基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

作者：彩雨施工組織設(shè)計(jì)目錄TOC\o"1-2"\h\u2一、工程概況 制度保證制度保證制定實(shí)施性文明措施簽訂責(zé)任狀責(zé)任到人建立群體文明全格局增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)環(huán)保責(zé)任制思想保證針對性文明施工教育知識(shí)講座及宣傳圖表法律法規(guī)及三工教育強(qiáng)化思想工作學(xué)習(xí)教育組織保證專職檢查員完善管理體系項(xiàng)目部文明施工和文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組施工隊(duì)文明施工和文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組開展項(xiàng)目文明施工月活動(dòng)文明控制文明檢查提高預(yù)防能力嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定施工特殊工種特定防護(hù)措施制定文物搶救保護(hù)措施項(xiàng)目文明小組日常監(jiān)管實(shí)行年季月周定期檢查可不定期抽查文明施工確保措施落實(shí)技術(shù)保證經(jīng)濟(jì)保證簽包保責(zé)任狀制定獎(jiǎng)罰措施?？顚Ｓ秘?zé)任到人獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)總結(jié)評(píng)比提高確保項(xiàng)目文明施工和文物保護(hù)及時(shí)、有效文明施工保證體系三、文明施工保證措施1、一般措施（1）建立總平面管理及文明施工責(zé)任制，實(shí)行劃區(qū)負(fù)責(zé)制。施工現(xiàn)場實(shí)行全封閉，盡量減少施工對施工區(qū)商業(yè)經(jīng)營和居民的影響。（2）施工現(xiàn)場作好標(biāo)記，施工區(qū)采用隔板圍護(hù)底部用1:10的水泥砂漿封底，并在出入口處設(shè)大門配置保衛(wèi)室，按規(guī)章制度嚴(yán)格控制人員進(jìn)出，為方便公眾監(jiān)督，施工現(xiàn)場入口處必須懸掛質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的施工標(biāo)牌，安全紀(jì)律牌、防火須知牌、安全無重大事故計(jì)時(shí)牌、安全生產(chǎn)、文明施工牌、施工總平面圖，標(biāo)明工程名稱、工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、監(jiān)理單位、施工單位、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工許可證號(hào)、文明施工負(fù)責(zé)人、投訴電話等。（3）嚴(yán)格按總平面規(guī)劃布置臨時(shí)庫房和施工機(jī)具，堆放材料成品、半成品，埋設(shè)臨時(shí)管線和電路，未經(jīng)審批不得任意變更。（4）現(xiàn)場原材料及成品要堆放整齊，分類、分規(guī)格掛牌，不占用施工道路和作業(yè)區(qū)，現(xiàn)場辦公室及工棚設(shè)施合理、方便、整齊劃，工程開一工，文明施工的宣傳標(biāo)語就要同時(shí)懸掛。（5）施工現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的“五牌、一圖”，在工地四周設(shè)置醒目的企業(yè)標(biāo)示及導(dǎo)向牌，在場內(nèi)適當(dāng)位置設(shè)置宣傳教育欄，進(jìn)行文明施工、安全質(zhì)量保證等方面的宣傳教育。（6）車輛和人員出入嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場的規(guī)章制度，工地設(shè)門崗，施工人員統(tǒng)一掛牌出入現(xiàn)場。（7）合理調(diào)整施工時(shí)間，減少噪聲，對于噪聲大的施工機(jī)械盡量避免在夜間施工，在不能避免的情況下應(yīng)采取相應(yīng)措施減少噪聲污染，盡一切力量保證居民正常的生活秩序。施工在選擇施工設(shè)備、設(shè)施和施工方法時(shí)，應(yīng)遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的要求，考慮噪音排放標(biāo)準(zhǔn)和噪聲對周圍居民的影響，應(yīng)使現(xiàn)場邊界的噪聲值不超過周圍噪聲標(biāo)準(zhǔn)加15分貝。（8）安全標(biāo)志、防火標(biāo)志和安全牌要明顯，“三寶”使用嚴(yán)肅認(rèn)真，“四口”防護(hù)嚴(yán)密周到，施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)消防器材。（9）建筑垃圾做到日集日清，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)，廁所保證每天清洗兩遍，現(xiàn)場做到道路暢通，無長明燈、長流水。（10）統(tǒng)一著裝，加強(qiáng)項(xiàng)目全體人員的素質(zhì)教育。具體到第一個(gè)人的言行，舉止，衣著，提高全員的安全文明禮貌意識(shí)。人員形象項(xiàng)目監(jiān)理人員質(zhì)安總監(jiān)施工人員工地安全帽編號(hào)管理人員工作時(shí)間應(yīng)穿著公司統(tǒng)一制服；操作工人著裝整齊統(tǒng)一。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來訪嘉賓特種作業(yè)人員（11）現(xiàn)場污水、沖洗水等施工用水及生活用水要進(jìn)行有組織的排放，各種污水排入臨時(shí)沉淀池沉淀處理后，再排入污水排放口。（12）防止施工車輛運(yùn)送中隨地散落，并派專人打掃，為防止塵土污染，施工臨時(shí)道路要經(jīng)常灑水，落實(shí)施工現(xiàn)場的“門前三包”制度。用卸式密封垃圾車運(yùn)輸垃圾建筑渣土全封閉運(yùn)輸經(jīng)常清掃周邊道路（13）搞好食堂與個(gè)人衛(wèi)生，食堂做到無鼠害，無蚊蠅，并做好防暑降溫。（14）施工工作同業(yè)主、監(jiān)理密切配合好，力所能及地為該地區(qū)的文明建設(shè)服好務(wù)，保護(hù)有一個(gè)好的環(huán)境。（15）各種機(jī)械維修工作，保持清潔干凈，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。特別是砼攪拌機(jī)，每天使用后必須沖洗干凈。（16）施工中的水電管線必須統(tǒng)一規(guī)劃安裝整齊，不準(zhǔn)隨意安接。2、防止擾民措施（1）嚴(yán)格遵守《中華人民共和國噪聲標(biāo)準(zhǔn)（建設(shè)施工場界噪聲限值）》，反噪聲控制在國家噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)上限內(nèi)，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，確保在敏感受體所測得的懸浮顆粒（TSR）不超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。（2）與當(dāng)?shù)鼐用窈蛨F(tuán)體建立良好關(guān)系，對可能受噪聲（較平常要高，但在規(guī)定范圍內(nèi)）干擾的居民，應(yīng)在作業(yè)前通知對方。（3）采取合理的施工方案，使用性能良好的施工機(jī)械，設(shè)法減少噪聲擾民。（4）安排清理通道，協(xié)助業(yè)主或監(jiān)理工程師委派人士進(jìn)行工作場所環(huán)境檢查。（5）設(shè)立投訴電話，傾聽民眾意見，及時(shí)改進(jìn)施工方法。（6）在安排施工方法和進(jìn)行施工時(shí)，盡可能合理分布機(jī)械，避免機(jī)械過于集中，盡可能遠(yuǎn)離噪聲敏感體，減少噪聲對居民的影響。3、衛(wèi)生防疫管理現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)室建筑垃圾、渣土定點(diǎn)堆放不得熔化或焚燒建筑垃圾可卸式密封垃圾車設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛沖洗設(shè)施高空垃圾用密閉式垃圾桶搬運(yùn)定期對民工進(jìn)行身體檢查對民工進(jìn)行傳染病防疫現(xiàn)場設(shè)茶水亭和茶水桶4、綜合治理措施（1）工地綜合治理責(zé)任制落實(shí)分工責(zé)任，搞好綜合治理工作。（2）進(jìn)場人員按公安及有關(guān)部門規(guī)定，辦理手續(xù)，崗前培訓(xùn)及安全、紀(jì)律法制教育。（3）現(xiàn)場保衛(wèi)工作應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)，做好防盜、防竊，杜絕發(fā)生打架斗毆事件。（4）加強(qiáng)民工宿舍的治安巡查，制定突發(fā)事件的控制及疏散路線圖，培訓(xùn)民工學(xué)會(huì)使用防火設(shè)施。（5）工程施工的同時(shí)，應(yīng)與附近居民、單位等搞好關(guān)系，積極與當(dāng)?shù)馗骷?jí)行政及公安交通部門合作，共創(chuàng)文明工地。5、地上、地下管線設(shè)施保護(hù)及文物保護(hù)（1）地上、地下管線設(shè)施保護(hù)①開工前到有關(guān)部門查找資料、遍訪當(dāng)?shù)鼐用?，摸清地上、地下管線設(shè)施情況，后提出保護(hù)措施并在施工中堅(jiān)定執(zhí)行。②施工前，按業(yè)主提供的地下管線設(shè)施埋設(shè)圖用紅色標(biāo)志圈出地下設(shè)施位置；派專業(yè)隊(duì)伍控測施工區(qū)域內(nèi)的管道及其它地下設(shè)施，并用紅色作好標(biāo)記；③施工中若遇見地下管道、地上地下設(shè)施，請示監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主盡量避開繞道施工，若不能繞道通知業(yè)主及有關(guān)單位重新埋設(shè)地下設(shè)施；

