的BOND膠多，在安放BRUSHASS`Y時(shí)容易造成SHAFT異物。LINE不良率為7%4-2、改善=》FPC原資材改善改善前改善后WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司改善后42改善前：安裝FPC的部位無(wú)鐵片墊著，因BRUSH低，焊接后的BRUSHASS`Y高度范圍接近調(diào)整后的高度，調(diào)整過(guò)程中造成BRUSHB高度偏低，不良率為30%左右改善后：將FPC的安放部位增加鐵片，可以將BRUSH的高度墊高，對(duì)品質(zhì)無(wú)異?，F(xiàn)象，使用后BRUSH偏低不良無(wú)WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司4-3、改善=》BRUSH焊接JIG改善展示改善前改善后改善前：改善后：WorldTopWooSung惠州友星43WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司4-4、改善=》M/G粘著上治具磁力度改善展示改善前：M/G粘著上治具磁力度不均勻，導(dǎo)致產(chǎn)品吸附到上治具時(shí)，左右磁力不一致，無(wú)法完全貼和到治具上，員工在拿放過(guò)程中容易造成BRUSH變形。LINE不良率為4%改善后：

將上治具磁力度調(diào)整均勻，當(dāng)產(chǎn)品吸付到上治具時(shí)，上治具可以完全貼和住產(chǎn)品，避免BRUSH產(chǎn)生變形。改善后不良為1%改善前改善后WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司4-444WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司4-5、改善=》SHAFT壓入吸塵改善展示改善前：LINE沒(méi)設(shè)置吸塵設(shè)備，生技清洗時(shí)只能清洗表面或是將冶具拆下進(jìn)行清洗，步驟繁瑣且清洗次數(shù)少異物不良率約為6%改善前改善后改善后：LINE設(shè)置吸塵設(shè)備，生技只需將吸塵器對(duì)準(zhǔn)SHAFT壓入孔，便可以進(jìn)行清洗且清洗效果較好，次數(shù)增加異物不良率約為1%WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司4-545WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司4-6、改善=》作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化用綁有無(wú)塵布的棉棒，沾少量酒精，使無(wú)塵布棉棒完全被酒精滲透以順時(shí)針?lè)较蚯逑粗畔乱本弋愇铮⑵渲苓吳逑锤蓛?，用同樣的無(wú)塵布棉棒清洗著磁上冶具PIN針（注意不能用力過(guò)大，導(dǎo)致PIN針彎曲）無(wú)塵布棉棒每天更換一次清洗時(shí)間由2次/2H變更為6次/2H著磁冶具清洗步驟一著磁冶具清洗步驟二WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司4-646WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司4-7、改善=》作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化M/G粘著冶具清洗步驟一用牙刷沾少量酒精，確認(rèn)牙刷表面是否完全被酒精滲透將沾好酒精的牙刷清洗M/G粘著上冶具（如圖一）確認(rèn)冶具表面有無(wú)膠水，銹跡及其它異物和磁石是否完整以同樣的方法清洗下冶具，并進(jìn)行檢查（如圖二）清洗次數(shù)由以前的2次/2H改善為4次/2HM/G粘著冶具清洗步驟二WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司4-747WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司5-1、管理=》作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化改善項(xiàng)目異物不良改善改善內(nèi)容改善效果推進(jìn)日程擔(dān)當(dāng)FPC背紙孔改善

1.將FPC背紙定位孔周圍0.9MM處無(wú)膠FPC與SHAFT組立過(guò)程中避免背紙膠粘到SHAFT上

試驗(yàn)中無(wú)不良發(fā)生05年3月開(kāi)發(fā)擔(dān)當(dāng)M/G粘著冶具清洗方法改善

1、M/G粘著冶具清洗次數(shù)由2次/2H改善為4次/2H2、對(duì)M/G冶具清洗方法進(jìn)行了規(guī)范教育不良率有所下降05年1月制造擔(dān)當(dāng)SHAFT壓入設(shè)備清洗方法改善