（2）文物保護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場施工員后勤部項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場施工員后勤部安全環(huán)保辦環(huán)保專員技術(shù)質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)文物后及時(shí)組織現(xiàn)場人員及機(jī)械對文物進(jìn)行保護(hù)，上報(bào)經(jīng)理部。對文物現(xiàn)場第一手資料進(jìn)行及時(shí)收集記錄，之后移交文物保護(hù)部門配合工程技術(shù)部組織文物保護(hù)所需機(jī)械及設(shè)備，確保文物完好度。在發(fā)現(xiàn)文物地點(diǎn)設(shè)立警示牌，封閉現(xiàn)場，并派專人值班守護(hù)。宣傳文物保護(hù)意識(shí)，在發(fā)現(xiàn)文物時(shí)負(fù)責(zé)上報(bào)當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo(hù)部門。文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)負(fù)責(zé)②地下文物屬于國家所有，任何人不得侵占，加強(qiáng)施工人員思想教育，樹立文物保護(hù)思想。在施工中嚴(yán)格遵守《中華人民共和國文物保護(hù)法》（以下簡稱《文物保護(hù)法》）有關(guān)工程施工文物保護(hù)的規(guī)定和要求。③施工中遇到地下文物，項(xiàng)目部必須立即停工，準(zhǔn)備人力、物力保護(hù)現(xiàn)場，待有關(guān)部門處理，有關(guān)部門處理結(jié)束同意施工后方可施工。④對需保護(hù)的建筑物和文物采取措施加強(qiáng)防護(hù)，保證其安全。建筑物和文物附近不進(jìn)行爆破作業(yè)，施工必須爆破時(shí)采用控制爆破，制定可靠的防護(hù)方案及措施，經(jīng)所管理單位批準(zhǔn)并派員到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，保證其安全使用。⑤對涉及到當(dāng)?shù)孛褡迕耧L(fēng)民俗、宗教信仰及生活習(xí)慣的文物、設(shè)施等構(gòu)筑物予以保護(hù)，確保施工時(shí)不發(fā)生破壞，避免與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生糾紛。⑥在施工過程中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究價(jià)值的物品時(shí)，立即停工封閉現(xiàn)場，在派專人保護(hù)現(xiàn)場的同時(shí)，迅速通知建設(shè)單位和當(dāng)?shù)匚奈锊块T。經(jīng)過文物部門處理后，再進(jìn)行施工，確保祖國文化遺產(chǎn)不受侵害。嚴(yán)禁對發(fā)現(xiàn)文物私自占有或非法轉(zhuǎn)賣。第4節(jié)、環(huán)境保證保護(hù)管理體系與措施一、環(huán)境保證體系副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人組長：項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組工程部經(jīng)理施工技術(shù)員環(huán)保目標(biāo)：保護(hù)環(huán)境，文明施工各個(gè)施工隊(duì)辦公室主任安全質(zhì)檢員環(huán)保施工員材料員環(huán)保監(jiān)督員各施工班長二、環(huán)境保證措施1、確定環(huán)境保護(hù)職責(zé)結(jié)合本標(biāo)段工程實(shí)際情況，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，對項(xiàng)目經(jīng)理部及各工區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行分工，明確職責(zé)，制定相關(guān)規(guī)章制度，確保環(huán)境管理有章可循。2、培訓(xùn)和教育加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育，學(xué)習(xí)環(huán)境管理體系文件、地方政府環(huán)保法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性和必要性，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的自覺性，提高全員環(huán)保意識(shí)。3、獎(jiǎng)勵(lì)和考核加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)檢查，制定獎(jiǎng)懲制度，每周組織一次專項(xiàng)檢查，對照評(píng)分，交流經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，查糾不足。4、環(huán)境保護(hù)措施（1）自然環(huán)境保護(hù)①對施工場地進(jìn)行詳細(xì)測量，編制出詳細(xì)的場地布置圖，在業(yè)主提供的施工場地范圍內(nèi)合理布置施工場地生產(chǎn)、辦公設(shè)施布置在征地紅線以內(nèi)，盡量不破壞原有的植被，保護(hù)自然環(huán)境，并且按圖布置的施工場地圍擋及臨時(shí)設(shè)施要考慮到同周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。②對施工中可能遇到的各種公共設(shè)施，制定可靠的防止損壞和移位的實(shí)施措施，向全體施工人員交底。③對施工有影響的樹木采取必要的保護(hù)措施，對要遷移的樹木須報(bào)請園林部門確認(rèn)后及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，由業(yè)主委托園林部門進(jìn)行遷移，不得私自移除或破壞。④棄碴運(yùn)至指定的棄碴場，嚴(yán)禁任意棄碴。（2）保持環(huán)境衛(wèi)生①施工區(qū)的材料堆放、材料加工、出碴及出料口等場地均設(shè)置圍擋封閉。施工現(xiàn)場以外的公用場地禁止堆放材料、工具、建筑垃圾等。②落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及時(shí)清理垃圾，運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行掩埋或其他處理方法處理，生活區(qū)設(shè)置化糞設(shè)備，生活污水和大小便經(jīng)化糞設(shè)備處理后排入污水管道。③工程車輛的行駛路線和時(shí)間要嚴(yán)格遵守交管部門的要求，禁止超載、超高、超速行駛，對工地周圍的道路派專人清掃，保持周邊環(huán)境的整潔。④燃料、燃油必須采用專用車輛運(yùn)輸，并要有專人負(fù)責(zé)保護(hù)。（3）施工噪音控制①合理安排施工作業(yè)、重型運(yùn)輸車輛的運(yùn)行時(shí)間，避開噪聲敏感時(shí)段；較高噪聲、較高振動(dòng)的施工作業(yè)盡量安排在環(huán)境噪聲值較高的白天施工；禁止施工人員在居民區(qū)附近和夜間施工時(shí)高聲喧嘩，避免人為噪聲擾民。②工程施工期間，嚴(yán)格按照國家有關(guān)法規(guī)要求，控制噪聲、振動(dòng)對周圍地區(qū)建筑物及居民的影響。施工噪聲遵守《建筑施工場界噪聲限值》。（4）內(nèi)燃機(jī)械空氣污染控制優(yōu)先選用電動(dòng)機(jī)械，盡量減少內(nèi)燃機(jī)械對空氣的污染。（5）施工污水處理在工作場地內(nèi)設(shè)置沉淀池，對施工廢水進(jìn)行沉淀凈化，并用于場地內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆返臑⑺祲m。對施工中產(chǎn)生的廢泥漿，先沉淀過濾，廢泥漿使用專門的車輛運(yùn)輸，防止遺灑、污染路面。（6）施工塵?？刂剖┕龅丶暗缆愤m時(shí)灑水，減輕揚(yáng)塵污染。土、石、砂、水泥等材料運(yùn)輸和堆放進(jìn)行遮蓋，減少污染。（7）保證交通通暢場地布置時(shí)，對施工場地所處位置及相鄰道路的交通情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行場地規(guī)劃。并編制詳細(xì)的施工運(yùn)輸方案，尤其對材料運(yùn)輸及碴土外運(yùn)等運(yùn)輸路線進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，并與交通部門聯(lián)系確定交通疏解方案。施工期間嚴(yán)格按照既定的運(yùn)輸路線和運(yùn)輸方案、交通疏解方案進(jìn)行實(shí)施。

九、工期承諾和保證措施第1節(jié)、工期目標(biāo)及工期保證措施一、工期目標(biāo)：12個(gè)月。二、工期承諾：工期承諾致：（招標(biāo)人名稱）我公司保證基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目工程在12個(gè)月內(nèi)完工，因我公司原因造成工期延誤的，逾期竣工違約金的計(jì)算方法為：10天內(nèi)每延誤一天罰款3000元/天，超過10從第10天起罰款8000元/天；逾期違約金限額為簽約合同價(jià)5%。如提供虛假承諾，甘愿接受監(jiān)督管理部門、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或司法機(jī)關(guān)調(diào)查處理，所造成的一切責(zé)任由我公司自行承擔(dān)。給招標(biāo)人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。投標(biāo)人：（電子簽章）法定代表人或授權(quán)委托人：（電子簽章）日期：2021年09月14日

第2節(jié)、工期保證體系及保證措施一、組織管理保證措施1、建立強(qiáng)有力的指揮機(jī)構(gòu)，選派指揮能力強(qiáng)、決策水平高、富有開拓精神和管理經(jīng)驗(yàn)的干部進(jìn)入各級(jí)管理層。我公司擬成立專業(yè)施工項(xiàng)目經(jīng)理部，內(nèi)設(shè)六個(gè)業(yè)務(wù)部室，組成指揮機(jī)構(gòu)。同時(shí)，選調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、有良好信譽(yù)、能打硬仗的專業(yè)工程隊(duì)伍進(jìn)行本合同段的施工。隊(duì)伍進(jìn)場后，盡快完成交接樁、復(fù)測和控制測量等技術(shù)工作，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人員，按施工計(jì)劃安排施工準(zhǔn)備工作，確保工程按時(shí)開工。選派敬業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟練的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人參加該工程施工。所有參加施工的人員均先培訓(xùn)后上崗，以高素質(zhì)人員保工期。對測量、地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)、裝運(yùn)、支護(hù)、通風(fēng)、供水、供電、人力、設(shè)備等各個(gè)有關(guān)的環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，提高每道工序的效率，發(fā)揮單工序的施工潛力，并總結(jié)工序間的關(guān)系和工序間施工干擾影響的范圍，確定各工序間的合理間隔，形成流暢有序的施工秩序，實(shí)現(xiàn)綜合的快速施工。2、建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)、權(quán)、利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。3、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì)，做到當(dāng)天的問題不留到下一天，并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時(shí)安排布置。4、項(xiàng)目經(jīng)理每周定期召開一次由各生產(chǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系5、每月召開由項(xiàng)目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人主持的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度情況，安排下個(gè)月的施工生產(chǎn)工作。及時(shí)解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，對施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力安排計(jì)劃；并對資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。6、建立嚴(yán)格的《工程施工日志》制度，每日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。7、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)的進(jìn)行。對于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難關(guān)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。8、建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每季每月進(jìn)行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時(shí)廣泛開展“勞動(dòng)競賽”、“流動(dòng)紅旗評(píng)比”等活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)效率，確保工期的實(shí)現(xiàn)。9、實(shí)行目標(biāo)管理，獎(jiǎng)罰分明。做到長計(jì)劃、短安排。切實(shí)制定各個(gè)階段的生產(chǎn)計(jì)劃和保證完成措施，使施工人員明確目標(biāo)，提高生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性，并定期進(jìn)行考核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰。對前期計(jì)劃未完成的項(xiàng)目，在安排下期施工計(jì)劃時(shí)，及時(shí)調(diào)整，保證階段工期，從而確?？偣て?。

二、工期保證體系抓緊抓好施工準(zhǔn)備工作，按照工作內(nèi)容和計(jì)劃進(jìn)度配齊各項(xiàng)生產(chǎn)要素，抓住有利施工季節(jié)，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的良好開端抓緊抓好施工準(zhǔn)備工作，按照工作內(nèi)容和計(jì)劃進(jìn)度配齊各項(xiàng)生產(chǎn)要素，抓住有利施工季節(jié)，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的良好開端以組織保工期工期保證體系組織保證加強(qiáng)思想教育，提高認(rèn)識(shí)，發(fā)揚(yáng)發(fā)揚(yáng)“吃苦奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流”精神以高素質(zhì)人員組建精干高效的現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)，從組織上保證工期現(xiàn)場科學(xué)組織，加強(qiáng)工序銜接實(shí)行施工進(jìn)度快報(bào)制度，及時(shí)了解進(jìn)展情況外聘專家，解決重大技術(shù)問題開展生產(chǎn)競賽，掀起施工高潮加強(qiáng)質(zhì)量、安全、環(huán)?？刂?，以保證工期確保施工順利進(jìn)行實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)管理保證設(shè)備、物資、資金保障實(shí)行信息化管理，科學(xué)調(diào)度，均衡施工提高工效編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工針對各專業(yè)工程特點(diǎn)，采用先進(jìn)的施工工藝方法和機(jī)械設(shè)備，提高施工效率技術(shù)保證三、從計(jì)劃安排上保證工期1、在工程開工前，就嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。2、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐周、逐旬、逐月編制出具體施工計(jì)劃和工作安排。3、制定周密詳細(xì)的施工季度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。4、對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。5、縮短進(jìn)場后籌備時(shí)間，邊籌備、邊施工。全線施工，多頭并進(jìn)。6、工程計(jì)劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，必須及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來，在整個(gè)工程的實(shí)施過程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施，確保工期進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。四、從資源和經(jīng)濟(jì)上保證工期1、將該工程作為我公司的重點(diǎn)工程，該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資料給予優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，機(jī)構(gòu)行使合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械、組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。（1）優(yōu)化機(jī)械設(shè)備，根據(jù)本工程工程地質(zhì)、施工條件、施工方法的特點(diǎn)，優(yōu)化機(jī)械設(shè)備。另外，著重做好地質(zhì)超前預(yù)測預(yù)報(bào)系統(tǒng)的設(shè)備、儀器配置。在機(jī)械設(shè)備的配備上，不僅考慮每臺(tái)機(jī)械的自身性能，還要綜合考慮每臺(tái)機(jī)械設(shè)備在整套系統(tǒng)中的協(xié)調(diào)性，確保整套設(shè)備中的機(jī)械可以互相配合，共同發(fā)揮最大作用，實(shí)現(xiàn)快速施工的目的。同時(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和道路的維修力量，保證機(jī)械完好率，努力提高機(jī)械裝備效率，確保工程進(jìn)度。（2）配備專業(yè)設(shè)備維修人員，備足易損配件，在工地設(shè)配件庫，建立機(jī)修車間，加強(qiáng)對設(shè)備的維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。保障水、電供應(yīng)，架設(shè)必要臨時(shí)電力線，并配備足夠的運(yùn)輸車輛，通風(fēng)、排水及備用發(fā)電設(shè)備。確保工程不間斷施工。（3）做好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作。設(shè)備選型力求實(shí)用、高效、耐用、易修，型號(hào)宜少不宜雜，以便于統(tǒng)一管理，設(shè)一定數(shù)量的備用設(shè)備，防止待機(jī)誤工，在施工中備足易損件，做到隨壞隨修。（4）根據(jù)工程總體進(jìn)度，列出工程用款計(jì)劃，保證工程用款與施工進(jìn)度一致。2、制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況，保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況的出現(xiàn)以免耽誤時(shí)期。（1）配全配足性能良好的機(jī)械設(shè)備。在施工過程中，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，落實(shí)“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”機(jī)械現(xiàn)場保養(yǎng)十字作業(yè)法，保證設(shè)備的性能完好，充分發(fā)揮機(jī)械化程度高的優(yōu)勢，以先進(jìn)機(jī)械設(shè)備保工期（2）加強(qiáng)物資供應(yīng)管理，保證物資供應(yīng)。嚴(yán)把建筑材料的進(jìn)料、檢驗(yàn)和發(fā)放使用關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定，確保施工順利進(jìn)行3、財(cái)務(wù)保障，工程資金實(shí)行專款專用，保障資金的動(dòng)作。如一旦業(yè)主資金不能及時(shí)到賬，我們在必要時(shí)擬以投入100～200萬元的備用資金以保證本合同段工程的正常運(yùn)行。4、加強(qiáng)資金管理，合理運(yùn)籌資金，搞好資金調(diào)控。在甲方資金暫不到位的情況下，自行調(diào)劑資金，確保重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工程的正常施工。5、搞好成本核算工作，落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，將個(gè)人收入與工程進(jìn)度和工程質(zhì)量掛鉤，激發(fā)施工人員的生產(chǎn)主動(dòng)性和積極性，保證工期。6、合同措施按工種、專業(yè)施工隊(duì)伍分別簽訂施工責(zé)任合同，合同工期與有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)，并在合同中明確工期獎(jiǎng)罰。在本工程施工中任何班組造成工期延誤，每延誤一天處罰2000元。7、經(jīng)濟(jì)措施施工進(jìn)度計(jì)劃保證的經(jīng)濟(jì)措施主要是資金保證。只有保證資金的情況下，才能開展正常的施工，保證材料按計(jì)劃進(jìn)場，我公司承諾以足夠的資金來保證進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，資金來源于以下幾方面：（1）大宗機(jī)械設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，省去添置設(shè)備的成本。（2）周轉(zhuǎn)性材料就近調(diào)用省去部分周轉(zhuǎn)材料添置資金。（3）公司提供所有投標(biāo)文件規(guī)定的保證金。（4）進(jìn)度款暫時(shí)不足支付實(shí)際發(fā)生的價(jià)款的時(shí)候，由公司負(fù)責(zé)籌集落實(shí)。8、信息管理措施信息管理措施即是不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，定期向建設(shè)單位提供比較報(bào)告，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃不相符合時(shí)，必須找出原因，作出決策，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以使其符合預(yù)定工期目標(biāo)。五、從技術(shù)上保證工期1、由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。編制科學(xué)、嚴(yán)密、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工。進(jìn)度計(jì)劃安排合理、周密、留有余地，切實(shí)考慮雨季和汛期等因素的不利影響，抓好黃金季節(jié)施工，實(shí)行倒班作業(yè)。各個(gè)作業(yè)區(qū)形成各工序、各環(huán)節(jié)流水作業(yè)；按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)組織安排施工，確保重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程的工期，以日產(chǎn)量保旬產(chǎn)量，以旬產(chǎn)量保月產(chǎn)量，從而保證總工期。制定科學(xué)的施工方案，積極研究應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具，采用先進(jìn)施工方法和合理工藝流程，縮短工期。2、實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開工前已由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，并及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處，使工程能順利進(jìn)行。3、采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好供需銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，使工程有條不紊的進(jìn)行施工。4、實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員在施工前認(rèn)真做好詳細(xì)的技術(shù)交底。5、施工過程用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計(jì)劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取措施予以彌補(bǔ)。計(jì)算機(jī)的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一的管理規(guī)定。6、工程試驗(yàn)源于工程，并先于工程施工。各種原材料的檢驗(yàn)、土工試驗(yàn)要先期完成，不得影響工程正常施工。7、確保工程質(zhì)量和施工安全，不因質(zhì)量和安全問題而影響工期。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)規(guī)范組織施工，推行全面質(zhì)量管理，針對技術(shù)和質(zhì)量問題，開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)。全面實(shí)行“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量“三檢”制度，杜絕質(zhì)量事故，杜絕返工浪費(fèi)，保證各項(xiàng)工程、各個(gè)工序按工期要求，有條不紊的進(jìn)行。