1.對(duì)SHAFT壓入設(shè)各用吸塵哭進(jìn)行異物處理2次/天，減少了在SHAFT壓入過(guò)程中產(chǎn)生的異物

不良率降低到1%以下05年1月生技擔(dān)當(dāng)M/G著磁冶具清洗方法改善

1、M/G著磁冶具清洗次數(shù)由2次/2H改善為6次/2H2、對(duì)著磁冶具清洗方法進(jìn)行了規(guī)范教育不良率有所下降05年1月制造擔(dān)當(dāng)WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司5-148WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司5-2、管理=》作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化改善項(xiàng)目變形不良改善改善內(nèi)容改善效果推進(jìn)日程擔(dān)當(dāng)BRUSH焊接上冶具改善

1.將FPC的安放部位增加鐵片，可以將BRUSH的高度墊高，對(duì)品質(zhì)無(wú)異常現(xiàn)象，使用后偏低不良無(wú)2、對(duì)BRUSH原資材高度變更，高度由變更為

BRUSH偏低現(xiàn)象無(wú)05年1月開(kāi)發(fā)擔(dān)當(dāng)生技擔(dān)當(dāng)M/G粘著冶具磁力度均勻改善

1、將上治具磁力度調(diào)整均勻，當(dāng)產(chǎn)品吸附到上治具時(shí)，上治具可以完全貼和住產(chǎn)品，避免STATORA`Y翻轉(zhuǎn)，導(dǎo)致BRUSH變形。改善后不良為1%下BRUSH變形下降為1%以下且變形輕微05年1月制造擔(dān)當(dāng)生技擔(dān)當(dāng)WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司5-249WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司6-1、STATORA`Y變形能力分析STATORA`Y變形不良長(zhǎng)期工序能力由0.98σ上升到2.6σWorldTopWooSung惠州友星電子有限公司6-150WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司6-2、STATORA`Y異物能力分析STATORA`Y異物不良長(zhǎng)期工序能力由1.34σ上升到2.2σWorldTopWooSung惠州友星電子有限公司6-251WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司6-3、STATORA`Y變形效果展示04年11月改善前不良05年2月改善后不良改善后STATORA`Y變形不良有了明顯的改善，主要是從偏低和變形兩方面體現(xiàn)現(xiàn)在員工再作業(yè)工數(shù)減少，降低員工疲勞度LINE廢棄有了較大幅度的下降WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司6-352WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司6-4、STATORA`Y異物效果展示04年11月改善前不良05年2月改善后不良改善后STATORA`Y異物不良有了明顯的改善，主要是M/G上有異物和SHAFT上有異物現(xiàn)在員工再作業(yè)工數(shù)減少，降低員工疲勞度因異物不良而造成的電流大無(wú)回轉(zhuǎn)，無(wú)通電不良也得到了進(jìn)一步的控制WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司6-453WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司7-1、經(jīng)濟(jì)效果核算改善前STATORA`Y廢棄不良率2860PPM改善后STATORA`Y廢棄不良率1000PPM廢棄節(jié)儉：（改善前不良率—改善后不良率）×月生產(chǎn)量×部品單價(jià)=（2900PPM-1000PPM）*1200K*0.687*12月=18796RMB工數(shù)節(jié)儉：=再作業(yè)人員*再作業(yè)時(shí)間*工時(shí)費(fèi)=10人*180秒*25天*0.0046962*12個(gè)月=2535元定量效果計(jì)：18796元+2535元=213,319RMB備注：1、部品單價(jià)根據(jù)資材部門配布的金額核算，2、月生產(chǎn)量按照1200000EA計(jì)算；3、單價(jià)按照FPC+BRUSH+M/G廢棄計(jì)算（0.687RMB）4、廢棄節(jié)佺按制造最終不良統(tǒng)計(jì)核算異物不良改善效果展示變形不良改善效果展示0.13%改善前改善后9%1.38%目標(biāo)改善前改善后1.34σ2.2σ目標(biāo)3.0σ0.13%改善前改善后16.48%0.43%目標(biāo)改善前改善后0.98σ2.6σ目標(biāo)3.0σWorldTopWooSung惠州友星電子有限公司7-154WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司8-1、感受感想通過(guò)了漫長(zhǎng)四個(gè)月的SIXSIGMA學(xué)習(xí)及改善活動(dòng)，在我們一組成員的共同努力下，活動(dòng)至今已圓滿成功，雖然取得的經(jīng)濟(jì)成果不是很好，但更重要的是我們組員從中學(xué)到更多知識(shí)，都能夠初步地了解改善的整個(gè)流程，也能更科學(xué)更有依據(jù)地去分析一些問(wèn)題，在此對(duì)兩位老師表示衷心的感謝！在這次改善中我們還能體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量總會(huì)比一個(gè)人強(qiáng)，在以后的工作我們會(huì)經(jīng)常利用團(tuán)隊(duì)的力量去解決問(wèn)題做改善就要向最美好的狀態(tài)靠近，以最真實(shí)的記錄去做事情，也需相關(guān)部門保持不變的支持持續(xù)進(jìn)行下去，定期性總結(jié)、全員參與，每個(gè)人都要以積極的一面去做每一項(xiàng)改善，堅(jiān)持就是勝利WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司8-155縁色慧星STATORA`Y不良改善推進(jìn)現(xiàn)況1定義=》計(jì)劃書(shū)做成\組織\SPIOC流程單位：惠州友星電子有限公司部門：TDR第一組2測(cè)定=》高級(jí)流程圖\因果矩陣\FMEA3分析=》4改善=》5管理=》6經(jīng)濟(jì)效果核算目次2測(cè)定=》測(cè)定系統(tǒng)驗(yàn)證\工程能力把握縁色慧星STATORA`Y不良改善推進(jìn)現(xiàn)況1定義=》計(jì)劃書(shū)561-1、定義=》現(xiàn)況把握WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司項(xiàng)目主題：部門：______________不良現(xiàn)況：__________改善目標(biāo)：__________最終目標(biāo)：__________STATORA`Y不良改善（全MODEL）制造、生技、總務(wù)問(wèn)題陳述：____________________________________________________選取原因：____________________________________________________項(xiàng)目范圍：____________________________________________________項(xiàng)目目標(biāo)：____________________________________________________項(xiàng)目收益：____________________________________________________04年1月到9月F/A生產(chǎn)線持續(xù)發(fā)生STATORA`Y有異物和變形不良（1）STATOR變形不良引起MOTOR性能不穩(wěn)定，導(dǎo)致廢棄金額高，（2）STATOR異物不良100%，員工需全數(shù)再作業(yè)（1）本小組從FPC印刷工程至BRSH高度檢查10個(gè)工程進(jìn)行分析改善（1）從10月15日至12月30日內(nèi)將STATOR變形不良由16%降低到0.13%，(長(zhǎng)期工序能力由0.98σ上升至3σ）（2）STATORA`Y異物不良由9%下降至0.13%(長(zhǎng)期工序能力由1.34σ上升至3σ）有形效果：約年凈節(jié)儉30,000元（RMB）改善投入費(fèi)用約5000元，無(wú)形效果：生產(chǎn)性向上，品質(zhì)穩(wěn)定，顧客滿意度上升16%0.13%3.4PPM1σ3σ4.5σ以上工程不良率長(zhǎng)期工序能力CTQ：STATORA`Y一次性不良項(xiàng)目報(bào)告提交控制改善分析測(cè)量定義項(xiàng)目組成立項(xiàng)目任務(wù)月別周別43214321432112月11月10月11-1、定義=》現(xiàn)況把握WorldTopWooSung惠571-2、定義=》組織構(gòu)成WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