8、技術(shù)措施（1）及早為施工創(chuàng)造條件。加強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)和測量、試驗(yàn)工作，充分運(yùn)用微機(jī)信息處理技術(shù)及其他科技成果，及時(shí)對施工實(shí)況進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。（2）針對施工工序多，各地質(zhì)不同等情況，開工后對不同的地層、鋪筑方法、安裝方式和相應(yīng)的工程量進(jìn)行工時(shí)實(shí)測，用優(yōu)選法對工序進(jìn)行排序，對循環(huán)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行測定和優(yōu)化，將循環(huán)時(shí)間壓縮到最短。（3）施工中，我們將進(jìn)一步提高連續(xù)作業(yè)的能力，24小時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場作業(yè)情況，提前解決機(jī)械和施工隱患，減少機(jī)械停工維修量。并配合大噸位汽車外運(yùn)等，從而加快施工速度，縮短施工工期。（4）統(tǒng)籌安排，一切以關(guān)鍵工程施工為主。妥善安排其它工程施工及出碴、進(jìn)料等工序，避免形成對關(guān)鍵工程掘進(jìn)施工的干擾。（5）加強(qiáng)與科研單位、高等院校的橫向聯(lián)合，對關(guān)鍵的重、難點(diǎn)施工地段要進(jìn)行科研超前研討，使各種技術(shù)難題提前解決。（6）采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)，實(shí)行微機(jī)管理，應(yīng)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理軟件來進(jìn)行工期管理，確保工期，優(yōu)化資源。（7）廣泛開展技術(shù)革新和科研工作，開展“小發(fā)明，小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”的五小活動(dòng)，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，對重點(diǎn)項(xiàng)目邀請?jiān)O(shè)計(jì)、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，以科技進(jìn)步促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。（8）適時(shí)增加勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料，突擊施工。組織開展以保工期為目標(biāo)的勞動(dòng)競賽。（9）積極收集氣象信息，在災(zāi)害性氣候來臨之前，對關(guān)鍵工程和關(guān)鍵工序展開防護(hù)，把氣候造成的不利影響降至最低限度。安排好季節(jié)性施工。針對路、隧專業(yè)施工特點(diǎn)，施工時(shí)冬季、雨季合理安排，減少季節(jié)氣候性對工程施工進(jìn)度的影響。（10）提前做好一切施工準(zhǔn)備工作，施工前制定好各分部分項(xiàng)工程的施工方案，安排好施工用料的運(yùn)輸和采購，選用先進(jìn)合理的施工機(jī)具，組織好各專業(yè)交叉配合工作。（11）合理安排施工程序，在施工段內(nèi)進(jìn)行流水作業(yè)，實(shí)行邊施工邊檢查，邊驗(yàn)收的辦法，減少中間環(huán)節(jié)，以縮短工期。（12）加班加點(diǎn)，日夜施工，在保證質(zhì)量前提下，堅(jiān)持兩班制工作體制，確保工程如期完工，交付業(yè)主。9、改善作業(yè)條件、文明有序組織施工施工工作面廣、工序繁多、干擾大。具有良好的施工環(huán)境，是環(huán)保和人身健康的要求，也是提高施工效率的必要條件。對施工通風(fēng)、排水、除塵制定專項(xiàng)施工措施，加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)控力度，對施工進(jìn)行定期的有毒氣體和粉塵的監(jiān)測，改善通風(fēng)、照明、排水條件，創(chuàng)造工作面的良好作業(yè)環(huán)境。設(shè)專人進(jìn)行三管兩線管理和清掃灑水，保證整潔，減少灰塵。各施工段設(shè)文明施工責(zé)任區(qū)，規(guī)范機(jī)、料堆放。六、材料投入計(jì)劃及其保證措施材料組織計(jì)劃直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工進(jìn)度和工程造價(jià)。工程使用材料供應(yīng)廠家的確定需先征得監(jiān)理和建設(shè)單位同意，且符合設(shè)計(jì)要求。原材料進(jìn)場計(jì)劃主要控制程序是以工程月為單位的，每月25日由各主管施工員，根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃表，編制各自下一月材料計(jì)劃報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，由材料部門統(tǒng)一采購。材料采購程序材料領(lǐng)用程序下一月的進(jìn)度計(jì)劃下一月的進(jìn)度計(jì)劃材料部門采購主管技術(shù)員計(jì)算下一月的材料用量工程技術(shù)部復(fù)核上報(bào)總工審批工程技術(shù)部分管技術(shù)員審核每周任務(wù)單簽發(fā)材料領(lǐng)用單上報(bào)工班核算材料用量工班憑單領(lǐng)用材料1、材料供應(yīng)計(jì)劃（1）材料采購必須遵照公司材料采購程序規(guī)定和業(yè)主的相關(guān)要求，對供貨方的供應(yīng)能力、材料質(zhì)量、市場信譽(yù)等進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，建立檔案，項(xiàng)目部必須在公司和業(yè)主確認(rèn)的合格供貨公司采購供應(yīng)，進(jìn)場時(shí)按相應(yīng)的采購程序規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。（2）系統(tǒng)搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件、管材生產(chǎn)供應(yīng)廠商，市場情況。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價(jià)格，積累信息資料。廠家應(yīng)已獲準(zhǔn)國家認(rèn)證，信譽(yù)、產(chǎn)品相對較好，便于大家共同認(rèn)可，便于就近取材，保證質(zhì)量。（3）供應(yīng)文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定、質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主公司批準(zhǔn)。（4）根據(jù)施工部署和施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制主要材料和預(yù)制品、半成品需要量計(jì)劃作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運(yùn)輸、確定堆場和倉庫的依據(jù)。2、材料投入保證措施（1）嚴(yán)格施工材料的質(zhì)量控制，所有材料必須有質(zhì)量合格證明文件并應(yīng)經(jīng)質(zhì)檢站檢驗(yàn)合格方可進(jìn)場使用。（2）對所有供應(yīng)材料，必須在供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，在有保證持續(xù)供貨能力的分承包方處采購。（3）做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，在進(jìn)貨、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、進(jìn)倉、登記、標(biāo)識(shí)、使用等全過程，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”文件要求，從采購的第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。（4）做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證(單)、驗(yàn)收、試驗(yàn)單據(jù)的齊全，確保其可追溯和完整性。（5）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制物資計(jì)劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，并隨時(shí)掌握施工材料使用時(shí)間的要求以及資源情況，通過申請、訂貨、采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)備等各項(xiàng)工作，保證將材料按質(zhì)、按量、按時(shí)、配套地供應(yīng)到使用地點(diǎn)，對工程急需的常用材料可以作到24小時(shí)隨時(shí)供貨。（6）材料部在工程開工前對工地附近的主要材料供應(yīng)廠進(jìn)行全面的調(diào)查，了解各種材料廠的生產(chǎn)能力和儲(chǔ)備情況，并與有供應(yīng)能力的廠家簽定材料供應(yīng)協(xié)議。（7）制定詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃，在工程開工前提供給供應(yīng)廠家，及時(shí)安排材料供應(yīng)計(jì)劃。（8）各材料供應(yīng)點(diǎn)要安排專職材料員，負(fù)責(zé)掌握各種材料的貯存數(shù)量，供應(yīng)能力，每日以書面形式報(bào)項(xiàng)目部，使整個(gè)材料供應(yīng)處于受控狀態(tài)，防止出現(xiàn)問題，影響工程進(jìn)度。七、從農(nóng)忙保勤上保證工期1、我公司職工大部分由于路途遙遠(yuǎn)，節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)請假回家的人數(shù)極少。2、對于少數(shù)周邊地區(qū)職工，臨近節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)，進(jìn)一步作好職工的思想工作，開展“愛崗、敬業(yè)、振興企業(yè)”等教育活動(dòng)，教育職工出滿勤、干滿點(diǎn)，為確保工期、振興公司盡職盡責(zé)。3、勞資部門在臨近農(nóng)忙季節(jié)對可能請假的職工逐一摸底，根據(jù)工程進(jìn)度安排，調(diào)劑好勞動(dòng)力，確保勞動(dòng)力能滿足施工進(jìn)度要求。4、利用經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的作用，減少請假回家人數(shù)，在節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)，提高定額單價(jià)，使不回家的職工有較高的經(jīng)濟(jì)收入。八、從協(xié)調(diào)好各種關(guān)系上保證工期協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，維護(hù)甲方及監(jiān)理工程師的權(quán)威，尊重其正確意見和建議，執(zhí)行監(jiān)理工程師指令。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件、圖紙有誤或在施工過程中發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符、可能影響工程質(zhì)量、導(dǎo)致影響工期問題時(shí)，及時(shí)報(bào)請監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員研究解決。處理好與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府及農(nóng)民的關(guān)系，主動(dòng)反映情況，虛心聽取意見，通過友好協(xié)商妥善解決問題，保證工程順利施工。九、影響施工進(jìn)度的因素分析1、因本工程工期較緊，任何影響施工進(jìn)度的因素的出現(xiàn)將影響工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，故在這里列出幾種因素，以便有效控制。2、有關(guān)單位影響：主要是設(shè)計(jì)單位、材料供應(yīng)部門、運(yùn)輸部門、水、電供應(yīng)部門及政府的有關(guān)主管部門都有可能給施工某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度。其中設(shè)計(jì)單位圖紙不及時(shí)和有錯(cuò)誤以及有關(guān)部門或業(yè)主對設(shè)計(jì)方案的變動(dòng)是經(jīng)常發(fā)生和影響最大的因素。材料和設(shè)備不能按期供應(yīng)或質(zhì)量、規(guī)格不符合要求，都將使施工停頓。資金不能保證也會(huì)使施工進(jìn)度中斷或速度減慢。3、施工氣候條件的變化：主要是惡劣的氣候、暴雨、高溫和洪水等都對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，造成臨時(shí)停工或破壞。4、技術(shù)失誤：采用技術(shù)措施不當(dāng)，施工中發(fā)生技術(shù)事故；應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能保證質(zhì)量等都要影響進(jìn)度。5、施工組織管理不利：流水施工組織不合理，勞動(dòng)力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)，施工平面布置不合理等將影響施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。6、意外事件的出現(xiàn)：主要是嚴(yán)重自然災(zāi)害、火災(zāi)、重大工程事故、工人罷工等。第3節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃表十、勞動(dòng)力安排和材料投入計(jì)劃及其保證措施第一節(jié)勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證措施一、勞動(dòng)力需求計(jì)劃1、說明由于本工程項(xiàng)目多，工期緊，任務(wù)重，各項(xiàng)目需要進(jìn)行科學(xué)合理地進(jìn)行平行施工，我司中標(biāo)后將組織骨干班子投入工程施工，項(xiàng)目管理人員依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃表和各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃表，施工圖，計(jì)算出各分項(xiàng)工程的工程項(xiàng)目的數(shù)量，結(jié)合定額和我司實(shí)際施工人員的操作水平來安排。勞動(dòng)力安排要充分發(fā)揮勞動(dòng)力資源的優(yōu)勢，科學(xué)、合理、統(tǒng)籌安排，各工種按需、按流程進(jìn)場、退場?，F(xiàn)場勞動(dòng)力人員按工種分班組管理，任務(wù)的下達(dá)及人員的調(diào)配統(tǒng)一由工程管理人員組織，以達(dá)到指揮統(tǒng)一，合理優(yōu)化調(diào)配。工程施工中注意各工種之間的協(xié)調(diào)。對于各工種進(jìn)場前的施工布置、施工進(jìn)度要求及施工圖紙交底要做到充分，工程技術(shù)人員在主要部位、細(xì)節(jié)部位施工過程中要跟蹤監(jiān)督，檢測人員隨時(shí)檢測各技術(shù)參數(shù)是否達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。2、勞動(dòng)力計(jì)劃表見附表三。二、勞動(dòng)力保證措施1、使用專業(yè)施工隊(duì)伍。隊(duì)內(nèi)工人無其它職業(yè)，能夠?qū)Ｐ氖┕?，保證施工隊(duì)伍人員相對穩(wěn)定。2、編制周密的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工時(shí)嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃走，提前組織隊(duì)伍進(jìn)場。3、提前組織好備用施工隊(duì)，以備計(jì)劃調(diào)整時(shí)能夠隨時(shí)組織進(jìn)場。4、制訂詳細(xì)的施工工藝，分清各工序的順序，使各隊(duì)、各專業(yè)工種協(xié)調(diào)配合好，避免出現(xiàn)窩工。第二節(jié)材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃及保證措施一、材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃施工前落實(shí)工程所需的主要原材料、成品和半成品的定購工作，并合理調(diào)配資金，按施工進(jìn)度計(jì)劃的先后順序分期分批組織材料進(jìn)場，并在指定場所分門別類置放有序，決不隨意亂堆亂放。二、材料投入保證措施根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃，先由項(xiàng)目經(jīng)理部的采購人員實(shí)地考察生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和交貨能力，收集其以往的業(yè)績、信譽(yù)、售后服務(wù)等綜合信息。對所需采購的產(chǎn)品類別、型號(hào)、規(guī)格、等級(jí)質(zhì)量進(jìn)行比較、檢驗(yàn)評(píng)定。評(píng)價(jià)供應(yīng)商能否滿足施工進(jìn)度，按時(shí)交貨，同類產(chǎn)品價(jià)格是否合理，力求降低成本，節(jié)省費(fèi)用。為了保證砼所用主要材料的質(zhì)量，我項(xiàng)目經(jīng)理將與供應(yīng)商簽訂材料供應(yīng)質(zhì)量保證合同，要求供應(yīng)材料必須滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；來保證材料供應(yīng)質(zhì)量和供應(yīng)強(qiáng)度。同時(shí)，在材料供貨期間，將派材料工程師專人負(fù)責(zé)材料的組織供應(yīng)。提前做好計(jì)劃、提前做好準(zhǔn)備、提前通知供應(yīng)商安排生產(chǎn)。在施工用料期間，項(xiàng)目經(jīng)理部將派質(zhì)量管理工程師加強(qiáng)對材料供應(yīng)得質(zhì)量監(jiān)督和抽檢工作。十一、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及其保證措施一、擬投入的主要施工設(shè)備及擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表詳見附表。二、主要施工機(jī)具保證措施（一）、主要施工機(jī)具配備原則工程施工質(zhì)量的好壞，進(jìn)度的快慢，很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。因此針對本項(xiàng)目的待點(diǎn)，我單位將根據(jù)實(shí)際情況、工序的工藝要求及各種工種的需要，合理的配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度的體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證本項(xiàng)目的質(zhì)量和設(shè)計(jì)所要求達(dá)到的改造效果。我單位在本項(xiàng)目的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：1、機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具。2、充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。3、優(yōu)先配備本項(xiàng)目施工中所必須的、保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。4、按本項(xiàng)目體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。5、在配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，我單位還綜合考慮了以下因素：1）先進(jìn)性：機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。2）使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。3）便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。4）運(yùn)行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。6）適應(yīng)性：機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能。7）其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。（二）、主要施工機(jī)具進(jìn)場檢驗(yàn)1、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)嚴(yán)格按照相關(guān)程序文件要求，對所有進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行性能鑒定，凡設(shè)備的使用過程可能故障率超過10%的不得進(jìn)場；對特殊過程、關(guān)鍵過程所需的設(shè)備還必須進(jìn)行過程能力鑒定，堅(jiān)決杜絕設(shè)備的過程故障，影響工程進(jìn)展。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)，由專業(yè)機(jī)械工程師進(jìn)行安全和質(zhì)量檢查，合格后方可進(jìn)場施工。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的施工平面布置圖放置，暫時(shí)不用的設(shè)備統(tǒng)一安排地點(diǎn)放置。2測量、檢測試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)測量、檢測試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)場前要進(jìn)行檢驗(yàn)、校正，不合格的儀器設(shè)備不得進(jìn)場使用。（三）、主要施工機(jī)具的使用1機(jī)械設(shè)備的使用機(jī)械設(shè)備必須由專人操作，操作人員按規(guī)定持證上崗。其它施工人員不得操作有此規(guī)定的設(shè)備。機(jī)械設(shè)備需要維修時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)出備用設(shè)備投入工程使用。機(jī)械設(shè)備在每次使用前必須由操作人員對其進(jìn)行檢查，排除安全和質(zhì)量隱患后，方可投入使用。小型機(jī)械設(shè)備操作人員離開施工現(xiàn)場時(shí)，必須將其使用的機(jī)械設(shè)備帶離現(xiàn)場，不得隨意放置；無法移動(dòng)的大型設(shè)備必須派專人看管。2、測量、檢測試驗(yàn)儀器設(shè)備的使用測量、檢測試驗(yàn)儀器設(shè)備派專人妥善保管，使用時(shí)填寫借用記錄表，嚴(yán)禁亂用、亂借。確保測量、檢測試驗(yàn)儀器設(shè)備的準(zhǔn)確性和高效性。（四）、主要施工機(jī)具的保養(yǎng)和維修1、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修機(jī)械設(shè)備必須按照使用說明書的要求定期保養(yǎng)，使其經(jīng)常保持良好的狀態(tài)，提高使用率和生產(chǎn)效率。此項(xiàng)工作由專業(yè)機(jī)械工程師完成。大型機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)按照與廠家簽訂的維修保障合同由廠家進(jìn)行維護(hù)。在機(jī)械設(shè)備每次使用前的檢查中如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)交由專業(yè)維修人員修理，合格后方可投入使用。大型機(jī)械需要修理時(shí)，根據(jù)與廠家簽訂的維修保障合同及時(shí)聯(lián)系廠家維修。2、測量、檢測試驗(yàn)儀器設(shè)備的保養(yǎng)和維修測量、檢測試驗(yàn)儀器設(shè)備由專人保管，定期維護(hù)，對壞的試驗(yàn)、檢測儀器設(shè)備及時(shí)修理，保證施工的順利進(jìn)行。十二、成品、半成品保護(hù)措施1、成品保護(hù)管理要素成品保護(hù)是貫穿施工全過程的關(guān)鍵性工作，作好成品保護(hù)工作可以使已經(jīng)完成的工序、分項(xiàng)工程順利的轉(zhuǎn)入后續(xù)工序，從而為單位工程的最終驗(yàn)收和交付創(chuàng)造良好的條件。完成的精品還沒到交工前就遭到損壞，這是很多室內(nèi)裝飾工程的通病和缺陷。本工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工人員多，專業(yè)工種交叉作業(yè)繁雜，工期緊迫，工作面重疊，對成品的保護(hù)有很大難度，因此提高裝飾工程的成品保護(hù)意識(shí)至關(guān)重要。成品保護(hù)是工程質(zhì)量管理、項(xiàng)目成本控制和現(xiàn)場文明施工的重要內(nèi)容，制定保護(hù)成品計(jì)劃措施，指導(dǎo)我項(xiàng)目部參加施工的全體人員保護(hù)精裝修成品的同時(shí)也保護(hù)其它專業(yè)的成品。成品保護(hù)工作的責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理，施工全過程具體實(shí)施人為技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、材料員和各工種工長。2、成品保護(hù)階段管理根據(jù)該項(xiàng)目各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施的成品保護(hù)工作主要分三個(gè)階段：A.工序施工階段B.分項(xiàng)工程面層施工階段C.單位工程完成最終檢驗(yàn)竣工交付階段2.1工序施工階段，各作業(yè)班組長在對操作者進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，必須對操作者提出成品保護(hù)的要求。2.2工序轉(zhuǎn)序聯(lián)檢時(shí)，其檢查的內(nèi)容包括成品保護(hù)。2.3分項(xiàng)工程面層施工階段，專業(yè)工長要有針對性的提出成品保護(hù)措施，并組織實(shí)施，質(zhì)量檢察員對實(shí)施效果進(jìn)行實(shí)地考核。2.4單位工程完成最終檢驗(yàn)竣工交付階段，實(shí)行現(xiàn)場成品保護(hù)巡查制度，如果保護(hù)措施未達(dá)到預(yù)期效果，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員分析原因，并采取補(bǔ)救措施。3、成品保護(hù)管理責(zé)任3.1現(xiàn)場材料保護(hù)責(zé)任由我單位統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)保管，由項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)送到各班組的材料、半成品、設(shè)備，由各施工班組負(fù)責(zé)保管、使用。所有材料應(yīng)碼放于材料庫房內(nèi)，并按照公司《標(biāo)識(shí)制度》進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3.2施工階段成品保護(hù)責(zé)任設(shè)立專門的成品保護(hù)班組，直接由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，人員數(shù)量根據(jù)形象進(jìn)度情況隨時(shí)調(diào)整，保證工程成品保護(hù)處于受控范圍內(nèi)。3.3收尾、竣工階段的成品保護(hù)責(zé)任收尾、竣工階段的成品保護(hù)工作尤為重要，這一階段主要的成品保護(hù)的責(zé)任單位是裝修單位。在工程收尾階段，各專業(yè)分包單位在進(jìn)入施工作業(yè)面時(shí)必須持有項(xiàng)目經(jīng)理部簽發(fā)的“作業(yè)申請單”（按照常規(guī)工程作法）方能夠進(jìn)入作業(yè)，否則成品保護(hù)員有權(quán)拒絕進(jìn)入作業(yè)。3.4工序交接責(zé)任上道工序與下道工序（主要指不同分包單位間的工序交接）要辦理交接手續(xù)。交接工作在質(zhì)量總監(jiān)的協(xié)調(diào)下有序進(jìn)行，責(zé)任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。裝修施工人員在進(jìn)行本道工序施工時(shí)，如需要碰到其它專業(yè)的成品時(shí)，必須以書面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部與其它專業(yè)分包協(xié)調(diào)后，其它專業(yè)派人協(xié)助施工，待施工完成后，其它專業(yè)人員恢復(fù)其成品。3.5成品保護(hù)技術(shù)交底責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人對專業(yè)工程師進(jìn)行成品保護(hù)交底，各專業(yè)責(zé)任工程師對各操作班組進(jìn)行技術(shù)交底及成品保護(hù)工作交底。4、成品保護(hù)組織措施根據(jù)本工程各分段施工的實(shí)際情況，由于工期較緊，工序繁雜，各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染和損壞，直接影響整體工程質(zhì)量。因此必須加強(qiáng)成品保護(hù)，針對分項(xiàng)工程和單位工程施工全過程的成品保護(hù)制定以下措施：4.1設(shè)立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。4.2制定正確的施工順序：制定重要區(qū)域的施工工序流程，將各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個(gè)空間的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行有序施工，根據(jù)施工流程安排的工作內(nèi)容完成時(shí)間，嚴(yán)格控制工作面的人流量，如不符合流程時(shí)間的工種一律不準(zhǔn)隨意進(jìn)入其他施工區(qū)。嚴(yán)禁任何違反施工程序的作法。4.3作好工序標(biāo)識(shí)工作，在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。4.4工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。4.5所有的消防上下水系統(tǒng)及電氣空調(diào)在裝修前必須完成試壓試調(diào)工作，防止對精裝飾面造成二次污染。4.6分層分段設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)，治安消防、巡視檢查、操作人員憑許可證進(jìn)入施工區(qū)域，并在入口處辦理登記手續(xù)，工作完畢后由成品保護(hù)責(zé)任人及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即查明責(zé)任者。4.7對已完成施工的區(qū)域，派專人負(fù)責(zé)保管鑰匙。凡未經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理許可，一概不得進(jìn)入已完工區(qū)域。4.8預(yù)驗(yàn)后要修整的項(xiàng)目須持有特殊許可證方可進(jìn)入現(xiàn)場。4.9全場統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志，施工重要部位掛牌警示保護(hù)。5、成品保護(hù)的實(shí)施方法在施工過程中，對成品保護(hù)工作主要采取護(hù)、包、蓋、封四種措施:A．護(hù)～～就是提前保護(hù)。如干掛石材墻面完成后，防止在天花和地面施工時(shí)受劃傷，要求在飾面上貼塑料薄膜紙，加以保護(hù)。在門口部位及轉(zhuǎn)角等交通道口，要多貼幾層薄膜紙或再貼上小塊木條，預(yù)防碰撞。同時(shí)在關(guān)鍵部位貼上成品保護(hù)標(biāo)志條，起警示作用。B．包～～就是包裹。如裝飾面、不銹鋼扶手應(yīng)進(jìn)行包裹，電氣開關(guān)，插座、燈具也應(yīng)包裹，防止油漆時(shí)污染。C．蓋～～就是表面覆蓋。如地面工程完成后，用地毯膠墊或彩條布進(jìn)行表面覆蓋，在通道位置還應(yīng)加蓋木夾板。D．封～～就是封閉。如衛(wèi)生間施工完成后，應(yīng)及時(shí)圍堵封閉，盡量減少人為的損壞，以達(dá)到成品保護(hù)目的。6、成品保護(hù)管理措施6.1施工材料、半成品的保管a.按照工程材料保管要求進(jìn)行入庫、碼放、保管。b.石材包裝完好，立放、散放的石材光面相對碼放。c.石膏板、鋁板、飾面板等飾面材料入庫保管，放置在干燥的地方，平放在墊木上，保證材料上部不受擠壓。為防止受潮，應(yīng)用塑料布蓋好。d.木制板材、基層板、木龍骨等木制品放置在干燥的地方，下部用木方墊起，上部用塑料布覆蓋，以防止木材受潮變形，影響施工質(zhì)量。e.貴重的五金放置在安全的地方（入箱或分類保管）以免硬物劃傷。f.不銹鋼制品應(yīng)用塑料布包捆，不得磨損。6.2吊頂工程吊頂工程待吊頂內(nèi)管線、設(shè)備安裝完畢后，辦理好交接后，再調(diào)試龍骨，封罩面板，并做好吊頂內(nèi)的管線、設(shè)備的保護(hù)，并配合好各專業(yè)對燈具、噴淋頭、煙感、回風(fēng)、送風(fēng)口用紙膠帶、塑料布進(jìn)行粘貼、扣綁保護(hù)。6.3地磚、石材工程a.水電的綜合布線管槽、各類管道，都應(yīng)全部完成，并經(jīng)過監(jiān)理檢查認(rèn)可后，進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收。b.室內(nèi)石材、地磚鋪設(shè)完成后，及時(shí)進(jìn)行房間封閉，進(jìn)行標(biāo)識(shí)，公共區(qū)域石材地磚鋪設(shè)完成后，進(jìn)行區(qū)域封閉，在強(qiáng)度形成前，嚴(yán)禁上人，達(dá)到強(qiáng)度后，在其上鋪設(shè)纖維板進(jìn)行保護(hù)。c.對于石材，不得堆放在露天被雨淋浸、水泡和長期日曬，板塊要立放，光面對光面，設(shè)木墊塊襯墊。鋪設(shè)時(shí)要隨鋪隨擦干凈溢出的膠漿。禁止其他人員上去踩動(dòng)并作保護(hù)標(biāo)識(shí)，鋪設(shè)完后房間要進(jìn)行封閉，待強(qiáng)度達(dá)到后，用纖維板等加以覆蓋保護(hù)。d.水電進(jìn)入二次安裝時(shí)，對使用的人字梯、高凳的下腳要用麻布或膠皮包好，以防止滑倒和碰到已施工完成的地磚、花崗巖地面。e.墻磚、石材陽角采用9mm厚膠合板進(jìn)行保護(hù)，防止撞壞。a.我公司將安裝完畢的門框，用9mm厚膠合板將1.2m以下框周圍包釘好，防止碰撞，在地面施工時(shí)，要安排木工隨時(shí)檢查門框的位置、垂直度有無變動(dòng)和錯(cuò)誤，若有變動(dòng)和錯(cuò)誤，在施工過程中及時(shí)校正和修改。b.木制門油漆修補(bǔ)過程應(yīng)將五金件用紙膠帶或塑料布包裹，門與墻面交接處貼紙膠帶，以防止油漆對五金件及墻面的污染。6.5墻面、頂棚涂料a.墻面、頂棚涂料施工時(shí)要與水電、燈具、面板的安裝穿插進(jìn)行，其順序?yàn)椋喉斉锿苛贤克⑼瓿珊螅M(jìn)行燈具、煙感、噴灑頭等的安裝，墻面在涂刷最后一遍涂料前，燈具、面板、空調(diào)等進(jìn)行安裝。燈具、面板安裝時(shí)要戴清潔的手套，以保持墻面、頂棚的清潔，并用塑料薄膜膠帶包裹好，由水電施工人員向裝修施工人員交接，再進(jìn)行最后一道涂料施工。b.墻面、頂棚涂料施工前應(yīng)將地面清理干凈，并用塑料布或報(bào)紙將地面覆蓋，并對門窗進(jìn)行包裹和保護(hù)，以便墻面涂料施工防止對地面、門窗的污染。漆涂刷后漆膜未干前要安排人看護(hù)，防止觸摸。c.在涂刷分界線時(shí)，采用紙膠帶粘貼的方法，避免污染其他界面。d.墻面刮膩?zhàn)訚L刷涂料、油漆修補(bǔ)過程中，用紙膠帶、舊報(bào)紙、塑料布對消防箱、配電箱、開關(guān)、插座進(jìn)行粘貼遮蓋保護(hù)。6.6石材墻面工程石材墻面安裝處于半成品、成品階段，使用纖維板或三合板，對其飾面進(jìn)行保護(hù)，高度1.5m。在陽角部位，用12厚夾板做護(hù)角，避免硬物對其損傷。十三、季節(jié)性施工措施一、冬季施工