司2姓名：吳謀職位：開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)：設(shè)計(jì)分析及改善姓名：宋開(kāi)建職位：生技業(yè)務(wù)：設(shè)備改善姓名：徐丹職位：制造F/A班長(zhǎng)業(yè)務(wù)：數(shù)據(jù)分析改善姓名：李金葉職位：制造PCB班長(zhǎng)業(yè)務(wù)：數(shù)據(jù)分析改善姓名：范冬雪職位：品質(zhì)班長(zhǎng)業(yè)務(wù)：數(shù)據(jù)收集及分析姓名：鐘宇職位：制造課長(zhǎng)業(yè)務(wù)：小組組長(zhǎng)姓名：李湘澈職位：總經(jīng)理業(yè)務(wù)：支援、分析姓名：曲世鵬職位：總務(wù)代理業(yè)務(wù)：數(shù)據(jù)收集分析1-2、定義=》組織構(gòu)成WorldTopWooSung惠581-3、定義=》現(xiàn)況把握WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司19月制造部門廢棄現(xiàn)況MODEL別STATOR不良現(xiàn)況分析：從以上的廢棄現(xiàn)況可以看出，STATORA`Y廢棄在整個(gè)廢棄金額中占居第二的比例，為了降低制造成本費(fèi)用，我們必須急切改善此問(wèn)題分析：從以上的MODEL別不良現(xiàn)況可以看出，1034不良率占有率最高，1226不良占有率最低，為此我們將從1034開(kāi)始著手，對(duì)所有MODEL進(jìn)行改善1-3、定義=》現(xiàn)況把握WorldTopWooSung惠591-4、定義=》SIPOC流程圖WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司4K-ONE藝峰中北通磁I輸入P流程O輸出STATORA`YC顧客F/A組裝工程BRUSHA`Y安裝UV補(bǔ)強(qiáng)M/G粘著著磁高度調(diào)整BRSHSHAFTMAGNETSHAFT壓入BRAKET藝峰異物檢查S供應(yīng)商1-4、定義=》SIPOC流程圖WorldTopWooS601-5、定義=》項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司為了課題能夠順利進(jìn)行，我們將對(duì)課題進(jìn)行中可能出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，及預(yù)防措施采取，以保證課題順利進(jìn)行。4321NO.潛在的威脅風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及時(shí)發(fā)現(xiàn)的難易程度總體威脅預(yù)防措施訂單取消大選擇1034整個(gè)MODELLINE人員流失難大大經(jīng)常與組長(zhǎng)溝通，了解人員情況易小成員工作忙大提前進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)確認(rèn)易大部品周期長(zhǎng)大需要部品改善優(yōu)先考慮易大1-5、定義=》項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析WorldTopWooSun612-1、測(cè)量=》測(cè)定系統(tǒng)驗(yàn)證WorldTopWooSung惠州友星電子有限公司測(cè)定系統(tǒng)驗(yàn)證的方法如下：（1）首先確定該課題中需要驗(yàn)證測(cè)定系統(tǒng)的工程（2）由兩名擔(dān)當(dāng)分別對(duì)異物樣品和外觀樣品進(jìn)行收集（3）樣品收集中是40%良品，30%不良品，30%難判定為樣品（4）樣品帳集完后，要請(qǐng)開(kāi)發(fā)、品質(zhì)、制造專業(yè)人員對(duì)樣品進(jìn)行基準(zhǔn)值判定（5）找兩名或三名相同工位的作業(yè)者，在同一臺(tái)設(shè)備上對(duì)樣品進(jìn)行反復(fù)兩次的判定（6）最終根據(jù)公式判定出測(cè)定系統(tǒng)是否可信（7）對(duì)檢查工位設(shè)備再進(jìn)行同樣方法的驗(yàn)證，以確保試驗(yàn)的全面性（8）驗(yàn)證結(jié)果確認(rèn)后，進(jìn)行分析是在什么地方出現(xiàn)了問(wèn)題，（9）對(duì)此測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行改善，再次驗(yàn)證（10）持續(xù)跟蹤管理2-1、測(cè)量=》測(cè)定系統(tǒng)驗(yàn)證WorldTopWooSu