施工安排

從總體安排上，將不宜冬季施工的工程避開冬季施工，以免增加費(fèi)用，影響質(zhì)量。由于種種原因非在冬季施工工程必須采取冬季施工措施，以確保工程質(zhì)量。

二、冬季施工保證措施

線路所處地區(qū)在冬季對施工如：砼澆注、漿砌圬工等一般不會(huì)受到大的影響。但當(dāng)氣溫達(dá)到冬季施工條件時(shí)，應(yīng)采取必要的防護(hù)措施，嚴(yán)格控制溫度的測量、外加劑的試驗(yàn)與管理。

1、施工現(xiàn)場在入冬前建立測溫組織，每日對大氣溫度、混凝土溫度、砂漿溫度進(jìn)行觀測。項(xiàng)目技術(shù)人負(fù)責(zé)本工程的測溫工作，并派專人測溫。專職測溫人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，測試數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

2、測溫時(shí)間和所測溫度值詳細(xì)記錄，整理歸檔。每天、每施工段停止測溫后，由技術(shù)員審閱測溫記錄簽字后交技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。技術(shù)員定期將測溫記錄歸入檔案，以備存查。

3、測溫人員保持與供熱、保溫人員聯(lián)系，如發(fā)現(xiàn)供熱故障或保溫措施不當(dāng)使溫度劇變化或降溫過快等情況，立即向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告進(jìn)行處理。

4、水源及消火栓提前做好保溫工作，防止受凍；暫設(shè)工程的水管、供熱管在入冬前做好保溫維持工作，保證冬季施工時(shí)能正常供水供熱。

5、冬季施工的外加劑，其技術(shù)指標(biāo)必須符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并由產(chǎn)品合格證。并補(bǔ)做試驗(yàn)，確認(rèn)合格后方準(zhǔn)使用。

6、新品種外加劑，應(yīng)做摻外加劑混凝土和空白混凝土強(qiáng)度對比試驗(yàn)及其它有關(guān)外加劑性能的對比試驗(yàn)。

7、混凝土攪拌用水的加熱溫度控制60～80度之間。溫度超過80度的水避免與水泥直接接觸。

8、混凝土的出機(jī)溫度一般不低于20度，并根據(jù)其運(yùn)輸方式和運(yùn)輸距離予以調(diào)整部位。

9、混凝土未達(dá)到受凍臨界強(qiáng)度前不得拆除保溫設(shè)施。施工員根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果填寫混凝土拆摸申請，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，否則不準(zhǔn)拆摸。重點(diǎn)及特點(diǎn)要求的部位進(jìn)行拆摸強(qiáng)度驗(yàn)算三、季節(jié)性施工措施

本工程的基礎(chǔ)、主體施工階段在冬季。砌體、裝修在冬雨季。由于冬雨季特殊的低溫季節(jié)特點(diǎn)，對工程施工的進(jìn)度、工程質(zhì)量造成較大的影響，必須在各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書中作為重點(diǎn)進(jìn)行闡述，采取適當(dāng)?shù)拇胧┐_保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，簡述如下：

（一）、冬季施工措施

1、對現(xiàn)場全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行冬季施工技術(shù)及安全措施交底。

2、冬季施工混凝土?xí)r，采用普通硅酸鹽水泥，并在混凝土內(nèi)摻加早強(qiáng)劑和減水劑。

3、混凝土在澆筑前，應(yīng)清除鋼筋上的冰雪和污垢。澆筑完的混凝土表面及時(shí)進(jìn)行保溫覆蓋。

4、模板和保溫層，應(yīng)在混凝土冷卻到5℃后方可拆除。當(dāng)混凝土與外界溫差大于20℃時(shí)，拆模后的混凝土表面應(yīng)臨時(shí)覆蓋，使其緩慢冷卻。

5、遇水浸泡后受凍的磚不能使用。

6、磚胎模砌筑時(shí)，當(dāng)氣溫在零度以上普通粘土磚可適當(dāng)澆水濕潤，澆水不宜過多，且隨澆隨用，磚表面不得有游離水。

7、砂漿采用普通硅酸鹽水泥拌制，拌制砂漿的砂子不得含冰塊或直徑大于lcm凍結(jié)塊，石灰膏應(yīng)防止凍結(jié)，如已凍結(jié)應(yīng)經(jīng)融化后方可使用。

8、砌筑時(shí)不準(zhǔn)隨意往砂漿內(nèi)加熱水，砂漿應(yīng)隨拌隨用，不要積存過多，以免凍結(jié)。

9、當(dāng)日施工完后，必須在表面覆蓋保濕材料。

10、在拌合的砼中摻入MS-F低溫早強(qiáng)劑，早期強(qiáng)度可提高2.5倍，7d可達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，后期強(qiáng)度提高30％左右，對砼原材料進(jìn)行預(yù)熱。

11、做好防滑、防凍、防煤氣中毒工作。

12、現(xiàn)場內(nèi)的各種材料、模板、乙炔瓶、氧氣瓶等存放場地和乙炔集中站要符合安全距離要求。

(二）、雨季施工

工程主體施工階段經(jīng)歷雨季，此期間施工中應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、雨季施工主要解決好防雨、防風(fēng)、防雷、防訊等問題。

2、在現(xiàn)場臨時(shí)道路周邊開挖排水溝，確保排水順暢。

3、準(zhǔn)備好塑料薄膜，必要時(shí)對砼及時(shí)加以覆蓋，防雨水直接沖刷砼表面。

4、現(xiàn)場材料必須避免堆放在低洼處，要將材料墊高，周圍應(yīng)有暢通的排水溝，以防積水。

5、施工機(jī)具要有防雨罩或置于遮棚內(nèi)，電氣設(shè)備的電線要懸掛固定，不得拖拉在地，下班后要拉閘斷電。雨后要全面檢查機(jī)械設(shè)備、用電及腳手架，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修整。

6、密切注視天氣預(yù)報(bào)，八級(jí)以上風(fēng)和暴雨時(shí)應(yīng)停止室外施工。

7、對水泥庫加強(qiáng)防雨措施，攪拌機(jī)要搭防雨棚。

8、根據(jù)砂石含水率的變化及時(shí)調(diào)整砼和砂漿的用水量。

9、模板隔離劑在涂刷前要及時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)，以防隔離層被雨水沖掉。

10、裝修工程施工時(shí)正值雨季，要求有防雨措施，防止已裝修的成品被雨淋壞。

11、構(gòu)件堆放場地、場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆泛退醯阑荒雺簩?shí)，并挖好排水溝，排水溝按5‰放坡。12、高空設(shè)備要安裝避雷針。

13、機(jī)電線路閘箱要經(jīng)常檢修，班后拉閘，并鎖好閘箱。環(huán)境保護(hù)及文明施工。十四、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施一、防止大氣污染a.施工垃圾堆放在指定位置的專用容器內(nèi)。嚴(yán)禁凌空拋散，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。b.水泥等粉細(xì)材料，應(yīng)盡量采取集中存放，卸運(yùn)時(shí)要采取有效措施，減少揚(yáng)塵，并及時(shí)清掃施工殘?jiān)?。c.建筑垃圾清掃時(shí)，應(yīng)隨時(shí)灑水，減少揚(yáng)塵污染。d.生活垃圾及時(shí)處理，并清理干凈臨時(shí)容器，噴灑清新劑。e.高層材料搬運(yùn)及垃圾清理時(shí)，對粉狀顆粒垃圾材料等應(yīng)裝袋后再清運(yùn)，并由專人看管。二、防止水污染a.施工現(xiàn)場用水作業(yè)時(shí)，應(yīng)控制水的用量，控制污水的流向，防止蔓延，并在合理的位置設(shè)沉淀池，以沉淀后方可排入污水管線。施工污水嚴(yán)禁流出工地污染環(huán)境。b.生活垃圾及施工垃圾嚴(yán)禁堆放在水溝（池）附近，防止堵塞排水池（溝）。c.施工現(xiàn)場臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)超過100人時(shí)，應(yīng)設(shè)置有效的隔油池，定期淘油，防止水污染。三、防止噪音污染a.施工現(xiàn)場應(yīng)遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》制定降低噪音措施。b.噪聲較大的設(shè)備使用時(shí)安排在白天正常上班時(shí)間，并盡可能采取降低噪音措施。c.強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，迫切需要夜間加班時(shí)，嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，不超過22：00時(shí)。d.必須盡夜連續(xù)施工作業(yè)時(shí)，盡量在夜間不使用大型機(jī)具，盡量采取降噪措施，作好周圍群眾工作，并報(bào)有關(guān)環(huán)保單位備案后方可施工。四、施工人員管理1）施工作業(yè)后，我公司所調(diào)集各類施工人員會(huì)及時(shí)按照規(guī)定地辦理登記工作。2）施工技術(shù)人員住宿在指定的場所并派專人負(fù)責(zé)生活及后勤管理工作。3）施工人員外出時(shí)，必須向項(xiàng)目部專職管理人員請假后方可外出，并必須在指定的時(shí)間內(nèi)返回。4）嚴(yán)禁各類施工人員外出酗酒鬧事，打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，情況嚴(yán)懲的變當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?）晚間準(zhǔn)時(shí)熄燈休息，嚴(yán)禁大聲喧嘩，影響周邊居民。6）及時(shí)清理生活區(qū)垃圾，保持生活區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生，高素質(zhì)地生活工作。制定生產(chǎn)區(qū)的規(guī)章管理制度及對不良習(xí)慣的處罰措施。十五、其他施工措施一、沿線建筑物、地下管線及文物保護(hù)措施1、沿線建筑物、地下管線保護(hù)措施施工前，應(yīng)對施工區(qū)域內(nèi)及其周圍的地下管線（電纜、光纜）和建筑物進(jìn)行調(diào)查，會(huì)同其產(chǎn)權(quán)、維修單位共同確認(rèn)并及時(shí)與產(chǎn)權(quán)單位簽訂拆遷協(xié)議，及早拆遷。需保留的地下管線和建筑物，采取切實(shí)可行的措施，保證其完整無損。施工前，必須在已查明的地下管線、路徑上設(shè)立標(biāo)志或?yàn)谆揖€，并向施工人員進(jìn)行交底。地下管線路徑兩側(cè)各1.5ｍ范圍內(nèi)，不得用機(jī)械開挖，人工作業(yè)時(shí)，派責(zé)任心強(qiáng)的職工進(jìn)行。挖掘時(shí)，禁止使用鐵鎬和齒類尖耙，做到逐層輕插淺挖，并請產(chǎn)權(quán)單位或維修單位人員到場監(jiān)護(hù)，一旦發(fā)生損壞，及時(shí)組織搶修。挖出的電纜管線應(yīng)按監(jiān)護(hù)人員的要求進(jìn)行保護(hù)或遷移，保證即有設(shè)備的正常運(yùn)行。在施工中對地上各種管線、建筑物采取措施加強(qiáng)防護(hù)，必要時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，保證其安全使用。2、文物保護(hù)措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行《文物保護(hù)法》，將其做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作切實(shí)抓好。首先向全體施工人員進(jìn)行遵守《文物保護(hù)法》的教育。文物屬國家所有，施工中發(fā)現(xiàn)文物時(shí)立即停止施工，采取有效措施保護(hù)好現(xiàn)場，迅速報(bào)告甲方監(jiān)和理工程師，并及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T進(jìn)行處理，嚴(yán)禁私自占有和非法轉(zhuǎn)賣文物，確保文物不受損害，不流失。經(jīng)文物部門處理完畢后可繼續(xù)施工。二、交通安全、消防及治安措施1、交通安全措施1）、施工機(jī)動(dòng)車輛在國道或地方道路上行駛，嚴(yán)格遵守地方交通法規(guī)和交警部門的管理規(guī)定，遵守公安部《道路交通管理?xiàng)l例》，維護(hù)交通秩序，保證運(yùn)輸安全。2）、所有機(jī)動(dòng)車輛始終保持完好狀態(tài)，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常檢修，定期保養(yǎng)。3）、施工所用機(jī)械設(shè)備、材料的停放，不得侵入既有公路路面，且不影響交通。4）、大型機(jī)械行駛，須事先對既有公路的路面寬度、橋涵寬度和通過荷載等進(jìn)行調(diào)查，需加寬道路和加固橋涵時(shí)，與當(dāng)?shù)亟煌ú块T聯(lián)系，征得同意后進(jìn)行。車輛通過或施工結(jié)束后，恢復(fù)原狀。5）、加強(qiáng)對機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)的安全教育和培訓(xùn)，定期考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛，嚴(yán)禁開“飛車”，做到遵章守紀(jì)，文明駕駛，禮讓三先，保證交通及人身安全。2、治安和消防措施1)、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置公安派出所作為公司的派出機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的治安保衛(wèi)工作。在施工中積極主動(dòng)與地方政府、公安機(jī)關(guān)聯(lián)系，配合解決好路地糾紛、施工干擾，及時(shí)處理在施工區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類事件。2)、駐地、施工現(xiàn)場和關(guān)鍵部位按規(guī)定配備充足的消防器材，并保證器材處于完好狀態(tài)，定期檢查。3)、定期開展安全防火檢查，進(jìn)行防火知道宣傳都育。遵守防火法規(guī)，提高全體施工人員的防火意識(shí)，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。三、工程竣工驗(yàn)交及保修措施1、竣工資料及竣工文件1）、由專職資料員負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、保存有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、隱蔽工程檢查、試驗(yàn)報(bào)告、測量及量測記錄、障礙物拆除等所有工程的原始記錄、照片、聲像資料等。2）、按照業(yè)主有關(guān)竣工文件編制和移交實(shí)施細(xì)則要求，組織施工技術(shù)人員編制竣工文件，履行審查程序，分類組卷。3）、工程竣工驗(yàn)收前，履行法定程序，按要求向驗(yàn)收組織部門提供完整的竣工文件，接受核查。2、竣工驗(yàn)交1）、完成設(shè)計(jì)圖紙和合同約定的全部內(nèi)容后，自行組織驗(yàn)收，并按國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)質(zhì)量等級(jí)，編制竣工報(bào)告，由公司法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章，提交監(jiān)理單位審核?？⒐?bào)告包含：已完工程情況、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、工程質(zhì)量評(píng)定情況等。2）、竣工報(bào)告提交監(jiān)理核查，待監(jiān)理對工程質(zhì)量等級(jí)做出評(píng)價(jià)，且竣工報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后，再向建設(shè)單位申請竣工驗(yàn)收。3）、積極參與工程預(yù)驗(yàn)、初驗(yàn)、正式驗(yàn)收、工程評(píng)價(jià)及工程移交工作，準(zhǔn)備好施工記錄和工程檢查證、竣工文件和檔案資料，作好工程實(shí)體外觀和實(shí)體檢查的準(zhǔn)備。按自驗(yàn)、預(yù)檢整改意見，修復(fù)缺陷。4）、正式驗(yàn)收結(jié)束時(shí)，辦理竣工、結(jié)帳、移交及各項(xiàng)認(rèn)證手續(xù)。5）、業(yè)主需提前占用已竣工初驗(yàn)的單位工程（尚未通過正式驗(yàn)收）予以配合，并辦理交付手續(xù)。3、保修措施工程竣工后，我公司要定期進(jìn)行回訪，及時(shí)了解工程竣工后的使用情況和質(zhì)量情況，掌握第一手材料廠資料，以便在以后的工作中加以改進(jìn)，工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，我公司將及時(shí)到位進(jìn)行修理、維護(hù)直至工程合格，達(dá)到業(yè)方滿意。具體措施如下：1）、依據(jù)GB/T19001—ISO9001：2000質(zhì)量管理體系要求和公司頒布的程序文件中生產(chǎn)和服務(wù)動(dòng)作過程控制程序進(jìn)行工程交驗(yàn)后的服務(wù)。2）、項(xiàng)目經(jīng)理部在工程項(xiàng)目驗(yàn)收后編制回訪計(jì)劃工作報(bào)公司工程管理部門，工程管理部門按計(jì)劃組織回訪，并做好記錄。3）、經(jīng)過回訪發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題及質(zhì)量信息，依據(jù)合同及國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定，由工程管理部門責(zé)成原施工單位負(fù)責(zé)保修。4）、顧客投訴的重大保修問題，由安全質(zhì)量監(jiān)察部門牽頭，工程管理部門、原施工單位共同研究處理方案，原施工單位負(fù)責(zé)方案的實(shí)施。5）、合同規(guī)定的保修期已滿后，保修任務(wù)完成后，保修單位及時(shí)與顧客共同檢查驗(yàn)證，雙方確認(rèn)合格后，在《工程保修單》上簽字確認(rèn)。四、降低工程造價(jià)措施施工企業(yè)參與工程建設(shè)的最終目的就是在工期短、質(zhì)量好的前提下，創(chuàng)造出最佳的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。為在保證工程質(zhì)量及施工工期的條件下減少投入，降低工程造價(jià)，特采取以下措施：1）、嚴(yán)格把住建筑材料的供應(yīng)關(guān)。對建筑材料的供應(yīng)要貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料，大宗物資實(shí)行材料供應(yīng)招標(biāo)制度，堅(jiān)決剎住材料供應(yīng)上的回扣風(fēng)，決不允許損公肥私的違法亂紀(jì)現(xiàn)象出現(xiàn)。同時(shí)對原材料的運(yùn)輸要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比選，確定經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸方法，把材料費(fèi)控制在標(biāo)價(jià)范圍內(nèi)。2）、施工隊(duì)伍和設(shè)備就近調(diào)入，減少隊(duì)伍調(diào)遷費(fèi)用，降低工程非成本性投入。3）、科學(xué)合理地組織施工，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。巧妙地組織工序間的銜接，有效地使用勞動(dòng)力，盡量做到不停工、不窩工。施工中要采用先進(jìn)科學(xué)的施工工藝和方法，提高機(jī)械化施工水平。力求達(dá)到勞力組織合理，生產(chǎn)效益好、機(jī)械利用率高，工藝先進(jìn)之目的，做到少投入、多產(chǎn)出，最大限度地挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。4）、組織技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，針對施工現(xiàn)場實(shí)際情況對施工提出合理化建議優(yōu)化施工方案以降低工程成本。5）、建立健全各種規(guī)章制度，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，落實(shí)各項(xiàng)保證措施。進(jìn)一步改善和落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，提高事業(yè)心、責(zé)任心。決不允許出現(xiàn)因質(zhì)量問題而引起的返工損失和因安全事故而引起的經(jīng)濟(jì)損失。6）、加強(qiáng)經(jīng)營管理，降低工程成本。要編制先進(jìn)合理的施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)事求是